2023年大学生创业优秀计划书三篇.docx
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1、2023年大学生创业优秀计划书三篇 作为高校生要创业,那要如何去制定创业安排书呢?下面是我为大家整理的高校生创业优秀安排书三篇,供大家参考。 高校生创业优秀安排书 基地培训(免费)运输(自费)住宿(自费)举荐工作(免费)每月工资的10%-15%佣金在后期的劳动关系中公司、客户(也就是须要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。客户:将保姆每月工资交给我。保姆:我将每月工资抽取10%后发给她在这种新的劳动关系中每个人都有利益,这种利益会维持这种新的劳动关系。对于客户:我们承诺不满足可以随时重新更换保姆,并且找寻保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申
2、诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有实力负担的,现在有整个公司作为担保,最大限度的降低原来的损失。对于保姆:在以前的劳动关系中,这一类是弱势群体在城市中没有依靠,不熟识生存环境。我们在收取每月10%到15%的佣金之后将为他担负以下责任,免费的举荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律救济、尤其重大疾病和人身损害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。公司的利润来源:我们在整个劳动关系中事实上充当了两者之间的仲裁觉色,事实上就相当于一个微型的保险公司,我们的利润来源于抛开那些非正常须要赔负和纠纷解决的,剩下来的资金。举例子来说假如我们有5万保
3、姆签订合约,每个保姆的月工资为500元那么10%就是每月250万的收入,一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病,纠纷等等须要支出的占30%,我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京须要的保姆为20万,上海和广州也为10左右。我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。家政行业的发展前景随着社会经济快速发展,我国家政服务业面临新的发展机遇,具有广袤的发展空间。随着居民人均收入超过1000美元,社会分工进一步细化,我国家政服务业面临新的发展机遇。有关方面调查显示,现全国共有各类家政服务企业和网点近50万家,年营业额近1600亿元。部分大型家政服务企业的年营业额已达到数千万元。一
4、方面,居民工作和生活节奏普遍加快,居民为了提高工作效率和生活质量,须要更多的家政服务;另一方面,我国家庭结构正在发生显著改变,家庭小型化、人口老龄化等社会特点日益突出,空巢老人留守子女不断增多,家庭成员从事日常劳务工作的压力越来越大。同时,居民收入的增加,也为家政服务市场供应了物质条件和消费实力。传统的家政服务只是为家庭供应简洁的服务,如保姆、钟点工等。随着居民对家政服务内容及质量要求的不断提高,如今的家政服务已由简洁的家庭服务延长到人民群众日常生活的方方面面,涉及20多个领域200多个服务项目。据悉,目前我国社会家政服务按内容可分为3个层次:一种是初级的简洁劳务型服务,如煮饭、洗衣、修理、保
5、洁、卫生等;其次种是中级的学问技能型服务,如护理、养分、育儿、家教等;第三种是高级的专家管理型服务,如高级管家的家务管理、社交消遣的支配、家庭理财、家庭消费的优化询问等。不同层次服务的多元化、专业化,给家政服务业带来广袤的发展空间。然而目家政行业还面临小、散、弱的局面,存在服务市场不够规范、培训工作不到位、规范监督机制缺失等问题,造成市场供需冲突突出。他说,居民找不到服务、不敢接受服务,而服务企业又不知道谁须要服务、须要什么服务等,严峻影响了行业发展和居民服务需求的满意。 高校生创业优秀安排书 就业前景:民以食为天,快速的时代步伐加快了生活的节奏,但是吃仍是离不开的。劳碌的生活,但餐桌上也是越
6、来越丰富。故肉类是离不开的。尤其是猪肉要占有最大的比重。该创业假如胜利上市,将在各个方面供应许多就业机会。市场需求:假设中国目前处于小康生活的初级阶段,平均每天每人吃上一顿肉。那么,作为一个十三亿人口的大国,每天的猪肉消耗量也将是一个很大的数目。可见,猪肉的市场前景很喜人。目前,各类市场上的猪肉供应量也许多,可见,人们很早也就瞄准了这个方向。但是可以无不例外的看到,大多供应商都是个体户或小商贩,而没出现一个比较有规模的集中市场,或说成没有出现比较大的连锁店。针对这种状况,安排改进一下猪肉的供求方式。逐步扩展规模,形成市场,成为一个地区的名气产业。再向全国扩展,在各地都有自己的品牌,都有一套完善
7、的经营理念。详细目标:买肉,得要养猪,才有前提条件,但由于目前养猪的人户许多,猪的供求量不是问题,故我们只先得从杀猪干起。杀猪是第一步,第一步当然是关键,方保以后各项工作的顺当完成。而看起来杀猪好像是小事情,不值得如何关注,但是殊不知这里就藏有着巨大的市场开发价值。首先来说,杀猪须要技术。杀得的好坏干脆关系着肉质品的销量,因为在杀猪的过程之中要处理好各个环节才能确保肉皮的色度,肉内的含血度,以及处理猪毛的方式等,这些都影响了是否赚钱的细微环节。其次再说,杀猪须要特色。不完全统计,在乡里乡村的屠夫也不少,而各自的杀法也颇为不同,各有各的特色。比如农村就要一句顺口溜:你杀你的猪头,我杀我的屁股。由
8、此可见,杀猪的招数,杀猪的动作都可能迥异。于是乎,就有汇合各个地方的特色于一体,再独创杀猪一绝的气概。这样下来,不仅杀猪买肉,还特希罕,说不定还会招引城市人大批过来看杀猪热呢!再赚几笔小费。最终还说,杀猪须要科技。现在大多数杀猪的,都是手工完成,费劲费时。待到科技发展到了这个程度的今日,仍坚持是不划算的了,就必需借助科技技术,引导高效收益。比如设计一套自动化的过程,设计一套器械,为杀猪的环节:屠杀、除毛、解剖等过程添加科技含量,避开困难的手工操作。经营理念:创杀猪之最大规模,让特色与科技共含,保证肉色的鲜美,开拓市场的先驱。保证售后服务与肉制品的质量,赢得广阔的市场。财务预算:该连锁店的胜利须
9、要汇合大量良好经营理念的人员。故须要找寻大批对该策划有想法的人,故势必要投入大量的资金,人力,物力。当然,起初可能只是发烧友的参加,再逐步形成气候,做大做强。每个人都积出资金,加上肯定的贷款,从小做起。风险预算:由于猪肉是千家万户均离不开的食品,市场是有的,但存在的状况就是,不好形成规模,不能较好的让人们接受。卫生、便利、便宜等就该是重中考虑的方向。估计才起先,市场确定存在问题,一时间内会存在亏损。市场扩展:有了肉,就得快速的出售,则须要肉的运输及市场的认可。运输就要建立特快一流的物运公司,有一批特地的队伍。市场就要须要策划、选址、拟定目标后投入,拥有特地的品牌名称,创建具有影响力的联盟机构,
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