2023年精选保险公司年终总结范文6篇.docx
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1、2023年精选保险公司年终总结范文6篇 我们没有无用的环境,只有对现实无望的人,没有一个工作是自由和轻松的。那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的保险公司年终总结范文,供大家参考。 保险公司年终总结1 转瞬间,XX年已成为历史,但我们仍旧记得去年激烈的竞争。天气虽不是特性的寒冷,但大街上四处飘飘的聘请条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的相识。 20xx年七月,我加入到了中国人寿保险公司,从事我不曾
2、熟识的人寿保险工作。一年来,在公司领导的亲切关怀和其它主管的热忱帮助下,自己从一个保险门外汉到能够很好的为客户供应保险询问服务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司伙伴一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作状况汇报。 一、努力提高政治素养和思想道德水平 主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教化、职业教化活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。 二、努力提高业务素养和服务水平 主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种业务
3、学习培训和考试考核,勤于学习,擅长创建,不断加强自身业务素养的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,驾驭了应有的专业业务技能和服务技巧,能够娴熟办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣扬和促销。 三、严格执行各项规章制度 一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持运用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参加赌博、购买非法彩等不良行为。 四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务 一年来,能始终做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来
4、晚走,立足岗位,静默奉献,主动完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够主动主支动关切本部门的各项营销工作和任务,主动营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。一年多来,本人靠着对保险事业的酷爱,全力以赴来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了肯定的成果,也取得领导和同志们的好评。回首一年过来,在对取得成果欣慰的同时,也发觉自己与秀的伙伴比还存在肯定的差距和不足。但我有信念和决心在今后的工作中努力查找差距,英勇地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素养,把该做的工作做实、做好。 保险公司年终总结2 转瞬又是一年,在*这个大家庭中已度过了两年半的时间,度过了我两
5、年半的组训工作,与老组训相比,两年半是一个不长也不短的时间,像毛毛细雨一样在身边擦肩而过,有太多润物细无声的轻描淡写,也有工作磨练的许多痕迹。这两年半让我从一个稚嫩的实习生成长为一名正式的组训,让我感受到了*的暖和、励练与激励-感慨万千。回首*所走过的踪迹,组成了我人生一页页精彩的篇章,有欢乐、有胜利、有困难,也有泪水,我信任,只有经过付出才是最大的喜悦。现将我的20xx年工作状况向上级汇报。 这一年的工作主要围绕以下三点来做的: 一、中介团队日常工作的经营 从20xx年下旬起先,由于区部改为支公司,实现一体化经营,所以哪里须要组训我们就会冲向哪里,常常会被调到各个岗位,这个时候我被调到中介工
6、作,主要负责银保团队日常管理、培训等工作,在这个全新的岗位上,在学到更多东西的同时我也遇到了前所未有的困难。虽然中介同样是以团队形势出现,经营模式也正在渐渐向营销靠拢,但中介的客户经理早已习惯于他们分散型的工作方式,所以很难根据正规的早会流程、制度管理实施,这也是让我大费苦心的一件事。会报、表报这些熟识的词语会常常出此刻组训的眼前,透过工作不断的磨练,我深刻的领悟到这不只是简洁的晨会经营、产说会运作、数字信息等,它包含一个个温馨的电话追踪,一次次耐性的私下沟通,一场场细心细致的打算,乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韩非子认为:天下之大事做于细,天下之难事做于易,要耐得住磨练,踏踏实实从身边的小事
7、做起,透过努力,去赢得团队伙伴们的认可和支持。在这其中,要想成为一名优秀的组训,有一个最重要的因素,那就是细微环节确定成败。一起先,大家还不是很理解我,必竟生疏吗,能够理解,那我就从小事做起,第一时间深化他们中间,打电话了解状况,到办公室与他们闲聊,消退介心。大家认可了我,早会自然也绘声绘色了, 势气也好于原先许多。并且我也把一些基础性工作像日志管理、考勤制度等逐步在中介团队中深化,使大家的职责感,大局意识逐步得到提升。 20xx年是市公司银保整合转型的关键之年,起先着重于期趸两手抓的工作,渐渐的把期交产品纳入到考核业绩当中。这对于中介部来讲是一项艰难的任务,因为目前全部的客户经理都已习惯于销
8、售趸交,转变须要一个过程,最快的方法就是透过说明会的形式来推广期交,而对于中介部门来说又从没召开过,也没经验过,所以前期的打算、邀约、追踪是至关重要的,这时我就把前期在营销积累的说明会阅历细心归纳总结,透过早会多次进行宣导讲解,使大家清晰的了解说明会的好处与功用,并全面驾驭运作要领,这样在我们共同努力下,中介首场说明会取得了圆满胜利,为开红门工作打下了很好的基础。 透过实践一次又一次的摸索、总结、宣导,截止到年底共召开近10场的说明会,大家越来越专心勇跃,胜利签下一张又一张期交保单。每当一次次没有硝烟的战火起先的时候,我都会第一时间与部门经理专心商讨配套竞赛方案,这样才能更好的激励伙伴,合理有
9、效适当的激励对团队的胜利是至关重要的因素。我是幸运的,有机会在中介部工作,学习了更多全新的学问,接触了更多没有做过的资料。感谢经理赐予我的机会,让我一次又一次的挑战自我;感谢组训与我并肩做战,传授给我许多阅历;感谢伙伴给我的问题与困难,让我一次又一次完善提高自己。 银保市场是最受经济环境影响的,在四季度中,全球遭受了百年的金融危机,同时也给大家带来了严峻的销售阻碍。而此时又是在业务冲刺的关键时期,做为一名组训就要时刻站在市场的前线,搜集最新信息传递给大家,并且要对产品有更新的探讨,使我们的产品在同业当中占有优势,其实这个时候不仅仅只是专业学问的传达,更重要的是透过理念的传达,转变大家没有信念,
10、不认可产品的想法。因为每个人所经营的银行网点不同,所以大家彼此之间没有更多的接触,而且心里压力要远远大于营销单纯销售的压力,大家不仅仅仅要应对客户,还要应对银行众多的柜员、主任,使得大家对于群众、职责感没有更深刻的相识,这样,我就定期与大家共享一些团队、降压方面的小专题,使大家真正的拧成一股绳,我使终信任,思想变则万变。透过潜移默化的学习,大家的群众荣誉感在每一次的任务冲刺时,都得到了充分体现。销售行业中数字代表着一切,从*年完成的7700万,到*年完成的1.3个亿,每一次银保团队都超额完成任务,虽然来到这个新的部门只有不到两年的时间,但每一次冲刺都让我激烈不已。在刚刚过去的*年庆功宴上,当大
11、家高举庆功酒时,我热泪盈眶,感动,为团队所取得的成果感动,为团队的成长感动,因为我时刻感受到了团队的改变,看到了一次又一次刷新的业绩,感受到大家越来越强的群众荣誉感。目标就是职责,完成就是忠诚! 二、银行网点各种培训工作的支配及授课 由于中介的销售主要是依托于银行,能够说没有银行,客户经理就失去了更多销售的机会,所以网点工作的开展是至关重要的。也就是当每一次新产品、活动开展的时候,都要第一时间与网点搞好关系,并且要使每位银行人员全面驾驭产品的卖点,这样我们才能占有有利的局势,而银行往往驻点的不只是一家公司的客户经理,多时能到达四家,所以刚好到位的培训是至关重要的,这对我来讲也是一个更高的要求,
12、因为给银行人员培训不同于对自己公司的人,所以不仅仅要有清楚的思路,讲解产品基本职责,还要透彻分析产品的市场、定位,这样对于银行里的行外人才能更好的全面驾驭产品卖点,提高销售技能,带动保费增长。 三、参加筹建、管理理财经理团队 在去年底,支公司正在筹建中介部一支新的队伍:理财经理团队,主要负责银行到期客户的后期服务及开发,这对于整个北分来讲也是一个新的起先,我们也在摸索中前进,可谓是困难重重,这对我也是一个新的挑战,我想起了姚明的一句话:人生没有失败,失败就是放下!我是组训,我就必需要做好!当时市公司对理财没有精确定位,我也不明白怎样去带,只能结合一些现有资料进行工作,我超多运用营销新人招募的流
13、程,从人员筛选支配面试,二次复试,录用,后期培训,小到支配办公室里的每一张桌子,能够说每一个环节都亲身参加,目睹了理财团队的发展与成长。当时只有两人的团队此刻已成长为13人,他们的平均年龄在25岁左右,因为与营销不同的薪酬体制,所以就要采纳不同的管理模式,因为没有老人带,只有透过每周一、三、五的早会,使每一个新人驾驭产品、沟通技巧,增加信念,这样他们才不会流失,真正的留下来。还有每一次满期、红利客户的安排,为了体现合理公允性,制定了相应的管理规定及安排服务要求,做到有章可循,这样大家才能更好的听从于公司。内部产生看法分歧,或者新的活动启动时,我就要利用许多时间单独对一些绩优、看法人员进行沟通了
14、解,不断的带动、变更他们。最令人可喜的事,这只队伍在这次*年业务达成中创建了近700万期、趸交业绩,不仅仅打开了新的销售局面,而且也为全年业务冲刺立下了丰功伟绩。 四、目前我存在的问题: 在上面的总结已有了一些指出,目前,我觉得做为一名组训最重要的一点就是学习、学习、再学习!而每一个人又都存在惰性,所以我务必要克服。还有就是授课、产品解析潜力,有所欠缺,要不断加强。目前银保团队也在不断的增加人力,所以还要多补充一些团队管理学问。 对于我这样一个入司时间只有两年的员工来讲,能够被评为*年的优秀个人,我感到无比光荣,同时也感到身上的职责更重了,这不仅仅是对我一年来工作的确定,而且是对我的激励与鞭策
15、,我要牢记这份荣誉,勇往向前! 我原先看到过一篇文章组训如水,摘抄上面的一段话做为我20xx年工作总结的结尾:水的灵性造就了生命的历程,失去了水的地方一切将黯然失色,组训在寿险营销蓬勃发展的的这天将发挥他们不行磨灭的作用。在这样一份高度专业的工作中,虽然充溢艰辛,但我们信任,透过我们的努力,我们将成为经理最得力的左膀右臂,成为主管最专业的合作伙伴,成为伙伴心中最密切的良师益友,我们将用我们水一样的情怀陪伴寿险营销事业,直到恒久。 我又想起了铮铮入耳的组训誓词:只要*在,我就有前途,只要有我在,*必需强! 保险公司年终总结3 自20xx年1月进入人寿参与工作至今,一年的时间即将过去。回溯这一年的
16、工作过程,在分公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在各方面都取得了长足的进步。一年的时间弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。“千里之行,始于足下”,这一年充溢的工作使我真正体会到一个车险查勘员辛苦、乐趣和责任。下面我将这一年的工作总结如下: 一、刚到分公司的前几个月特别难熬:由于以前有工作阅历,一进单位我就被支配连续几个月查勘市区和理赔中心片,由于工作量大、工作节奏快,电脑流程须要学习适应,常常自己晚上来加班做作业,要求自己按时完成作业,不拖拉,名字不上小黑板。这期间使我学会了快节奏的工作,承受工作高压下如何缓解自己,如何和同事沟通学习
17、。 二、查勘员我觉得除了查勘,定损这些技术外,如何与保户沟通才是最重要的。这也是我今后工作学习须要更加努力的方向。不同的状况如何说话,才会有更好的结果,能为公司节约更多的赔款又能让保户明白保险的真谛和实惠。我觉得这才是第一位的,所以我认为今后在工作中应当更好的学习语言艺术。 三、相识并学习公司的企业文化,增加自身素养,融进新的工作环境时,自己如何调整心态。假如不能有一个归零的心态,不能把自己原有的杯子短暂倒空,许多事情往往会起到事倍功半的效果。加入人寿对我来说是一个全新的切入点,从零起先,我立志用新的观念走进新的人生及职业生涯,是我主要的工作目标和方向 四、更好的和同事沟通,融入一个企业这是最
18、关键的。和身边每一位同事在生活和工作中相互信任帮助。做到不耻下问,仔细请教。和大家成为生活中的挚友,工作上的“战友”。 五、加强团队合作。查勘定损工作须要大家一起沟通并一起合作,无论是查勘现场、车辆定损速度上,还是结案率上,除了要求自己工作效率,还要和同事间的相互协作。公司给了我这么一个大的环境,自己去营造出其中的活力氛围。 六、学习更多的保险学问和业务,在今后工作学习中,多和老学习,弥补个人的不足,会依旧保持学无止境的精神,学习其他岗位的业务学问,以做保险业务尖子为目标。 以上是我这一年工作的总结,也希望得到领导和同事们的认可,我会努力解决自己在工作中遇到的难题,把工作做的更好更优秀。 保险
19、公司年终总结4 xxx年,我们个险部在公司经理室的正确领导和大力支持下,紧紧围绕公司业务发展指导思想,主动带领公司个险各团队,开展队伍建设和业务发展工作,现将一年来的工作总结如下 一、主要工作目标完成状况 截止目前已实现个险新单保费收入的X%,其中个险期交新单保费万,占全年任务%,万元,占全年任务的十年期以上新单保费万元,占全年目标的%,59年期交%。新单万元,占全年目标的%;续收保费 二、一年来的工作回顾万元,续收率达 (一)坚固树立大发展思想,全力发展个险期交新单业务。 今年以来,我们从加强队伍建设、目标管理、从开展各种劳动竞赛为载体,大力开展个险期交新单劳动竞赛活动,细心组织策划,较好地
20、组织开展了“新年开门红”“三月项、目运作”“五六联动”“决战八月”、“再别xx献礼华诞”“全年冲刺”等丰富多彩的业务发展劳动竞赛,充分调动了广阔业务员的展业主动性,掀起了一个又一个展业高潮,一季度、5月、6月、7月、8月、四季度期交新单多次创建良好业绩,1这些劳动竞赛有效地促进了个险期交新单业务的快速发展,保证了各项目标按时达成,我公司止11月底已累计实现个险期交新单万元,占全年任务的%,同比净增万元,创下了我公司期交新单发展的历史最好成果。 一、以创星工程为契机,大力发展农村业务。 为保持xx公司农村业务发展优势,我们把很大精力都投入到农村业务中去,经理室对农村业务发展特别重视,常常深化农村
21、展业一线,督导工作,帮助解决业务发展中出现的问题和困难。 公司个险部详细负责业务的督导和协调,分片包乡,包任务、包进度、包发展,常常吃住在乡。各乡镇服务部面对多家同业公司激烈竞争的特别状况,在困难面前不退缩,坚固树立发展才是硬道理的思想,想方设法谋发展,取得了良好的业绩,乡镇服务部个险期交新单达到了万元,创建了农村业务发展最好成果。xx、xx等部在创星工程活动中成效显著,全县14个服务部有9个达成创星标准,乡镇服务部在11年业务发展中取得了辉煌的业绩,为公司业务发展做出了重要的贡献。 二、不断扩充队伍,城区营销部以发展保市场。 今年以来,城区狠抓了团队建设和主管建设,加强了各级主管的管理,调动
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