2023年PMC部组长岗位责任书.docx

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1、2023年PMC部组长岗位责任书 PMC部PMC组长岗位责任书 部门： 姓名： 身份证号码： 职务： PMC组长 责任期： 年 月 日 到 年 月 日 为了进一步规范管理，提高工作效率，加强和完善责任管理，明确岗位职责和任务，认真履行职责，完成目标任务，加强责任考核，充分发挥工作人员的积极性，根据公司有关管理制度规定，深圳市倍斯特移动电源有限公司（以下简称甲方）与PMC组长（以下简单称乙方）签定本岗位目标责任书。 一、职责概述： 负责生产计划及物料管控、呆滞品的跟进处理。 二、工作职责： 1、协助PMC经理主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内各项工作任务； 2、从营

2、销中心处接到订单、预测订单，评估库存数量后分解到组装PMC及委外PMC制定出生产计划并安排调 度物料。 3、根据出货计划制定出包装车间的生产计划及物料计划。 4、异常处理，积极主动处理各类物料异常及生产异常。小异常及处理，大异常及时上报并协助PMC经理处理。 5、新品试产：积极主动的安排公司的各类新品试产及优化试产。保证公司尽快导入具有成本优势的产品 6、负责宣导和完善本部门有关的ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责 8、统筹安排并监控直接下级的工作内容和进度； 9、完成上级领导交办的临时性工作。 三、岗位职责要求: 1、大专以上学历； 2、二年以上工作经验； 3、具有先进的物流管理技

3、能，熟悉生产计划管控体系； 4、工作积极主动、有较强的计划、组织、执行、指导和沟通协调等综合领导能力； 5、良好的职业操守，具有诚信、踏实、吃苦耐劳的品格，工作态度积极乐观； 6、熟悉ISO9001及ISO14001管理体系； 7、熟练使用办公软件及办公自动化设备。 四、重点工作任务： 1.在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施。 2.进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率。 3.进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。 五、常规性日常工作： 1周生产计划、日计划编排。 2.生产进度跟踪与协调。 3.物料存量基准编制。

4、 4.物料进度跟踪及异常处理。 5.呆滞料的预防、分析、处理。 6.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制； 7.熟悉多层结构BOM的统计和运算； 8.保证排期的准确和订单执行的物料畅顺； 9.进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进； 10.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理； 11.呆废料定期处理；6.物料进、销、存的核实与控制； 六、责任： 1.双方任何一方违约且给对方造成严重损失的，都必须承担经济责任。 2.责任人在履行工作过程中，不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的、需要承担相 应的责任， 3.责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失

5、误或过错，需要承担相应责任； 七、责任书变更解除与终止 1变更：责任书内容的变更，须经双方协商确定。单方随意变更工作目标 内容和附加责任条款均无效；在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意，方可变更。 2解除：责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下可单方解除： 1）违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时； 2）由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时； 3）发现有违法犯罪行为时。 3终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书。 4效力 本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。 八、说明： 1.本岗位责任书经签署后将回执交人

6、力行政部备案存档。 2.任职人必须密切结合日常工作，严格执行此岗位责任书，遵守公司各项规章制度； 3.任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管理责任，即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题时，应及时向上级报告，上级应及时反馈意见，若同意则进入“岗位责任书”制定流程； 4.本岗位责任书作为对任职人责任过错的追究与年终考核的主要依据。 九、签字 本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。 签名： 日期： 年 月 日 本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。 深圳市倍斯特移动电源有限公司代表 ： 日期： PMC部组长岗位责任书 生产部岗位责任书 保安部岗位责任书 保安部岗位责任书 岗位责任书 岗位责任书 岗位责任书 岗位责任书 岗位责任书 岗位责任书