2023年地产计划财务经理岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年地产计划财务经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：财务经理岗位职责房地产 房地产开发中财务经理的岗位职责 1、负责各项目财务管理制度流程的规划、制订和监督执行，建立有效的成本监控体系，督促指导各项目建立完善项目开发管理制度，跟踪、检查执行情况。 2、负责项目准备阶段的可行性分析，论证经济指标的测算，项目的成本测算、税收分析、经济效益分析及资金运用预测；有关付款方式和税收政策等的建议，确定项目公司注册资金及股东单位、出资比例，风险最小化，利益最大化。对拟建项目进行实地考察、立项听证，按立项审批程序审查投资估算，做好项目前期策划中的成本控制。 3、负责项目计划阶段根据项目开发计划、销售计

2、划等资料编制项目经营计划，项目投资回报、利润、费用指标符合预期标准；会同成本合约部编制可控、符合经营计划的目标成本。 4、负责项目执行与控制阶段项目招标、签订施工、甲供材料合同的审核，保证在目标成本范围内，且付款条款合理；合同款及进度款支付的审核；项目前期销售推广营销合同及付款的审核，保证在营销费用计划范围内；项目开盘预售中应收账款管理，销售合同抽查等；项目综合变动情况分析，分析项目各变动因素对经营计划的影响；负责项目执行与控制阶段的各项目成本计划及其执行情况的跟踪落实，适时了解各项目成本的实际构成，汇编成本报表；分析、总结项目成本控制情况，协助、督促各开发项目做好操作过程中的成本控制；建立成

3、本信息监控中心，及时收集各项成本动态资料，每月会同成本合约部编制项目动态成本，与目标成本比较，分析成本变动原因；组织成本管理的信息交流，通过培训、双向交流、研讨会等方式，增进全员成本管理意识，推广系统内外成本管理经验，寻求降低成本的有效途径，促进各项目成本管理水平的提高。 5、负责项目收尾阶段房款补差的审核；项目竣工结算，会同各部门召开项目总结会议，编制项目评估报告；安排审计小组完成对项目成本进行 阶段审计和决算审计，对项目成本发生的合理性、成本管理的规范性提出审计意见，并结合项目收益情况，考核项目的成本降低率、投入产出率、投资回报率等指标。 6、与项目各部门保持良好的沟通，保证项目施工阶段付

4、款业务流程、 销售阶段收款流程及其他业务流程的顺利实施。 7、保持对国家有关法律政策和公司成本管理的了解，协助项目公司争取 优惠政策，处理有关政策性的问题。 推荐第2篇：房地产财务经理岗位职责 财务经理岗位职责 1、审核费用类、成本类单据；相关单据分类粘贴，鉴定发票真伪，单据签字齐全； 2、审核成本类会计凭证，保证凭证合法合规； 3、审核月度、季度、年度财务报表，保证报表数据的正确性； 4、审核各项应纳税种、应缴税额；审核纳税申报表；指定人员在规定时间前完成纳税申报； 5、组织现场销售收款、配合销售等其他部门工作； 6、组织定期与销售部门核对应收及已收房款明细表；完善销售数据，组织编制销售收款

5、日报表及销售台账； 7、实施税收筹划，在合法合规范围内降低公司税负； 8、审核财务分析报告，审核财务预算； 9、审核并规范公司财务报表、纳税申报表、档案管理等财务基础性工作； 10、积极协调税局、会计师事务所等对外关系； 11、积极学习最新相关税收政策法规； 12、按时按要求完成领导交办的其他工作；积极配合其他同事工作； 推荐第3篇：财务经理岗位职责 财务经理岗位职责 1、认真执行财务管理制度，切实做好帐、帐帐、算帐和报帐工 作，填制和审核会计凭证，正确计算各项收支、成本、费用和财务成果，按期核对帐目，核实库存，编制会计报表，做到：帐证、帐帐、帐实和帐表相符，保证会计数字真实、准确、完整、合法

6、。 2、根据公司财务制度，如实反映和监督财务计划、预算的执行 情况，对资金的使用和各项收入、费用支出、专用资金的提取各项财务活动进行监督，对违反财经纪律行为应坚决予以制止。 3、定期分析财务成本、费用升降和盈亏形成原因，考核资金使 用效果，揭露经营管理中的问题，采取有效措施，挖掘增产节约、增收节支的潜力，争取以最小的投入，取得最大的经济效果。在对经济活动进行反映和监督的同时，应经常考虑如何加强经济指标，提高经济效果，针对存在问题及时提出改善经营管理的建议。 4、对各项专款、费用应坚决按照公司“财务预算和决算审批程 序”，从紧把握、从严把关，严格认真办理。 5、努力做到财务熟悉税法，带头执行税法

7、，严格按税法按时缴 交各项税收，带头报告财务制度和宣传财务制度。 6、检查监督本部员工履行岗位职责情况，提出岗位奖惩意见。 7、每月1号前将本部门考勤表报至行政部，以便统一核算工资。 8、合理安排财务部节假日、周末值班时间，做到天天有人在岗。 9、认真监督.核对商品砼销售客户当月销售额和当月月末余额, 并做到账单对账无误。 10、认真监督.核对采购各原材料当月采购金额和当月月末余额, 并做到账单对账无误。 11、核对并发放当月公司工资。 12、部门员工犯错受罚，部门领导负连带责任。 签字确认： 日期： 推荐第4篇：财务经理岗位职责 财务经理岗位职责 岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财

8、务管理体系及财务制度，全面负责公司财务部门的日常管理工作，监督执行公司财务规章制度的落实。及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用；对内协调财务与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。 财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益，加强财务管理及内部成本、指标的控制，保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心。 财务经理主要职责： 1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参

9、与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。 2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。 3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金 流向分析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、

10、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。 4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降耗，提高公司的经济效益。 5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。 6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度； 审核各项付款计划，监督计划执行；保证资金合理使用

11、。 7.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监督工资基金计划，审核工资、奖金发放。 8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。 9.按时完成上级交办的其他工作。 推荐第5篇：财务经理岗位职责 财务经理岗位职责 一：负责公司的全面财务会计工作。 二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。 三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。 四：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。 五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业

12、务。 六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。 七：定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。 八：负责定期财产清查。 九：加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。 十：保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。 十一：负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 十二：贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。 十三：组织领

13、导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。 十四：组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。 十五：负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。 十六：参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。 十七：组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。负责财会人员的业务培训。 十八：规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。 十九：负责向公司总经理、主管汇报财务状况和

14、经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。 二十：有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。 二十一、承办总经理交办的其他财务工作。 推荐第6篇：财务经理岗位职责 财务经理主要职责： 1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。 2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；制定、维护、

15、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。 3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金流向分析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。 4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降耗，提高公司的经济效益。 5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济

16、活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。 6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度； 审核各项付款计划，监督计划执行；保证资金合理使用。 7.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监督工资基金计划，审核工资、奖金发放。 8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时

17、办理公司与其之间的业务往来。 9.按时完成上级交办的其他工作。 财务经理岗位职责： 10负责公司财务部门的日常组织、管理工作： 11负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导； 12编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告； 13制定财务部内部管理规章制度； 14组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评； 绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度 20负责组织公司日常财务核算、决算工作： 21负责制定各级会计科目； 22组织进行日常财务核算、年终会计决算工作； 23负责组织公司的财务分析工作； 绩效指标：流程质量、差错率、报

18、告及时性、准确性 30负责公司的财务稽核工作： 31审核公司各项财务收支、货币资金结算事项； 32审核记账凭证、会计报表、财务报告； 33组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作； 40负责组织公司的财务预算工作： 41负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行； 42负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告； 43负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作； 绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况 50负责组织制定公司财务管理制度： 51负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行； 52负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行； 53负责组织制定成本

19、费用管理制度，并监督执行； 绩效指标：完成制度数量、执行效果 60负责公司的资金管理： 61制定公司的资金调动计划； 62负责组织制定、落实公司的信贷计划； 绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率 70组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见； 80负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系： 90服从上级交办的临时性工作。 绩效指标：及时性、准确性 推荐第7篇：财务经理岗位职责 财务经理岗位职责 在董事总经理领导下，贯彻执行公司的战略计划、经营计划的方针政策，负责公司资产财务的各项管理工作。直接上司是董事总经理。 1 结合公司实际情况，负责制定适用的财

20、务管理办法。建 立健全公司内部核算的组织和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。， 2 做好公司各项资金收取与支出的现金管理。并负责公司 资金筹划与调度的资金运用管理。制定和管理好税收政策的筹划方案和程序。 3 制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核 算经营成果、定期提供数据、资料和财务分析报告。督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4 妥善保管好会计凭证、账簿、报表和其他档案资料。教 育财务人员要保守公司机密，维护公司利益。 5 定期检查财务计划、费用预算、现金收支的执行情况， 监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时向董事总经理汇报解决问题。 6 负

21、责财务人员的工作安排和调配，组织财务人员的业务 考核和工作提高。协调公司部门间和政府有关部门等方面的关系，务求公司能正常运作。 7 监督检查资金、费用开支及财产管理，严格审核原始凭 证及账表、单据，杜绝贪污、浪费及不合理开支。 推荐第8篇：财务经理岗位职责 *公司 财务经理岗位职责 篇2：财务经理岗位职责 财务经理岗位职责 职务名称：财务经理 所属部门：财务部 直属上级：总经理 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完

22、成年度财务预算，并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责

23、公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一）、权力 1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。 4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二）、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。 3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司

24、造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 会计人员工作内容及职责如下： 1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。 3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出

25、入库手续，进行应收应付款项的清算。 4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。 5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。 7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。 8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册

26、、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。篇3：财务经理的工作职责与任职要求 工作职责与任职要求 岗位：财务经理 部门：财务部 工作概述：在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作，通过建立科学全面有效的财务管理体系，充分发挥财务人员和财务管理的作用，实现企业低成本、高收益率的发展。 职责范围：财务部 直接汇报对象：总经理 工作职责： 1.全面负责财务部的日常管理工作。 2.组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。 3.制定年度、季度、月度财务计划。 4.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告

27、。 5.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。 6.负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 7.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 8.完成上级交给的其他日常事务工作。 日常工作： 1.确保工资的准时发放，正常情况下于每月10日发放，特殊情况除外。 2.监督企业的资金及存货的盘点工作。 3.严格按财务制度审核费用报销及采购付款。 4.确保公司资金的正常运转。 5.审核各关联公司的帐务。 6.参加中层会议，从财务角度提出合理性的建议。 7.确保公司各项税收的及时缴纳申报。 8.

28、安排公司的财务年度审计、税审工作，安排贷款卡的年审工作。 任职要求： 1.财会专业，大专以上学历，5年以上财务主管工作经历。 2.具有中级会计师及以上职称； 3.熟悉国家财经政策和会计、税务法规； 4.较强的判断和决策、计划和执行能力；良好的沟通协调和领导能力；责任心强、作风严 谨。 5.擅于沟通表达，有较好的组织协调能力和团队合作精神； 6.篇4：财务经理岗位职责说明书 篇5：财务主管岗位职责 1、审核日常费用报销单据，提交财务经理。 2、会计即日工作安排检查督促，日常负责财务所有会计凭证的审核检查。 3、每月工资表的考勤及核算等审核。 4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理

29、、活动的评估分析。 5、落实公司预算管理体系指标考核，对指标完成情况进行过程控制和总结分析。 6、指导税务会计网上报税及发票的领购。 7、月初3号前跟进及检查结算会计的供应商成本表，负责供应商成本核算，结转收入成 本包括供应商当月销售收入、租金扣点的核对、帐务处理，指导往来会计按供应商户逐个挂应付帐款往来，跟进往来会计清查应付货款，确保往来准确。 8、月末当日及时安排对库存商品（xxx）的盘点及跟进盘点报告的处理。 9、月末及时指导会计进行现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘 点表的落实。 10、月末结账前检查核对各级账目，包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗 品摊

30、销等的数据准确，待处理财产损溢是否结平，收银员长短款是否异常，是否挂个人往来帐扣取，银行存款是否核对好，特别是信用卡、pos机的核对，商务卡是否帐务处理正确，促销费用平帐是否及时，促销费用帐务处理是否正确，若是要供应商承担部份促销费用是否挂供应商往来。月底是否安排盘查出纳现金和收银员备用金，检查出纳每日营业款是否及时缴在银行。月中安排会计人员抽查现金房人员出入是否有登记。月终结转各项收入成本及税费等帐务处理。 11、协助配合财务经理工作，负责与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系，沟通信 息，发挥承上启下的作用。 12、完成领导交办的其他工作。 1、核对供应商当月销售，根据合同核对租赁扣点，

31、计算出供应商往来成本额。（根据每 一档的促销活动设置促销编码，包括促销期限、结算扣款率、回款率，依审批表录入系统同时做一份电子档）同时对每一档活动进行跟踪。 2、根据合同核对供应商费用扣取项和代扣税额。 3、每月1号前要求各部门（营运部、企划部、招商部、工程部）提交待扣供应商合同外 费用明细，（并于2号前全部录入pos系统）。 4、计算出实付供应商往来成本额。（电子档与系统相符）。 5、打印供应商往来结算单（4号到5号）。 6、与供应商往来核对（6号到10）。 7、收取供应商税票，并做好税票收取登记本，待月中抵扣验证时一起交税务往来会计， 收集自行完税证明，分结算方式汇总结算单同时打印汇总表交

32、财务经理（11日到15） 8、根据供应商（提供增值税专用发票）扣取费用，开具收据或发票给供应商，并做登记 9、将收款收据，发票记账联提交给费用会计，并做好签收登记。 10、 11、 12、 日销售会计岗位职责 1、核对供应商当月销售，根据合同核对租赁扣点，计算出供应商往来成本额。 2、根据合同核对供应商费用扣取项和代扣税额。 3、每月2号要求各楼层提交待扣供应商合同外费用明细，并于3号录入pos系统。 4、计算出实付供应商往来结算额。 5、开具供应商往来结算单。 6、与供应商往来核对。根据各部门领导审批结算付款单于每月15-20日交出纳主管 对结算单未签字、未提供完税凭证及税票的进行跟踪 对当

33、月所有促销扣点进行核对并审核（25-30） 7、收取供应商税票，并做好税票收取登记本。待月中抵扣验证时一起交税务往来会计。 8、根据供应商扣取费用，开具收据或发票给供应商。 9、将收款收据，发票记帐联提交给费用会计，并做好签收登记。 费用会计岗位职责： 1、进行日常费用报销凭证的处理。 2、每日根据现金出纳出具的收银报表填制销售收入凭证。 3、月未待摊费用的摊销。 4、员工个人往来的平帐、催收。 5、月底出纳现金，收银员备用金、购物卡等的盘查，与集团核对往来。 6、银行存款核对，编制“银行存款余额调节表”。 税务往来会计岗位职责 1、做好与商户的账务核对工作，并依据审核无误的付款凭证填制记账凭

34、证 2、供应商税票的验证及帐务处理。 3、税务报表的报送、收款收据、发票的税务领取、缴销及公司内部领取使用的登记、缴 销。 4、税务报表在网上进行国税、地税、统计局的报表报送及完税。 5、负责处理、督促有关部门解决结算存在的问题并及时处理，并向上级领导汇报。 6、核对供应商往来，上月挂帐余额应与本月付款余额一致，不一致有差异查明原因，并 于每月5号汇总出具供应商往来差异表，交财务经理审核进行处理。 7、协助出纳主管月初pos机银联刷卡帐户的核对。 出纳（主管）职责 1、据审批完整的报销单据报销付款，严格审查原始报销凭证的真实性，合法性，准 确性，和完整性，审核相关人员的签名和审批情况，对不符合

35、要求的报销凭证，出纳人员有权拒绝。 2、据审批完整的供应商结算付款单据提交网银付款，注意收款人和开具发票的人要一致，收款帐号要核准，然后提交财务经理审单。 3、在网银己提交并付款成功的结算单上加 盖“己付款”章，对于付款没成功的结算单据跟踪，查明原因，经财务经理审核重新付款。 4、负责供应商费用收取。 5、做好银行日记帐登记，日清月结，保证帐实相符，能随时提供资金帐面余额情况。 6、月终进行库存现金盘点，编制库存现金盘点表，现金日记帐和银行日记帐与总帐核对相符。 7、据月度资金使用预算跟踪集团资金下拔情况，并及时告知财务经理。 8、检查，指现金出纳日常工作。 9、月初pos机银联刷卡帐户的核对

36、。 10、熟练掌握银行存款及现金等资金动态，每天实事求是编制银行存款及现金库存报告上报资金管理部 11、严格遵守集团的收支两条线的资金管理原则，按时上交各项收入，不得擅自坐支营业收入，不得擅自公款私存 12、在业务上服从集团资金管理领导，协助集团资金管理部办理其他相关银行业务。 出纳员岗位职责 1、每日清点收银员缴入保险箱的缴款袋，详细清点支票、信用卡等，与各营业点收银员收入报表核对相符后将款项存入开户银行,并将存款单交收益会计做帐务处理。 2、负责安全及时的与银行传递各种票据，并将收到的票据分门别类的交予各会计做帐务处理。 3、按会计审查程序重新审核办理报销的单据。 4、协助收取收银员每日的

37、营业款 5、负责收银员后台系统的缴单 6、负责收银员系统的对帐 7、负责商户电卡的制作及电费的收取 8、负责商务卡的制作、销售收款及缴存银行。 9、负责及时收回注销购物卡。 10、每日检查库存购物卡与购物卡日记帐是否相符。 11、完成会计主管交办的其他工作。 推荐第9篇：财务经理岗位职责 财务经理岗位职责 1、对全公司的财务、劳资及材料结算管理负直接领导责任。 2、负责贯彻执行上级下达的财务、劳资、税务等关政策、规定及公司制定的财务、劳资及材料结算管理制度。 3、负责领导全体财务、劳资人员及材料会计履行自的岗位职责，并按时对所属人员进行考核和奖惩。 4、负责贯彻落实公司制定的财务目标和工程款回

38、收目标。 5、代表公司与银行签订贷款、借款合同，并负责确保合同的正常履行，不得出现违反合同现象。 6、负责对公司的经营资金进行调度，并将资金运转情况及时汇报经理。 现金出纳及记账员岗位职责 1、要正确、完整、及时地记录和反映企业的经济活动及其成果。 2、依靠干部职工搞好财务监督，保护集体财产的安全完整。 3、开展财务分析、检查，总结经验，促进企业不断改善经营管理。 4、依据上级有关规定，对财务工作中的有关问题汇报请示要及时，积极提供合理化建议，真正发挥好参谋助手的作用。 5、模范遵守财经纪律，坚持原则，敢于同违反纪律的行为作斗争。 6、管好用好企业资金，提高资金的使用效益，为企业增加积累，增强

39、企业后劲。 7、努力学习业务知识，出色完成本职工作任务，严格遵守公司的各项管理制度。 8、为有关科室、部门及时提供准确数据。 9、做好工资的核算、发放以及工资的记账和存档工作。 主管会计岗位职责 1、会同领导研究编制财务成本计划，并负责组织有关人员对固定工资和材料进行核定。 2、审查对外提供的会计资料，确保其准确性，承担会计主管责任。 3、定期检查财务账薄，审查财务收支、复核记账凭证。 4、编制财务报表，及时做好财务分析、经常的到建设单位对账目，协助和督促项目部做好财务工作。 5、负责办理本单位财务人员调换时的业务交接手续。 预决算经理岗位职责 1、对公司的工程预结算、决算分配及工程投标工作负

40、直接领导责任。 2、负责贯彻执行和及时掌握上级下达的预算、招投标工作的文件规定和公司制定的管理制度。 3、负责领导预算人员履行各自的岗位职责，并负责对其考核和奖惩。 4、负责各工程的进度计划编制，决算审定和决算分配。 5、负责工程项目的投标，完成公司制定的投标、中标目标。 6、负责统计报表，月报、季报、半年报及年报的编制与上报，并做到按时、准确。 7、负责预算人员的培训、年龄、换证及新定额的学习交底。 8、按时向经理办公室报表和汇报预算投标情况。 市场开发经理岗位职责 1、对公司拓展内、外市场，工程联系及关系协调工作负直接领导责任。 2、负责拟定年度工程联系计划方案。 3、负责工程联系信息的收

41、集，整理和筛选。 4、负责公司制定的工程联系目标地实施，并确保按时完成。 5、负责市内、外建筑市场的开拓，及时掌握建筑市场的变化情况。 6、定期向经理办公室报送工程联系方案及汇报市场开拓和工程联系情况。 生产经营经理岗位职责 1、对全公司的生产进度、质量技术、合同管理、负直接领导责任。 2、负责贯彻执行上级下达的技术文件、质量标准、规定及公司制定的质量、技术管理制度。 3、负责领导全体质量、技术人员履行各自的岗位职责，并按时对所属人员进行考核和奖惩，落实各项目部（厂）施工质量、技术方面的奖罚。 4、负责贯彻落实公司确定的质量目标和创优目标。 5、代表公司与建设单位签订工程承包合同，并负责和保证

42、合同签约率达到100%。 6、负责与各项目部签订内部工程承包合同，并负责监督实施。 7、负责组织项目部有关人员定期对竣工工程进行回访。 8、定期向经理汇报公司的生产经营情况。 工会主席岗位职责 1、负责招集工会委员会议，结合本单位的实际，认真传达贯彻上级工委的指示精神，研究安排公司的工会工作，将工会工作中的重大问题，及时提交工会委员会讨论决定。 2、了解掌握全体会员的基本状况和其他情况，并会同各工会委员会，制定各项工作计划，向公司提交并实施。 3、积极带领工会委员依法维护职工的民主权利，组织广大职工对企业实施民主管理。 4、组织职工开展社会主义劳动竞赛，对职工反映的合理化建议，要及时向公司传递和反馈。 5、善于总结推广先进经验，会同有关部门做好先进生产工作者的评选、表彰、培养和管理工作，发动职工完成公司交给的各项任务。 6、协调好与共青团、妇代会等群团组织的关系，并负责筹备和召开职工代表大会。 办公室人员岗位职责 1、认真学习业务、服从领导、听从指挥、团结同志、熟练并热爱本职工作，服务热情周到，讲文明礼貌，做好来人来访的接待及上级来文来电和报刊、各种信件的传递、归档，并做好收发工作。 2、要严格执行公司的各项规章制度，严保工作秘密，工作方法机智灵活，掌握工作环节，突出工作时间，严禁迟到早退，有事要请假。及时向领导传达上级来电、来文、来人