2023年月商务工作总结报告7篇.docx
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1、2023年月商务工作总结报告7篇 工作总结做好了,对职场人接下来的工作至关重要,为了让自己的效率得到提升我们也是可以进行工作总结的写作的,以下是我细心为您举荐的月商务工作总结报告7篇,供大家参考。 月商务工作总结报告篇1 开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,同心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下: 一、20_年销售状况 20_年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有肯定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了肯定的相识和了解。20xx年度老板给销售部
2、定下x万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额x万元,产销率95%,货款回收率98%。 二、加强业务培训,提高综合素养 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰难,可想而知。建立一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素养这一目标,销售部全体人员必需开展职业技能培训,使销售业务学问得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清楚的刚好性反映出来。我们销售人员是在xx市x科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业学问和公司内部信息都是保密的,大家必需持有职业道德
3、。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、指责和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业学问,提升技术职能和自我增值。20_年我学习了iso内部审核培训和会计专业学问培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理学问、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满足的。 三、构建营销网络,培育销售典型 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将干脆影响公司经济效益的凹凸。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌闻名度带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态
4、,把握市场信息 随着电子产品德业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、常常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要依据市场状况主动派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、再接再厉,迎接新的挑战 回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,主动进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成果属于过去,展望将来,
5、摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰难。我们销售部全体业务人员一样表示,肯定要在20_年发挥工作的主动性、主动性、创建性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20_年度的销售工作,要深化了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创建更高的销售业绩。 月商务工作总结报告篇2 20xx年,全市商务系统本着“以人为本”的宗旨,依据商务工作的新形势新特点内引外联,引资引智,特殊是加大对高端贸易人才和涉外国际商务人才的引进力度,不断扩大该领域的人才规模,提高人才素养,优化人才结构、人才分布,注意人才培育,取得了肯定成效,详细状况如下: 一、全系统人才基本状况 20xx年全市商贸流通业市场主
6、体达到8000多家,截至20xx年底,全市商贸流通业市场主体快速增长,商贸个体户发展到31553家,同比增长近3倍;商贸企业6072家,其中限上企业发展到197家,净增54家;进入全省重点服务业的企业累计达到240家。另外还有23家外贸企业、61家物流企业、2100家酒类流通经营户、54家加油站、13家生猪定点屠宰企业、8家典当及废旧回收企业等特别行业。从企业各类人才初步摸底状况来看,大专及以上学历者和中级技术职称以上各类人才2万多人,占总全系统从业总人数的20%;二级以上厨师600多人,药剂师以上200人,营销师5000多人,助理经济师以上800多人,估价师、会计师、统计师、评估、审计师等3
7、000多人;拥有中专学历的管理类人才和专业技术员约8000人。 二、开展人才工作活动状况 一是组织企业家协会活动。一是组织xx市物流协会开展活动,在今年春季党员轮训学习中,半数以上物流协会会员单位负责人参与,依据xx市重点发展物流业的战略,商务局定期召集协会会员开展探讨物流规划、项目引进和建设措施等,在20xx年物流业协会加盟会员企业30家的基础上,再增加5家入会,其中,亚娃水产品、禾溢机电和百盟集团新企业均是年营业收入过10亿元的大型物流企业。 同时组织市直重点骨干商贸企业参与全市企业家协会组织的大型联谊活动,实现全市农、工、商企业家携手结盟。二是组织国际贸易促进会xx市贸促会成员单位开展活
8、动,主要是组织全市18家今年有出口业绩的外贸出口企业和15家外资企业开展联谊活动,分析国际市场形势,提出解决国际贸易争端的应对方法,增进同行之间的友情,增加出口企业整体抗风险实力。 二、建设优秀企业家人才队伍。在全市197家限上企业和18家外贸企业中,组织筛选50名优秀的企业经营管理人员参与了华中科技高校emba进修班学习,大力提升了商贸企业管理人员综合素养;同时,在内外贸骨干民营企业中,选拔18名企业负责人,参与有关部门组织的“新生代民营企业家”企业管理及实务培训活动。有8家企业的8名老总成为我局领导常常联络的优秀经营管理人才,全年共组织8名联系人每季度开展了3次活动,内容主要是开展座谈,围
9、绕“十二五”规划共商措施,围绕创全省商务系统行风建设示范单位征求看法,围绕流通业及物流业发展调查探讨等,共收集合理化建议、看法、措施58条,极大优化了我市商业网点建设规划的出炉。 三、大力实施民营创新创业措施。局主要领导任商务人才工作领导小组组长,全市197家限上企业和外贸外资企业及部分特种行业企业共300家参加,市直50多家重点企业负责人为成员。工作小组定期开展活动,共商振兴我市民营商务经济的大业。 同时建立了考核责任制,每年对市直限上企业和外贸外资企业进行考核,结果纳入享受创业实惠政策的主要内容;还相继出台了关于系统人才工作的规划、看法、方案、制度和方法,并确立了局领导创新创业的工作联系点
10、,选拔了98名企业人才工作信息员。国酒、国贸等单位还进一步细化了商务局的创业措施,公司负责人还常常与企业本科以上学历的高校生交心谈心,刚好精确地把握这些人才的喜怒哀乐,有针对性地做深化细致的思想政治工作,主动帮助其排忧解难。 三、人才工作创新项目及主要成果 一是引企引人力度加大。今年以来,总投资1.6亿元的亚娃水产品市场项目,投资5亿元的x市场项目和投资10亿元的投资汽车城项目已全面开工建设,12月完成总投资2.1亿元。其中,汽车城项目10月份登记备案,1-11月完成投资2.3亿元,12月完成投资1.5亿元;x市场项目12月登记备案并开工建设,12月完成投资3000万元,亚娃水产品市场项目也在
11、12月登记备案并开工建设,12月也完成投资3000万元。投资20亿元的百盟集团农产品大市场项目和投资5亿元的省农资市场项目已经签约,并已交纳项目保证金。 另外,物流园规划建设加速推动,物流园、物流中心等规划已通过,项目建设前期打算工作正在加紧进行。全市今年在建、已签协议及正在洽谈的商贸、物流项目共20多个,其中,物流园项目3个。全部项目到位资金近20亿元,已签协议和已开工建设项目总投资额60多亿元,全部项目占地总面积近4000亩;其中,物流园项目占地1700多亩。随着大量新项目的引进开工建设,各类人才也跟着纷至沓来,今年新引进的商贸“老总级”高端人才22人,企业“白领级”管理人才88人。 二是
12、引资引智并举,壮大国际贸易人才队伍。我们以优质的服务和良好的投资环境不断加快我市对外贸易和扩大对外开放,到目前为止,全市拥有自营进出口经营权的规模企业49家,外资企业达到17家,20xx年完成外贸自营出口总额预料2亿美元,预料同比增长26%以上;引进外资在全国同比下滑和兄弟县市大幅下降的严峻形势下,引进总额仍旧达到3500万美元,同比增长15%以上。这样的成果主要就是依托全市外贸外资企业中的各类国际商务人才,目前全市国际贸易及管理人才总量近1000人,其中,博士3人,硕士5人,探讨生66人,本科生269人;本科及以上人才占总量43%;拥有中高级以上职称人员39人。 四是加强人才培训。组织全市市
13、直50多家限上企业统计人员培训150多人次,组织全市乡镇经贸办主任、物流协会会员单位分管领导培训一次,组织全市酒类流通企业业主开展登记备案特地培训一次,组织外贸外资企业参与国际国内培训的达120人,出境培训人员达10人,参与国内专业培训人员达100人。 同时举办专题讲座,召开探讨会,观看电教片。组织全市重点企业百名及局机关人员多次开展行风政风机反腐培训,请专家辅导。此外,还通过网站、报刊、黑板报、文艺表演等多种形式宣扬,上传三峡网政务活动信息达到1300条,使全系统“人才资源是第一资源”的观念增加。局机关依据各自的业绩和贡献,将工作效率、质量与奖金挂钩考核。 四、存在的主要问题及缘由 一是人才
14、总量仍旧不足。从全市6家重点外资企业抽样调查来看,目前一般技术人才总需求量为20_人,而实际可供职人数为1500人,职位空缺人数为500人,空缺率为25%。二是人才结构不优。从抽样调查状况来看,按行业划分,人才缺口全部集中在国际贸易方面,其中,以技术含量较高的电子信息产业和劳动密集型的纺织行业为最惊慌,用工缺口分别为380人和50人,空缺率分别是30%和20%;按岗位划分,全部集中在生产技术人员;按性别划分,主要以女性居多,缺口人数为350,占总缺口的70%;按年龄划分,30岁以下缺口200人,30-40岁的250人,占总缺口的90%,即以劳动效率较高的青壮年为主。三是人才成本增加。工资的普遍
15、高涨和企业之间福利的攀比,迫使企业工资性和福利支出不断提高,经济发达地区的高薪及周边地区加薪抢人的压力,使得人才成本大幅上升;为了生存,有些企业甚至忍痛割爱,有些具有肯定技术含量的岗位也只能低就学历不高的一般人员。 五、看法及建议 (一)努力改善人才成长的宏观环境 在我市经济已实现民营化特别状况下,要依靠市场化配置人力资源,增加政府部门的公共服务:宣扬部门应当通过各种媒体加大对企业人才的典型报道,大力营造敬重人才的社会氛围,动员全社会坚固树立学问就是力气、人才就是生产力等人才观;政法部门要将各类高级人才的人身和财产平安纳入重点爱护对象,特殊是在爱护学问产权方面也要制定具体的实施方案;教化部门既
16、要主动举荐各校优秀毕业生到我市广阔中小企业就业,又要主动对企业文化程度低的职工进行义务再教化;劳动人事部门是企业人才工作的主要管理部门,应当利用专业部门优势,加强人力资源工作的探讨,通过扩大人才市场容量、完善人才市场设施、提高人才市场交易量等措施,确保我市各类企业对各类人才的需求。 (二)大力创新人才合理流淌的工作机制 当前,我市人才不足的缘由除了引进不多外,还有流淌不畅的因素:一方面,大量的年轻人才浮在机关养尊处优,没有到经济主战场的前沿阵地,缺乏管理经济的实战阅历;另一方面,企业闹“才”荒,急需各类管理及技术人才,在职年轻人才缺乏对中国特色经济及宏观政策信息的指导,存在学问与政策的冲突误区
17、。因此,要健全和创新我市人才合理流淌的体制机制,激励机关事业单位的人才到企业挂职熬炼。要彻底摒弃官本位思想,出台实惠政策激励机关事业单位人员脱勾到企业创业,如一次性发给58年的工资,举荐到企业任中高层副职。 实践也反复证明,有不少胜利的企业家都是从政出身;同时有不少执政官员也都是从企业家起先干起的。另外,企业之间、企业内部各部门之间也缺乏人才沟通,要激励企业内部轮岗制,促进各类复合型人才脱颖而出。组织人事部门也要主动探讨企业优秀人才进入各级国家机关任职的方法和措施,当好新时代真正的“伯乐”,擅长挖掘发觉那些静默无闻、有真才实学、长期被埋没的“千里马”,大力提拔用好一大批懂经济、擅长科学管理和廉
18、洁奉公的干部进入党政领导岗位,加速推动“两市一极”的建设步伐。 (三)主动规范人才考核的指标体系。 制定出台一系列关于各类各级企业人才的标准,界定“营销大师”、“技术能手”、“革新标兵”、“土专家”、“xx企业家”等单方面专业人才的鉴定尺度,制定享受xx市政府特别津贴的人才条件,制定对各级党政部门领导开展人才工作实绩的考核奖惩制度,并且尽可能地量化详细化上述全部标准、方法、规划、方案、措施和制度,力求考核有可操作性,尽可能削减人为主观因素,从而使人才的考核奖惩真正走上客观、公正、公开、公允、规范的轨道上来;主动引进急需的市外人才外,更重要的是应立足市内,在商贸流通领域中择优选择一批人员通过参与
19、短期、中期培训和到发达地区知名商贸流通企业挂职熬炼等方式,把他们培育成为专业管理人才。通过职业技术教化、职业技能培训等方式,不断提高其整体素养,为走在中部同等县市的前列供应坚毅主体支撑。 月商务工作总结报告篇3 中国电子商务探讨中心最新数据显示,20xx年中国移动电子商务实物交易规模达到26亿元,同比增长370%。艾瑞询问预料,20xx年我国移动电子商务用户将接近2.5亿。种种迹象已充分表明,国内移动互联网的发展潜力巨大,而智能手机终端的快速发展又为电商移动应用奠定了良好的市场基础。有业内人士分析称,不久的将来,任何网民均可以通过手机在任何时间、任何地点进行购物,人们快节奏生活的需求将得到最大
20、程度的满意。移动电子商务将是一个不行小觑的大市场。 淘鞋网相关负责人表示,布局移动电子商务是淘鞋网20xx年的一项重要举措,旨在顺应移动互联网大潮和满意用户的多元化需求,进一步拓展和延长用户,全面实现淘鞋网跨平台服务战略。该负责人还表示,淘鞋网的用户大多是乐于尝试簇新消费形态的年轻人和时尚达人。伴随着移动互联网成为行业大趋势,淘鞋网向移动互联网市场拓展成为必定,并且在将来1-2年内,淘鞋网不仅将实现横向上的多平台手机客户端覆盖,还将实现纵向上的多产品线覆盖。 值得留意的是,用户不仅可以通过淘鞋网的手机客户端实现随时随地购鞋,同时还能享受与在淘鞋网pc端购物相同的售后服务,包括100%正品保证、
21、假一罚十、七天无理由退换货、全场免运费、货到付款、开箱验货等等。虽然移动互联网是全球互联网产业发展的新契机,但是其发展也只是刚刚起先,将来各个厂商也会面临激烈的竞争,所以,模式的创新才是企业在将来移动互联网领域甩开竞争对手的最佳方式。 月商务工作总结报告篇4 时间消逝,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简洁了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作实力上更要专研。我
22、作为一名年轻的总经理助理须要学习的东西还许多许多。 一、 思想修养 作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必需具备各个方面综合优秀的素养,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当看法、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心细致想想如何能做的好一些。 二、 素养提升 在工作学习生活中我仔细听取阅历,细致记录,并在工作之余的空余时间仔细思索推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我仔细投入,仔细学
23、习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还许多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的状况一窍不通,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思索,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。 在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助的确很大。 三、 工作内容 1、思路确定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,确定了我们的价值成长空间,带给企业财宝值的多少;这方面,我定位精确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为公司
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