2023年员工季度工作总结五篇.docx

《2023年员工季度工作总结五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年员工季度工作总结五篇.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年员工季度工作总结五篇2023员工季度工作总结 俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，信任大家这段时间以来的收获确定不少吧，是时候细致的写一份工作总结了。下面是我为大家整理的2023员工季度工作总结5篇的内容，希望你们能够喜爱。 2023员工季度工作总结5篇一 今年二季度，_花园管理处在公司的正确领导下，在全体业主的大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结： 一、其次季度工作内容 其次季度主要围绕创市优平安文明小区这两项工作重点，做了以下几方面的工作： (1)粉刷了住户家的阳台，使小区的外观面貌一新

2、; (2)小区出入口安装了电子门禁系统，加强了小区的智能化管理，进一步保障了小区的平安; (3)在公司的大力支持下，与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同，很快将解决小区手机信号弱的问题; (4)对小区的全部机电设备进行了全面检修保养，重点修理调试好了全部的消防报警系统; (5)进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水泵房等加装排气扇。 (6)针对小区内部分业主信箱发觉了有人散发_宣扬资料的状况，协作派出所、居委会、街道办事处进行调查，并抓获了_犯罪分子; (7)公司领导的大力支持下，申报了_市平安文明标兵小区，接待了_区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查平安文明小区

3、标兵单位的创建工作，对小区的各项创建工作赐予了主动的确定，现已基本完成其它各项打算工作; (8)开展了社区文化活动，组织近百名小区老人去_一日游，让老人们渡过了一个开心的重阳节; 二、经营工作方面 _花园(1-9)月份经营收入总额为1107834元，其中管理费收入为871411元，每月平均收入在96823元左右，收缴率达99、8%以上。 停车场月份收入总额为189654元，每月平均收入为21072元，会所月份的经营收入总额为46769元，每月平均为5197元。 今年安排支出总额为1098788元，实际支出总额为1164735元，超支65947、33元，亏损主要缘由为： 1、2号楼、_区教化幼儿

4、园的接管问题始终未得到解决，已售出停车场未收到管理费; 2、今年因创优及创平安文明小区工作，完善及改造了部分设施; 3、业委会的开支去年未列入经营安排。 2023员工季度工作总结5篇二 我现任_医院儿科护士长，时间飞逝，转瞬又到了二季度的年底，20_年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，坚韧拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这二季度来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下： 一、严格管理，有效协调 二季度来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科

5、室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，仔细落实医院和科室的各项工作制度，严格根据操作规范，合理支配护士和护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 他们生了病，家里人焦急

6、、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛，家长很难接受，简单产生护患冲突，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训，对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救援理学问技术，也进行了培训。二季度的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，

7、也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化管理，力求做出特色 多年的护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人素养的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们儿科的护士，人文

8、素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建设起了成效，而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中，我们取得了较好的成果。 四、注意服务细微环节，提高病人满足度 实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责，供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理，满意患者的基本生活需求。按级别护理服务要求，仔细做好基础护理，专人负责晨间护理质量，巡察病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感到舒适、平安。对生

9、活不能自理的患儿，指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿三短、六洁。制定基础护理工作重点，每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午帮助对患儿的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视察，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，患儿患儿及家长根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于家长的驾驭，也节约

10、了护士大量时间，因此深受大家欢迎。通过这二季度的努力，基本做到了让领导和同志们满足，让自己满足和让患者满足的三满足，患者满足率基本达到95%以上。 五、不断学习总结，提高自身素养 俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。二季度来，先后在各种护理杂志上发表学术论文_多篇。 六、不足之处 面对我的患儿我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼

11、泪和无奈。 七、努力方向 展望将来，对新的二季度的护士长工作我充溢了信念，作为护士长我的努力方向是： 1、力争在护理科研方面有所突破; 2、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业技能。 3、宽严结合，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，进一步加大科室管理力度，让自己的管理方式更加成熟。 总之，二季度来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供应优质的护理服务，做出了显著的成果。在今后的工作中，我将接着努力，奋勉进取，更好地为患者服务，为医院的三级医院建设做出自己新的贡献。 2

12、023员工季度工作总结5篇三 这一季度我担当七年级的语文教学工作，在这个阶段的工作里，我特别感谢王老师，他是一个阅历丰富的老师，对我的帮助启发特别大。我自己从中收获了一些体会： 一、上课的时候设计好教学导语。 导语是新课的引子，我依据不同课文类型设计不同的形式，设计时并要围绕教学内容，学习目标来构思，突出教学重点，避开华而不实，偏离课堂教学的主题，让学生茫然不知所云。教学起来有了一个好的开头后面就会特别顺当了。 二、创设良好的课堂气氛，课堂气氛干脆影响着教学效果。 老师是课堂教学的组织者和，老师的个人文化学问素养等等都是学生们学习的对象，让老师的个人魅力影响整个课堂的氛围。在课堂教学过程中老师

13、对学生要严不能放任自流。当然，严也不能严得过度，以免给学生带来心理上的压力。 老师在课堂教学中还要有激情，老师每上一堂课前应以满腔热忱的主动状态，将学问技能传递给学生，使学生的心随着老师的情感而奔腾澎湃。只有老师从内心去关切和爱惜学生，去了解学生们的思维方式，让学生们简单接受的方式去讲课，让学生从中潜移默化地受到熏陶和感染，良好的课堂气氛自会形成，从而达到预期的教学效果. 三、培育学生的视察思索实力 1、要培育学生发觉美的意识 米开朗基罗在被视为平常的大理石中发觉大卫，牛顿在苹果落地后发觉万有引力定律，卞和在执著信念中发觉和氏璧。要想让学生能发觉美，除非培育他们擅长视察的眼睛。 一花一世界，一

14、鸟一天堂，运用自己眼睛感知生活中真善美。这里有母亲的呵护，挚友的问候，老师的关切，一丝一缕中都寓含浓浓深情。引导学生们从身边的微小小事中发生美，美不空乏，美是平凡且随处可见的，从绚丽多彩中感受到生命的丰富。 2、培育学生深刻思索意识 感觉于世界丰富多彩，体会生活绚丽缤纷，要能学会思索。创建人的是自然，启迪和教化人的却是社会。要能感动于社会中事、物、人，并且能激荡内心的扬善溢美的思想情感。让学生在生活和学习里面学会去网深层含义去思索，不流于表面，理性与感性结合，培育他们对生活的哲理性的思索，提高他们的文学素养，探求生活的真谛。 四、老师要有良好的心理素养。 时代的进步，社会的发展，我们生存的环境

15、变得愈来愈恶化，冲突愈来愈尖锐，竞争愈来愈激烈，节奏愈来愈惊慌，人际关系愈来愈困难。这一切都须要我们调整好自己的心态，老师只有把自己的心态摆正，才能更好的教书育人。 2023员工季度工作总结5篇四 一、本季度完善细化了各项考核细则及质控细则，依据细则要求对全院护理工作进行了每二周一次的护理工作检查，对存在问题刚好召开护理睬议，与各科负责人共同分析探讨已发生问题的缘由并制定整改措施。使医院护理工作有不同程度的提高。 二、20_年护理理论学问与技能操作培训安排中支配全体护士轮番进行业务讲座与操作培训，充分提高了大家学习的主动性和主动性。 三、各科负责人建立了?护士长手册?、?科室护理业务学习记录本

16、?、?病区、手术室护理质量限制记录本?，不定期检查实施状况，间接驾驭各项制度的落实状况。 四、5月份举办了5.12护士节技能操作与礼仪展示竞赛活动，各护理单元主动参加，充分呈现了护士姐妹风采，体现医院护理队伍团结向上的精神，更重要的是在护士的急救意识和技能上都有了不同程度的提高。 五、为提高服务质量，规范护士工作行为，进行了新员工岗前礼仪培训，对住院部新员工进行病人入院、出院服务流程模拟演练。 六、本季度全体护士进行两次护理理论考试，成果已入档。 七、6月份我院参与一次运城市护理学会举办的院感学问培训班对相关内容重点进行了院内培训，并组织全院医护人员进行一次院感考试，成果已入档。 八、不定期召

17、开各科护士长会议，探讨临床护理及工作问题，听取建议，改进护理工作。并制定了优质服务、文明用语方面的内容与书面形式发放到科室，要求科室负责人组织学习督促监督实施。 九、完成二季度院感质控自查工作，将存在的问题进行反馈并有记录，已入档 十、本季度住院病历共72份，【农合14份;自费58份】全部整理入档。 十一、二季度全院护理工作状况：住院病人约67人，输液人数约2380人，质量人数约3000余人，手术人数约60余人，在初期人员紧缺保证正常工作的状况下没有出现大的医疗差错与纠纷，对工作中存在的问题刚好订正与整改，(对个人实行劝服教化与书面检查检讨为主)把护理隐患降到最低。 十二、为确保医疗平安，本季

18、度将全院的护理质量与院感监督工作进行了合理 支配，各科室负责人在完成本职工作的状况下帮助护理部共同完成全院的医疗平安管理工作，责任到人，分工明确：详细如下： (1) 安红豆、贺春香：负责监督检查全院院感工作。 (2) 荆列果、宁丽君：负责监督检查全院护理质量工。详细内容与实施有文字性的形式已发放到科室。 2023员工季度工作总结5篇五 至今来市场部工作已有六个月。在这六个月的时间中，领导和同事们赐予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟识了自己负责的业务，同时也对公司的整体氛围和工作状况有了一个初步的了解，在这六个月中，市场部的领导常常关切我，给我许多的建议，同事们也特别热忱的帮助我解决许多的

19、问题。让我很快的就融进了这个大家庭里面。成为市场部的一份子。下面是其次个季度来我的工作状况总结： 岗位的职责目前我的工作重点： 1、服务。我须要干脆的和客户打交道，作为公司的代表，我时刻谨记自己的形象就是公司的形象，所以在这个工作中，我时刻保持这热忱，耐性的看法处理全部业务。在这个过程中渐渐的去积累阅历。为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。除了这些以外，我每天要会做一些市场部的后勤工作，掌控市场的随时动态，听从领导支配，哪里须要我，我就随时可以去那里帮忙。按时按量的完成领导支配的工作。 2、是产品的价格管理、客户管理，详细包括根据相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检查详细执行状况，提

20、出看法和建议;随时掌控市场的实时动态，对客户的动态进行统计和整理。作好客户满足度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作; 3、是领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我相识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理实力，不断强化的服务意识，遇事常常换位思索的实力，良好的协调、沟通实力，刚好发觉、解决问题的实力，精确分析、推断、预料市场的实力，如何保证管理者信息刚好、对称的实力，良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力，较强的创新实力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增加自身工作的号召力、凝合力和战斗力。 短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有肯定的差距。我对自己的做得不好的地方也有一个总结： 1、由于阅历少，从事管理工作时间较短等缘由，虽然明白创新的重要性但是对创新的敏感度不够，许多时候并不能很快的就意识到须要变更做法。 2、由于阅历太少，有时对于工作中相关问题的处理，总是协调不好，一时找不到合适的解决方法。 3、遇事常常换位思索的实力有待进一步加强。 4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。 我认为：勇于承认缺点和不足并正确相识，在以后的工作和生活中不断加以改进，对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。 以上是我这个季度的工作总结，希望领导们对我指责指正，感谢大家!