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1、2023年公司年终工作总结及明年工作计划 一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但确定也存在一些不足,须要好好总结了。下面是职场为大家整理的公司年终工作总结及明年工作安排,供大家参考。 公司年终工作总结及明年工作安排 在过去的一年里,在部门领导、同事的帮助和指导下,我的工作实力,业务水平有了很大的提高。通过一年的工作学习,我现在已经能够独立的完成本职工作,并且也能够做好领导支配的各项临时工作。20xx年我主要负责的工作是:原创:统计报表的编制、上报;公积金的核算汇总缴纳;技术中心的出纳工作。现在针对20xx年我主要负责的工作,及下一年的安排做如下汇报:一、统计报表工作方面我的主要工作之一就是上报统
2、计报表。我们公司的统计工作就目前的状况来看,在基层数据收集环节还是很薄弱的,主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的相识,这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。20xx年我们主要开展的工作是:1.统计工作要做到按时精确地上报统计工作是一项特别重要的工作,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也渐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我们更好的做好统计工作。20xx年我们的统计报表工作每个月都能够按时精确的上报。从每月的号起先到次月的号之间是上报报表的时间,xx统计局、经贸委、自治区统计局等各单位的报表加总起来每个月也许要报张报表。到了季度或半年、年
3、底就要增加到x张左右。因此,今年我们对基层报表的时间进行了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在x号至x号起先将报表上报表,有时统计员因其他工作而遗忘上报,我们都要刚好的电话提示。我们坚持做到不迟报一张表。在精确性方面,我们实行的是三级复核制度。因为我们都是提前一天起先收集资料的,所以我是第一级汇总核对,在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对,与上月的数据进行比较,核对与以往的数据是否有大的异样,假如没大的出入,我就将报表交给xx做二级核对,xx在核对无误错误后,再交由部长做最终一级的三级核对,因而在精确方面我认为是没有问题的。2.加大力度对各厂的统计报表的审核指导因为我们的统计工作是依据
4、两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的。我们不干脆参加数据的统计收集工作,不干脆与各单位的生产部门接口,这就使得报表的精确性受到下级单位统计员工作的影响,针对这种状况我们就每个月与企管部门的统计数据进行核对,加大复查的力度,力征数据达到精确,不出现少报、多报、错报的现象。在年初我们还打算对基层单位的统计工作进行检查核对每个月的数据的真实性,因此,我们将联合企管部将对各单位的统计报表数据进行突击性的检查,看各单位的报表数据是否有不真实的性况。但由于工作上的一些缘由,此项工作至今还没有进行,我想接下来的一段时间里我们将进行检查、落实。3.在统计方面与企管部做到信息共享不做重复工作,加强
5、沟通协调一样企管是全公司做为生产经营的管理部门,已经是在对全公司的产值等各项指标进行统计了,而财务部又在做统计后对外上报报表工作,在统计工作上说是在做重复的工作,为了不做重复的工作我们就必需加强与企管部的信息资源的共享,尽可能的削减重复劳动,削减信息资源的奢侈。因此在每个月上报报表时我们都会到企管部收集数据,这样就做到了:我们有的就与企管部进行核对,我们没有的就做到在企管部收集,削减了重复工作,增加了工作效率,增加了数据的精确性。二、技术中心出纳工作方面我们公司的技术中心是国家家级技术中心。因此,按国家家的规定,技术的资金要实行专款专用的。技术中心的日常业务主要是公司的专利申请、为各项科技活动
6、而出差人员的差费支出,每月的工资发放等工作。每个月的业务量不大,但很零散,且业务的跨月份的比较多处理起来不便利。这就要求我每个月要细致的计好每一笔资金的流出与流入,尽可能的不要跨月份,防止账实不复的现象出现。从x月份起先科技管理部的预算也由我来核算。由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来:x总工的预算,技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定,导致了现在科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支的现象。这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了。为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开,科技部按公司的预算走,技术中心则以项目核算列支,没有项目的就不列预算,不
7、允许列支。三、下一年度的工作思路在工作中取得了一些收获,但是同时也出现了很多问题,针对20xx年出现的一些问题,现在谈一谈下一年的工作思路:在统计报表方面,明年要严格规范报表的格式,上报的时间,上报报表的质量,假如有可能的话,最好能够对基层的统计员进行考核,以确保报表的真实性。与此同时要加大统计报表重要性的宣扬,主要是对基层领导的宣扬,提高相识,使得领导能够支持我们的工作。每年各基层统计员的上报数据无法确定真实性的状况下,建议20xx年增加去基层检查工作,核实数据的次数,多实行突击性的,不定期的检查。同时针对各单位的统计工作人员的素养不一的状况,建议明年的增加对各单位的人员培训以提高各单位工作
8、人员上报数据的质量;在住房公积金上,明年还是要求细致、仔细核算,做到不漏交一个人。且抓紧时间,将以前年度的住房公积金核对清晰,且尽可能的制定出一制度来,严格要求各单位的公积金,以确保员工的利益;技术中心的出纳工作,虽然工作量不是很大,但是,也不能放松,要尽可能的保证每一笔汇款精确无误。同时针对今年的预算中出现的大量问题,在明年的预算工作中,要提出合理的建议,以尽可能合理科学的设计好科技部、技术中心20xx年的预算,以避开像今年这种漏掉或者没有设置的现象发生。公司年终工作总结及明年工作安排过去的一年,综合办公室在公司领导的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为20xx年
9、工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20xx年x月至x月,根据公司要求拟定综合性文件、报告x份;整理对外发文x份;整理外部收文x份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车
10、辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。3、组织支配各项活动20xx年综合办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展从细微环节入手,提高服务质量大探讨活动。二、综合办公室人事管
11、理工作1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,20xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。2、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放20xx年下半年,在外借一人的协作下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办
12、公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发觉疑问刚好汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。3、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作20xx年x月x日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我爱护意识欠缺,在日常工作中常常会出现一些意外损害,20xx年申报工伤x余起。另,公司于x月份顺得通过公
13、司员工的各项保险基数核定工作。4、加强绩效考核,制定了合理的方法选购部按项目部和施工单位上报的.选购安排公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。三、成果的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力帮助协作和支持,我们在充分确定成果的同时,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
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