2023年如何将创新融入园区的企业文化和经营中.docx
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1、2023年如何将创新融入园区的企业文化和经营中 如何将创新融入园区的企业文化和经营中 朱建平(培训班二期) 摘 要:企业文化是一个企业在经营实践中所凝聚、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、团队意识、经营境界和企业职工所认同的价值观和行为方式,是文化与经济的结合。创新思维是指以新颖、独特的方法解决问题的思维过程。本文通过用创新思维加强园区的企业文化,来解决园区在转型发展中管理机制、思想观念、招商方式、经营方式上的问题,从而坚定信心、忠于职守、勇于担当、攻坚克难,为园区走出困境出谋划策。 关键词:企业文化;创新思维;管理;思想;招商;经营 企业文化是一个企业在经营实践中所凝聚、积淀起来的一种文化氛
2、围、精神力量、团队意识、经营境界和企业职工所认同的价值观和行为方式,是文化与经济的结合。创新思维是指以新颖、独特的方法解决问题的思维过程。作为一个以碳钢、不锈钢、铝等有色金属深加工为主业的工业园区,随着国家宏观经济下行压力,钢铁形势的日益严峻,许多与钢铁关联的相关企业纷纷倒下,不锈钢工业园区也经受着同样的考验,从而出现了“招不来,留不住”的尴尬局面。面对这样的情况,园区只有改革创新,加强企业文化建设,凝聚人心,共渡难关。而通过创新企业文化建设的切入点,增强园区的凝聚力、亲合力,培养职工的共同价值观,树立企业团队意识、品牌意识,充分调动员工积极性,提升园区核心竞争力,具有十分重要的现实意义。海尔
3、集团精神领袖张瑞敏曾说过:“所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起,企业就会永不衰竭,永葆青春。”管理大师德鲁克说得更直接“要么创新,要么死亡”。那么企业的发展必然离不开企业文化的建设,能够建设一个好的企业文化就需要创新,结合企业实际,探索企业文化新思路。特别要塑造企业良好形象,增强企业凝聚力,让企业文化成为促进整个企业发展的原动力。 一、创新的管理机制是园区企业文化建设的开路者 美国哈佛商学院佩恩教授这样说过:“过去,看一个公司的业绩仅仅看帐面,而现在,更多地要看公司的文化及由此产生的凝聚力,这是公司能否持久发展的关键。”这句话就直接总结了企业文化的重要性及
4、产生的结果。随着企业改革的深入和市场经济新格局的形成,过去那种肤浅、单 一、传统的企业文化模式和思维,已经不适应企业变革的需要,对企业发展和员工的思想观念也带来了新的冲击。在园区的管理中一是需要效率,二是需要紧密,将变松散的管理为细化、量化的目标管理,将企业文化逐步渗透到园区的改革、发展、服务、稳定的各个层面。将单一的娱乐活动载体转变为多元化、多渠道、多视角的企业文化建设活动,来锻造园区新形象,将以人为本的企业管理、经营、服务等理念融入到活动载体之中,变无形的文化为有形生产力,将企业文化通过员工的素质提升、形象锻造及园区效益提高,实实在在体现出来。园区应该加大企业文化投入,丰富企业文化活动内容
5、,达到干群心灵沟通,和谐互动,价值同创,凝聚力增强的作用,树立园区的品牌意识、团队意识和员工的共同价值观。 二、创新的思想观念是园区企业文化建设的精神动力 不锈钢工业园区固然在这几年的发展后,取得了一定的成绩,但是与相似的产业园区无法比拟,就和周边的工业园区相比差距都很大,这其中最大的差距主要反映在思想观念上,必须从思想观念上进行“洗脑”。最近网上被一段话刷了屏,那就是巨人集团董事长史玉柱在员工大会上的演讲中说到“兔子人缘好,讨大家喜欢,但它不出业绩;兔子最爱繁殖,比谁都爱繁殖,不停的繁殖,找同类,生出大量的小白兔,形成兔子窝,霸占着岗位、资源和机会,这些兔子阻碍了企业的发展,所以要全面实施狼
6、文化,赶走兔子窝”。这一番话充分体现了企业在经营过程的一个概念,“生于忧患、死于安乐”。所以一定要改变思想观念,用创新思维让园区走出困境。改变思维观念一是破除安于现状、不思进取的观念和心态,树立勇立潮头、只争朝夕的观念。要增强忧患意识,努力向先进学习,奋起直追,把发展的步子迈得更实、更快些。二是破除闭关自守、坐井观天的思想,树立开放包容、合作共赢的观念。改变过去遇上机遇不主动去抢,不想方设法谋出路,守株待兔,指望天上掉馅饼,甚至怕人来抢“蛋糕”的思想,敢于拿出最好的项目、最优惠的政策、最优质的服务去吸引客商,寻求共同发展。三是摒弃怨天尤人,无所作为的思想,树立开拓创新,永不懈怠的观念。不能因发
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