2023年上半年工作总结（精选多篇）.docx

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1、2023年上半年工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：上半工作总结 2023年上半年工作总结 2023年上半年以来，由于国际油价持续走低，加上国内成品油调价期限缩短为10个工作日一调，油品价格不好预测，不敢大量采购油品，油品利润空间小，我石化贸易部正针对今年的情况，积极调整工作方式，做好今年销售工作。现就半年来的工作总结如下： 一、生产经营情况 2023年上半年我部门销售成品油1.56万吨，税前利润达147万元。 二、企业内部管理情况 1、加强内控，减少损失，提高效益。2023年初，由于受国际油价的影响，成品油价格连续大幅下降，为适应这一变化，减少利润的流失，我部门一改“筹集资金、增加库存“的方针

2、，在采购方面，严格控制采购资金，争取当月销售多少，当月就采购多少，提前做好当月销售计划；在销售方面，严格控制各月的成品油销售，采取当月开多少油，客户当月必须提走，防止跨月提油，油价下跌，造成客户多提油，导致我部门库存发生损耗。在油库方面，公司领导和管理人员每月定期对油库进行认真、仔细、准确的盘点，监控商品销售和帐务记录流程，核对帐、实；帐、帐是否相符。在购置办公用品方面费用，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取考查多家办公用品厂家比价格、比质量进行购买，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。在财务管理方面，一是 加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理

3、安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。 2、准确把握市场信息，增强调控能力。为准确把握成品油市场油价化情况，我们建立了成品油市场油价监测体系，通过长期对国际油价运动的关注，预测成品油油价的未来发展趋势，加强了对全市成品油购进、销售及库存的监测，及时准确的把握了市场供应变化情况。 三、工作中存在的不足 1、进一步加强市场监测工作力度，及时了解成品油资源购销存情况，把握市场运行动态和变化趋

4、势，掌控客户需求资源状况，避免供求大起大落，保障成品油市场平稳运行提供决策依据。 2、市场营销手段还要进一步创新。在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。 推荐第2篇：上半个工作总结 2023年上半年工作总结 在党的十六大精神鼓舞下，在公司及领导的关心帮助下，“向管理要效益，节约每个铜板为自己，也为华凌磁材，经过不断的实践，在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。现总结如下： 一、向管理要效益，紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程

5、操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器，高温高压运行；行车操作中重物易摆动；还有吸滤现场易脏易乱，容易发生滑倒、拌倒事件，这都存在着很多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。 二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入

6、，高效率地做出更好的成绩。根据车间规定，我还要求员工结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数，以减少设备修理次数，充分提高设备利用率，减少物耗能耗，增加效益。 三、向管理要效益，确保产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。 四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗最低。为此，我要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象，节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保

7、设备正常运转；并结合相应制度严格考核，严禁浪费以做到降低生产成本。 另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。 在今后的工作中，我将继续努力学习，不断实践，积累经验，缺什么补什么，以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思想、实事求是、与时俱进、持之以恒地做好管理工作，配合车间带好新人，以确保生产能够顺利进行。 推荐第3篇：上半工作总结0731 中山市粮食储备经营管理有限公司 2023年上半年工作总结暨下半年工作计划 2023年根据省政府关于进一步加强全省地方粮食储备工作的精神，为了落实省下达我市新增21.8万吨粮食储备规模

8、，确保粮食安全政府责任制工作的完成，经市政府的决策部署，我司于2023年1月8日正式成立，承储新增8.72万吨动态储备规模。半年来，我司在市国资委、粮食局大力支持和指导下，集团公司统一领导下，紧紧围绕将新增储备规模落实到位，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，全面推动“两学一做”学习教育，加强学习、大胆实践、勇于探索，不断完善储备粮管理机制，加强粮食管理和技术人员队伍建设、提高粮食安全业务开展水平，顺利完成了各项工作任务 上半年，我司已落实分散代储6.10万吨，定向购销1.07万吨，共计落实7.18万吨，任务完成率为82.34%，已达到市粮食局的

9、全年月末平均库存不少于储备总量80%的工作指标。现将公司上半年度主要工作汇报如下： 一、上半年主要经济指标完成情况 资产总额为3837万元（货币资金746万元，存货3012万元，固定资产68万元）；负债总额为3587万元（银行贷款2997万元），负债率93.48%；营业收入117.8万元；营业外收入984.9万元（分散代储储备补贴代收代支710.4万元，定向购销储备补贴共126.7万元，管理费147.8万元）；报表净利润为-49.7万元（如收到第二季度储备粮专项补贴后，净利润为117.3万元）。 二、主要工作情况 （一）建章立制，规范与加强公司内部管理。市级储备粮是政治粮，落实粮食储备是一项严

10、肃的政治任务，必须坚决地、不打折扣地落实到位。为确保粮食储备工作开展规范有序，我司以各项粮食法规制度和集团公司的各项规章制度为指导架构，结合自身经营情况，涵盖粮食仓储安全管理、财务管理、行政综合管理三大板块，已制定并试行仓储管理制度、资产管理制度等15项管理制度，基本达到规范粮食储备保管工作，优化公司内部管理，明确各部门职责，使各项业务开展有章可循、有据可依的效果。 以信息化管理方式落实公司各项管理制度，加强公司内部管理；实行总经理工作例会制度，各部门每周定期汇报上周工作总结，下达本周主要工作任务安排，商讨工作中出现问题的具体解决方案并及时掌握公司各部门的工作进展，促进公司内上传下达以及部门间

11、的沟通与协作，实现公司的高效管理，推进公司管理提升。 与此同时，为保障国有企业信息安全，公司与每一位员工签订保密协议；公司与领导班子及经理级人员签订了廉政建设协议、安全生产责任协议，促进企业廉洁、稳定、安全发展。 （二）积极拓展储备业务，及时调整储备思路，确保储备任务落实。 在我市新增储备规模的新形势下，以往的静态储备模式已无法完全适应大幅增加的储备规模，将产生大量陈化粮，不利于粮食的流通、储备、应急；而且静态储备模式由市政府补助粮食轮换价差，将为市财政带来庞大压力。为保障粮食质量安全、减少陈粮数量，降低财政支出，确保新增任务完成，结合国家“粮安工程”要求和我市粮食产业发展实际，我司改革创新，

12、转变储备管理体制机制，尝试以分散代储和定向购销两种动态轮换储备模式落实储备任务。 公司成立初期，在市粮食局的引领下，我司分别与34家粮企签订5.72万吨分散代储合作协议，与11家粮企签订3.56万吨定向购销合作协议。 在开展定向购销业务期间，我司在多次与合作粮企沟通中发现，我市大部分粮企对定向购销模式的了解度与接受度不高，对动态轮换模式产生的轮换价差风险抱有隐忧，更趋向接受以往静态模式，从而各粮企对定向购销保持谨慎观望态度，致使定向购销业务进展缓慢。 在与本地粮企开展定向购销业务陷入胶着的情况下，公司领导及时调整储备思路，一方面走出中山，拓展市外合作伙伴，积极与周边城市有丰富动态储备经验的粮企

13、进行探讨交流，在确保粮食资金安全和质量安全的前提下，与佛山市南海区宝粮米业有限公司签订原粮8823吨的定向购销协议，日前已经逐步落实粮食入库工作。采取此一措施后，初步展示粮食储备推动企业经营的优势，成功激发本地粮企的竞争意识，多家本地粮企短时内主动提出合作意向。另一方面，我司积极走访市内粮企，扩大分散代储规模，实现与5家代储企业落实储备增量及新增4家代储企业；调整储备任务结构，分散代储任务由5.72万吨上调为6.10万吨，定向购销任务由3万吨下调至2.62万吨。 经过一系列的调整储备结构和推进落实定向购销工作， 8.72万吨市级储备粮储备任务，公司已落实7.17万吨，剩余的1.55万吨的储备任

14、务，我司有信心在12月前落实。 （三）创造新式储粮条件，严抓粮食质量安全 定向购销模式有别于以往的静态储备模式，储存的粮食品种多以流通性较高的大米为主。公司先后接管的中山港粮库等4座粮库共23个仓库，这些仓库普遍存在库区环境老旧、设备设施不完善等问题，仓容情况远达不到安全储米的条件。为确保储备粮质量安全，公司领导果断决定，投入70万元用于仓库的整改修缮和添置空调等设备，创造低温储粮的新仓储模式。经过一系列改造，大部分仓库已达到符合市级储备粮动态轮换要求的仓储条件。 各个储粮入库的合作粮企对我司在市内首推的低温储粮模式（空调降温）较为满意，并吸引多家粮企都上门借鉴学习，增强了各粮企对我司储粮的信

15、心。同时使该储备模式在全市范围内得以逐步推广。在本年全省春季粮食库存大检查中，我司不但通过了严格的检查，同时该低温储粮模式也得到了上级主管部门的肯定。 为进一步落实粮食安全政府责任制，确保新形势下全市粮食安全，我司迅速健全仓储管理制度，结合粮食流通管理条例，严抓粮食质量关，确保粮食质量良好，储存安全。粮食入库后及时进行防虫熏蒸；出库前进行质量检验，决不让腐烂、霉变、陈化的粮食流入口粮市场。 （四）开展保粮专业培训，提高粮食管理业务能力 我司现有员工22人，大专以上学历占18人，而具备粮食储存安全和管理专业知识的人员仅4人，在保管粮食方面存在缺乏经验、技术不足的问题。针对此问题，公司组织全体员工

16、参加关于粮食安全储藏的专业培训，员工的保粮知识水平得到了初步提升。为贯彻落实粮食行业特有工种持证上岗制度，特派出员工参加了保管员、检验员、叉车驾驶员资格培训。实地走访了珠三角地区多个粮食储备单位参观学习，积累了一定粮食储备专业知识，整体提高了公司粮食储备管理的业务能力。 （五）强化安全管理，确保储备粮数量、资金安全 严格按照中山市市级储备粮仓储管理实施细则和我司的仓储管理制度，开展粮食仓储保管工作，落实做好防火、防洪、防盗、防虫害等工作；严格按照规则制度每日检查粮堆情况，每周定期测量粮温，发现粮温偏高情况，立刻采取降温措施；每月不定期抽检定向购销及分散代储粮食质量，对粮食水分严格把控；定期检查

17、是否有虫害。每月定期开展安全生产检查，形成自查情况报告，对发现的问题及时进行整改。 密切监督管理代储企业的储备情况，每月盘点各代储企业的储备数量、核查储备统计账等，确保各个分散代储企业的粮食数量真实；严格按照每月的储备粮数量检查及统计情况落实储备补贴的发放。在实际检查工作中，我司曾发现一家代储企业的实际库存数少于当月应储数量，且与统计账及报表不相符。针对该一情况，我司迅速对其作出处罚，坚决按照实际库存数扣减其当月储备补贴，并勒令限期整改，切实保障储备粮数量、资金安全。 三、现存的困难与挑战 （一）我司现有工作人员大部分为非粮食储藏专业，在保粮方面仍存在缺乏经验、技术不足等问题。 （二）仓容不足

18、是公司在开展定向购销业务时遇到的重点问题。我司现有可使用仓容约1.64万吨，仍存在1.5万吨的仓容缺口。 （三）部分仓库年久失修，未能达到新式储备条件，需要进一步改造修缮。 （四）市粮食局下半年将对加大我司储备任务，计划新增下达13.08万吨储备任务。 综上所述，需要进一步提高仓储条件和粮食安全管理水平。而且在仓容不足和储备任务增量的双重挑战下，我司面临较大的储备任务压力。 四、下半年工作计划 我司下半年工作的总体指导思想是：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，全面推动“两学一做”学习教育，以确保粮食安全为核心，以落实省级部署的增加地方储备规模、

19、推进粮食仓储设施建设等工作为重点，确保落实本年度8.72万吨的粮食储备任务，迎接市粮食局下达新增的13.08万吨储备任务，确保粮食安全政府责任制工作的完成。 （一）继续建章立制，规范公司内部管理，进一步完善粮食安全管理机制。 （二）发挥粮食储备优势，引进市外企业参与粮食储备，带动本地粮食企业改造升级，做优做强，着重培养一至两家本地粮食龙头企业，作为服务政府调控、稳定粮食市场的骨干力量，确保落实本年度8.72万吨储备任务。已有初步计划如下： 1、进一步扩大分散代储规模，计划由6.10万吨增量至6.40万吨； 2、进一步与佛山市南海区宝粮米业有限公司落实6000吨大米的储备入库； 3、与中山新纪元

20、面粉有限公司落实4000吨小麦储备； 4、与中山广屯丰米业有限公司合作开展新型定向购销模式，落实2000吨大米的储备任务等。 （三）做好市粮食局下达新增13.08万吨储备任务的成本分析和仓储方案，充分准备任务消化计划，并与东莞国丰粮油有限公司探讨市级储备粮异地代储模式。 （四）不断完善现有仓库仓储条件和设备设施。开拓粮企使用自有仓库或租仓作为定向购销储备用库的新模式，以解决当前仓容不足的问题。 （五）继续定期对全体员工开展粮食储藏安全与质量管理的培训，引进并培养粮食储备专业人才，加强储备粮管理和技术人员队伍建设，提高公司的综合竞争力。 （六）构建市级储备粮监管体系，继续加大粮食质量、数量安全监

21、督管理力度，完善粮食质量监测体系，探索建立代储企业信息化监控系统。 （七）建立粮食价格监测体系，密切监测粮食市场的价格波动，分析粮食价格走势及价格变动因素，熟悉粮食市场运作，为公司日后开创粮食经营业务打下基础。 （八）积极推进党、政、工、团、妇的组织建设工作，成立筹备委员会，做好员工宣传引导，营造健康向上、和谐稳定的氛围。 （九）巩固加强安全管理工作，提高全体员工粮食仓储安全和生产安全意识。 推荐第4篇：工作总结上半 学校总务工作总结 学校是培养人的场所，是文明的象征，要树立一所良好的学校形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个清静、优美、整洁、布局合理的校园环境，而这些与后勤管理工作的好坏

22、是密切相关的。因此尽力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，实质是对学校全面实施素质教育及教育教学工作的无形的支持。紧抓有序的一年即将结束，回顾一学期工作，总务处根据学校对总务工作的具体要求，结合本年度的工作计划和学校的情况带领后勤组一班人尽职尽责、克服困难，有计划、有步骤、有重点的完成了学校布置的各项工作，确保学校教育教学工作的顺利开展。 一 常规工作 1、根据学校教育教学工作的实际需求，及时购买发放教育教学中所需物品，确保了本年度学校工作的正常运行。 2、在校园卫生环境管理方面，年初与校外相关人员签订有关协议，并督促其清运校园垃圾和厕所粪便。 3、加强财产管理，制定管理制度。对各专用教室

23、也制定了切实可行的管理制度，对新调仪器器材、设施设备及时登记，做到账目清楚。并根据实际情况及时调整，做好相关手续。本学期新调拨体育器材三套(乒乓球台三台），移动公司卷赠羽毛球拍两付。同时，加强班级财产管理，实习班级负责制，对班级正常损坏物品查明原因，作出处理后及时修复，使班级物品损坏率减少到最小程度。同时，对住宿楼学生食堂管理方面积极与管理人员协作，发现问题及时整改，确保教学的实际需要。 二、项目建设 1、开学初对学生住宿楼原有供暖线路进行专项维修改造。所用电线全部改为6毫米众邦铜芯线，每个房间每组供暖设备加装漏电保护器并就近接地，每层楼分组（3组）加装二次漏电保护，整幢楼加装3次漏电保护并整

24、体接地保护。在施工过程中进行全程监管，确保安全及工程质量。 2、对新建学生食堂内粉工程进行监管，基本完成建筑扫尾工作，并对学生住宿楼外墙面进行全面修复。 三、财务工作 依法照张行事、严格管理、合理利用、做好财务工作。财务人员在校领导的直接领导下，严格按照规定的财务、会计制度实施管理，依法照张做好财务管理工作，在资金使用上严格经手、验收两人签字，校长一支笔审批制度，坚持按计划办事，合理使用学校有限资金，坚持少花钱多办事厉行节约的原则，用好每一分钱，提高资金的使用效率。 四、做到工作有重点 为消除隐患，杜绝各类安全事故的发生。平时加强督促、检查，发现问题及时采取措施，当即整改。平时还加强水窖、电器

25、设备的管理，特别是电器设备、照明设备、门锁等用电线路及办公教学设施的检查、维修等工作，发现问题及时解决并修复，确保学校用电安全和正常的教学需求。本学期更换校园线路50米，更换维修路灯及开关6次，维修宿舍及教室灯具62件，维修台灯5个、办公椅子3把。 总之，后勤工作千头万绪，努力做好后勤工作，为教育教学服务，为广大师生服务，这是我们后勤人员的职责，我们应继续加强学习，提高自身素质和管理水平，齐心协力、各尽所能、各尽其职，努力做好今后的工作。 青岚初中总务处 20 14、 7、2 推荐第5篇：上半财年工作总结 淄川办事处2023上半财年工作总结 尊敬的各位领导各位同事大家上午好，时光荏苒转眼间20

26、23上半财年的工作已结束，下面我就2023上半财年淄川办事处的工作向领导作出汇报。 一、计划完成情况汇总表具体如下 通过数字对比淄川市场销售额同比去年上涨199万元，同比增长20.7% 箱，同比增长120%，1922坊相差440箱。 淄川市场遇到的问题及解决措施 1.金装的销量下滑，空白市场多 2.1922坊销量下滑且提升慢 解决措施： （1）在城区寻找适合做酒店的经销商，拓宽大金装的销售渠道，增加铺货率，从而减少空白市场。 （2）选定一百家酒店进行大金装的陈列，并给予陈列奖励，提高产品形象，提高市场占有率。 （3）酒店增设对大金装的二次兑奖（如：三个盒盖奖励护手霜一个，五个盒盖奖励一双袜子等

27、） （4）设法增加经销商的利润，提高他们的积极性 2.对于1922坊销量下滑且提升慢 解决措施： （1）寻找并开发名烟名酒店，增加1922坊的的市场占有率 （2）加强对1922坊的宣传力度，维护产品形象 （3）由于1922坊属于中高端产品，完善并保持在酒店的陈列，并给予一定的陈列奖励。 （4）调动酒店服务员对1922坊推销的积极性，提高1922坊的动销。 长1955600元，同比增长18.6% 二、2023上半财年具体工作总结工作 （1） 4、5月份开展“春风送暖”活动，签约黄金网点379家，做陈列黑旺、新星、宏仁共计183家。 （2）6月份开展“夏日送爽”活动，就 4、5月份签订的黄金网点，

28、协助经销商进行压货 （3） 7、8月份的主要工作是增进客情，氛围营造，关注产品销售过程中的问题。 在办事处业务员的齐心协力下，完成四连体箱 600 组、广告牌 80 块、挂灯笼 1000 个、KT板600块、张贴画 1200 张。 （4）9月份下达公司产品政策，了解竞品信息，协助经销商开展了两场订货会，进行中秋压货。 三、办事处的日常管理 办事处早7点30分准时开晨会主任布置安排当日工作，分配到人负责到位，晚上6点30分开晚会，总结当日工作完成情况，和当天遇到的问题处理情况，做到今日事今日毕，做到高效的高质量的完成工作任务。 四、2023下半财年的工作计划 1、坚持做好氛围营造工作，结合上班财

29、年的任务完成情况，对下半财年的任务重新做好计划分解，为迎接秋冬销售旺季早作准备，做足准备。 2、配合经销商做1款到2款专卖产品再导入黄河龙来进一步丰富产品线，使市场呈现黄河龙的旺销氛围，进一步为销售旺季的到来做好基础，赢得更大的市场份额。 3、加强对酒店的掌控也不能松懈，计划在城区内再选出5家较好的酒店做氛围营造，做产品的陈列，促进销量的提升工作，相信只有更好的管控好终端，才能使整个市场的产品 销量持续的上升。 以上是淄川办事处4-9月份的工作总结，不足之处恳请领导批评指正，使淄川办事处在今后的工作中少犯错误不犯错，保证工作任务能够按照计划顺利完成。 淄川办事处 2023.9.25 推荐第6篇

30、：上半团委工作总结 2023年上半年团委工作总结 (7000字) 2023年上半年团委工作总结 上半年，公司团委在公司党委和集团团委的正确领导下，紧紧围绕公司党政中心工作，联系本团实际，勤奋务实，开拓创新，圆满完成了上半年的工作计划和上级交给的各项任务。团的工作有了新的发展，团员青年的素质有了进一步提高，为在下半年里更好更出色地完成各项工作，特总结如下： 一、结合企业发展新形势，开展青年思想政治教育，提高青工的思想道德素质。 1、创新学习载体，丰富学习内容。上半年，团委针对当代青年的特点开设了轮司青年博客，通过网络登载评论形式，切实提高了青年学习政治的热情，有效提高了青年的政治素质。 2、根据

31、公司青年的特点，通过团员大会，工作例会以及座谈会、青年论坛形式，引导青年立足企业寻求发展，立足岗位成才奉献。 3、上半年以“读书修身?践行成才”为主题，积极开展“读好书 荐好书”学习交流活动。 二、贴近生产，创新工作方式，提升青工业务技能素质。 1、3月份公司团委会同安全监督部、技术设备部以及人事部、拖轮队结合“导师带徒”活动，开展了 “抓安全、强管理”青年成长发展课堂。 2、春节过后，针对2.5事故，会同公司安监部组织约30名近年当班的青年驾驶、轮机人员到后所船厂开展现场安全警示教育专题团课，切实提高青工工作责任心。 3、针对一些安全意识淡薄、工作责任心不强的青年进行安全重点家访活动。 4、

32、进一步深化海港青年携手平安行活动。上半年协同引航站、以及公司业务部对宁波港引航员与拖轮驾驶员操作联络办法和口令进行规范。 5、在青工中开展“节能环保”主题短信征集评选活动，切实提高团员青年节能环保意识。 另外，各团支部还开展了青安岗“六个一”以及“安全隐患排查”和“安全应急演练”等活动，努力营造“人人讲安全”的氛围。 三、服务青年，不断提升公司青年的精神风貌。 1、建立多元化用工联系人制度，定期深入多元化用工中了解他们的工作学习生活情况，和他们做朋友，引导他们爱岗敬业，共创和谐企业。 2、积极创建文明寝室, 在集体寝室举办了“温暖2023迎新春茶话会”以及“亲情寄千里，情暖异乡客”寄一份家书活

33、动。开设了寝室宣传窗，建立了团委信箱。 3、会同工会于4月份成立了职工文学艺术协会,开设了“海星星”博客和海星星qq群以及海星星邮箱。 4、拖轮队成立船舶电器兴趣小组，机关团支部成立电脑兴趣小组，并进行了授课培训、活动交流及技术比武。 5、五四青年节前夕，和引航公司、妇儿医院，组织80余名男女青年赴东钱湖陶公岛，开展“携手迎奥运青春添光彩” 共建联谊活动活动。此外，还举办 了“庆五四迎奥运”青年羽毛球赛，与镇海号角队进行了一场迎奥运足球友谊赛， “迎奥运青年乒乓球比赛 ”。 四、立足企业，服务社会，积极开展青年志愿服务活动。 1、继续深入开展“学雷锋上街为民服务”、“敬老助残”以及“为奉献者奉

34、献”志愿服务活动。 2、在电工班设立的“青年志愿服务岗”为职工修理电器30余台次，修理自行车50余辆次。 3、带领突击队员，主动承担急、难、险、重任务。一月份组织青年突击队员对码头积雪进行清扫以及铺设防滑麻袋。在台风来临时。组织突击队员进行了三次应急演练，确保遭受台风时，防抗台工作的顺利开展。 五、大胆创新，加强团组织建设。 以拖轮队团支部获得“XX市团建示范点”为契机，积极创新思路、强化制度建设，进一步完善了团工作机制。先后建立健全团委中心组学习制度、团支部量化考核制度、团支部*议事制度和多元化用工联系人制度。 上半年，虽然取得了一些成绩，但是我们还清醒地看到：工作中还有不少问题有待解决如：

35、个别团员忧患意识不强；团委对新时期共青团工作的创新还需进一步提高等。下半年将继续努力，开拓创新、锐意进取，做好工作，现将下半年工作计划汇报如下： 1、以“国际航海日”为契机，与海事局、引航公司开展技术比武，稳步推进宁波海港青年携手平安行活动。 2、做好与宁大外语学院开展的暑期社会实践活动。 3、在团员青年中积极开展开展技术比武，进一步提高技能业务技能素质。 4、进一步加大青年突击队的训练，完善应急方案，做好防台抗台等应急工作的准备。 5、协助集团团委、公司安全部门做好新进港大学生安全意识教育。 6、对导师带徒活动进一步完善提升。 7、下半年组织青年开展大风浪作业学习交流会。 8、继续协同工会办

36、好文学艺术协会，打造“海星星”品牌。 关键词搜索：团委，上半年，工作总结，范文，您还可以返回 半年工作总结 栏目浏览更多相关范文。 荐公司团支部工作总结及工作思路 荐大三团支部工作总结 (1000荐团支部 工 作 总 结 (3500 字) 字 ) 荐团支部工作总结荐团支部工作报告.(7000字) 范文 (3000字) 推荐第7篇：上半年工作总结上半年工作总结 2023年上半年工作总结 半年来，在省劳动保障厅、省社保局、市委市政府及市劳动保障局党组的正确领导下，社保局全体干部职工坚决贯彻落实中央、省、市的决策部署，以实现保就业、保增长、保民生、保稳定为目标，以我市开展“服务年”活动为契机，解放思

37、想，完善政策，加强管理，提升服务，各项社会保险工作取得显著成效，为完成全年任务奠定了坚实的基础。 （一）积极应对金融危机，力促经济平稳和社会稳定 受金融危机影响，我市参保人数从2023年10月以后连续5个月下降。对此，我局积极采取措施帮助企业应对困难，一是阶段性降低医疗保险、工伤保险的缴费费率，减轻企业负担；二是对暂时无力缴纳社会保险费的困难企业，允许一定期限内缓交社会保险费用；三是结合全市开展的“服务年”活动，主动走访和服务企业，为企业减负；四是开展“柔性执法”，以说服教育为主，以行政处罚为辅，促使企业主动为员工参保；五是加强宣传，广开言路，畅通信访渠道，将问题化解在基层。 在阶段性降低社保

38、缴费比例的同时，我局继续抓好医疗保险和工伤保险扩面工作，特别是做好常住居民参加医疗保险工作和有针对性的做好农民工工伤保险的扩面工作，维护劳动者的社保权益。同时，将参加住院医疗保险的参保人纳入了生育医疗保险。春节后参保情况逐步稳定并有所回升，到5月已基本稳定。至6月30日，各类社会保险参保总量达到2600多万人次，其中养老保险555.48万人，同比增长0.5；医疗保险826.77万人，同比下降1.4，环比增加1.48%；工伤保险773.08万人，同比下降5.6%，环比增加0.98%；失业保险205.93万人，同比增长4.2；生育医疗保险310.57万人，同比增长120.7%。 （二）加大社会保障

39、力度，确保各项社保待遇发放 2023年1-6月，全市各项社保基金收入136.38亿元，同比增长6.7%，完成预算收入的59.8%。其中：基本养老保险基金收入97.4亿元，基本医疗保险基金收入25.13亿元，工伤保险基金收入3.04亿元，失业保险基金收入1.73亿元，生育医疗保险基金收入2.09亿元，地方补充养老保险基金收入2.2亿元，地方补充医疗基金收入2.06亿元，劳务工医疗保险基金收入2.64亿元，少儿医疗保险基金收入0.09亿元。住房公积金收入6.74亿元。代征残疾人就业保障金101万，代征欠薪保障金2023万。 2023年16月，全市各项社保基金待遇支出总额55.47亿元，同比增长30

40、.5。其中，基本养老保险34.09亿元（含退转保9.56亿元、48.79万人），医疗保险18.98亿元，工伤保险1.92亿元，失业保险4720.91万元。全市享受离退休待遇14.52万人，企业正常离退休人员月人均养老金3504.34元。核发失业保险金56695人次，为医疗保险参保人提供门诊服务1498.23万人次，住院服务11.57万人次，门诊特检5.47万人次，医疗费用审核报销19130人次，全部实现网上支付。完成工伤认定19535人，依法补偿工伤事故18073人次。公务员医疗补助申请人数256人次，医疗费用报销金额243万元，各项社保待遇审核发放程序规范，准确及时，确保了参保人的利益。 （

41、三）继续推进全民医保工作，切实落实民生实事 2023年全面实施的深圳市社会医疗保险办法在完善我市社会保险体系，保障群众身体健康方面起到了重要作用。为更好满足居民医疗需求，今年对办法进行了修改完善，扩大了参保范围，首次将非深户籍常住人员纳入医保，提高了医疗保险待遇，降低了缴费标准，进一步完善了医疗保险管理。为了进一步提高参保人待遇，切实为民办事，今年3月份起，我市将原参加住院医疗保险的参保人均纳入了生育保险范围，在不增加缴费的情况下，也享受生育保险待遇，生育保险参保人的人数从160万人扩大到310万人。3月1日我市大学生医疗保险办法出台实施，将在校大学生纳入我市少儿医保范围，保障其住院和门诊大病

42、的医疗保险待遇。考虑到金融危机造成未就业大学生增加，将我市未就业高校毕业生也纳入住院医疗保险，减轻了他们参加医疗保险的压力。完善医保配套政策，制定了深圳市地方补充医疗保险药品目录与诊疗项目增补暂行办法、深圳市农民工医疗保险调剂金使用暂行办法。修改深圳市离休人员医疗保障办法和深圳市一至六级残疾军人医疗保障办法，对目前我市特殊医保人员的参保及就医行为进行了规范。截止6月底，我市社会医疗保险参保人数达826.77万人，其中基本医疗保险333.88万人，劳务工医疗保险435.76万人，少儿医疗保险57.13万人。 （四）完善社会保险管理服务体系，建立和谐社保关系 养老保险：1-6月，全市累计审核退休人

43、员4853人，为13.59万名企业退休人员调整了待遇，月人均增加271元。采集指纹4833人，采集率99.7%；验证指纹48250人，验证率97.6% 。开展了农民工养老保险和城镇企业员工养老保险关系转移接续问题的调研和原基建工程兵特殊工种遗留问题调研，妥善解决了天健集团公司员工提前退休的问题。企业退休人员社会化管理服务业务工作规范出台实施，各区社会申办人员退管费得到有效落实，并重点解决破产、关闭市属国有企业退休人员退管费问题，到6月底，申请移交社区化管理服务的退休人员40306人，其中企业退休人员3506人，社会申办退休人员36800人。依托企业管理退休人员6781人。社区退休人员库登记信息

44、109779 条，社会化管理服务率达到79%，比全省高19个百分点。抓好省、市级示范点的建设，社会化管理处连续5年被评为全省退管工作先进单位。 医疗保险：加强社保与卫生、医疗机构的协调配合，与卫生、物价部门联合检查定点医疗机构收费情况，建立健全了医改配套文件共同会签制度、重大事项磋商制度、医疗保险专家咨询论证制度和医疗保险情况反馈制度。结合预付制开展了定点医疗机构信用等级评定，提高了对医院的医疗保险费用偿付标准，进一步完善结算办法，社会医疗保险服务和监管不断加强。今年上半年共查处方32850张，查住院病历1856份，暂停或取消5家定点医疗机构医保记账资格，扣回各项违规金额和需支付的违约金总计1

45、36.38万元。 工伤保险：完善制度，出台了深圳市建筑施工企业农民工参加工伤保险试行办法，制定了深圳工伤预防费使用管理办法、深圳市职工工伤康复管理暂行办法。加大工伤预防工作力度，工伤事故率为千分之0.44, 同比下降16.6%。强化工伤医疗监管机制，规范工伤医疗管理，全市的工伤定点医疗单位增至82家,工伤康复定点医疗单位12家。工伤康复工作有了新进展，拟定了 “工伤康复服务流程及相关操作细则”。 失业保险：积极化解金融危机下失业员工的生活困难，主动提示每个前来办理失业保险待遇申请的员工申请生活困难救助。1-6月发放生活困难补助1642人，较上年增长41.1%；发放困难补助金926.57万元，比

46、上年增长57.9%；发放一次性失业保险基金44人、50.04万元；办理延长领取失业救济金42人；代发内退生活费137人次、47.19万元；失业保险基金用于职业培训补贴和职业介绍0.13亿元。 机关事业单位社会保险：积极推进新的深圳市国家公务员医疗补助暂行办法的出台，出台并落实关于退还我市党政机关和事业单位财政核拨编制内已死亡人员原养老保险个人帐户个人缴费部分有关事项的通知。事业单位改革配套工作进展顺利，制定了转企事业单位原在编人员企业年金补偿的具体方案，完成事业单位转企遗留计提工作，落实19家企业参保转企事业单位在编人员提前退休工作。 少儿医保和统筹医疗：对少儿医保和家属统筹医疗政策进行修改，提高了参保人的医疗待遇，完