2023年劳资员的述职报告6篇.docx

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1、2023年劳资员的述职报告6篇 述职报告的写作是可以让自己的工作状况有很好的分析的，信任大部分人对于述职报告的写作还是会感到头疼吧，我今日就为您带来了劳资员的述职报告6篇，信任肯定会对你有所帮助。 劳资员的述职报告篇1 各位领导、同志们： 下面，我将一年来的详细工作进行述职。 一年来，作为职工代表，我能够严格要求自己，加强政治学习，仔细学习贯彻当中心、铁道部、铁路局和车站的各种会议精神，并主动加以落实和传达，依据不同阶段的工作要求，仔细学习文件精神，领悟精神实质，通过不断的学习，提高了自身素养和业务水平，为今后的工作打下良好的基础。 一年来，依据职代会工作的要求，能够结合本职工作的状况，广泛征

2、求群众看法，提出提案看法和合理化建议，主动维护了全体职工的合法权益，仔细例行了一名职工代表的职责，主动参与职代会各项决议，各项重大事项的探讨和各种文件精神的学习，同时主动在广阔职工中进行宣扬，解答职工比较关切的问题，对一些难题刚好反映到车间，帮助查询了解详细状况，切实解决职工的实际问题，以激励全体职工能够全身心的投入到工作中去，保证了大局的稳定。 在车站、车间工会的领导下，主动参与持证查询活动，询问各项工作的开展状况，按时参与车站、车间对防暑降温、防寒过冬以及职工劳保用品的发放和检查工作，特殊是对困难职工进行了解，刚好反映状况赐予帮助，渡过难关，使他们感受到工会大家庭的暖和，帮助车站、车间做好

3、“三不让”承诺的有关工作，能全身心的投入到各项工作中去，良好的完成领导交给的各项任务。 在日常工作中，能够坚持岗位，仔细执行各项规章制度，主动参与各项活动，加大对各项工作的管理，与班组搞好联劳协作，搞好班组的生产，促进了班组的各项工作有序进行，为平安生产供应了保证。 以上有不到之处，请大家指出指责，在今后的工作中，加以整改，更好的为现场一线职工搞好服务。 劳资员的述职报告篇2 20xx年，我怀着对工作的热忱，对将来的完备向往来到了香茗酒店，转瞬已经是第三个年头，20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有许多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围

4、绕酒店的发展目标，勤奋学习，专心工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入20xx，更好的去完成每一项工作，现将过去一年的工作总结如下： 一、完成工作项详细如下： （一）社会保险的管理： 1、依据人员变动信息，刚好上报酒店各部门工作人员的增减变动状况，办理相关信息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据更新刚好、精确。 2、分阶段、分时期依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。 （二）薪资管理工作： 按时审核酒店各部人员的考勤状况，刚好完成工资报表等相关工作，并帮助财务部出纳完成工资的发放等工作。 （三）劳动关系管理： 1、根

5、据公司规定帮助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。 2、刚好完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的精确无误，并完成劳动合同备案等工作。 3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。 （四）其他工作： 完成了领导交办的其他工作。 二、总结： 作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，擅长倾听各部门的各种看法和举荐，对于职责范围内的事情，都能仔细对待刚好解决，同时，对于超权限范围的问题，应当刚好向领导请示。 劳资工作相比较较困难，须要有极高的耐性和恒心。在平常的工作中，我仔细学习公司劳资方面的管理规

6、定，坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。 虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来 年的工作里仔细对待每一件事，多思索，多关注，更好地去为酒店全部部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！ 劳资员的述职报告篇3 这几年来的劳资人事工作，我深深地体会到了人事劳资工作的重要性，并从中感受到了“人事工作无小事”的道理。人事工作中，不管是员工关切的加工资，职称的评定，还是人才的引进及人员的工资核定，都须要我们脚踏实地，仔细负责地做好每一件事情，每一项工作。我感到要做一名合格的人事劳资员，必需以

7、持之以恒的精神，坚持在工作实践中磨炼和塑造自己，养成良好的职业道德习惯，扎扎实实地干好本职工作。以下是我的几点工作体会： 一是要坚持原则，严格按政策规定和程序办事。 要在熟识驾驭法规，政策规定的同时，严格执行各项人事政策法规，切实做到“执行规定不变通，驾驭政策不走样”。要精通劳资业务，精熟人事政策，能娴熟地讲解政策法规，在政策法规前做到人人同等，严格按政策办事，不办“人情事”，切实保障每一位员工的合法权益。要说话讲政策，说话讲道理，说话讲纪律。合格的人事劳资员必需要能讲，敢讲，更要会讲。这不仅是个人技巧实力问题、水平问题，更是人事劳资干部稳重、严谨、慎密的详细表现。 二是要进一步增加事业心和责

8、任感，力戒马马虎虎，要做到心细。 心细就是要想问题细，做工作细，处理问题细。细心就是细致，细心就是慎密，细心就是严谨。合格的人事劳资员就是要视察问题细致入微，考虑问题细致全面，待人处世细致热忱，解决问题细致周到。在平常的工作中要擅长做笔记。俗话说“好记性不如烂笔头”，这句话对我们人事劳资员是最好用了。因为人事工作中有很多原则性的问题，出不得半点差错，我们不能只凭自己的印象去做，肯定要以政策法规为依据，这样才算是做好我们的本职工作。 三是要不断地创新工作方式。 随着社会形势的改变，人事工作也出现了很多新动向、新问题，这就是要不断地思索开展工作的思路，思索创新工作的点子，思索完成工作的成效。要不断

9、更新工作的手段，在信息技术飞速发展的今日，人事工作也要跟上时代的脚步。 “人事工作无小事，大事小事找人事”，这句话充分体现了人事劳资工作在员工心中的地位，这也是对人事工作人员的一种激励，使我们更清晰地相识到自己工作的微小之处都将影响着员工的利益，为了实现这一点，人事劳资人员既要做到业务精通，更要做到责任强，只有这样，人事劳资工作才会做到详细、全面，才能为广阔员工谋取更大的利益。 劳资员的述职报告篇4 一、半年来的工作回顾 （一）仔细搞好学习，不断提高人劳队伍自身素养 人事劳资科于20xx年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素养和潜力，人事劳资科专心组织科室人员学

10、习相关文件以及人力资源学问，提高了人事劳资工作人员的政治素养和业务管理水平，科室人员的整体素养也得到了进一步的提升。 （二）围绕全面提升主体，进一步加大员工教化培训今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教化、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广阔员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。 1、接着执行20xx年初制定的*烟草专卖局（分公司）20xx年度员工教化培训安排，实施周二学习制度，做到了员工教化培训工作的制度化、规范化。 2、仔细组织参与国家局，省、市局（公司）组织的各类培训。依据国家局，省、市局（公司）有关培训要求，仔细组织有关人员参与了卷烟营销、专卖管理、人力资源

11、、企业文化、平安等培训，提高了有关人员的业务素养。 3、依据县委县政府的要求，组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气，提升素养、提升水平、提升形象思想教化活动，不断提高党员队伍的整体素养，为推动争先创优，促进烟草事业发展带给有力支持。 （三）完善人事劳资基础工作 1、加强薪酬管理。每月根据市局（公司）核定工资额进行工资测算，并严格根据绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬安排的激励作用。根据上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作专心性。 2、仔细贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，刚好做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公

12、积金的基数核定和缴纳工作。每月刚好核发退休人员生活补贴。根据有关要求，刚好办理了2名到龄人员的退休申请工作。 3、仔细做好新进人员的入职工作。20xx年新进大退伍兵1名，我部门刚好为其办理入职手续，将其纳入我局（分公司）保险缴纳范畴，并严格根据有关文件对其工资进行了套算。 4、完善人力资源系统。专心组织人员参与了省局（公司）举办的人力资源培训班，提高了驾驭和运功人力资源系统的潜力，并依据省、市局（公司）要求，刚好完善了系统内人员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的顺当运行打下了良好的基础。 （五）加强考核，制订了合理的方法 为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行质量，制

13、订了20xx年县级局（分公司）季度综合目标管理考核方法（暂行），加强了对各部门、各岗位人员的考核工作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作专心性，为我局（分公司）各项工作目标的完成带给了坚实的基础。 二、存在的问题和不足 20xx年上半年，在县局（分公司）党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮忙下，人事劳资科做了一些就应做的工作，取得了必需成效，但我们醒悟地相识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存在很多差距和不足。 一是思想解放程度与我局（分公司）党组要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。 二是人事劳资基础管理须要进一步加强

14、。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。 三是人劳队伍自身素养须要进一步加强。 三、20xx年下半年工作思路 应对下半年的工作，我们深感职责的重大，要随时持续醒悟的头脑，理清下半年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强人事劳资工作的日常管理，特性是抓好基础工作的管理。 2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提升员工办事效率和工作运行质量。 3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源管理水平。 4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素养。 5、加强各部门的团结协作，创建人力资源最完备的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工的工作热忱，打造秀的团队。

15、劳资员的述职报告篇5 我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作阅历及地产行政人事管理阅历，能很快介入到实际工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺当开展，工作中有成果也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导赐予帮助和指正。 对于一个新成立公司而言，行政人事部是特别重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。要各部门协作共同做好的工作较多，因此须要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门协作程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，须要公司领导及部门予以大力帮助。 一、行政管理工作 1、公司规章制度及文字材料的拟定 依据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下

16、发遵照执行。有人把制度比方成嬉戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此依据公司实际状况制定了薪资制度、资产管理制度、档案管理制度、会议制度、办公用品管理制度、印章管理制度、建筑工程档案管理制度、员工离职审批流程、企业文化用语、询价制度、车辆管理制度等等。 2、加强沟通，做好上传下达、内外协调 搞好各部门间相互协作、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况、反馈信息；搞好各部门间相互协作、综合协调工作；对各项工作和安排的督办和检查。把握方向、分析视察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯

17、彻执行上级确定，并收集整理各部门信息看法，做到刚好反馈与完善。同时本着“真诚、虚心”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。 3、固定资产、办公用品管理 行政主管就相当于一个管家。要想把全部的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的状况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、根据公司科室分部状况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。 为有效管理公司内固定资产、更好的限制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴

18、标识并责任到人。同时根据资产管理制度每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。 4、车辆管理 为加强公司车辆运用管理，合理支配调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了车辆管理制度及运用了车辆派车单，对车辆运用状况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格根据制度执行，做到管理有序。 在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一安排、统一管理，主动想方法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创建好的办公条件是我最终的追求。 二、人力资源管理工

19、作 1、人员配置与档案建立 聘请工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。在聘请工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个聘请网站的基础上，扩大了聘请范围，加强了聘请力度，并与三晋就业、智联聘请签订了聘请合同。本月22号、23号参与了山西人才网举办的现场聘请会。截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业状况有了肯定了解。相关岗位不须要即日上岗的，都做了储备资料。为公司发展经营供应了动力支持，适时调整聘请用工管理。 除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员状况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作，提高

20、办公效率。 2、薪资体系的建立 通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。依据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系，使企业的薪酬水平与本地区同行业相像规模的企业比较，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保持竞争力，能吸引并留居处须要的核心人员。 3、组织企业资质所需的证件 在办理资质时须要专业人员资质证件，主动想方法，通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的打算工作。 三、后勤保障工作 1、办公环境秩序维护 对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查；对办公区域的用电缴费及运用水票状况进行台账管理；对工作时间

21、内员工的工作状态进行巡察和检查；下班后对办公区域电源及空调状况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。 2、宿舍管理 为使外地员工更踏实和用心的工作，主动为外地员工找房源并置办相应的家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作之余有回家的感觉。 3、接待工作 热忱接待公司董事会成员及合作单位的到来。支配好董事会成员的吃、住、行，仔细听取董事会成员的看法和建议。坚持勤俭节约、热忱周到的原则，依据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张奢侈。 两个月的工作是劳碌的。行政人事部工作责任大，但我始终以饱满的热忱投入工作，兢兢业业，仔细履行工作职责、执行公司规章制度，较好地完成了各项工作

22、。当然，行政人事部在工作中存在的一些不足将在将来工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度。可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献！ 劳资员的述职报告篇6 一、主要工作 1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面，主要实施以下措施：一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专业与各部门之间联系刚好解决遇到的难题；二是制定年报工作制度，对年报工作资料、指导思想、工作目标提出明确要求；三是细心筹备年报会议、讲解透彻、细心运作、确保年报会

23、议实行。在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。 2、在统计调查和管理方面，根据规程抓好抽样调查的各个环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了统计调查项目管理制度，制定了调查项目管理审批方法，规范审批程序。在调查过程中，我们除了每月的定期调查走访，还成立数据评估小组，对部分数据进行评估。 3、在原始统计记录的收集和保存方面，严格做到收集齐全、填报刚好、字迹清楚、合理分类、统一编号、装订成卷、妥当保管。对不按时报送报表的企业，下发统计报表催领单，对迟报企业刚好下发统计报表催报单，以法律武器规范其行为。各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估

24、报告”等原始工作记录都伴同汇总表和基层表一齐留存归档。各种原始记录与统计报表构成一套完整的统计数据链。目前，单位报表收集率100%。 4、在统计台帐的建立方面，进一步规范完善了统计台帐，每年每季逐一进行登记，不仅仅便利了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。 5、在统计数据质量方面，从基层表的收集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由详细职责人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出；每个报表的审核和查询都严格根据要求做好记录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有缘由、有状况、有说明。今年6月，专业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查，发

25、觉问题刚好订正，确保上报的数据质量真实、牢靠。 6、在统计服务方面，首先，今年累计为县直单位带给信息二十余次，为基层统计人员带给询问服务十余次；其次，刚好为办公室综合统计带给永顺统计公报的数据、按要求整理年鉴资料。最终，撰写了4篇统计分析，对我县的现状和发展作了详细说明。 7、在统计培训方面，基层统计人员的频繁变换，统计指标的相应变动都须要加强基层统计人员的业务学问培训，结合统计工作的须要，我局对基层统计人员加强了统计基础学问、业务学问等的培训（如取统计证、统计员（师）资格证所组织的学习、考试等），使基层统计人员在持证（统计证）上岗的同时，加强了统计基础学问、业务学问的学习，提高自身的素养，对

26、报表存在的问题，也找统计人员一一核实、指正。 二、突出主要问题 1、政治理论学习欠缺，理论与实际脱节。理论学习不刻苦，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满意于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。 2、工作不够扎实，存在急于求进的心情。一是接到任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到，特性是任务多、压力大的时候更是如此，存在应付以求过关的想法，导致工作缺乏耐性，产生急躁心情，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己；二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态；三是对有关的政策法规探讨少，工作方法简洁，致使工作效果不佳。 三、努力方向 1、努力钻研电脑学问。 2、注意政治理论学习，把理论和实际相结合。 3、发扬老一辈艰苦奋斗精神，对自己要高标准、严要求。