2023年个人主要事迹的.docx
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1、2023年个人主要事迹的 个人先进事迹范文 9月,*从四公司安质部调任*经理部工作,任经理部常务副经理,主管施工生产工作。在一线施工生产中,他吃苦耐劳,克服困难,按时完成任务;他勤于思考,注重理论与实际相结合,总结创造新的工法,提高了效率;他具有很强的事业心、责任心,作为主管生产的他把自己与施工生产紧密联系在一起,用实际行动诠释了一名共产党员的风采。他先后被 评为集团公司工指“优秀共产党员”和四公司“党风廉政先进个人”。 *铁路i标段第四经理部管段正线和联络线总计36公里多,管段内主要工程量有特、大、中桥9座长10公里,公跨铁立交桥9座,涵洞94座,路基24公里,土石方163.8万方。工程造价
2、近4亿元。主要施工特点:质量标准高,工期紧。地处合肥城乡结合区,拆迁难度大,线长点多,管理跨度大,路基改良土施工量大,结构物多,对路基影响较大。做为一名老党员,*同志具有强烈的责任心和事业心。*一上任,就一头扎进工地,带领技术人员、有关施工负责人,深入现场,进行施工调查,收集地质资料、召开施工分析会,指导技术人员编写了施工组织设计、作业指导书等,并参与到征地拆迁工作中去,主动与当地政府和村民接触,宣传建设*铁路工程的重要性和给广大百姓带来的利益。同时又积极采取了多种办法,迅速打开了施工局面,使经理部在局管段内率先开工。底在局工指开展的劳动竞赛中,他通过精心组织、合理的安排施工计划,抢晴天战雨天
3、,施工进度不断加快,项目部连续五周活动获得竞赛评比第一名。 ,随着工程全面展开,他的工作越来越忙,每天都要在工地上来回走一遍,实地了解生产情况,每走一个项目队的工地,就仔细查看生产状况,对存在的问题,现场研究、就地解决。 三、四月份是施工生产高潮全面掀起,各分管段纷纷告急缺人、缺设备。为此,他召集了经理部其他领导和主要部门负责人专门召开机械设备、劳力的配置问题。在短时间内迅速组织了机械设备230多台(套),劳动力一千多人,满足了施工需要。 为了管段施工全面掀起,他全身心地投入。一队与五队之间的小庙塘由于征地拆迁没有及时解决,水塘没有换填,便道没有拉通,成为两队之间施工的颈瓶,致使3公里长的线路
4、上路基土方施工缓慢,混凝土罐车进不去,严重影响工程进度,队上的紧急报告送到他的办公桌前。他立即到现场察看,当即把分管拆迁的领导、物资副部长和一队队长叫到现场:你们就住在现场,给你们10天时间,想尽一切办法必须解决!期间,他每天都要跑到现场督促,很快网就将这个颈瓶成功解决。 勤于思考,注重理论与实际相结合,总结创造新的施工工艺、方法是*同志技术过硬的具体表现。管段内的桥、涵、路基是经理部创部优、局优工程。他在原材料上严格控制,在工序上严格把关,在工艺上追求新颖,大桥墩身模型采用的是无拉杆钢模,每套钢模的经济投入是以前模型的几十倍,为了提高大桥的外观和内在质量,他经常“泡”在现场,精心检查每一道施
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