2023年县委组织部2023年度扶贫开发工作总结.docx
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1、2023年县委组织部2023年度扶贫开发工作总结 县委组织部2023年度扶贫开发工作总结 2023年度,县委组织部扶贫开发工作在县委的正确领导和县扶贫办的指导下进行,仔细贯彻中心、省、市、县有关扶贫政策,根据年初制定的工作目标仔细组织实施各项工作,现将全年工作状况总结如下。 一、工作成效 (一)调整优化村党组织带头人队伍。2023年度,对于农村党组织书记管理相继出台了村党组织书记履职状况定期评估、动态调整详细方法村党组织书记日常调整任职资格县乡联审和县级党委备案管理制度村党组织书记综合考核方法汶上县“助力乡村振兴农村优秀人才回引”工作方案等制度文件,针对村级党组织存在“选人难、难选人”的问题,
2、拓宽选人视野,将1401名农村致富能手、外出务工经商人员、退役军人、返乡高校毕业生党员纳入村党组织带头人后备人才库。启动实施“5552”素养提升工程,组织50名优秀村党支部书记到“两山理念”发源地浙江省安吉县开展集中培训,举荐50名村“两委”成员、村级后备人才到市农村干部学校开展学历教化。全面实行村党支部书记规范化管理,建立村党支部书记遍访农户、实事承诺评比、“民情日报周会审”等制度,对党员群众满足度低、出现违规违纪行为的村党组织书记,刚好进行谈话提示、组织调整;对受过刑事惩罚和存在“村霸”、涉黑涉恶问题的村干部全部清理并补齐配强。今年以来调整撤换村党组织书记57名,对确无合适人选的村,选派1
3、8名机关党员干部到村任职,平均年龄比调整前降低9.6岁。 (二)集中整顿懦弱涣散基层党组织。坚持落实好村情分析研判制度,开展村级党组织评星定级活动,二星级及以下村党组织确定为懦弱涣散党组织,对于确定的50个懦弱涣散村党组织,由组织部牵头,会同纪委监察机关、统战、政法、民政、信访等部门进行了综合分析,“一村一策”形成了整顿方案,提交县委常委会会议探讨确定。对每个懦弱涣散村党组织,确定了“五个一”包保工作机制,实行县乡领导班子成员帮包、选派第一书记等方式,集中整顿转化。结合“不忘初心、牢记使命”主题教化,又进一步聚焦重点,开展懦弱涣散基层党组织专项整治,提出全面清理受过刑事惩罚、存在“村霸”和涉黑
4、涉恶等问题村干部,整治黑恶势力、宗教势力干扰渗透和信访、冲突突出问题,调整不胜任不尽职村党组织书记等3类问题。举办全县组织力提升初心班,对懦弱涣散村班子成员、党员进行了集中轮训。依据懦弱涣散情形,党组织书记不胜任不尽职的14个村均对党组织书记进行了调整,在年龄和学历结构上进行了优化;信访冲突突出的36个村冲突问题已基本化解。 (三)持续推动村级集体经济发展壮大。深化落实发展壮大村级集体经济“1+2”制度体系,创新开展了“五个什么大探讨”活动,推动村级明确有什么、干什么、用什么、缺什么、干到什么程度,逐村建立发展壮大村级集体经济年度工作安排。全面推广“强村十法”,建立定期分析、薄弱村观摩、“双排
5、名”等制度,根据一二三类评比创建示范基地,推动村级增收持续发展。仔细落实激励发展村级集体经济的政策措施,主动探究整乡推动、整县提升的有效模式。实行周调度、月通报制度对村集体经济进行跟踪督导、销号管理。召开发展壮大村级集体经济现场推动会,495个村全部突破5万元。以乡镇(街道)为单位,抽调熟识发展村级集体经济和财务工作的同志组成调研组,组织各乡镇(街道)之间开展调研互查,摸清村集体收入真实状况。实行“六看”“两必谈”方式,先在镇街层面看账目、看凭证、看签订的合同、看收据、看银行进账单、看银行流水,全面驾驭村集体收入数量、来源状况;再到村级层面看现场、搞访谈,详细与村干部、合同签订人、承租人等当事
6、人单独见面(或通电话),并通过其他多种方式印证,核实村集体收入真实性。截至2023年底,我县集体经济总量达到6913万元,467个村集体收入过10万元,占行政村总数的94.34。 (四)开展农村发展党员三年突破行动。实施入党主动分子“拓源强基”工程,拓宽主动分子来源渠道,加大农村优秀青年及各类人才教化培育力度。根据市委组织部下达发展党员安排,制定下发2023年发展党员指导性安排,通过建立农村优秀青年人才库、在外能人数据库和入党主动分子台账,乡镇(街道)党(工)委定期组织入党主动分子开展活动,发展党员安排重点向农村倾斜等措施,解决好“有人可选”“有安排可用”的问题,加快培育发展农村优秀青年入党。
7、2023年共有三年以上未发展党员村167个,完成市委组织部下达发展任务149个村172人。还剩三年以上未发展党员村61个,2023年“七一”前安排发展20个村。 (五)充分发挥下派干部帮扶作用。2023年,我县新一轮筛选省市县三级下派干部259人,其中,省派干部3人,市派干部26人,县派干部230人,有6个乡村振兴服务队、1个民营企业高质量发展服务队,16个县派工作队,市县第一书记129名;镇街有工作队,由科级干部担当工作队长、挂职乡镇党委副书记,村级有工作组,由第一书记和工作组成员组成,“万名干部下基层”和第一书记、工作组成员信息台账完整详实。支配县级领导班子成员联系点29个,县直部门单位主
8、要负责人联系点113个,县直部门单位113个,覆盖全县16处镇街,50个党组织懦弱涣散村,149个村党支部。协调省市县项目资金、工作经费2472万元,含省派乡村振兴服务队资金800万元,市派乡村振兴服务队资金300万元,市派第一书记项目资金400万元,各服务队工作经费35万元,110个县派第一书记村项目经费1100万元,县派服务队队员工作经费每队6万元,县派第一书记工作经费95万元,以上资金已全部拨付到位。以“党建+乡村振兴”项目化管理为抓手,稳步推动各类下派帮扶项目的规划和实施。共上报各类帮扶项目245个,制定项目规划编制方案132个,全部进入全市帮扶项目库。 二、存在问题 (一)懦弱涣散党
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