管理会计复习20111021.ppt
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1、管理会计总复习管理会计总复习例例1:某企业某年:某企业某年16月份的设备维修费有关资料如下:月份的设备维修费有关资料如下:月份月份 机器工作小时机器工作小时 维修费(元)维修费(元)1 4000 550 2 4200 565 3 5000 650 4 4100 555 5 3900 540 6 4100 560运用高低点法对维修费进行成本性态分析。运用高低点法对维修费进行成本性态分析。解:解:确定高低点(确定高低点(5000,650),(),(3900,540)b=(650540)/(50003900)=0.1(元)(元)a=6500.15000=150(元)(元)y=150+0.1X例例2:
2、某公司生产甲、乙、丙三种产品,计划期预计销售:某公司生产甲、乙、丙三种产品,计划期预计销售量及成本、单价资料如下表:量及成本、单价资料如下表:项目项目甲甲乙乙 丙丙预计销售量(件)预计销售量(件)100015002000销售单价(元)销售单价(元)351025单位变动成本(元)单位变动成本(元)28616固定成本(元)固定成本(元)15500要求:要求:(1)分别计算各产品的保本点销售额和保本点销售量)分别计算各产品的保本点销售额和保本点销售量(2)计算加权平均边际贡献率)计算加权平均边际贡献率 项项目目品种品种销量销量xi 单价单价pi 单位单位变动变动成本成本bi 单位边际单位边际贡献贡献
3、销售收入销售收入pxi 销售销售比重比重贡献边际贡献边际Tcmi 贡献边际率贡献边际率cmRi (-)甲甲10003528735000 35%700020%乙乙1500 106415000 15%6000 40%丙丙2000 2516950000 50%18000 36%100000各产品销售比重:甲产品=35000/100000=35%乙产品=15000/100000=15%丙产品=50000/100000=50%各产品的边际贡献率甲产品=(35-28)/35=20%乙产品=(10-6)/10=40%丙产品=(25-16)/25=36%加权平均边际贡献率加权平均边际贡献率=各产品边际贡献率各
4、产品边际贡献率*该产该产品的销售比重品的销售比重=20%*35%+=20%*35%+40%*15%+36%*50%=31%综合标本点销售额=固定成本/加权平均边际贡献率加权平均边际贡献率=15500/31%=15500/31%=50000=50000甲产品的保本点销售额甲产品的保本点销售额=5000035%=17500(元)(元)乙产品的保本点销售额乙产品的保本点销售额=5000015%=7500(元)(元)丙产品的保本点销售额丙产品的保本点销售额=5000050%=25000(元)(元)甲产品的保本点销售量甲产品的保本点销售量=17500/35=500(件);(件);乙产品的保本点销售量乙产
5、品的保本点销售量=7500/10=750(件);(件);丙产品的保本点销售量丙产品的保本点销售量=25000/25=1000(件);(件);例例3:某企业利用甲材料开发一种新产品,现有某企业利用甲材料开发一种新产品,现有A、B两种产两种产品可供选择。品可供选择。A产品预计单价产品预计单价200元元/件,单位变动成本为件,单位变动成本为160元元/件,消耗甲材料的单耗为件,消耗甲材料的单耗为10千克千克/件;件;B产品预计单产品预计单价价100元元/台,单位变动成本为台,单位变动成本为70元元/台,消耗甲材料的单耗台,消耗甲材料的单耗为为6千克千克/台。台。要求:要求:用单位资源边际贡献法作出决
6、策;用单位资源边际贡献法作出决策;假定企业现有甲材料假定企业现有甲材料60000千克,用边际贡献总额法作出千克,用边际贡献总额法作出决策;决策;若假定开发过程中分别需要追加专属成本若假定开发过程中分别需要追加专属成本8000元和元和70000元,用差量分析法作出决策。元,用差量分析法作出决策。解:解:A产品单位边际贡献产品单位边际贡献=200 160=40(元(元/件)件)B产品单位边际贡献产品单位边际贡献=100 70=30(元(元/台)台)开发开发A产品单位资源边际贡献产品单位资源边际贡献=40/10=4(元(元/千克)千克)开发开发B产品单位资源边际贡献产品单位资源边际贡献=30/6=5
7、(元(元/千克)千克)开发开发B产品产品 开发开发A产品业务量产品业务量=60000/10=6000(件)(件)开发开发B产品业务量产品业务量=60000/6=10000(台)(台)开发开发A产品边际贡献总额产品边际贡献总额=(200 160)6000=240000(元)(元)开发开发B产品边际贡献总额产品边际贡献总额=(100 70)10000=300000(元)(元)开发开发B产品产品编制差别损益分析表:编制差别损益分析表:单位:元单位:元项目项目开发开发A产品产品开发开发B产品产品差量差量相关收入相关收入2006000=1200000 10010000=1000000+200000相关成
8、本相关成本968000 770000 +198000其中其中:变动成本变动成本1606000=9600007010000=700000 专属成本专属成本8000 70000 差别损益差别损益+2000开发开发A产品产品 例例4:A企业只生产一种产品,每年最大生产能力为企业只生产一种产品,每年最大生产能力为12000件,件,本年已与其他企业签定了本年已与其他企业签定了10000件的供货合同,价格为件的供货合同,价格为1200元元/件,单位成本为件,单位成本为1000元元/件,单位变动成本为件,单位变动成本为800元元/件。假件。假定该企业的剩余生产能力无法转移。定该企业的剩余生产能力无法转移。要
9、求:要求:一月上旬,一月上旬,B企业要求以企业要求以900元元/件的价格向件的价格向A企业追加订货企业追加订货1000件,追加定货不涉及追加专属成本,判断是否接受追加件,追加定货不涉及追加专属成本,判断是否接受追加定货。定货。假定追加定货有特殊的工艺要求,需要追加投入假定追加定货有特殊的工艺要求,需要追加投入180000元,元,用差量分析法作出是否接受此项追加定货的决策。用差量分析法作出是否接受此项追加定货的决策。解:解:企业的剩余生产能力企业的剩余生产能力=12000 10000=2000(件)(件)大于追加的大于追加的1000件,不会冲击正常任务件,不会冲击正常任务 追加定货的相关收入追加
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