2023年在聘任会议上的讲话.docx
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1、2023年在聘任会议上的讲话2023年在聘任会议上的讲话 坚决信念,忠诚履职,为促进市属企业科学决策、推动国企国资改革转型发展接着贡献力气;下面是我给大家带来的2023年在聘任会议上的讲话,希望大家喜爱! 同志们: 今日这个会特别重要。X位市属企业的老领导,收到了外部董事的新聘书,从今日起先,各位就要走上新的岗位,履行特别使命。这是国资委推动规范市属企业董事会建设、提升国企治理水平、建立现代企业制度的重要途径,也是我市加强国有资产监管、深化市属企业改革转型发展的创新举措。在座的X位外部董事,都是在市属企业任职多年的企业家,在企业管理、生产经营、市场拓张、资本运作等方面有着丰富的实践阅历,是各行
2、各业的精英和专家。刚才,X同志和X同志都作了很好的表态,借此机会,我讲几点看法。 一是规范董事会建设。 建设规范的董事会,使董事会真正成为企业的决策主体,是国有企业建立现代企业制度的生命线,是完善公司法人治理结构的牛鼻子,是深化国企国资改革的突破口。从中心企业和先进省市的实践看,实行外部董事制度,有利于建立规范的董事会,实现董事会成员结构的优化互补,提升董事会的决策效能,厘清董事会与经理层的职责定位,建立内部监督与制衡机制,拓展国资委与企业的沟通途径。 去年年底,市属企业全部完成了公司制改制,为建立现代企业制度夯实了体制根基,但与市场竞争和改革发展的须要相比,我们的现代企业制度尚不健全,法人治
3、理结构很不完善,存在不少亟需改进的地方:市属企业的一些子企业还没有设置董事会、监事会,董事会成员结构不够优化,董事会特地委员会作用发挥有限,董事会与经理层高度重合缺乏制衡,职业经理人制度还不完善。 国资委党委高度重视规范董事会建设,去年探讨出台了外部董事X个配套制度,旨在抓好基础工作,补上规范运行和提升效能这一课。各企业要完善企业法人主体运行机制,加强各类董事履职协同,充分发挥各类董事的组合优势,真正把把外部董事的价值凸显出来,把规范董事会的优势挖掘出来。 二是发挥好外部董事作用。 首批外部董事,担当着光荣使命,大家要转换观念,跳出以往的工作状态和思维惯性,提高站位,找准定位。外部董事由出资人
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- 2023 聘任 会议 讲话
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