2023年关于门诊护士个人计划精选.docx
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1、2023年关于门诊护士个人计划精选 护士对我比亲人还亲,能完全为病人考虑,光阴只渡无常过,梦盼诸君骨格奇,那么关于相关的工作安排该怎么写呢,下面是我为大家整理的门诊护士个人安排范文三篇,供大家参考。 门诊护士个人安排1 一、以提高护理质量为重心 目标:各项护理质量达标:高危科室护理质量90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。 措施: 1、加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发觉问题刚好整改。 2、每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上加强和推动护理服务工作的规范化和标准化。 3、将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指
2、标。 二、改善服务看法,提升医院形象 目标:门诊服务质量较20xx年提高,平均满足度达90%以上措施: 1、经过一年的试行,“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作主动性起到了很大的作用,20xx年门诊将接着实行评比活动,并在此基础上拓展思维,增设服务项目,真正做到“以病人为中心”,便利患者。 2、20xx年针对门诊服务人员形象问题,制定相应的奖惩措施。从群体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准整齐,精神饱满,表情亲切,看法亲善,言语温柔,动作轻稳。 3、提升服务水准。做到接待病人要有问候声,操作协作要有感谢声,不足之处要有致歉声,对待患者须要温馨、爱护、亲情般的关怀,还要对患者进行告知义务,对
3、所患的疾病进行健康宣教等,不断提高护士的文化素养和修养,从而提高病人的满足度。 三、加强培训,提升技术水平 目标:护理人员规范化培训与考核合格率100%,实际操作实力较大幅度提高 措施: 1、依据门诊特点,制定符合门诊实际的规范化培训安排,采纳多种形式对护士进行全面、系统的培训; 2、每月组织科内业务学习一次,内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前打算及留意事项、静脉用药调配与运用操作规范门诊常用技术。 3、每月对科内的护理人员进行三基理论学问及操作考试; 四、提高平安管理水平 目标:削减护理不良事务发生,护理事故发生率为零 措施: 1、每月集中护士学习,加强护理平安教化,增加法律和自我爱护
4、意识。内容包括病情视察、分析,医嘱查对、执行,以及卫生条例、法规的学习。 2、加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实状况,对发觉的各类隐患,刚好订正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施。 3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量削减护理纠纷的发生。 五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理 目标:中医护理技术操作合格率90%合格分90分 措施: 1.全员参与护理部中医药、中西医合学问和技能系列培训(培训时间为100学时),参训率90%; 门诊护士个人安排2 在医院领导的指导下,以创x级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作安排,仔细履行职能,护理部将仔细搞好以下工作: 一
5、、加强护理质量管理,努力提高护理质量。 护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1.各护理单元仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。 3、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。
6、二、接着开展责任制整体护理,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理! 三、制定与完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。 制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。 1.对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。 2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3.护理部将实行多
7、种渠道,为护理人员供应学习机会。 (1)激励在职人员参与护理自考与函授学习,提高学历。变更护理队伍以中专为主的结构。 (2)仔细抓好接着教化。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。 五、护理平安则是护理管理的重点。 护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷与医疗事故隐患,保障病人就医平安。 1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安
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