2023年年度总结大会讲话稿.docx

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1、2023年年度总结大会讲话稿 篇一：经典的年终总结大会发言稿 年终总结大会发言稿 惠通各为同仁，尊敬的客户 下午好！ 首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！ 在匆匆而过的2023年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和2023质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。 我同一个方向，我们就一定会向前

2、进中的动车一样疾驰！ 我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。 查明原因、承担责任的十六字方针。 我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应

3、求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。 在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企 总之，2023已成过去，2023接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我

4、们2023年产值翻一番的目标！ 最后，再次祝贺大家在新的一年里！：工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快！ 2023-01-1 篇二：年终总结大会发言稿 发言稿 各位同仁： 大家上午好！ 伴随着2023年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。 虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是

5、过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。 一、销售方面： 二、财务管理方面： 一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2023年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。 三、生产经营方面： 生产经营成绩斐然。2023年完成工业总产值 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现销售收入 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现税前利润 万元，较去年同期增长 %。 四、人

6、力资源方面： 在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。 时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大，公司的人才引进工作初具规模。 五、产品研发方面： 今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2023年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。 六、采购

7、管理方面： 集团采购部门2023年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。2023年采购部采购金额约达 万元，通过比价招标节约成本达到 万元。 以上工作是我们大家在2023年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，2023年的成绩还是比较满意的。 一、销售工作： 二、财务管理工作： 务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面

8、，都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度，加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度，强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化管理，强化公司的物流信息化管理，生产中间环节成本管理，仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。 产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合，成立的研发中心，目的就是要提高研发工作效率。2023年，我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发，缩短新产品开发的周期，改善我们的开发流

9、程和开发渠道，同时，还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。 公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作。 当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。 六、采购管理工作： 我们集团公司一年的采购量达 万元，通过这个数据，大家可以看到，我们的采购管理工作

10、好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此，在2023年，要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本，并保证集团材料库存的合理性，绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时，要进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到：买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。 篇三：年度总结大会发言稿 学习开拓 奋进 在全体职工年终总结大会上的讲话 （2023年12月31日） 各位同事： 大家下午好！光阴似箭，日月如梭。明天就是2023年元旦，历史将揭开崭新的一页。 2023年是不平凡的一年。盘点*的各项工作，都取得了可喜的成

11、绩。一年来我们比较圆满地完成了年初制定的工作目标，实现了政治、经济、社会效益的全面丰收。这些成绩的取得，得益于各级领导的关心和支持，与全体职工团结奋斗是分不开的。 2023年工作回顾 一、经济发展方面 （一）工业园基础设施建设有序推进 （二）重点项目建设成效明显 （三）征地工作扎实有效推进 切实加大征地工作力度，确保工业项目和基础设施建设用地需要。根据园区建设规划，2023年工业园扎实推进征地工作。一是全力以赴推进土地征购工作。积极与包庄管理区9户农民进行协商，签定协议，征用土地245亩。与夏禾村5户农民协商，签定协议，征用土地9.56亩。保证工业园内项目顺利实施和招商项目正常落户。二是完成了

12、农场闲置的七所中小学土地复垦工作，共计征收土地70亩（已拆除复垦17亩）。 （四）招商引资工作全面展开 项目将有效提升园区品质。 （五）项目资金申请工作有序进行 在招商部门、经济发展部门、绿化公司及其他相关部门的共同努力下，园区各项目资金申请工作有序进行，取得了较好的效果。 （六）土地变性已基本完成 目前园区规划范围内的土地已由基本农田调整成为建设预留地，园区2023年之前的土地利用总体规划已报省国土部门批准，符合土地建设政策。 二、对外关系协调方面 （一）政府政策扶持力度加强 2023年区委、区政府多次召开专题会议，讨论研究*相关政策问题，在土地出让金返还及税收返还等方面给予了政策扶持。 （

13、三）着力进行规划修编，融资工作初见成效 三、内部管理及文化活动方面 （一）工业园自身建设不断加强 2023年园区进行有效整合，从工作需要出发，调整了机构设置，建立了党支部，规范健全了内部管理制度，理顺了工作关系，使自身建设得到进一步加强，有效促进了工作作风、思想作风的转变。各部门辛勤工作，团结协作，取得了卓有成效的工作实绩。 （二）职工的文化活动丰富多彩 今年9月园区成功的举办了“走进*大型文艺演出”，江苏省女子民族乐团、连云港艺术学校展示了精彩纷呈的节目，并以文艺形式全面回顾了园区的发展历程，展示 2023年，工业园的各项工作都取得了显著的成绩，这些成绩的取得，离不开在座各位的共同努力。在此

14、，我对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢。同时，我们也要看到我们的工作离区委、区政府的期望还有较大的差距，在工作中还存在不少的困难和问题，比如：征地拆迁进展慢，项目推进困难，道路及基础设施建设、项目建设资金压力较大，招商引资力度不够，入区项目少等。 2023年工作设想 一、基础设施及项目建设方面 篇四：年终总结大会董事长讲话稿 精细管理 创新品牌，加快发展 xxxxxxx董事长兼总经理 xxxx 二一一年一月二十七日 尊敬的王书记、尊敬的吴市长，尊敬的各位领导，同志们： 大家上午好！新年伊始，万象更新。2023年已经过去，新的一页已经掀开。回顾过去的一年，我们在市委市政府亲切关怀下，通过全体员

15、工齐心协力取得了令人惊喜的成绩。圆满完成了2023年的任务指标。 在今天的年终总结表彰大会上，我谨代表xxxxxx集团，向莅临今天大会的王书记、吴市长和各位领导表示最热烈的欢迎！王书记、吴市长和各位领导在百忙之中莅临今天的大会，是对 2023年回顾 刚刚过去的2023年，面对国际金融危机、原材料价格上涨、人民币升值、工资福利、运输成本上升的严峻挑战，我们xxx集团团结拼搏、克服困难，在xxx加工及xxx制品、房地产开发、金融投资三大支柱产业上都取得了超出预期的成绩。 养老、工伤保险金 万元，同比增长了 %，工伤保险覆盖率 %，在职工自愿的前提下，职工养老保险覆盖率达到 %。综观全年，各生产厂定

16、单量同比增长了 %以上，生产能力同比增长 %以上，在全体员工的共同努力下，克服了订单量大、交货期紧等重重困难，保质保量的完成了生产任务，其中股份公司实现销售收入 亿元，其中国际贸易实现销售收入 亿元，同比增长了 %，国内贸易实现销售收入 亿元，实现销售额同比翻了一番多，其中代理同比增长 %，直营同比增长 %。网点建设翻了一番，标准店已达 个。 2023年，公司外贸部面临着原材料价格上涨、人民币升值的严重影响，xxx、布料、包装等原材料价格大幅波动，但公司积极主动，实现了出口超预期增长的可喜业绩。 销售额排在前五位：第一位 ： 万美金，增长 %；第二名 万美金，增长 %；等 2023年，xxx发

17、展国内市场xxx建立一个覆盖全国的营销网络。集团公司对国内贸易部全国市场网络战略布局、搭建部门组织架构的重要一年。先后建立了国内贸易产品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培训部等各部门。 2023年，受国际金融危机的影响，国内新建酒店普遍停建缓建，但酒店部通过积极跑市场、抓营销，顺利完成年度销售任务。取得较好的销售业绩，如xxxxx等。特别值得一提的是在自营酒店业务中，以四星级以上酒店为主。 2023年，是xxx集团礼团购部成立的第一年，也取得了相当好的业绩。 2023年是xxx品牌战略喜获丰收、xxx品牌效应开始取得巨大效益的一年。 篇五：年度总结大会上的讲话 在年度总结大

18、会上的讲话 郑振晓 各位同仁： 大家好！ 再过两天，就是元旦佳节，在这辞旧迎新的美好时刻，我们在这里欢聚一堂，回顾共同经历的难忘岁月，畅想共同期待的美好未来，我感到十分高兴！借此机会，我谨代表公司领导班子向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向为新黎明发展而南征北战、辛勤劳动的全体员工，为乔迁工作做出突出贡献者致以崇高的敬意！向关心、支持新黎明发展的各级政府、职能部门表示衷心的感谢！向获得表彰的先进个人、先进干部、先进集体表示热烈的祝贺！向你们并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和节日的祝福！ 弹指一挥间，已是匆匆两年。过去的两年，对我们公司来说，是很不寻常、很不平凡的两年，是经受住考验并取得较大成

19、绩的两年。 第一部分 过去两年工作回顾 一、厂区建设安全有序质量可靠 经过一年多的努力，我们用辛勤和汗水建立了一座布局合理、质量可靠、环境优美的全新工厂，从此新黎明拥有了自己温暖的“家”。 达到1800万元。 二、乔迁工程稳定高效无缝衔接 我们从2023年12月18日开始不停产乔迁，到2023年1月12日跨省乔迁结束，短短的20余天，我们完成了85大车，共计1700余吨物资和设备的转移、归位、安装、调试和恢复生产。用1辆19座的中巴车，早出晚归、风雨无阻，安全行驶20000余公里，运送随迁员工400余名。 三、销售业绩逆势而上稳步增长 四、生产系统破难攻坚奋勇争先 总结大会讲话稿 大会讲话稿 大会讲话稿 年度总结大会讲话稿 某年总结大会讲话稿 年度总结大会讲话稿 招商大会讲话稿 成立大会讲话稿 支部大会讲话稿 迎新大会讲话稿