2023年校本通研修心得体会5篇.docx
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1、2023年校本通研修心得体会5篇 不管是谁在写心得体会的时候,都是要将自己的思路梳理清晰的,心得体会是一种把大家心里念头通过文字形容出来的书面材料,下面是我为您共享的校本通研修心得体会5篇,感谢您的参阅。 校本通研修心得体会篇1 吴教授对校本研修的组织形式、探讨内容、研修方式和途径作了全面而系统的讲解,既有理论阐述,也有案例剖析,必将对我今后的教化教学工作起到很好的指导作用。 一名优秀的老师既是好的教书匠也是好的学习者。他只有不断地学习、汲取养料,才能源源不断地向学生灌输学问和学习的实力。而校本研修工作在推动新课改和促进老师专业发展的重要作用方面可谓功不行没。我在校本研修学习中,始终让教研与教
2、化教学紧密结合,既让教研与教化教学相互促进,又减轻了自己的工作负担。 通过本专题学习,结合我校和个人实际状况,得出以下几点体会: 一、树立学习意识和探讨意识。我们知道,老师专业素养和专业实力的凹凸干脆影响到学校的办学质量和发展,而校本研修是促进老师专业发展的重要途径。在新课程改革背景下,教化对老师提出了更高的要求,老师的职责不仅是教书育人,同时也要和学生一起成为共同发展的主体。老师要以学习者和探讨者的角色参加到教化教学中,真正将教、学、研三者结合起来,苦练内功,提高老师的教研实力和教学水平,从而促进师生的共同发展。 二、学校切实要加强对校本研修的领导、组织和管理,制定相关制度,支持和保障校本研
3、修扎实有序地开展。教研室要主动组织各教研组开展各种形式的研修活动,并做好阶段总结和评价,将其纳入学校考核体系中,进一步健全考核机制和激励机制,以此作为老师评优评模晋职的重要依据,从而促进老师专业化素养的普遍提升。 三、老师要将校本研修与平常的教化教学教研实践紧密结合起来。任课老师结合自身实际和教化教学中存在的问题,找到师生发展的障碍点,制定切实可行的研修安排,并仔细实施,要将校本研修常态化。老师可以通过开展教、学、研活动,注意实践阅历的积累和提炼,通过“自我反思同伴互助专家引领”,按部就班地开展校本研修,确保校本研修的实效性。 四、有利于促进老师发展。校本研修只有转化为老师个人的自我意识和自觉
4、行为,才能得到真正的实施。只有老师自己才能变更自己。只有老师意识到自己的教学阅历及其局限性并经过反思使之得到调整和重组,才能形成符合新课程理念要求的先进教化观念和个人化教化哲学。 五、“老师须要终身学习”。这是这次培训班给我感受迥然不同的地方是培训班的深厚的学习气氛感染了我。校本研修肯定要有先进的教化理论为指导和依托,这样才能克服以往教学中的惯性和弊端,才能在课堂教学中融会贯穿,将其转变为自觉的教学行为。所以我也会从现在起先,坚持理论学习,提高自己的理论水平,在学习和探讨中留意理论和实际相结合,树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新学问,探究教化教学新规律。钻研教材,写好每一个教案,上好每一堂
5、课,多听同组同事的课,多学习别人的优点和特长。 六、在课改的课堂教学中,立足于本校学生的实际特点,不断探究适合学生愉悦学习的好的教学模式,向同组的老师学习她们的先进教学方法。尤其在教学中,我留意学习其他老师的先进阅历,擅长总结自己在教化教学中的点点滴滴,严以律己,从小事做起,当学生的表率。从小事中总结大道理,不断改进自己的教化方式。主动参与上级领导组织的各项教化教学学习活动,提高自己的教研实力。主动订阅对教化教学有帮助的刊物,学习其中先进的教化教学阅历,不断提高自己的教化教学水平。 总之,校本研修既是学校发展的重要保障,也是老师个人成长的有效途径,那么老师须要将校本研修落到实处,最大限度地发挥
6、它的有效性。 校本通研修心得体会篇2 老师是办学之本,是立校之本,是学校可持续发展的基础。全面推动素养教化,深化进行课程改革,培育具有创新精神和实践实力的学生,必需要有高素养的师资队伍。而校本培训是全面提高老师素养的重要途径。加强老师队伍建设,提高老师的师德和业务水平是提高老师教化教学实力的一条重要途径,更是影响教化质量的关键因素。校本培训和校本教研,是老师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作特别重要,下面将我校本年开展的校本培训工作总结如下: 一、领导重视,相识到位,制度保证。 学校领导特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强老
7、师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高老师专业化水平。 学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导老师上课有讲稿,听课老师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过多种形式反馈工作进展状况,对老师产生激励作用。 二、坚持以人为本,创建良好的文化氛围。 用良好的文化氛围潜移默化地影响老师、发展老师、塑造老师,帮助老师成就事业。宽松的学校文化氛围,使老师感到“舒心”、“放心”,能够无所顾虑地工作。团结向上的文化氛围引导着老师,主动向上,不断进取,充分地发挥老师自身的主动性,使其人尽其能,各尽其才。学校坚持利用传统的节日,搞一些有益的活动。通过活动使
8、老师感到学校在关注着自己,使老师体会到一种主子翁的责任感。 在对老师的嘉奖和任用方面,学校也坚持以人为本的理念,留意依据老师的德才学识,实力水平,依据老师的特点、特长,支配适当的岗位,以使其发挥特长,从而感受到工作的欢乐。这对老师的心理健康发展是有益的。 学校注意营造良好的学习氛围,让老师相识到学习的重要性。明白在学习化社会中,学习是人生活的重要组成部分,体会到学习对自身工作的重要意义。坚持自学,提倡互学。形成以学习为荣,不学习为耻辱的良好校风。学校开展读书活动,引导老师视学习为第一至爱。增加老师终身学习的意识,老师要有读书笔记,写出自己的读书体会,不断增加自己的专业学问及现代科技与人文社会科
9、学学问。 三、加强老师道德评价,提高老师职业修养。 以德修身,以身立教,淡泊名利,乐于奉献是对老师的要求。老师不是圣人,但其所从事的职业特点确定了他必需用高标准严格要求自己,使自身趣于完备。加强老师职业修养是事业的须要,是教书育人的须要。学校要求老师要正确的对待自己、对待家长、对待学生。认为在学生面前老师就应当是完人,老师要具有一切优点也是应当的。因此,学校要求老师要注意自我完善。并提出“三个杜绝,三个正确对待”的要求即:“杜绝体罚和变相体罚;杜绝乱收费、乱办班;杜绝把学生赶出教室。要正确对待自己、对待老师、对待学生。”学校强调加强老师职业道德建设,核心是学生,关键在于建立良好的师生关系。强调
10、学生是老师工作的对象,学生是发展过程中不成熟的个体,个别学生有行为上的偏差是正常的。要求老师要对学生有爱心与耐性,作到诲人不倦。另外要求老师要正确的对待家长,敬重家长。树立一切为了学生,为了一切学生的观念,提升每位老师的师德外水准,努力提高每位领导和老师的理论和业务水平。 三、抓好常规学习培训,提高老师政治业务素养。 学校充分利用集中学习时间,组织老师学习,提高老师素养。学校每周都组织政治学习或业务学习。采纳专题讲座,放录象,集中组织研讨等形式进行校本培训。 在政治学习时间,学校主要针对老师修养进行培训。组织了法律法规、心理健康、老师职业道德等方面的培训。在培训的过程中,老师即集中学习了有关自
11、身修养方面的理论学问,学校学期内还组织一次全体老师参与的分组研讨,研讨内容包括:课堂研讨、班主任阅历沟通、德育研讨等。这些培训方式和内容对老师自身素养提高帮助很大。 学校常常利用业务学习时间采纳专题讲座的形式组织老师进行教化理论、先进的教化教学方法的学习,并提倡老师自学。并提倡老师自学。利用业务学习时间集中解决老师队伍共性的问题,对老师个体特性的问题通过自学和研讨解决。工作总结 四、学校始终把优化老师的学问结构作为校本培训的重点。任何活动都有检查激励措施。 目前学校老师基本上具有大专学历,相当一部分老师还具有本科学历。可以说学校师资整体水平相对较强。但是学校对老师的业务学习要求丝毫没有放松。为
12、了优化老师的学问结构,使老师成为教学的多面手,学校开展很多活动,来丰富老师的学问结构。如,学校组织语数老师优质课竞赛活动,学校还开展老师“结对子”活动,“结对”老师每月请指导老师听课一节,自己写教学反思一次,写一篇教化教学论文和两个教学设计。通过这些活动,增进老师对其他学科的了解,增进老师之间的了解,既拓展了自身的学问结构,又在提高自己的同时帮助了别人。 学校重视对老师进行信息技术培训,提高老师应用信息技术的实力。充分利用教化网络为老师选取优秀的老师培训资源对老师进行培训。激励老师参与接着教化的网上学习,使老师能够与专家沟通,开拓视野。提高老师教化教学水平。 五、抓好校本研修,组织好学科活动。
13、以校本研修,促进老师专业化发展。 在抓好课堂教学常规工作的同时,学校常常组织各类教学展示课、公开课等教学专题探讨。每学期都组织全校范围的课堂教学的展示观摩活动。学校还组织课堂教学实力大赛。通过这些活动来促进老师教学水平的提高。 学校抓好骨干老师培训工作。重视老师业务实力的提高,想方设法支配骨干老师参与各级各类的培训学习。平常参与外出学习,学校给调课,解除老师的后顾之忧,安心学习;节假日外出学习,学校负责赐予补助,为老师的学习供应服务及经济补贴。 学校重视教化科研活动,结合课程改革开展专题探讨。每位老师依据课改实践过程中出现的问题,结合学生和自身的实际状况,选择好探讨的问题,制定出切实可行的探讨
14、方案,扎扎实实地开展探讨活动。 学校坚持校长和班子成员听、评课制度。通过主要领导听、评课,真实地了解老师的实际状况,促使老师上好每一节课,使课例校本探讨发挥实效。 总之,通过校本培训,促进了老师队伍整体水平的提高,老师水平的提高又促进了学生的发展,促进了学生综合素养的提高。学生在全面发展的前提下,学习成果基本保持稳步发展,逐年提高。从老师的精神状态和发展趋势看,通过不断的培训,潜能将得到充分的发展。 今后,我们将与时俱进,探究校本培训的新思路、新形式、新内容,为建设一支合格稳定、业务精良的老师队伍而不懈努力。 校本通研修心得体会篇3 从本学期起先,乡中心校要求我们在兼顾学校日常教学管理、切实保
15、证教化质量的同时,能够集中精力,认准目标,高度关注学校老师队伍的建设问题,以优化教化资源、提高老师素养为己任,探究符合本校特色的老师研修、成长之路,最终实现提高教化质量、深化学校发展的长远目标。 为此,本学期我教研组的工作总结,也须要跳出原有的固定的框架,突出重点,仔细总结本学期学校校本研修工作取得的主要成果,深刻反思当前校本研修工作存在的实际困难,以更好地总结过去,面对将来,带领全体老师一步一个脚印走好我们的教学之路。 纵观一学期来我组在校本研修方面所作出的巨大努力,细致斟酌,主要体现了以下三个方面的重点内容: 一、新课程研讨进一步深化。 根据中心校统一部署,本学期的新课程研修进入了一个崭新
16、的阶段对于新教材的解读阶段,主题为“科学解读教材,精确把握目标”。这意味着新课程的探讨,已经从一课一例的课堂教学探讨,以优化课堂教学结构,探究教学方式、学习方式的变革等教化教学理念的改变,转移到对教材的剖析、单元学问点、本册教材以及整个教学学问体系的钻研和理解,即以一种更加务实透彻的专业看法,来深化业务探讨,开阔教学视野,提升专业素养。正是相识到教材解读对于老师从事教学本职的重要性,学校没有将此当作一般的进修任务应付了事,而是借助于上级统一部署的东风,结合学校详细实际,将“教材解读”活动与学校日常的师训和教学研讨工作紧密结合起来,分布落实,逐步推动,使教材解读校本研修真正落实到老师的日常教学中
17、来,成为学校各部门的教学探讨主题。 1.提前部署,合理分解。 学期起先,结合教研室工作要求,本学期的学校研训就确立了以“解读教材”为主要方向的工作目标,明确了师训与教研组分头执行、同步推动的工作思路,将正确解读教材与科学确立目标紧密联系起来,并分解落实到各教研组和备课小组、学校师训的工作安排上。 2.全员参加,加强训练。 对于怎样正确、规范、深化解读教材,提高解读质量,老师们都普遍感觉有畏难心情。为此,一方面我们加大培训密度,发挥各学科的骨干老师、教研组长的示范、引领作用,组织、支配了各教研组教材解读活动和校级教材解读展示活动。从理论和实践两个层面努力为大家打造一个可以真实触摸的研训平台,提高
18、全体老师对教材解读的相识和把握,形成“要上好课就必需解读好教材”,“要从教材的解读中合理把握教学目标”的科学的钻研意识,形成重视教材解读强化教学目标的教研氛围。通过几次演练,不断摸索,在时机成熟的时候,我组实行了“三十五周岁以下青年老师集体备课”活动。活动兼具竞赛和检测的性质,一方面,是一次业务大练兵,尤其是关于教材解读的实战;另一方面,也是对学校青年老师业务素养的一次检阅。活动得到了全校老师的高度重视,大家常常利用课余时间相互切磋、共同探讨,对怎样科学、精确地解读教材、确定教学目标有了比较感性直观的相识,创建了备课组之间开展集体备课活动的一个小高潮。 3.创新方式,完善过程。 结合学校的随堂
19、听课、城乡联动等教研活动,我们变革了以往以一节课论英雄的评价方式。根据教学研讨的规律,我们从源头抓起。比如我组支配对某位老师听课,不仅听他上课,上课之前还要求其提前上交教材解读书面资料,课后能够对自己的课堂进行自主反思,在此基础上,我们再进行多头参加的评课沟通活动。通过“解读教材课堂教学-课后反思-评课析课”完整的研讨过程,力求使每一个经验其中的老师们不仅能够上好课,而且能上出“明白”课。一句话,就是能够吃透自己的上课意图,明确教学目标,真正将研讨过程内化为自己进修提升的过程。 另外,结合教学常规研讨听课活动,我们有意识地策划、支配了同课异构、骨干老师引领、试验教学跟踪调研等主题活动,突出了教
20、学目标的年段特点的探究。还组织召开了一年级段语文、书法老师的互助会,大家分别从自己的教学实际、操作体会沟通了各自的教学阅历,对客观存在的实际问题提出了各自不同的解决方案,大家取长补短,相互取经,共同的感受是:这样的沟通研讨很有实效,只是时间上稍嫌靠后,假如放在新生入学初期会更具针对性和实际指导意义。 二、备课制度改革稳步推动。 现代教化发展对学校将来发展提出的新要求、新任务,看到学校将来持续、强势发展中所面临的主要问题、发展瓶颈。为此,学校从强化内部管理,从队伍建设、制度建设两大抓手着眼,起先了我们的其次个教化征程。本学期,结合现代教化教学发展趋势,结合老师自身发展的特点,学校师训工作的另一个
21、重头戏是关于学校备课制度的修订问题。 经过反复探讨、磋商,逐步明确了我教研组备课管理的性质以备课问题为教学管理突破口,强化备课意识,优化备课模式,完善学校备课制度。变更老师备课浅陋、粗糙、“单打独斗”、照搬照抄等现象,提高备课思维含量,实现“真备课”“备真课”、使备课能真正为上课服务,全面提高课堂教学质量,促进老师专业成长。 新的备课制度着重体现了以下7个方面的新思路: 1.重视课程标准的学习和解读。 2.重视新教材的学习和解读。3.提倡集体备课。 4.提倡二次备课。 5.重视教学反思。6.加强青年老师的备课训练。7.创新备课管理方式。 三、抓实老师接着教化言语实力培训。 作为新时代老师的基本
22、功之一,老师言语实力的培训又一次提上日程。依据市教研室相关培训安排,我校制定了相应的活动安排,已经开展了老师演讲实力集体培训、备课组演讲竞赛,为下一阶段的校优秀老师说课竞赛。 一学期来,在上级领导的关切、学校的支持和广阔老师的主动参加下,本学期学校校本研修工作得以顺当、圆满完成,并且取得了比较大的成就。 成果令我们骄傲,但是问题也不容回避。或许是与老师们在业务上打交道的机会多了,所以很自然地也感受到了我校老师队伍的一些详细状况,发觉了工作上存在的实际问题。由于近几年新安排老师明显削减,老师平均年龄略有上升,意味着老师的教学经验、教学阅历相对丰富,工作上比较简单上手。学校校本研修的主攻方向不是一
23、线老师的课堂常规,而是青年老师业务素养的加速提升和骨干队伍的打造问题。 实事求是地说,乡中心校一贯重视校本研修工作的开展,也动了脑筋,想了方法,做了很多实实在在的工作。但是,老师们对自身的业务进修始终处于不温不火的平和状态,拉一拉,动一动;不拉,不动;拉太紧,又叫苦连天。这样的成长状态与学校迫切的优质教化资源需求形成一个比较大的落差,这是当前客观存在的老师与学校发展之间的一对主要冲突。所以,我校校本研修的当务之急仍旧是打造老师队伍的问题,尤其是打造一支响当当的可以在本地区各学科独领风骚、独当一面的骨干队伍问题。 摆在学校校本研修工作面前的任务,仍旧任重而道远,特殊是: 1.激发老师的自主热忱,
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