2023年HR04员工试用与转正管理制度.docx
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1、2023年HR04员工试用与转正管理制度 中铁工程设计有限公司西南分院 重庆特钢设计院有限公司 员工试用与转正管理办法 (HR-04-2023) 1 目的 为规范新进人员试用和转正程序,提高人力资源管理活动的效率和效果,特制定本制度。 2适用范围 本办法适用于中铁工程设计有限公司西南分院及特钢设计院有限公司(下文统称设计院)新进员工试用和转正管理。 3 定义和术语 3.1试用期:试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为相互了解、选择而约定的考察期。 3.2转正:新进员工经过试用期考察后申请转为正式员工的行为。 4职责 4.1院长 4.1.1负责本办法的批准。 4.2人力资源经理 4.2.1负责
2、本办法的审核。 4.3人力资源部门 4.3.1负责本办法的拟订、维护、改进; 4.3.2负责对设计院各部门的执行情况进行督导。 4.4用人部门 4.4.1 负责人员转正申请的审核; 4.4.2 负责试用不合格人员劳动关系解除的提出。 4.5试用期员工 4.5.1 负责转正申请的提出。 5正文 5.1试用期期限 5.1.1应届大学生(包括大专及以上学历)试用期为3-6个月; 5.1.2其他新进员工试用期为3个月,特殊情况的,需要院长审批。 5.1.3可根据员工在试用期内的表现情况适当缩短或延长试用期,但试用期一般最短不 得少于一个月(除合同中另有约定的),最长不超过六个月。 5.1.4员工在试用
3、期内调动岗位的,对工作性质相似的同类岗位,试用期不重复计算,工作性质有较大区别的岗位,可以重新确定试用期,但不得超过3个月。 5.2 试用期管理 5.2.1新员工入院培训 5.2.1.1所有新员工入院七个工作日以内,都由人力资源部门统一组织入院培训。 5.2.1.2培训的内容包括企业的历史沿革、企业文化、组织架构、规章制度、职业素质等,并作好培训记录。 5.2.2试用期培训管理 5.2.2.1上岗培训 新进员工到所在部门报到后,所在部门负责人或其指定人员三个工作日以内对以下内容进行培训或讲解: 1.部门职责、部门工作流程与其它部门的接口关系; 2.本岗位的岗位职责、工作流程及考核标准; 3.工
4、作相关的管理制度和规定。 5.2.2.2试用期辅导 新进员工在试用期内,人力资源部门与员工所在部门沟通后,必须确定至少一名辅导者,以“师带徒”的方式对新进员工的工作熟悉及开展给予日常工作指导或一对一辅导。 5.2.3试用过程评价 5.2.3.1新进员工的直接上级或“师傅”应该按月对新员工的试用期情况进行评价,并与新员工沟通反馈,针对不足,提出改进建议。 5.3 人员转正 5.3.1转正的基本条件 新进员工转正,需满足以下基本条件: 一般情况下,试用期满,方准予转正,若表现突出,适应力强,也可以提前转正; 经过试用期的适应,要求能够独立开展本职工作; 工作态度良好,有较好的协作精神; 认可设计院
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