2023年培训工作总结范文最新5篇.docx

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1、2023年培训工作总结范文最新5篇 为了让自己的工作不足得到合理的表达，我们要仔细面对工作总结的写作，在更大范围来讲，工作总结是能够推动工作进一步开展，以下是我细心为您举荐的培训工作总结范文最新5篇，供大家参考。 培训工作总结范文篇1 浙江广鹰机械有限公司自20xx年导入精益生产以来，坚持实行建设精益生产型企业、组织学习型企业、培育学习型干部、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，紧紧围绕公司培训目标，实行每周一课的培训机制；加强基础理论教化、基本学问学习、基本技能操作培训；提高员工技术业务素养和干部管理水平开展工作，做到一般人员普遍

2、培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员嘉奖培训，进一步提高了一线操作员工队伍的整体素养，为公司适应快速发展做好人才、技术储备，供应了人才保证和支持。 公司现有员工900多人，其中管理人员50多人，专业技术人员70多人。下设两个事业部，11个管理部门。今年根据xxxx机械有限公司20xx年员工培训工作安排的要求，公司举办各种培训班21期，培训相关人员320人次。车间级培训25期，培训员工470人次。参与外部优秀企业参观沟通学习等外部培训100多人次，组织到杭州浙江高校在职研修1人。通过实行岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种敏捷方式，较好

3、地完成了岗位培训、操作技能培训、接着教化等全年培训任务，实行培训安排执行率100%、员工参培率100%的工作目标。 坚持不懈地开展“建设精益生产型企业、组织学习型企业、培育学习型干部、培育学习型员工”活动，增加开发好“第一资源”的实力精益生产准确的说就是日本丰田式生产方式，自公司导入精益生产以来，取得了显著的成果。公司与精益生产管理询问公司合作，不断组织精益生产理论与实践的培训，有效推动企业的精益之路。创建学习型组织的理论是美国管理大师彼得圣吉提出的。他在第五项修炼中做了精辟的论述，认为将来最胜利的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下，我们公司提出建设精益生产型企业、建设

4、学习型公司、培育学习型干部、培育学习型员工，究其缘由有三：其一，这是每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势，全面提升员工队伍素养、适应快速发展的须要。其二，这是当前开展精益生产，培育多能工，着力解决员工技能问题，找寻并形成适合精益生产特点的技术体系的须要。其三，对于学习，大家都比较重视，而事实上学习很简单被日常工作所冲淡，当工作与学习发生冲突的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到志向效果。我们公司领导班子认为，无论干部管理实力还是员工队伍素养建设等重要工作要真正取得实质性进展，只有坚持开展“创新学习型组织、培育学问型员工”活动是一条有效途径，也是一项战略举措。选择了学习就是选择了

5、进步。在科技发展日新月异的今日，学问的“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士假如不是今日的勤学之人，将必定落伍。 创建学习型企业就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存须要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化，并在学习的过程中提高进一步学习的实力，在学习中变更心智模式，学会系统思索，用学问和发展的眼光解决前进中问题。 根据公司提出的工作思路和要求，我们公司在重视技术、敬重人才、培育人才、储备人才上不断探究，为人才的发展搭建平台。一是制定公司近期和远期人才规划，落实人才培训措施；二是拓宽用人渠道，完善用人机制，全部广鹰

6、的干部从一线起先成长，彻底打破界限，不拘一格选用人才，着眼于激发人才的活力，创建公开、同等、竞争、择优的用人环境；三是建立人才激励机制，大力开展提案改善激励制度，对解决生产、管理方面难题的赐予嘉奖，在增储上产、降本创效方面有突出贡献的赐予重奖。广鹰公司着力建立不拘一格的用人机制，做到“不以资格论贡献，不以阅历论现在，不以级别论实力，不以职称论称职，不以文凭论水平”。 “赛马”不“相马”，让优秀的人才在“赛马”中脱颖而出。有“赛场”供应，给人才以适合发挥才能的岗位；有“跑道”划分，有序竞争；有竞赛规则，实行合理的嘉奖体系。在人才选拔过程中，注意选拔与公司核心价值相一样的人才，对有各种特长的人实行

7、人才储备。过去的人才管理把人视作蜡烛，不停地燃烧直至告辞社会舞台，而现在，把人才看作是资源，人好比蓄电池，可以不断地充电、放电。现在的管理强调人和岗位适配，强调人才的岗位熬炼。对人才的管理不仅是让他为企业创建财宝，同时也要让他找寻到最合适的岗位，最大限度地发挥自身潜能，有利于让每个员工都通过“赛跑”竞争上岗来追求自己的价值。使员工切实感受到企业对他们个人成长的重视和关切，增加员工的忠诚度、责任感和归属感。 落实每周一课的机制，开发好人才“第一资源”，为广鹰发展供应强有力的支持广鹰公司始终把培育一支优秀的员工队伍作为实现跨越式发展的基础。让每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势，将全面提升员工

8、队伍素养以适应精益生产须要转化成员工的自觉行动。公司领导带队深化基层进行多角度的宣讲：从发展前景上，从员工的切身利益上，进行宣扬教化。通过宣讲，公司员工相识到：只有公司的稳定发展，才有员工个人发展的舞台，才有切身利益的许久保障；而公司的发展则须要每一名员工发挥出个人的才能。 公司落实每周一课，规定每周三为广鹰公司的学习日，强化基础理论教化、基本学问学习、基本技能操作培训，以文化力增加凝合力，以执行力促进发展力。通过实行集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，实施多能工的技能培训，着力培育和造就复合型岗位优秀人才。日常培训做到“三个突出”，即突出重点岗位关重工序岗位培训，突出标准化

9、操作培训，突出新工艺、新技术培训。一线工人推行精益生产的“四阶段”培训法，培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现，使其培训效率大幅提升。优化培训措施，突出针对性和实效性。 培训工作总结范文篇2 很荣幸参与了xx年xx区中小学“名老师”培训班的培训学习,特别感谢区教化局为我们搭建了如此好的一个学习的平台,使我得以有如此宝贵的机会从各方面提升自己.总的来说，这次的培训内容丰富，形式多样，有教化专家的专题报告，有学员围绕专题进行的观摩课，也有学员的互动探讨。通过这一轮的培训，既有观念上的洗礼，也有理论上的提高，既有学问上的积淀，也有教学技艺的增长。下面是我在培训中的几点心

10、得体会: 在销售过程中，客人经常会向售货员提出一些物品运用常识、留意事项之类的问题，售货员此时就要以自己平常从阅历中得来的或有目的的积累成为顾客的“生活百科全书”，使顾客能够即时了解自己所须要的各种信息，这既是一种服务指向、引导，本身也是一种能够征得客人观赏的营销 服务。 一. 乐观对待教化事业 回首这半年的老师培训，真是内容丰富，形式多样。专家的教化教学理念、人格魅力和治学精神深深地烙印在我的心中。特殊是xx教授有关找寻老师的职业华蜜的专题讲座，真是心生感慨，让我受益非浅，让我懂得从平常的工作中去体验华蜜。我们老师面临着来自自身、学校、家庭、家长等各方面的压力，面对如此重大的压力，我们必需先

11、学会爱自己，要学会调整自己的心态。因为一个人的心理因素不仅影响到人的健康和寿命，还关系到人的成败。作为老师要学会调试自己的心理，同时还要学会与学生沟通，用阳光般的心态主动面对学生，才能有良好的教学效果. 这十一位 公司 的中高层管理人员，从班组长角色认知、现场质量管控、生产流程再造与工作技术创新、现场工作指导、班组一日管理和班组现场设备管理、如何管理好班组成员与如何处理好上下级关系、班组建设与团队管理、现场标准化与生产过程限制、员工之间的沟通、协调与员工激励、现场平安管理与事故处理以及6s标准化建设、班组物料管理和成本限制等十一个方面的内容，进行了理论与实践相结合的讲解，使班组长和生产骨干员工

12、在学学问的同时，也提高了处理班组问题的实力。 二、坚持读书，丰富自己的内涵。 任何人想发展都离不开书，读书的边界就是人生的边界。书籍可以让我们跨越时空与先哲进行精神对话。给我们培训的老师，几乎都谈到了这个问题。作为一名老师，我们不仅要读教化教学方面的书，还要博览群书。不读书，如何更加深化地教学，如何在课堂上与学生与文本进行对话?如何与时俱进地驾驭教化教学的技巧?在培训中，我深感自己的差距与不足。作为一名老师，要不断的给自己“充电”。我深感只有不断的充溢自己，博览群书，授课时才能做到游刃有余，而不是照本宣科、索然无味。教学须要老师不断刷新,而不是复制。特殊是现在的新教材新理念，为我们老师供应了更

13、宽广的舞台，同时也对我们每位老师提出了更高的要求，我们更须要有创新的思想创新的理论。因此，以后要坚持读书，以丰富自己的内涵，让自己获得更好的发展。 为进一步加强师资队伍建设，优化教化资源，今年支配14名煤矿老师参与了省局组织的平安培训老师的复训和初训，经考核全部取得了资格证书，加大师资队伍建设。同时根据平安生产培训管理方法(国家平安生产监督总局令第44号)的规定，平安培训机构的专职老师应当每年接受不少于40学时的接着教化，培训中心支配了33名煤矿老师参与省局组织的接着教化培训。并且，为提高培训教学质量和教学效果，职工培训中心组织专兼职培训老师进行教学探讨、教案研讨，通过促进培训工作者之间的沟通

14、学习，丰富教化培训资源，使教学质量和教学效果得到了有效保证。 三、要做创新型、探讨型的老师 新员工培训必需在实施之前依据企业自身的详细状况和新员工的特点，制定具体的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出具体的安排，并对执行的过程进行监控。 通过此次培训,我得以反思自我,找寻自己与“名老师”之间的距离。我常常会思索：在详细的教化教学中怎样做才能算是一位好的老师?怎样成为学生好的引导者?平常我们疲于应付日常教学，许多问题都没有仔细去探究和思索，我觉得自己还有许多不足： 1.教-研分别。 工作环境可以变更人心，就像水与火，一根火柴可以照亮一片天地，但放入水中便会快速熄灭，这就好比一个消极的人进

15、入主动的团队， 终究会被感化。所以总厨的角色相当重要，既是教练又是家长，沟通和激励是最常用的管理方法。早会刚好表扬的方法值得举荐，我们企业的一分钟表扬主要分6个 步骤：适当放大化表扬，最好人越多越好。告知大家他对在哪里。告知大家这件事情做对之后，会让你感到多么兴奋，对整个团队有多大的帮助。 停顿几秒钟，让他们体会到你和团队的快乐。激励他以后接着这样做。跟他握手，并表示你会支持他获得胜利。 “老师在行动探讨中成长”，要想成为一名教化科研专长骨干老师，光会教还不行，还得研。要朝着教化特长型发展，这就要求必需在肯定行为规范的基础上，将自身调整机制放在教化活动的限制执行环节上。在平常的教学活动中要多做

16、创新尝试，要多探讨教化教学理论,以积累、沉淀并汲取阅历。通过此次培训使我相识到一个老师不仅要具有肯定的教学阅历，还应当从阅历型逐步向探讨型转变，教化科研是老师专业发展的重要途径，也是教化发展的一个重要趋势。 2、缺乏激情和创新。 通过此次培训，通过倾听各位专家的精彩讲座,通过与各学员的相互沟通,我更醒悟地相识到自己的贫乏.我觉得自己太安于现状、自满自足多，紧迫感、危机感少;工作中简单被俗念束缚，惰性大，闯劲少;课堂上展示自己才华多，给学生参加的 机会少。通过培训，我醒悟地相识到：激情和创新是成就你走向名师的必要因素. 老师的成长离不开自身的素养，人格的魅力，离不开广博的学问，离不开先进的现代教

17、化教学理论和教化教学技术。通过学习我的思想有了极大的转变，教化教学理论驾驭的更为系统。本次专家的讲座可谓：深刻独到，发人深省，作为老师，必需有渊博的学科学问，良好的思想品质，特殊是骨干老师，更应驾驭现代教化教学理论和教化教学技术.在以后的教学中我要将次此培训学到的新理念，新方法，运用到教学中去，我要把所学的.教学理念，咀嚼、消化，内化为自己的教学思想，指导自己的教学实践。要不断搜集教化信息，学习教化理论，增长专业学问。 我信任，孜孜以求，坚持不懈的理论沉积，肯定能不断提高自己的业务素养。 随着时代脚步的发展，经济的突飞猛进，金融行业在经济领域中扮演的角色越来越重要，尤其是被称为“金融血液”的银

18、行更是成为“中流砥柱”。 珍惜公司组织的各种培训课程，虚心学习，活学活用，更好的将学到的学问融入到工作中去。从真正意义上领悟企业内含，并将其发扬光大。 一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的协作，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然须要协作，那么就必需沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互协作、团结一样，才能提高工作效率，进步更快。 培训工作总结范文篇3 20xx年，根据公司(局)的整体部署，结合我公司矿井建设的

19、基本需求，在公司(局)人力资源部和平安监察部关切与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教化培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下： 一、教化培训工作基本状况 今年以来，公司人力资源部完善员工教化培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么， 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素养，以素养促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、好用性，确保平安培训取得实实在在的效果。 截至20xx年xx月xx日，我公司共有245人次参

20、与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，运用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、平安生产管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教化培训等多个方面。 二、20xx年职工教化培训主要工作完成状况 1.20xx年度公司培训安排完成状况 截止20xx年xx月xx日，公司已组织和参加培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，平安资格证培训(复训)6期，共培训 xx人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人平安技术培训1期，培训xx人，为xx人办理

21、了入井资格证;涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;公司自培xx期，培训175人次;其他培训22期，培训40人次。 2.主动帮助施工单位搞好教化培训工作 截止20xx年xx月30日，公司主动帮助施工单位组织参加培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人平安技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅20xx年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进行平安学问集中培训，每周四对施工单位平安培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广

22、岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。 3.教化培训制度建设状况 公司20xx年逐步完善培训制度，制定了moumou公司员工教化培训制度，为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训阅历的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，激励职工参与业务培训，并将在20xx年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学

23、习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。 4.教化培训经费运用状况 20xx年根据公司培训经费提取方案，共提取培训经费 xx3608.xx元，支取培训经费86945元，结余56663.xx元，培训经费运用率为60.54%。其中平安培训运用37660元，平安培训资料运用31520元，其他管理培训运用17765元，购培训设备运用18683元(投影仪)，培训经费运用符合公司规定，未出现违规、违纪运用经费状况。 5.规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档 建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费运用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行

24、了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教化培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。 6.加大对职工的平安教化宣扬 公司充分利用网络、书籍等载体，对员工平安意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣扬，提高广阔员工的认同、参加和支持意识。主动宣扬职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20xx年有5人参与函授大专、高校学习，6人参与了成人高考考试，3人参与了职称考试。胜利举办了“百日平安”与“冬季三防”系列大型平安宣扬活动，为施工单位发放了平安宣扬传单20xx多张，发放了煤矿平安生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣扬职工班前平安信息提示卡

25、制度，要求各矿建单位高度重视入井平安教化的宣扬。 7.开展形式多样的岗位技能培训 公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参与职业技能培训，为顺当通过职业技能鉴定做好打算。 总的来说，在公司(局)的监督指导下，在公司领导的重视下，20xx年度职工教化培训安排顺当完成，通过培训强化了管理人员和员工的平安管理意识和业务实力。与20xx年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有肯定的增长。 三、职工教化培训存在的问题及

26、困难 虽然，我公司20xx年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也醒悟地相识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的缘由： 一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参与业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。 二是受硬件和软件的双重制约，员工教化培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。 三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有肯定影响 四、改进措施 对于20

27、xx年度的职工培训工作，我们充溢信念。在公司(局)人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施： 1.进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时支配合适人员参与各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。 2.通过思想教化，提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。 3.在条件允许的状况下，培育我公司部分业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够刚好更

28、新自身技术学问，提高业务素养实力。 4.公司员工教化培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教化培训上，并将重视教化培训的好用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教化培训经费的运用管理。 5.在执行程序上，20xx年将根据“需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进”程序，规范职工教化培训的运作。 6.将接着加大教化培训硬件设施的投入。 7.将接着加大对施工单位培训工作的监督管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，接着在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，接着开展好“三个一”活动。 培训工作总结范文篇4 培训中心在学院领导下，全面贯彻党的教化方针

29、，坚持与时俱进，开拓创新，加快发展深化改革的原则，面对市场，努力拓展多元化办学途径，在学历教化、技能培训、接着教化、平安评估方面做了一些工作，技能部和学教部上半年的工作总结与下半年工作思路如下： 综合办上半年工作总结： 上半年共收入8万元（主要是房屋出租费、复印费、古泉校区食堂款），做好培训中心协调与管理工作。协调开班，服务到培训单位。 综合办下半年工作思路： 做上半年工作的基础上，主动参加市场开发，协作各部门办好培训开班前的打算工作，做好后勤服务保障工作。 技能部上半年工作总结： 一、经济收入方面 上半年（15月份）收入约43万元（实际入帐38万余元，另有4万余元6月份入帐），基本做到时间过

30、半完成任务过半，较好完成年度安排细化的经济收入安排指标。 二、开拓培训市场方面 1、注意广告效应，先后在金陵晚报、南京晨报等南京市主要报刊及有关询问活动中为培训鉴定做招生宣扬，引起较大反响。 2、留意与企业单位保持联系，把握合作机会。先后与南京市维管处、南京雨田汽车公司、武警消防士官学校、江苏小天鹅空调南京服务公司、尧化门职业中学、上海梅山钢铁公司、南京钢铁公司、大丰职高等单位建立了友好合作关系。 3、为了贯彻年初制定的培训中心发展方向市场化、规模化、规范化，把握尽量多的市场机会，技能培训部在做好现有业务的同时，主动进行项目开发。对旧机动车鉴定估价师、汽车经纪人等在沿海等大城市已出现的培训项目

31、，搜集了大量相关资料，为今后开发新的项目、抢占市场先机做前期工作。 4、为了完成今年交通技师学院富贵山培训分校的招生安排，主动组织有关人员到中学中考的英语、体育加试现场，进行招生宣扬，取得良好效果。 三、培训、鉴定方面 1、技能部在培训、鉴定过程中，始终把平安放在第一位，配备了消防器材，做到平安培训、鉴定，没有发生平安责任事故。 2、依据国家职业标准，制定了培训教学安排和技能鉴定方案，采纳劳动和社会保障部、中国就业培训技术指导中心组织编写的专用于国家职业技能鉴定的教材，仔细组织理论和技能教学。 3、15月份培训技师95名，高级工41名，中级工340名；鉴定高级工39名，中级工340名，初级工6

32、8名，并办理了职业资格等级证书。超过同期培训人数，基本完成年度安排细化的社会效益安排指标。 4、在扩大培训规模的同时，仔细组织培训教学，注意培训鉴定质量，做到既符合国家职业技能培训鉴定标准，又令学员满足。 四、有待解决的问题 技能培训部在主动地开展各项工作的同时，也意识到有些问题限制了前进的 步伐。场地设施不足。汽车新技术的发展凸现培训中心技能培训设备设施陈旧， 与其他培训单位相比，场地设施也处于落后状态，这无疑将影响技能培训市场化、规模化的发展进程。在院领导的关切下，目前正在努力解决。 技能部下半年工作思路： 一、主动开拓培训市场，加大广告宣扬力度，扩大知名度，增大市场份额，争取多招生；主动

33、与企业单位合作，为企业培训技能人才，重点是高级工、技师培训；主动与高等院校、职业学校合作，培训中、高级工。目前已落实的培训业务有：上海梅山钢铁公司100人左右的高级修理工培训、南理工40名学生中级修理工培训、金陵职大47名学生高级修理工培训，南京钢铁公司300名高级工培训正在洽谈中。 二、做好本校学生的职业技能培训、鉴定工作。 1、组织好20xx级驾驶（3）班、检修（4）班的中级修理工培训、鉴定工作（7月8月完成）。 2、组织好20xx级学生的中级职业技能鉴定工作，古泉校区78月份完成。 3、与各系部一道组织好学生其次专业技能鉴定工作。 三、依据培训要求完善技能培训场地、设备。 四、主动参加学

34、院招生，做好招生及新生军训工作。 五、做好技校生教学安排、师资、教学场地、教材、教学管理、学生管理等有关工作，确保新生入学及教学有序进行。 学教部上半年工作总结： 今年上半年很快就要过去了，回顾这几个月来的工作，学教部的工作面临着竞争激烈的市场，这半年，有开发市场的艰辛，也有有胜利的喜悦。仔细总结上半年的成果与不足，对进一步完善今后的工作很有必要。 一、学教部办班及创收状况 上半年接着教化（截止6月1日）先后开办了“多媒体课件、高速马路建设管理、危急品货物运输、马路施工和养护、交通工程设备质量控、电子商务基础、一般话班（两期）等多个培训班，举办了“公共关系学问讲座、公文写作学问讲座、科学论文写

35、作学问讲座、创新实力学问讲座（已开两次）”5次讲座，成高辅导班在各级领导的支持下，成高辅导班在册人员42人，危急品货物运输从业人员培训两期共78人，教化培训总人数1278人左右。 上半年截止5月31日，学教共收入约16万元，其中约6万元平安评估费将在6月份入帐。 二、学教部接着教化、学历教化等工作开展状况 1、加大宣扬力度，扩大中心办学影响：上半年在接着教化、学历教化、新职业资格项目培训等方面做了大量的宣扬。在市艺术中心“职技证书展示会”进行各方面的宣扬；到市各技校、职校、部分中等专业学校及大明路汽车一条街进行学历教化宣扬；利用登报、加强宣扬力度。 2、开拓市场，开发新的培训项目：经过努力，获

36、得多项办学资质。获得市劳动保障局鉴定中心的“秘书、营销、物业、人力资源、项目管理”等项目的国家职业资格培训资质。“企业信息管理”国家职业资格培训资质已报省劳动保障厅鉴定中心待批。 在学历教化方面，力争与南大等多所高等院校进行联合办学的洽谈，取得了较好的进展；受南京市一般话辅导站的托付开展面对社会的一般话的培训；受系统托付开展道路违章人员的培训工作；承办校内外的多项讲座。 帮助学院进行五年一贯制高职的申办工作、狮麟技术学校的更名等。 3、加大内外部沟通，建立良好的合作关系：本着“诚信办学，服务社会”的办学宗旨，每个班或讲座开办前，相关人员都仔细做好开班的打算工作，确保了各个班正常开办。开班时做好

37、考勤和各教学环节的检查以及结束工作。主动热忱的工作作风，受到系统内外合作单位的好评，并建立了良好的合作关系。 4、学教部的人员除能完成本部门的工作外，也能努力做好培训中心临时布置的其他工作。彼此间能相互协调，分工不分家，主动协作完成各项工作。 三、平安评估工作状况： 在院领导的关切和支持下，建立狮麟实业公司平安评估质量管理体系、工作程序及相关的管理制度，制定完善的平安评估中介机构的申报资料，并顺当通过省、市安监局的专家现场评审，狮麟公司获得南京市道路交通、水上交通企业、不受级别限制的平安评估资质。5月18日狮麟公司“平安评估认证中心”正式挂牌成立，省交通厅市交通局领导和省安监局相关负责人到会庆

38、贺并讲话,院领导到会致词并剪彩，扩大了实业公司的影响，为公司的发展带来了良好的机遇。 “评估认证中心”人员，抓住机遇开拓市场，先后走访了大厂、浦口、高淳、溧水及市内的有关企业，严格根据省安监局的评估要求抓好评估质量关，完善的评估打算资料和主动的工作，得到了被评估单位的一样好评。目前已与近16家达成了平安评估的意向，其中7家已签定评估合同，在近一个月的时间内为公司创建了8万余元的收入。 目前已顺当完成杨子石化运输分公司危急品运输、华孚客运的评估。现在正进行对中北客运、南京长途客运公司、高淳县客运、联运、捷利客运公司、中嘉旅游、金蓉旅客、杨子石化运输（普货）、江浦经营危运等公司的评估。 将努力对省

39、外事、公交总、利亚旅客、市液华公司经营部、江南小野田(危运)、华润液化（危运）等公司进行平安评估的市场开发。 四、目前存在的主要问题及缘由分析 由于今年是我们进行学历教化的第一年，重庆交通学院南京知名度还不够高。在招生方面感到压力大与阅历的不足。 我们向交通局系统全部单位、市各技校、职校、部分中等专业学校、大明路汽车一条街及社会做了进一步宣扬、招生。制定“外出招生安排”，先后去了金陵教培中心、港口职业学校、莫愁职业高级学校、南京市公共事业技工学校、江宁职业技术教化中心、江宁技工学校、南京职业教化中心等多所学校，并在金陵教化培训中心（新街口校区成高辅导班）的家长会上进行了宣扬，效果仍不明显。 主

40、要缘由分析：（1）南京大专院校太多，生源竞争激烈，重庆交通学院南京第一年招生，知名度也不够高，招生宣扬力度不够。（2）现市技校、职校大多早与高等院校挂钩，定向培育，现想进入很难；这类学校的学生想工作的多，想读书的少，仅有的一些已定向； 平安评估的市场出现收费价格战，目前评估收费处在低谷，市场竞争激烈，评估比较难做，目前，评估中心总结前一段工作及市场开发状况，制定了下一步平安评估的工作安排及开发安排，力争在货物运输企业的评估工作中取得较好的成果。 五、解决问题的方法： 1、加强招生宣扬的力度，提高重庆交通学院南京的知名度；成考填报志愿时到报名现场进行招生宣扬。 2、重视已开办成高辅导班的工作，加

41、强管理和思想工作，引导学员报考重庆交通学院南京成人班；同时在南京周边地区做进一步招生宣扬。 3、在一般高考落榜生和单招落榜生中进行招生宣扬。 4、在本院在校生中宣扬，开设成人高考辅导班，引导学生报考重庆交通学院南京。 5、平安评估的收费标准，按市场收费状况进行刚好的调整，评估时不唯价格，把好评估质量关，做出狮麟评估的品牌，占据市场。 学教部、评估中心的工作刚刚起步，任重而道远。从年初的专业接着教化和学历教化扩大到现在的多项办学资质，但形成规模尚须时间。我们将不懈地努力，在适应学院发展须要的同时，更好地服务社会。我们将在不断努力工作的同时，仔细总结阅历，擅长发觉工作中的不足，做好各项工作。 学教

42、部下半年工作思路： 1、学历教化：力争完成重庆交通学院三个专业的招生任务；做好与南大联办电子商务大专班、钟山学院的联合办学的招生与组织工作； 2、接着教化培训：立足行业内部的接着教化，接着办好一般话培训，并努力向行业外扩展，扩大办学范围。 3、平安评估：使平安评估工作上一个台阶，努力增大市场份额，做出品牌； 4、国家职业资格考前培训：加强宣扬力度，开展国家职业资格培训工作，力争开办营销师、项目管理师等考前培训班； 5、依据市场的需求，努力开拓共它培训项目。 培训工作总结范文篇5 物业服务部根据前期制定的部门培训安排，在人力资源部的大力支持下，遵照好用、实效，理论与实践相结合，按需施教、学以致用的原则，结合部门员工的培训需求开展培训工作，取得了较好的培训效果。