2023年安全科长竞聘报告.docx
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1、2023年安全科长竞聘报告 各位领导、同事们: 大家好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我叫,今年岁,中共党员,大专文化。今天本人竞争的岗位是安全科科长。 我的竞争优势:一是本人有多年的公路基层工作管理经验,在日常工作中注重安全生产,曾多次参加上级组织的安全学习。二是求实意识强。本人参加工作多年来,能够圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子,不作表面文章,从实际出发,历年工作均取得较好成绩。 如果我能得到各位的信任,有幸竞职成功的话,我将摆正位置,协调好关系;按照上级的工作布署,以局安全生产为主线,让群众满意,让上级领导满
2、意为目标,结合我局的实际情况,做好以下几个方面的工作: 一是增强创新意识。安全管理不是“转运站”,不能简单的文件传达文件,也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新规程制度,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。 二是增强质量意识,把安全质量建设作为一项重点工作来抓,找出目前安全管理工作中的不足之处,做到高标准、 高质量地完成工作任务。不满足于一般化,过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致,努力不出差错。 三是实现安全管理工作的“程序化” 实行程序化的安全管理,就是把公路的每一项工作和应做的安全防范
3、措施与实际工作步骤相结合,完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。 四是落实安全管理工作的“制度化” 通过严密的制度使大家工作中做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护我局的利益不受人为侵害。 总之,这次竞争上岗,是对自己的一次考验。如果我成功当选,我一定会更加努力,做到兢兢业业抓安全,尽职尽责为安全。无论竞争职位的结果如何,我都会一如既往、毫无怨言地努力做好本职工作。 谢谢!篇2:安全科科长竞聘材料 安全科科长竞聘材料 我叫孙国民,今年49岁,现主要负责工程设备档案及设备备案工作;负责组织设备安装、拆卸工作;负责各工程安全检查工作。从2023年4月进公司至2023年
4、4月先后在多个项目从事现场施工管理工作,2023年5月至今在公司检查组从事设备管理及安全检查工作。根据公司设定的八个竞聘岗位,我准备参与竞聘的职务是安全科科长。 竞聘安全科科长,是因为我具备以下条件: (一)与现阶段从事工作内容基本相符,能够较短时间内熟悉所管理的工作内容。 (二)工作上踏实做事,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。 (三)是具有较丰富的安全生产管理的工作经验。参加工作以来,先后从事现场施工管理及专职安全管理工作,经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己安全管理和施工管理等方面的能力。 假如我当选安全科科长,会从以下几个方面开展工作: (一)贯彻执行国家的
5、安全生产方针及劳动保护政策政策,执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,对施工工程安全负有监督检查责任,做好安全生产管理工作,进行施工现场安全检查,对发现的安全隐患及时整改,杜绝安全事故的发生。 (二)作好特种设备的安装拆除过程监督检查工作。依照安、拆方案及操作规程现场监督特种设备的安装、拆除是否违章,操作是否安全可靠,作好进行自检工作,协调五方验收,作好检测前的准备工作。 (三)在特种设备正式使用前完成报检工作,及时办理检测报告,协助使用部门办理使用登记手续,不定期现场检查特种设备的运行状态,对违章行为进行监督整改或上报。 (四)对工伤事故按照四不放过原
6、则进行调查,配合主管领导组织调查,进行分析,提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。进行安全教育,吸取教训,防止相同、相似事故的发生。 竞聘人:孙国民 2023年2月22日篇3:安全科科长竞聘演讲稿 安全科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好! 我之所以敢于来竞聘,是因为我具备以下条件: (一)是具有较高的政治素质。在单位党支部的正确领导和培养教育下,政治思想觉悟不断提高,言行上自觉与党支部保持一致,积极拥护支持公司的各项政策、制度。 (二)是具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念
7、,团结意识、配合意识强。 (三)是具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直,处事公道,作风正派,尊重领导,团结同志。在多年的工作中,认真负责,吃苦耐劳,办事果断,始终以“胜不骄,败不馁”为信条,严格要求 自己,形成了求真务实的工作作风。 (四)是具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。在现场施工管理及科室安全管理工作中,注重了组织协调能力的培养,正确处理协调施工环节、及各部门的关系,保证了工作的顺利开展。 (五)是具有较丰富的安全生产管理的工作经验。参加工作以来,先后从事现场施工管理及专职安全管理工作,经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己安全管理
8、和施工管理等方面的能力。 以上我说了应聘的条件,那么,假如我当选安全科科长,会采取什么措施呢?下面我从以下几个方面谈谈我的初步设想: 在安全生产管理方面 第一点:切实做好对项目部及班组安全技术交底工作,并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督,使项目部和班组形成一套规范的施工作业方法,减少安全事故的发生。 第二点:进一步增强施工作业人员的安全意识,加大安全教育、安全培训的力度,逐渐把三级安全教育工作真正落实到各在建项目中去,使施工作业人员对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。 第三点:认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势
9、,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。以“宁听职工骂,不听职工哭”的原则,严厉查处违章行为,对于可查可不查的要坚决查处,对查出的安全隐患发出书面通知,并对现场安全管理人员进行安全技术交底,确保整改及时、有效,同时对隐患整改情况进行跟踪,确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。 第四点:抓典型,以点带面。对安全生产管理工作较为出色的项目部、班组进行表彰,并组织其他项目部、班组人员进行学习,讨论施工中遇到的安全问题及解决方法,达到共同提高的效果。 在工程款支付管理方面 进一步贯彻和落实公司工程款支付管理制度,做到支付每
10、一笔工程款前都严格把关,并加大日常的监管力度,把民工工资、材料款发放工作列为日常检查监管中。定期和不定期对各在建项目进行民工工资及材料款发放情况进行调查摸底,严防项目部及班组拖欠或克扣民工工资及材料款,确保工程款支付方面不让领导费心,不给公司造成经济损失。 在标化工地管理方面 进一步加大对创标项目的指导、服务工作。在项目前期根据现场实际情况,对项目部的总体布置提出合理建议和意见,并在实施过程中进行不定期的指导工作。同时做好创标化工地相关资料的申报工作,确保每个创标化工地都能顺利通过标化验收。 其他方面 第一点:加强和主管部门的沟通交流,平时多和各主管部门多接触,确保关键时刻各项工作能够顺利开展
11、。 第二点:加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。 第三点:向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性、针对性与实效性统一起来;虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。 第四点:搞好科室内部团结。生活上多关心,让大家有一种温暖 感;工作上帮助多出成绩,让大家有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让,让大家有一种被承认感。对于科室成员之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起起朝着共同的目标迈进。 最后,我想说的是,无论竞聘结果如何,我都会以平常心对待,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微
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