2023年婺源县工业和信息化局2023年精准扶贫工作计划.docx

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1、2023年婺源县工业和信息化局2023年精准扶贫工作计划 婺源县工业和信息化局 2023年精准扶贫工作安排 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作状况，可以正确相识以往工作中的优缺点。我为此收录了一些范文，为大家供应帮助。 2023年是全省脱贫攻坚巩固提升年，是打赢精准扶贫三年行动攻坚的关键之年。为切实履行行业扶贫责任和定点帮扶任务，狠抓脱贫攻坚工作落实，依据婺源县委、婺源县人民政府印发关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施方案的通知(婺字2023160号)、上饶市工信局党组关于印发上饶市工业和信息化局2023年脱贫攻坚工作要求的通知(饶工信党字20236号)，结

2、合我局职能和所挂点帮扶村实际,特制定以下扶贫工作安排。 一、加强组织学习，精准驾驭政策和常态化扶贫 1、深化学习习近平总书记关于扶贫工作重要论述，增加脱贫攻坚的紧迫感、使命感，将抓好脱贫攻坚作为增加四个意识，践行两个维护的详细行动;刚好传达学习上级脱贫攻坚有关会议精神，精准驾驭扶贫相关政策，切实提高脱贫攻坚工作政治站位，坚决脱贫攻坚目标。(责任领导：吕建新，胡九斤;责任股室：综合股、局扶贫工作队) 2、时时比照中心、省、市、县扶贫要求固强补缺，找差距，补齐相识短板，层层压实脱贫攻坚工作责任，做到脱贫攻坚常态化，不松懈、不断档，在脱贫攻坚路上不掉队。(责任领导：胡九斤;责任股室：局扶贫工作队)

3、3、定期召开局班子会，局全体干部职工会，探讨部署脱贫攻坚工作，统筹支配有关项目和资金支持，推动脱贫攻坚任务落实。(责任领导：吕建新，胡九斤;责任股室：综合股、局扶贫工作队) 4、组织局定点帮扶村学习习近平扶贫论述摘编，宣扬脱贫攻坚方针政策、精准扶贫及精准脱贫工作方法等，提升帮扶和脱贫能。(责任领导：胡九斤;责任股室：局扶贫工作队) 二、 紧盯目标任务，全力推动行业扶贫 1、 会同县商务局协调县移动公司、县电信公司、县联通公司等单位推动网络扶贫行动，创新互联网+扶贫模式，促进网络覆盖、农村电商、网络扶智、信息服务、网络公益五大工程进一步发展，增加贫困群体网络信息服务的获得感。(责任领导：胡永安;

4、责任股室：信息化推动股) 2、刚好了解和跟踪农村电信普遍服务工程项目，协同有关单位协调通信运营企业加大投资，加快光纤网络建设步伐，在确保网络覆盖率的基础上进一步提高网络覆盖质量;引导基础电信企业加大面对贫困村和贫困户的实惠力度，激励推出扶贫专属资费实惠，减轻贫困群体宽带网络运用负担。(责任领导：胡永安;责任股室：信息化推动股) 3、协同有关单位统筹推动扶贫车间建设，引导和激励有条件的企业到具备条件的乡镇和贫困村创办扶贫车间，组织技能培训，就近解决贫困人员就业问题，提高他们收入。(责任领导：程万里、王卫、叶朝阳;责任股室：企业协调和行业管理股、投资规划股、中小企业股) 4、主动支持乡镇、贫困村所

5、在地的中小企业技术改造、产业升级等工作，在申报举荐中小企业成长工程、国家扶持中小企业发展专项资金以及省级工业转型升级专项资金项目中赐予适当倾斜，增加企业产业发展后劲。(责任领导：王卫、叶朝阳;责任股室：投资规划股、中小企业股) 5、主动支持乡镇、贫困村所在地中小企业人才培训，在举荐参与国家、省、市组织的中小企业人员培训中赐予肯定优先和指标倾斜，以提高企业人员素养和实力。(责任领导：叶朝阳;责任股室：中小企业股) 6、支持和激励乡镇、贫困村所在地中小企业创新、融合发展，做强做优，在融资担保，举荐申报省、 市两化融合示范企业和省级示范专项中赐予适当倾斜。(责任领导：程万里、胡永安;责任股室：企业协

6、调和行业管理股、信息化推动股) 三、因人因村施策，扎实做好定点帮扶 1、会同所在乡镇及村委会摸底状况，结合定点帮扶村及贫困户实际，制定2023年定点帮扶村扶贫安排，确保扶贫有序进行。(责任领导：胡九斤;责任股室：局扶贫工作队) 2、结合实际，进村入户宣扬有关扶贫政策，加大精神方面扶贫力度，把扶贫与扶志扶智有机结合，不断提高对口帮扶贫困户人员的思想相识，使他们在思想上、精神方面有个潜移默化转变，有效克服等靠要的思想，渐渐改掉一些陈规陋俗和不良风俗，扶出他们的自信、志气、实力和内生动力。(责任领导：胡九斤;责任股室：局扶贫工作队以及各帮扶干部) 3、围绕九大扶贫工程，结合定点帮扶村及贫困户人员实际

7、，接着协调相关牵头职能部门(单位)做好产业、就业、生态、教化、健康、安居、保障、基础设施等方面扶贫，做到查漏补缺、固强补弱，把贫困户应享受的政策落实到位，确保年内全面完成全村全部贫困户和四类人员的危房改造工作;确保年内符合农村低保、医疗救助、临时救助、住房救助、教化救助等条件的贫困户，刚好享受相关政策，赐予相应救助;确保年内争取安排完成脱贫7户15人，脱贫率达100%。(责任领导：胡九斤;责任股室：局扶贫工作队以及各帮扶干部) 4、接着做好社会力气参加定点帮扶村扶贫的宣扬、引导，结合我局与企业联系较多的优势 ，主动引导和争取爱心企业对定点帮扶贫困人员捐资捐物、吸纳就业，以帮助解决实际困难和增加

8、收入，早日实现脱贫。(责任领导：局班子成员;责任股室：局各业务股室、局扶贫工作队以及各帮扶干部) 5、严格落实定点帮扶制度，局驻村工作队必需坚持驻村开展帮扶、帮扶干部必需坚持每月不少于一次的进村入户，与贫困户面对面沟通，宣扬政策，做思想相识工作，了解贫困生产生活状况，刚好发觉问题，帮助解决实际困难，让贫困户感受到我们帮扶干部的真心、真诚，信任我们、支持我们，自觉协作我们打好脱贫攻坚战。(责任领导：胡九斤;责任股室：局扶贫工作队以及各帮扶干部) 四、完善工作机制，抓好扶贫落实和问题整改 1、坚持学习、报告制度。利用每周一学习工作例会，组织学习上级有关脱贫攻坚的指示精神、政策;报告每周脱贫攻坚工作

9、进展、须要解决的实际问题等。以便刚好了解驾驭上情、下情，不断推动扶贫工作。(责任领导：吕建新、胡九斤;责任股室：综合股、局扶贫工作队) 2、把党日主题活动与脱贫攻坚工作有机结合，通过敏捷多样的形式，营造脱贫攻坚的良好氛围，使帮扶对象感受暖和，增加脱贫信念，使帮扶干部不忘初心，牢记党的执政使命和为民宗旨，不断改进作风，增加扶贫意识和责任心，进一步促进脱贫攻坚工作。(责任领导：吕建新、胡九斤;责任股室：办公室、局扶贫工作队) 3、坚持督促检查制度。加强与所在乡镇和村委会的沟通联系，互通状况，共同对脱贫攻坚有关规定和要求执行状况进行督促检查，防止形式主义、官僚主义等突出问题出现反复。对执行不够到位的刚好进行提示，对履教不听的进行教化，并与单位年度绩效考评挂钩，确保各项扶贫制度、扶贫政策等落到实处。(责任领导：吕建新、胡九斤;责任股室：办公室、局扶贫工作队) 4、比照巡察反馈看法和县整改工作方案，做好问题梳理，建立台帐，明确责任人，落实整改。同时，在脱贫攻坚工作中做到举一反三，不断的查找差距和不足，订正问题，提高脱贫攻坚成效。(责任领导：吕建新、胡九斤;责任股室：办公室、局扶贫工作队)