2023年中教室学年第二学期工作总结.docx
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1、2023年中教室学年第二学期工作总结 遵化市教育局初中教研室 20232023学年第二学期教研工作总结 一个学期以来,我们初中教研室全力贯彻窦局长“全力提升教学质量,开创教学新局面”的讲话精神,以提高教学质量为中心,以抓好领导教师培训、组织教学联查、强化区片教研、培养骨干教师、强化质量监测、实践高效课堂、灵活教研形式、明确教研内容为抓手,努力实现教学管理进一步规范、干部教师素质明显提高、教学质量大幅度提升的教研工作目标。 一、强化干部队伍业务培训,提高教学指导能力。 这个学期,我们中教室举办了“三个培训班”:一是校长教育理念培训班;二是校长评课技能培训班;三是业务干部培训班。 在这“三个培训班
2、”上,我们重点讲解了以下几个方面的内容:一是国内外先进的教育理念,增强总校长、初中校长教育改革意识,促进传统教育理念向现代教育理念转变;二是重点培训新的课程改革理念,使全体校长尽快适应新形势下的教学思想;三是指导校长熟练掌握评课的方式和方法;四是组织业务副校长和教务主任,重点学习教学思路的谋划、教学计划的制定、教师常规的管理等内容。 这“三个培训班”的举办,不仅使各初中学校的领导干部热衷于学校管理,而且基本消除了一些校长“当外行人、说外行话、办外行事”的现象,为大面积提高我市初中教育教学质量提供了最基础的领导保证。 为保证“三个培训班”取得应有的效果,每期培训结束后,我们都对参加培训的干部进行
3、闭卷考试,并将考试成绩记入领导干部的考核档案。 二、狠抓教师专业成长,全面提高教师业务素质。 1、加强教材、教法培训。为了贯彻落实窦局长“全力提高教学质量、 开创教学新局面”的讲话精神,我们教研室以提高教师业务素质为突破口,在2月下旬对全体 七、八年级及九年级部分任课教师进行了新课标以及教材教法培训。内容包括:新课标义务教育阶段标准解读、年级教材教法指导、试题研究等。为把培训工作抓实、抓细,我们在教研室组织培训的基础上,又进一步要求各学校把教材、教法培训工作作为经常性工作来抓,要成立专门组织,制定详细的培训和考试计划,并认真组织实施;要求各学校成立以校长任组长的教育教学理论培训小组,每个月对全
4、体教师培训一次。经抽查,我们发现,绝大多数学校都达到了足额完成了培训任务。与此同时,3月24日、4月14日,我们初中教研室先后组织了两次新课标考试,取得了理想的效果。参考的683人中,90分以上的有40人,80分以上的有172人,优秀率达到28%,及格率达到87%。 2、开展教师基本功大赛。要想全面提高我市初中教学水平,教师的基本功是前提,是保证。为此,本学期以来,我们初中教研室加强了教师基本功的训练,突出强化教师的礼仪、口语、板书设计、三字一画、教育技术等基本技能培训。为加强对此项工作的督促指导,我们教研室将其列入教学联查之中,并在教学联查中进行了全面检查,各校成绩均已经纳入了学校目标考核之
5、中。 3、开展“达标课、创新课、优质课”“三课”评选活动。一个学期以来,我们本着“重视课堂、走进课堂、管理课堂、引导课堂”的工作思路,积极筹划“达标课、创新课、优质课”的“三课”活动。为了实现这个目标,本学期我们教研室全体教师,积极深入基层学校,把先进的教育教学理念输送到基层教师之中,并通过课堂检查检查各校开展“三课”的基本情况。本学期,我室人员紧紧围绕“三课”活动,发挥了提优补差的作用。在这方面,党峪、建明、东陵、汤泉、东寺、马兰峪、侯家寨、东新庄、平安城镇中、兴旺寨、东旧寨高中等学校,积极邀请 教研室的老师到学校就“三课”开展情况进行听课指导。 实践证明,开展“三课”活动,对提高课堂效率起
6、到了积极而有建设性、前瞻性的作用。 4、健全完善骨干教师培养、选拔、使用制度。就我市目前的状况来说,大多数学校教师的业务水平参差不齐,甚至有的学校还有代课老师。为了提高全体教师的教学水平,我们确定了“培养骨干、以点带面、全面开花”的工作思路。我们在深入学校听课的时候,首先要听骨干教师的课。听完课,我们都要组织全体听课领导、教师参加评课。评课过程中,做到人人发言,人人找优点,人人提意见。在大家评课的基础上,我们为骨干教师指明优点,并提出改进意见。通过开展一系列这样的活动,使全体听课领导、听课教师都成了“达标课、优质课、创新课”的参与者,成了业务水平的受益者。活动中,我们也看到,骨干教师的队伍正不
7、断壮大,骨干教师的业务水平不断提高。我们可以肯定地说,再通过一至两个学期的努力,我市各个学科都将涌现出一大批骨干教师,他们的带头作用也将越来越明显,我们初中的教学成绩将会得到一个极大的提高。 在骨干教师的培养、选拔、使用方面,我们还加大了对他们的培养力度,要求各个学校对他们要敢于压担子、交任务,多给他们创造外出学习的机会,承担课题的机会,讲授观摩课的机会。一个学期以来,我们以新课标培训为突破口,先后组织骨干教师到石家庄、滦南等地学习,学习人数达到45人,收到了较好的效果。 三、狠抓教学常规管理,推进教学工作精细化。 无论是教学水平高的还是教学水平较差的学校,都有一个共性,那就是:领导是标杆,制
8、度是保障,管理是关键,教师是前提,学生是根本,课堂是阵地,活动是载体。这是学校提高教学效果的基本规律。为 3 此,我们初中教研室在对各学校的常规管理中,坚持以“教学工作精细化”为最高目标,为此,我们下发了初中教学常规,并要求凡是下乡听课的教研员老师,无论到在哪所学校,一定要以初中教学常规为标准,对各学校的常规管理工作进行检查,特别是在教学方面,更要查深、查准、查实,并将检查情况上报教研室。我们在检查时,主要针对初中教学常规中的六项内容进行了检查: 一是集体备课制度的落实情况。我们要求各学校教师集体备课,每周不得少于每周一次,每次不少于2个小时,较大规模的学校可采用同年级、同学科教师分章节备课,
9、共同使用同一教案,统一教学进度、统一教学思路、统一例题习题等;较小规模学校可采用同头备课、集体说课形式,补充完善各自的教案。集体备课要详细记录活动的时间、地点、内容、主讲人、参加教师等,并存档务查。 二是教案审批制度。要把住课堂效率这一关,必须把住教案关,为此,我们制定了教案审批制度。要求领导干部要包分学科组,杜绝无领导签字就登台授课的现象。经查,绝大多数学校的教师都能按照我们的要求去做,教师每周五将教案交给包年级、包学科的领导,包年级、包学科的领导要把教师备课节数、重点、难点、教法、学法、实验、过程作为检查内容。检查合格后,领导签字认可。 三是作业批改制度。加强作业批改,无疑是检查、提高教学
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