2023年一完小家长学校调研报告.docx
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1、2023年一完小家长学校调研报告 家庭教育及家长学校工作情况调研报告 吴堡一小 为提高家庭教育水平,优化家庭教育环境,促进少年儿童的健康成长,使家庭、教育和社会更加和谐统一,我校的家庭教育指导工作,近年来,在各级领导的重视下,在全体从事家庭教育的老师的共同努力下,在办好家长学校,提高家庭教育质量、形成素质教育和力方面做了大量的工作。进一步加强了家长学校的调研工作。目前学校通过专家指导讲座、教师家访、电话联系、家长学校、座谈、发放调查表等形式,对本校家庭教育进行了解调查、以便开展相应工作。 一、家长学校的基本状况 家长学校以未成年人的家长及扶养人为主要对象,是为提高家长素质和家庭教育水平而组织的
2、成人教育机构;是宣传正确的家庭教育思想,普及科学的家庭教育知识的主要场所。家长学校的开办,促进了少年儿童的健康成长。 1、领导思想重视 学校领导高度重视家庭教育工作,把家庭教育纳入德育工作的总体规划,把家长学校工作作为学校德育工作的重要组成部分,作为加强与家长沟通的有效平台,促进和推动学校教育发展。家长学校组织机构比较健全,学校有明确的办学宗旨,制定了具体的职责、年度工作计划,并按计划开展工作。 2、坚持开展活动 本校立足实际,开展各项活动。重视与家长间联系,建立了一系列家 长联系渠道,开展了形式多样的联系方式,主要与有家访、召开家长会(特别是学困生家长会尤其重视)、建立家长联系卡、发放致家长
3、一封信等。 二、我校家长学校主要做法 1、加强宣传,普及家庭教育知识 为巩固提高家长学校的家长参与面,提高家长对家长教育知识的认识能力,发挥家庭教育主阵地作用,我校把普及宣传家庭教育知识作为家长学校的重要内容之一。各校采取的主要做法:一是举办专题讲座,向家长宣讲家庭教育知识;二是印发宣传资料,扩大家庭教育知识的宣传面;三是开展咨询,解答家长教育子女中的困惑。通过各种途径的宣传,帮助家长掌握正确教育子女的方法,提高家长教育子女理念。 2、重视管理,建立规章制度 主要做法有:一是健全机构。家长学校领导班子健全,形成了校长负总则,分管校长直接抓,教务主任具体抓,相关人员共同抓的层级管理体制。二是建立
4、健全制度。家长学校制订了家长学校章程、家长学校会议签到制度等,把家长学校的工作情况列入教育教学评估中。三是重视家长学校档案管理。 3、注重质量,保证家长学校有效进行。质量是学校的生命。为提高教学效果,家长学校一手抓授课内容,一手抓讲课技术。在授课内容上,以省编的家长学校教材为依据,针对不同年级家长的实际需求和时间段合理安排教程,在低年级上注重学习习惯养成,在中年级上注重儿童思维的发展,在毕业班上注重儿童心理的调整,暑假里突出儿童卫生保健,此外,不定期地安排诸如“父母子女的有效沟通”、“学生非智力因素的培养”等 内容的讲授,或进行分专题讲课,一次一个主题,循序渐进,努力做到科学化、系统化、通俗化
5、。在讲课技术上,要求各授课老师以理论知识作引导,用身边事例作案例,贴近生活,贴近实际,以对学生关心负责的态度去打动家长的心,引起家长共鸣,达到点拨、劝诫和引导的目的,为家长教育培养孩子提供科学指导。 4、树立先进,发挥典型示范 家长学校开展了“好家长”评选活动。并组织好家长为其他家长进行现身说法,与家长们交流教育子女好的方法和经验。通过树立家庭教育榜样,在家长中起到积极示范作用。有的“好家长”成为家庭教育的骨干,积极参与家长学校工作。 三、家长学校初见成效 通过培训,家长的素质提高了,教育子女的方法有了很大的改进,家庭中的亲子关系有了量改善,许多家长对家长学校非常满意。许多家长通过学习,懂得了
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