2023年健身房管理人员岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年健身房管理人员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：机房管理人员岗位职责 机房管理人员岗位职责 一、机房管理人员（主管和网络管理员）负责对机房的全面管理；其它人员未经允许不得入内；机房钥匙不得转借他人。 二、机房主管对机房全部设备负总责，未经主管同意，任何人不得自行使用、移动和调换设备。 三、网络管理员负责联网系统的日常运行管理，不得无故脱离岗位，应认真填写联网运行日志，随时监测系统信息传 输情况，按报警处理办法和紧急报告制度处理报 警情况；并作好交接班记录。 四、机房内必须保持环境清洁，做好防潮、防尘、防水、防热、防火、防盗等工作；并定期为服务器及交换机等设备除尘。 五、服务器和交换机

2、等设备无特殊情况不得随意关闭，所有设备必须与UPS电源连接，以防止突然停电造成设备损坏、资料丢失和网络中断。 六、机房管理人员须确保机房内各设备正常工作，出现故障应及时处理，如不能进行处理的，须及时向值班领导报告。 七、机房管理人员须密切监视联网系统和单位局域网的工作情况，防止黑客袭击，定期做好数据备份；并负责单位局域网的防毒和杀毒工作；经常为服务器及办公微机设备进行病毒检查。 八、机房管理人要员注意保密工作，不得随意泄露单位秘密信 推荐第2篇：机房管理人员岗位职责 机房管理人员岗位职责 一、机房管理人员（主管和网络管理员）负责对机房的全面管 理；其它人员未经允许不得入内；机房钥匙不得转借他人

3、。 二、机房主管对机房全部设备负总责，未经主管同意，任何人 不得自行使用、移动和调换设备。 三、网络管理员负责联网系统的日常运行管理，不得无故脱离 岗位，随时监测系统信息传输情况，并作好交接班记录。 四、机房内必须保持环境清洁，做好防潮、防尘、防水、防热、 防火、防盗等工作；并定期为服务器及交换机等设备除尘。 五、服务器和交换机等设备无特殊情况不得随意关闭，所有设 备必须与UPS电源连接，以防止突然停电造成设备损坏、资料丢失和网络中断。 六、机房管理人员须确保机房内各设备正常工作，出现故障应 及时处理，如不能进行处理的，须及时向主管领导报告。 七、机房管理人员须密切监视联网系统和单位局域网的工

4、作情 况，防止黑客袭击，定期做好数据备份；并负责单位局域网的防毒和杀毒工作；经常为服务器及办公微机设备进行病毒检查。 八、机房管理人员要注意保密工作，不得随意泄露单位秘密信 息。 九、建立设备维护台帐，记录使用、维修、软硬件升级变更等 变化情况。 推荐第3篇：库房管理人员岗位职责 1.严格执行库房管理制度，强化安全防范措施。2.认真搞好库房温湿度测记，分析工作，采取相应措施，调节和控制库房温湿度。3.每季度检査一次库房档案保管状况，做到心中有数。4.保持库房周围环境的清洁卫生。5.熟练掌握各种消防设备的使用方法，保证库房的绝对安全。6.负责库内去湿机、灭火器等设备的曰常保管和维修。7.完成领导

5、交办的其他工作任务。 推荐第4篇：健身房管理层岗位职责 健身房管理层 岗位职责 工作流程 离职交接范围 目录： 总经理 副总经理 店长 会籍部经理 康体部经理 运营部经理 团操部经理 市场人事经理 财务部经理 总经理 岗位职责： 1.保护和监督品牌形象及标识使用。 2.能够控制或执行任何的、所有的俱乐部日常运营工作。3.确保俱乐部内一切运营时间都有管理人覆盖，并确保安全运营。 4.确保设施清洁完好，并按现定时间运转。 5.保障俱乐部总收入和利润。 6.管理和控制俱乐部的事项发生。 7.负责俱乐部员工招聘，并完成团队建设。 8.进行员工管理，并客观进行奖惩。 9.保障会员的满意度并保有老会员。

6、10.处理意外事件。 11.执行总部下达的统一任务。 12.根据本俱乐部情况创造性地设计会员活动及市场活动。13.为俱乐部进一步发展提出俱乐部整体工作改革方案。 14.为俱乐部实施和完善全部的培训，尤其销售部。 15.为所有部门的员工设计成长路线。 16.建立和维护俱乐部的对外关系。 副总经理 1、坚决服从执行总经理工作安排。 2、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 3、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。 4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 5、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。 6、收集各种市场信息，并及时反

7、馈给上级与其他有关部门。 7、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。 8、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。 9、协助上级做好市场危机公关处理。 10、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。 11、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。 12、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施，管理并指导销售代表，完成销售、回款与市场目标。 13、销售体系管理：根据公司销售策略，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系，通过系列市场推广活动，营造市场环境，提升

8、公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长； 14、销售业务管理：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务。 15、客户关系管理：通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度，建立、巩固均衡的客户关系平台，逐渐渗透终端客户，掌握最终消费群体。 16、市场信息分析：通过一线销售代表收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应。 17、费用管理：根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式

9、，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比。 18、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 店长 岗位职责： 1、协助总经理工作，监督各部门按照总经理指示严谨工作。 2、定期向总经理报告工作，上报需要总经理决策的问题。 3、随时监督销售部的销售业绩，每日向总经理汇报最新销售业绩。 4、随时监督教练部工作，对教练课程的推广予以支持，随时向总经理汇报推广进度。 5、巡视店面，对营运工作进行监督。 6、控制店内的运营成本。 7、安排店内的

10、各项宣传活动。 8、对店内突发事件做出判断、决策。 9、履行值班经理的各项职责。 10、根据需要调配下级部门工作内容，协调各部门工作关系。 11、接受下级部门领导的建议和意见，进行决策或上报总经理决策。 12、对每日的工作做出总结，及时发现问题，尽快纠正工作上的误差。 13、与店内合作单位保持联系，协调解决涉及到双方的工作问题。 14、 15、 16、关心下级部门思想、工作、生活。 处理所属部门之间的争议，调节各部门的关系。 严格执行公司各项制度，确保本部的各项事宜都遵照制度和规定程序执行。 17、参加每周例会，组织各部门经理进行工作总结及解决日常工作中所发生的问题。 18、 19、作。 出面

11、解决会员服务部不能解决的会员投诉问题。 负责代表公司与业内相关人员进行协调和配合工 会籍部经理 岗位职责： 1、在部门内部严格执行公司考勤制度，核准部门内员工的病、事假请假手续 2、确保本部门员工仪容仪表、待客礼仪符合公司规定。 3、要求本部门员工爱惜公司财务，离职人员及时归还公司发放的工服及办公用品。 4、遵守公司规章制度。 5、每月 3日向公司上报本部门下一工作月“部门及个人目标任务额”。每月5日向公司上报上一工作月“部门及个人销售完成情况分析报告”。 6、每日22点前向公司上报前一工作日“经理每日资料汇报表”。 7、每月5日召开部门月销售总结会，分析总结上月会籍顾问的销售情况，并制定下月

12、会籍顾问部及个人任务额，连续两个月业绩最差者退回人事部。 8、每日上班半个小时和下班召开销售例会，下午1点例会主要制定每天销售量及收集当天应有多少销售；下午5点例会检查会籍顾问当天工作的落实情况。 9、对已完成的促销计划的分析总结。 10、 11、督促会籍顾问及时上报各种表格。 要求会籍顾问熟练掌握销售流程，加强准会员跟进及对已入会会员的售后服务。 12、安排市场部要求，组织，实施，监督各种外出促销活动。 13、 14、 15、 16、 17、负责新会籍顾问面试、培训及考核。负责新会籍顾问进行入职综合培训。 定期对本部门进行相关专业培训。 及时传达，落实公司各种文件及规章制度。 每月最后一天跟

13、财务部核对上一工作月销售额、卡量、本部门及员工提成。 18、 19、20、 21、 22、向会员服务部及时反馈会员意见，建议，投诉。督促本部门员工协助私教部办理免费私教课手续。 建议，研讨各种促销方案并开发潜在会员市场。 及时通知工程部进行相关设备的维修。 做好部门与部门之间的沟通协调工作。 康体部经理 岗位职责： 1、制订健身教练的工作时间安排表。 2、安排所有的健身教练、健身指导工作，协调假日和休息日 3、出现紧急情况时，负责找替换人员或加班 4、负责复试和聘用健身部员工。 5、对所有新的健身教练进行基础专业培训。 6、及时处理部门发生问题。 7、更新部门工作程序和培训手册。 8、每月参加

14、部门经理例会并及时传达。 9、根据工作安排，负责俱乐部值班经理。 10、负责制订和保存部门的文档和工作报告。 11、开发和监督所有健身计划并促成活动项目的实施。 12、向经理呈递部门经理管理评估和成本分析报告。 13、受经理及管理层的督导，负责所管辖区的日常管理工作。 14、执行物品管理规定，在物品的领用、发放和使用上，严格控制，尽量做 到物尽其用。 15、负责员工的考勤记录，填写工作日记和当日员工表现评估表。 16、在日常营业中负责接待处理客人的投诉，尽量满足客人的合理要求，遇有特殊情况应及时请示管理层处理。 17、督导员工按照健身俱乐部的服务标准，做好巡视工作。以身作则，起到表率作用，向客

15、人提供优质服务。 18、指导、协助会员健身，向会员介绍各种器械的使用方法，纠正会员危险并阻止不正当的活动。 19、针对客人的不同要求指定相应的健身计划，进行监督、指导。20、制定管辖的设备设施保养、维修计划，督导员工做好环境卫生和设备的清洁、保养工作，提高服务质量，保证设备处于完好状态。 21、对日常营业情况，要认真记录、统计和分析，并定期向经理汇报。 22、及时向管理层提供对现有设备设施的改动及组织会员活动的建议及设想。 23、健身俱乐部的公共秩序，如发现会员与会员，会员与员工，员工与员工之间的冲突等，及时处理解决、上报。 24、热情迎接会员，并经常与他们沟通，及时将所获信息反馈给管理层。

16、25、解市场信息，开拓市场，积极发展会员。 运营部经理 岗位职责： 1、负责本部门的考勤、检查员工的仪容仪表。 2、管理运营部门人员，检查前台主管和前台的工作。 3、针对工作中出现的各种接待、服务和操作的问题进行商讨并整改。对于前一天店内的卫生做个简单的总结，及时解决出现的问题。 4、检查会籍和私教的协议，及时的传达公司的各种文件和通知。 5、收集前台统计的各项单据：会员追加的特殊赠送单据（维修单、会员意见单等）检查和监督店内所有卫生。 6、安排前台主管或前台相关人员向中心服务器传输新入会的会员资料， 7、统计出当日衣柜到期清单及提前5天（或提前7天）衣柜预警单，一并交给会籍部相关人员做好通知

17、。 8、监督前台主管及时清理不续租的会员更衣柜，并将清理物品分类在寄存处保管。 9、传递各项单据到责任部门。 10、巡视洗浴区、休息区、操厅、私教区等公共区域的情况，做好及时的调整和协调。 11、保证店内的设备设施的规整，监督员工在店内的行为。 12、负责部门新员工的入职培训和入职考核 13、定期整理会员对公司的意见和建议，配合其他部门解决客诉。 14、按照值班表安排各岗位值班人员。 团操部经理 1、根据会所课程规划，结合会所会员需求，招聘团操教练； 2、建立团操教练储备库，应付各项教练课程突发情况，调整课程； 3、根据会所对课程的反应，编排每月课程表，在每月末上交课表； 4、定期开发新课程，

18、管理操课教练。监督操课质量，并进行改进； 5、统计每月课时节数，制定每月的团操健身教练的课程表； 6、配合市场部门做市场活动和会员活动的策划，做好公司的宣传； 7、制定部门规章制度，培训新员工，提升员工的专业和服务； 8、定期参加经理例会汇报工作，及时协调其他部门； 9、每天召开部门例会，及时监管和安排团操部的工作； 10、完成会所总经理安排的其他其他临时性工作。 市场人事经理 岗位职责：市场 1、在总经理的指导下，根据公司的经营管理需要，规划发展方向和实施方案。 2、负责俱乐部整体市场计划的制定和实施，负责每月的市场活动安排，监督进展情况。 3、负责与其他部门和上级部门的沟通协调，支持市场部

19、各项工作的有效执行。 4、负责市场部内部的人员培训、考核和评定。 5、负责俱乐部CI形象战略计划的确定和实施。 6、负责与附近企业商务合作，建立良好的长期合作关系。岗位职责：人事 1 负责各部门员工招募工作，对部门缺员进行招聘； 2 负责执行及规划员工培训工作； 3 考核员工的绩效，并提出改进的建议； 4 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作； 5 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规； 6 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放； 7 参加经理例会，协助各部门人事及预算的控管； 8 负责监督管理检查各部门考勤、员工执行规范的情况。 组织公司例会和员工大会，整理会议纪要 10

20、具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续 财务部经理 岗位职责： 1、审核日常费用报销单据，管理凭证，做公司每月的内帐和外帐。 2、会计即日工作安排检查督促，日常负责财务所有会计凭证的审核检查。 3、每月工资表的基本工资的审核，提成工资的计算。 4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。 5、落实公司预算管理体系指标考核，对指标完成情况进行过程控制和总结分析。 6、负责网上报税及发票的领购，负责公司的年检工作。 7、负责编制公司的财务报表，公司主要财务报表包括：资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用明细表、财务说明书、

21、资金状况表等等。 8、月末当日及时安排对库存商品的盘点及跟进盘点报告的处理。 9、月末及时进行现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘点表的落实。 10、月末结账前检查核对各级账目，包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗品摊销等的数据准确月终结转各项收入成本及税费等帐务处理。 11、完成领导交办的其他工作。 推荐第5篇：锅炉房管理人员岗位职责 锅炉房管理人员岗位职责 1、使用锅炉的单位应设专职或兼职管理人员负责锅炉房安全技术管理工作。 2、应具备锅炉安全技术知识和熟悉国家安全法规中的有关规定。 3、对司炉工人、水质化验人员组织技术培训和进行安全教育。 4、参与制订锅炉房各

22、项规章制度 。 5、对锅炉房各项规章制度的实施情况进行检查。 6、传达并贯彻主管部门和特种设备安全监察机构下达的锅炉安全指令。 7、督促检查锅炉及其附属设备的维护保养和定期检修计划的实施。 8、解决锅炉房有关人员提出的问题，如不能解决应及时向单位负责人报告。 9、向特种设备安全监察机构报告本单位锅炉使用管理情况。 推荐第6篇：管理人员岗位职责 1、项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业指定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、项目经理对所承担的项目的安全、质量、进度、成本等负直接管理责任，定时监督检查各项工作

23、的完成情况。严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，不贪污受贿。 3、组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施，确保安全生产。项目经理是质量的第一负责人。 4、根据公司年（季）度施工生产经营计划，组织编制季（月）施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。与有关部门签定供需承包和租赁合同，并严格执行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力、机械设备的调配与供应；及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，努力提高生产经济效益，圆满完成公司下达的任务。

24、5、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系，定期向公司经理汇报工作。严格加强管理，重点加强财务、预算 1 管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 6、对工程项目施工进行有效控制，认真执行有关技术规范、标准，积极推广应用新技术。 5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 2、经营副经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、协助项目经理工作，对现有的施工生产负领导责任，对施工

25、质量、安全生产负领导责任。 3、主持编制年度、季度、月份施工进度计划，确保按进度计划施工。确保科学、合理组织施工，确保工程按施工组织设计、施工方案和技术措施进行施工，合理利用材料，对节约成本负责。负责检查监督现场的安全、文明施工、环保工作，确保按国家有关规范规定执行。 4、负责生产上各项技术经济指标的落实工作，主持工程例会，针对问题及时协调解决，并协调施工中的内外关系。负责对工程管理人员工作计划的下达和考核，负责对外用工施工任务的下达和检查、监督。 5、廉洁奉公，不收受贿赂。 6、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 3 3、技术经理（主任工程师）岗位职责

26、1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、协助项目经理工作，对工程技术、质量管理工作负全面领导责任。主持编制项目工程的施工组织设计、施工作业设计等，主持图纸自审和会审，重点工程的技术交底工作。 3、负责检查、监督施工方案和技术交底的执行情况，确保按施工方案施工。 4、组织技术人员、施工员学习和贯彻执行各项技术措施、操作规程和技术质量标准，和各项技术管理制度，并检查执行情况。组织技术人员学习新技术，编制合理的技术、安全生产措施，定期组织工程质量检查，处理施工中出现的特殊质量问题，主持质量事故

27、分析会，责任落实到人。 5、深入现场，指导施工，确保按设计及规范施工发现问题及时处理。负责技术质量等主业人员的月工作计划及业务考核工作，组织进行合理化建议的收集与处理，负责落实上级下达的技改、技革计划，审核材料加工定货计划。 6、负责竣工资料的审核。 7、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 4、技术专业主管岗位职责 1、主持施工方案的讨论，组织技术质量人员参加图纸会审，负责与设计代表、甲方代表洽商设计图纸中施工有关问题，并办理洽商手续。 2、参加施工组织设计的编制和审定工作，负责编制单位工程施工组织设计和重点部位的施工组织措施。 3、组织技术质量人员、施工

28、人员熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握用料与做法及质量技术质量要求，负责主要单位工程的技术质量交底。 4、主持项目部有关技术质量会议，经常研讨技术管理、质量管理方面的情况，制定消除质量通病的技术质量措施，负责优质工程的申报。 5、负责对单位工程定位测量的复测检查，安排主要工程的沉降观测，领导测量组的工作。 6、与项目经理共同组织项目部的质量、安全工作检查，主持隐蔽工程验收，主持质量、安全事故的分析处理，负责处理施工中的有关技术质量问题。 7、协助项目经理组织与安排本部的施工计划。 8、负责项目部施工的全面质量管理，领导各个质量检查小组，对质量检查成果进行初审。 9、负责对项目部职工在技术质量方面

29、合化建议的审查。 10、负责组织工程技术质量档案的收集、整理和上报工作。 11、对技术质量问题的处理有决定权，对违章指挥与违章操作有权制止，并提出处理意见。 12、对技术质量人员的使用、安排、奖惩有建议权。 4、技术专业主管岗位职责 1、主持施工方案的讨论，组织技术质量人员参加图纸会审，负责与设计代表、甲方代表洽商设计图纸中施工有关问题，并办理洽商手续。 2、参加施工组织设计的编制和审定工作，负责编制单位工程施工组织设计和重点部位的施工组织措施。 3、组织技术质量人员、施工人员熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握用料与做法及质量技术质量要求，负责主要单位工程的技术质量交底。 4、主持项目部有关技术

30、质量会议，经常研讨技术管理、质量管理方面的情况，制定消除质量通病的技术质量措施，负责优质工程的申报。 5、负责对单位工程定位测量的复测检查，安排主要工程的沉降观测，领导测量组的工作。 6、与项目经理共同组织项目部的质量、安全工作检查，主持隐蔽工程验收，主持质量、安全事故的分析处理，负责处理施工中的有关技术质量问题。 7、协助项目经理组织与安排本部的施工计划。 8、负责项目部施工的全面质量管理，领导各个质量检查小组，对质量检查成果进行初审。 9、负责对项目部职工在技术质量方面合化建议的审查。 10、负责组织工程技术质量档案的收集、整理和上报工作。 11、对技术质量问题的处理有决定权，对违章指挥与

31、违章操作有权制止，并提出处理意见。 12、对技术质量人员的使用、安排、奖惩有建议权。 6 5、技术质量员的岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责施工项目的技术管理工作。认真学习贯彻公司的质量程序文件、技术管理制度。 2、认真学习施工规范、新工艺、新技术，根据现场的实际，编制合理的施工作业设计和施工措施，并且详细具体，便于指导施工。 3、承担公司技术经济指标，不断更新，深入其他现场参观学习，采纳新工艺、新方法，便于降低成本，节约工期。 4、参加图纸自身、会审、设计交底，办好设计变更、洽商，便于施工。负责编制技术交底，编制施工组织设计，施工作业设计和施工技术措施。负责向施工工长进行技术交底，监督现

32、场施工措施及作业设计的执行情况，负责现场质量检查工作，对所管工程技术质量负直接责任。 5、承担施工项目质量指标的完成情况，并跟踪检查，落实“三检制”，组织施工项目的隐预检的工作，每月填制好有关技术报表。 6、负责测量防线的领导工作及检查、复核、校验工作。 7、领导施工项目试验员，随时抽查，监督检查，发现问题及时整改。负责现场一般技术质量问题的处理工作，编制纠正措施，填制好记录。建立健全技术质量管理台帐，发放的资料文件及方案等做好记录。 8、检查进场材料的质量和验收工作，对进场的检试验 7 材料及时督促作好试验工作。 9、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

33、6、工程资料员岗位职责 1、在项目经理的领导下，认真贯彻学习资料管理制度。 2、学习资料管理文件，确保按质按量完成所承担的工作。 3、对所管工程的资料及时收集和整理，及时入机备案。 4、确保工程分阶段验收资料的完整、有序性。 5、编制工程技术资料和竣工资料档案。 6、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 7、试验员岗位职责 1、在技术员的领导下开展工作，对现场材料检料负责。负责工程中的检试验材料按要求抽取试样、送试、委托等工作，现场的砂浆、砼制作试块、养护、送检。负责工程中各种试件编号，做好台帐。填制委托报告单。负责做好现场砂、石、掺合料的含水率的检测，进行

34、配合比换算，确保按配合比施工。 2、检试验材料、试验有问题时及时向技术人员反馈。对于施工中急需使用的试验材料，例如：钢筋、水泥等，及时做好二检，合格后立即通知现场。 3、按规范要求对砼坍落度、和易性检测，做好记录及台帐。负责检查现场搅拌砼、砂浆用料的准确度。负责对回填土施工质量的监督工作，填写委托单，做好记录，绘制取样平面图，向技术人员反馈。 4、及时完成领导交办任务，及时向主管领导反馈。 5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 8、材料主管岗位职责 1、负责项目部材料专业管理工作，认真执行采购法，贯彻执行国家、北京市、首钢、首冶的各项有关材料管理制度。

35、2、负责项目施工全过程材料管理工作，大型工具租赁、加工定货等。 3、做好材料采购，大型工具租赁，加工定货等外部合同签订前的审核工作，报公司材料科，由材料科签订合同。 3、全面掌握施工现场材料供应情况，组织协调材料进厂验收工作，确保材料质量验收合格。 4、每月审核材料稽核情况和限额领料管理执行情况，掌握单项工程材料分析对比情况，控制材料成本，掌握盈亏情况。 5、掌握材料库存积压情况，减少资金使用占用率。 6、按时申报材料计划，材料预算情况。 7、完成公司下达的材料成本计划。 8、每月按单项工程作好材料预算与使用情况对比分析，发现问题及时处理。 9、材料员岗位职责 1、建立健全现场料具管理责任制，

36、保证进入现场的材料按施工平面图码放整齐，保证道路通畅，减少二次搬运。随时掌握施工进度及用料计划，搞好内外平衡协调，及时组织材料进场，确保工程进度的需求。 2、确保材料保质保量进场，认真验收、保管，按进度发放、回收、退场；建立健全各种台帐、原始记录和标识标牌，对来料原始凭证妥善保存，按月盘点核算。 3、严格执行限额领料制度，随时知道，检查监督用料情况，制定严格用料考核制度。 4、确保进场材料、材质合格，资料证件齐全，并同时进场。确保现场文明施工，负责施工中现场的材料达标管理。及时完成领导交办任务，每月写出总结，向经理汇报。严格执行收料的“三验制”，即验规格、数量、质量，确保正确按设计要求进场。

37、5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 12 10、施工主管岗位职责 1、在项目经理、副经理的领导下，对项目部施工专业全面负责，贯彻落实各级施工专业规章制度。 2、负责履行工程项目的开工审批、备案程序，检查落实项目施工进度计划和工程量完成情况。 3、按月考核，未做到扣5-10分 3、负责施工现场测量及施工调度管理。 4、负责规范在施工程现场文明施工管理。 5、按照管理体系的要求，做好本专业三项体系贯标工作。 13 11、施工管理员（工长）岗位职责 1、在施工主管领导下，对现场的施工生产负全面责任。对在施工工程的施工进度负责，确保按计划进度施工。负责工程的质

38、量管理，对现场的安全施工负责，所负责工程的施工质量负直接责任。 2、负责现场按规范，按方案、措施进行施工，合理使用施工材料，对工程的安全文明施工、成本负责，接受安全、技术、成本等各专业监督和控制、指导。 3、负责对外用工的管理、监督和检查，是施工项目经理和副经理的直接代表。 4、负责对施工中外用工的技术交底、安全交底工作，确保施工的正确，质量有保证。 5、承担施工进度、安全、质量、文明施工、成本等指标的完成、落实。施工管理员按进度知道和组织施工生产，落实经理部的施工生产计划，按进度做好隐蔽、预检和评定等资料的填报，做好施工记录，向监理报验。对在施项目的施工质量做好跟踪检查和验收工作，做好与其有

39、关管理专业的配合工作。 6、虚心谨慎，认真听取上级领导的意见，对提出的问题及时解决。 7、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 12、成本员岗位职责 1、在项目经理的领导下，对在施工工程的成本降低负管理责任，认真贯彻执行国家的有关法律法规和有关制度。 2、组织项目部资金财务收支计划的编制，协调解决执行中存在的问题，确保生产所需资金。 3、根据项目部实际，组织开展成本分析活动，提出问题、制定措施。 4、组织项目部工资发放，发现问题及时解决，确保安全。 5、组织工程价款结算工作，及时回收资金。 6、组织做好项目部税金缴纳工作。 7、在业务主管的领导下（项目经理）

40、，对施工项目成本负责预测、检查、监督和控制。制定有关的成本管理制度。每月负责向公司报表，提供成本数据，做好成本盈亏分析。 8、负责项目部的资金管理工作及台帐，认真贯彻执行国家的有关法律法规和有关制度。做到帐目清楚、有序、及时编制入册。 8、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 9、成本员接受项目经理（业务主管）的考核。发生重大问题加重考核。 13、安全专业主管岗位职责 1、安全专业业务主管在项目部副经理的领导下，负责安全专业规章制度的落实、检查、考核。 2、负责组织安全生产，检查发现安全隐患。 3、负责特种作业人员管理和检查。 4、负责检查班组安全管理工作。

41、 4、安全员岗位职责 1、在安全主管（项目经理）的领导下，对施工项目的安全生产负全面责任。负责现场的安全防护，检查、验收工作，并对现场的文明施工负责。 2、认真贯彻传达国家、上级领导部门的安全规章制度和有关文件。针对工程特点制定年度、季度、月份安全工作计划和方针目标，并在工作中负责贯彻落实，建好台帐，并负责检查和实施情况。 3、每周负责负责向施工人员及外用工针对工程项目做好安全教育，并做好记录，负责检查监督施工员对施工人员及外用工的安全交底情况及落实情况。 4、每天对现场的安全情况进行检查，及时向施工员和副经理提醒存在的安全问题。 5、负责检查监督施工人员及外用工特殊公众人员持证上岗工作。对现

42、场的违规违制，立即提出改正意见。态度恶劣者有权停止作业，进行罚款等处理。 6、对现场的机械设备的用电及保护装置随时检查，有问题及时处理。 7、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 15、设备员岗位职责 1、按时参加各种机动专业会议。按工程要求及技术组要求，向机动科及时提出设备机具使用计划，并按时进入现场。 2、设备进入现场后，严格按各项规程进行保养、使用及管理。按公司要求，完成两率指标。 3、搞好各单位协调工作，保证本单位施工顺利进行。按要求完成领导交办、配合好班组工作。 4、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 16、经营主管岗位职责 1、经营业务主管在项目副经理（经营）的领导下，负责项目部经营专业的各项工作。 2、负责组织项目部预算员编制施工预算、审批工作。 3、负责组织项目的结算资料编制、整理工作及时掌握项目结算工作。 4、负责项目部经营专业的各项基础工作管理，严格按专业管理制度规定的职责、权限、程序、时限及业务规则开展工作 17、计划预算岗位职责 1、负责编写月(季)度经济活动分析，结合施工经营情况，总结前期工作，提出下月（季）度的具体工作措施。编制施工网络计划和施工任务完成情况月报表。 2、负责编制施工图预算，追补洽商和设计变更部分的费用，对承包