2023年企业文化建设先进个人事迹（精选多篇）.docx

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1、2023年企业文化建设先进个人事迹（精选多篇） 推荐第1篇：企业文化建设 先进个人 企业文化建设的掌舵人 李正良同志推动企业文化建设事迹材料 李正良，男，汉族，1952年2月生，湖南湘江人，1975年7月参加工作，1991年7月入党，北京师范大学工商管理专业毕业，硕士研究生学历，工程师。现任矿业公司董事长兼总经理。1975年进入小塘综合厂工作，1991年李正良调入小塘乡铁矿担任副矿长，主抓技术生产。1996年末，企业进行产权制度改革，已升任厂长的李正良多方筹措资金288万元，买断了企业100 % 的股权。经过十几年的艰苦创业，铁矿已发展成为区域龙头骨干企业。2023年1月1日，企业转型升级为矿

2、业公司。到目前为止，公司拥有固定资产1亿元，职工455人。十几年来，李正良同志获得各级政府部门颁发的荣誉共计80余项，主要包括：“乡镇企业劳动模范”、“光彩事业先进个人”、“感动湖南人物”、“十佳企业党员”、“全国五一劳动奖章”、“湖南省建设者奖章”、“2023年度湖南新农村建设十大功勋人物”等。 掌管企业20余载，李正良始终站在企业发展的战略高度，用他敏锐的洞察力，独特的视角，把握现在，开创未来。逐步形成了独具特色的企业文化。他将企业文化建设视为企业发展的重要环节，确立企业价值理念系统，形成理念力，把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力，发动员工广泛参与文化建设，形成行动力，并以“三力”为企业

3、文化建设的着力点，在落实上狠下功夫，用核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范员工行为，为公司持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。 一、务实高效，塑造企业人性管理文化 李正良同志首先是一位搞技术的实干家，严谨、务实、高效，其次才是一位搞管理的企业家。他从学徙工做起，刻苦钻研，扎扎实实学技术、搞创新、做贡献，在综合厂时期一干就是16年，这期间经他主力研发成功的DFB-5型大气反吹布袋除尘器，于1986年12月荣获朝阳市人民政府科学技术进步三等奖。于1993年12月被辽宁省人事厅授予工程师称号。李正良在管理中提出“向我看齐”的口号，要求下属懂的，自己必须熟；要求下属做到的，自己必

4、须做精，要求特别是中层以上管理人员，始终做到德才兼备，并时时处处身先士卒。在他的带领与要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。在公司目前所形成的企业文化理念体系中，无一不凝聚着他的智慧和光芒，他参与了每一步企业文化理念的培养和提炼，并亲自为之把关，使之与企业的发展紧密结合。为保证铁精粉生产质量更上一个台阶，李正良不断对车间设备进行更新换代，2023年3月，他投资3000万元，新建铁精粉深加工生产线1条，年生产铁精粉6万吨；2023年，投资2000万元新建一座20万吨铁精粉生产线，此项目建成后，解决了低品位铁矿石难以选洗加工的技术难题，日产67%品位铁精粉500吨；202

5、3年，他再次投资5000万元，仅用5个月时间，建成了一座技术含量高、自动化程度高的30万吨铁精粉生产线，在设备处理量、铁精粉品位、尾矿处理回收率以及工人劳动强度、作业环境等方面都有了重大突破。 李正良积极把和谐文化融入到员工思想行为和企业的发展当中，构建了班子和谐、干部与员工和谐，形成和谐共进、和谐发展的氛围。他提出和谐发展就是要正确处理好企业与社会、企业与政府、企业与合作伙伴等外部关系和企业与员工等内部关系，形成相互支持、互利双赢的外部环境和团结拼搏、共同发展的内部环境。他注重坚持以人为本，积极构建和谐企业的人文环境。把企业的整体利益与员工的切身利益作为企业一切工作的出发点和落脚点，引导员工

6、树立正确的观念，用共同愿景凝聚广大干部、员工，形成企业与员工和谐发展的强大合力，实现二者的共同发展。 公司的任何发展都离不开员工的呕心沥血，因此企业对所有的员工都感激不尽。李正良在企业中积极倡导和推行“感恩文化”。为改善员工的工作环境，他投资200多万元为员工建设家庭宿舍房、篮球场、娱乐室，安装热水器、配置电视机等，2023年，在县城投资兴建了高档住宅小区，为免除广大员工的后顾之忧，管理层人员每人免费获得一份价值30万元的房产。在员工遇到困难需要帮助时，他都及时得出援助之手，以此来感恩员工为企业所做出的贡献。公司广大员工也以感恩的心实践着自己的人生和社会价值。感恩文化的推行，最大限度地调动员工

7、自身潜在的主观能动性，充分发掘、释放出各自所蕴藏的聪明才智，真心诚意回馈企业。 二、高瞻远瞩，构建企业科学发展文化 李正良经营企业，目光会放得更远，以其独特的企业文化建设视角，坚持科学发展观，夯实企业可持续发展战略，为企业树立了良好的社会形象。实践表明，开展推进企业文化建设，可以极大地调动员工的积极性和创造性，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，为适应经济发展需要，达到生态平衡与企业发展的和谐共赢，他带领员工不断尝试矿山植被恢复及设备改进项目，取得了一定的成果。对于矿区的开采，严格遵守各项政策法规，积极响应全面实施矿山植被恢复工程的号召，在他的带领下，公司每年拿出利润的10%，用于被开采矿区的绿化工

8、程建设，到目前为止，已经投入资金3100万元，动用各类车辆31万次，施工土方量680万立方米，恢复整地2300亩，扎沟造地15条，完成荒山造林1100亩，用于耕地1200亩，栽植各类树种55000株。李正良说：“矿山植被恢复工程是前人栽树、后人乘凉、造福子孙后代的德政工程、惠民工程，是一项利国利民的大好事！我们要一如既往的把这项工程搞好，让企业的发展壮大与生态环境的改善同步进行，相得益彰。”的确，实施矿山植被恢复工程，不光解决了弃岩、废料的堆放问题，保证了企业正常生产，又改善了生态环境，实现了经济效益、生态效益和社会效益的多方共赢。 在尾矿处理方面， 李正良于2023年投资460万元，为第一车

9、间建起了尾矿干排和尾水循环澄清利用系统，2023年8月份，再次投资480万元，开始对第二车间进行尾矿干排系统筹建升级，该项目是将尾砂浓缩脱水后，干式排放，使尾矿含水量降到10%以内，同时使自流回水充分利用，此项技术的实施，解决了传统尾矿排放造成的环境污染、存在的安全隐患和占用大量土地的问题，即节约了资金又杜绝了水资源的浪费，对环境的治理做出了实质性贡献。废弃的尾砂可以转运至开采后的矿坑，用于土地的恢复建设，由于尾砂含有一定量适合植物生长的磷，适量铺于地表，可以优化土地，提高农作物的产量，真正实现了以废置换。至2023年末，第二车间尾矿处理系统改造完毕后，公司将拥有两套目前最为先进的节水及尾砂处

10、理设备，公司总节水能力达到95%以上，每年将节省水资源200万方，节省成本600万元。 破碎车间的粉尘过大，为改善工人的作业环境，李正良又投资50多万元，于8月末完成了车间除尘设备的购进安装。为解决车队修理部门运营成本，投资10万元购置一套燃油泵调校设备，通过外出考查和请专家指导等方式，让专人掌握了校泵设备的使用，并迅速投入到了紧张的维修工作当中，即节省了人力物力，又保证了采运工作的正常运行，使得年节省汽车维修成本20万元。 年初几个月以来，铁矿业市场低迷，面对市场整体经济下滑趋势，李正良组织开展“转危为机，率先发展”的主题教育，来统一员工思想，进一步提高工作质量和效率。他号召全体员工维持正常

11、生产秩序，对生产出的铁精粉做到不积压、不囤货、随产随销，保证严格纳税，不做投机者，全力支持拥护政府税收工作。在李正良的带领下，公司能够抓住机遇，迎难而上，确保了各阶段经济指标的顺利完成，截至9月底，公司正逐步完成各阶段铁精粉生产任务，总产量已达36.9万吨，平均月产量4.1万吨，同比增长15%，预计年底能顺利实现50万吨铁精粉的生产目标。 三、思利及人，发扬企业责任奉献文化 企业在发展的过程中需要承担一定的社会责任。十几年来，经过艰苦不懈的努力，从最初的一个小矿厂已发展成为如今的区域龙头骨干企业，同时，也造就了一位优秀的民营企业家与慈善家，公司董事长李正良同志是一位热心公益事业的楷模，他用自己

12、的实际行动感化着身边的每一个人，诠释着和谐社会的大爱无疆。李正良同志出身于贫农家庭，从山里长大，朴实与善良是他不变的性格，生活的艰辛和创业的艰难，让他对这片土地充满了无尽的感情。致富不忘本，心系家乡人。他大力倡导企业文化建设与致富思源回馈社会相结合，弘扬“致富思源，回馈社会”的“光彩精神”。自2000年以来，他累计向社会公益事业捐助的款项已达近亿元。包括村容村貌570万元、乡村公路1014万元、饮水工程3245万元、农业水利608万元、捐资助学1150万元、扶贫帮困280万元、文化事业270万元、农网改造200万元、其他方面410万元。其中2023年为县城居民饮水工程捐款3050万元，为我县个

13、人单笔捐款数额历史之最。 李正良用奉献塑造了一种精神，这成为了企业的一种习惯，成为了企业发展必不可少的环节。在扶贫帮困的事迹上，李正良的事例不胜枚举：正各镇李家村村民陈某因火灾将五间房屋全部烧毁，无处栖身，李正良捐资5000元帮其修建屋舍；边道村一村民因车祸需要手术，他先后两次为其送去7000元为其治病；道虎沟小学教师薛某因车祸将腿撞断，他又送去1000元；永正村一组张喜贵双目失明，家中生活十分困难，在近8年的时间里，李正良同志共为其送去1.8万元现金；后沟二组村民宋银平，妻子患有精神病，不能劳动也不能料理家务，是村里有名的困难户，每逢节日，李正良都为其送去500元钱；道虎沟村一组村民李洪涛因

14、车祸做开颅手术，李正良同志先后两次送去9000元为其治病；苏子沟村高志的女儿患骨癌，做截肢手术，李正良同志又送去3000元 民生工程上：道虎沟村冷家营子交通闭塞，经济落后，全屯只有一眼吃水井，而且水质差。2023年李正良同志投资10多万元为全屯打深水井一眼，并安上自来水，解决了全屯60多户近200口人的吃水问题，在村里生活了几十年的老百姓，做梦也没有想到能用上如此便捷的吃水设施。2023年投资15万元为道虎沟村打了4眼机电井，并无偿为其提供输水管道，耕地灌溉面积达750亩，并为农民垫付电费款，每年0.7万元，至今累计5.6万元。2023年末李正良同志积极响应市委市政府的号召，为解决湘江地区农村

15、人畜饮水问题，捐资13万元新打机电井两眼。2023年初，再为新城村6组机电井配套工程捐资15万元。李正良不仅想着家乡父老吃水难的问题，而且还关心着全县老百姓的吃水问题。建平县矿业经济的飞速发展和城区居民数量的迅速增长，饮水问题突显出来，为了给县委县政府减轻负担，2023年末，李正良向城区饮水工程捐款3000万元，此后又追加捐款50万元，用于奖励为饮水工程做出突出贡献的单位和个人，为早日解决城镇居民饮水问题作出了巨大贡献！此举让李正良真正成为了建平乃至东北义捐第一人！ 在支持教育事业上，2023年李正良出资近70万元，为道虎沟小学建了一座650多平方米的教学楼，当年投入使用，同时建起了锅炉房、教

16、师宿舍等附属设施，购置了20台微机；出资18万元购买了一辆中巴车，每天接送路远的学生上下学；出资20多万元，为大塘小学建起了4栋800多平方米的教室；又出资10多万元为大塘小学建围墙，修厕所，平操场，完成了各项配套工程。出资80万元为小塘中学建起了2000平方米宿舍楼一栋，同时为镇中学打机电井1眼，并为其配备了微机给水设备，解决了全体师生吃水难的问题。2023年六一儿童节期间为道虎沟小学和新城小学订做校服494套，折合价款总计4万元。 李正良在向村镇学校建设投入大量资金的同时，还积极捐资助学，回报社会。李正良用他在镇政府任职的工资设立了“寒窗基金”，对那些品学兼优、家庭困难的学生进行资助。从1

17、996年至2023年他投入到“寒窗基金”的款项达100万多元，已经陆续为38名高中生、100多名大学生提供了每年40005000元的扶助。李正良本人多次被市县级政府评为“尊师重教先进个人”。2023年8月，曾接受捐助的一部分学生受邀来到公司举行了联谊会，同学们送来了鲜花和锦旗，李正良表达了对同学们的期望与赞美之情，并表示会将捐资助学的行动继续发扬下去。 李正良对家乡有着深切的情怀，他把新农村建设当成自己的一项特殊事业来做，截至目前，在家乡新农村的建设上，他已投资500多万元，从规划设计到施工建设，都花费了巨大的心血，修建了村民健身娱乐广场和乡村主题公园、文化长廊、休闲凉亭等辅助配套设施，统一修

18、善了临街院墙和门垛，将昔日荒凉的河套变成了今日广大农民休闲的娱乐场所，极大地改善了当地人们的生活环境。新农村建设的成果多次受到上级部门的表彰，2023年6月12日，全县“五进五化”新农村建设启动仪式在冷营子隆重召开，取得了圆满成功。2023年春，李正良投资500万元建设了苏化线（苏子沟化石里沟）柏油公路，极大地方便了山村里人们的出行。2023年7月末，村广场路面硬化工程竣工，该项目总计投资108万元，硬化面积4500平米，铺设面积3200平米，共用水泥400吨，广场砖14万块，边石380延长米，动用土石方1.2万立方米，并斥资10万元购置一座广场高杆照明灯，形成新城村一道独特景观，为当地村民的

19、文化活动提供了极为便利的场所，成为辽西地区规模最大的农贸市场与文化广场结合的典范。在新农村建设的道路上，李正良不会停下脚步，而是勇往直前，为把家乡建设的更美而奋斗不止。 企业文化建设的道路漫长修远，李正良对它的探索和追求也将永无止境。他始终坚信：企业文化建设是公司的基石，有了它的存在，才能构筑起英姿勃发的企业大厦。 在接下来的公司发展计划中，将继续沿着和谐健康的发展路线走下去，用企业文化引领未来，以更高的铁精粉产量为主要发展目标，做到多方共赢。在尾砂的处理方面，李正良考虑将其利用价值挖掘出来，不仅能够造地恢复植被，而且能够制砖制板，用于城市房屋建筑的材料供应，一旦规划成形，公司将建设尾砂处理加

20、工车间，实现多产业共同发展，达到高效节能的目标。在未来，李正良将带领公司不断解放思想、开拓进取，向更高的目标挺进，向2023年成为百万吨铁精粉生产企业的目标挺进！ 推荐第2篇：电业局企业文化建设先进个人事迹材料 为企业文化建设航程扬帆掌舵- 电业局成立于1983年，是*电力（集团）公司的直属供电企业。近年来，伴随着电力的发展，该局紧紧抓住地方经济快速发展和电力体制改革的有利时机，坚持以*电力（集团）公司“追求以人为本、崇尚学习之风、推崇宽容备至，寻求社会认同”的核心价值观和建设“一强三优”现代化供电企业为指引，牢固树立服务地方经济建设和社会发展的大局意识和责任意识，大力推进和实施企业文化建设战

21、略，确立了以人本文化为核心、以安全文化为重点、以创新文化为动力、以服务文化为手段、以视觉文化为载体的电特色企业文化体系，使企业在安全生产、电网建设、供售电量、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面均实现了历史性跨越，并先后荣获“国家一流供电企业”、“全国文明单位”、“国家电网公司双文明单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国职工安全生产教育工作先进单位”、“*自治区五一劳动奖状”等荣誉称号。这些成绩的取得与该局党政一班人卓有成效的领导和全体干部职工的共同努力密不可分，而作为该局的党委书记、企业文化建设的积极倡导者、推动者武同义更是功不可没。 *现任*电业局党委书记，副局长，2000年开始担任

22、该局党委书记。担任党委书记6年以来，他立足供电企业的实际，以战略眼光审视企业发展，确立了打造具有 。 况，科学合理地确定和规划企业文化的内容。为了加强企业文化建设的针对性和实效性，他组织有关人员对企业的文化、精神、理念进行了分析、概括，总结提炼出了富有时代特征的“团结、敬业、务实、创新”的企业精神，制订了企业文化工程的近期、中期和远期规划，明确了企业文化建设动机和目标，确立了企业文化建设的推进方针，起草了*电业局企业文化建设手册，提出了以人本文化为核心、以安全文化为重点、以创新文化为动力、以服务文化为手段、以视觉文化为载体的电企业文化建设思路，把实施企业文化和提升企业形象、增强企业核心竞争力结

23、合起来，为深入推进企业文化建设奠定了坚实的理论基础。 三、实施人才强企战略，努力打造学习型企业 高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础，也是企业文化建设的落足点。面对新形势、新任务的挑战，*书记适时提出了学习型企业的设想，在全局深入开展了“打造学习型企业，创建学习型班组、争做学习型职工，全面提高企业核心竞争力”活动，大力实施人才强企战略，将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。一是重点抓好各级领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习，努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训，充分发挥各级领导干部和共产党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级

24、培训与职业技能鉴定相结合，推行职业资格证制度，加强技师、高级技师的培训、考评及评定推荐工作，为生产一线人员构建一条由初级工到高级工，从技师到高级技师的成才通道。三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，提高职工队伍的科学文化素质。我们采用企校共建联合办学的方法，先后与华北电力大学、北方交通大学、中国农业大学、天津大学等高等院校联合开办了十几个专业的专、本科及研究生班。目前，全局参加硕士研究生学习的职工 30 人，其中获得硕士学位3人；博士研究生学习的职工 3人；参加本科学习360 人，专科学习120 人，有223 名职工已拿到了毕业证书。四是紧紧围绕安全生产，强化生产现

25、场培训，提高一线职工的现场实际操作技能。根据全局电网规模不断扩大，高电压等级电器设备迅猛增长的趋势，把职工教育工作的重心放到现场培训上，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，积极开展生产一线在岗人员的现场培训，有效的提高了职工的技术水平。五是开通了网上校园。充分利用局域网资源和计算机普及的便利条件，投资近30万元建设了*电业局教育培训网，创办了职工网上“学习园地”，分岗位、分专业制作了网络学习课件和题库，为广大干部职工搭建了一个先进快捷、全面系统的学习课堂。六是引入竞争机制，实行末位淘汰。从2023年开始，我局全面启动了变电运行岗位的机制改革，对变电运行人员每季度进行一次综合考评，每次

26、确定3-5名人员作为待岗对象，进行离岗培训，参与下次岗位竞争，极大地促进了运行人员刻苦学习业务知识的主动性和积极性。 四、突出以人为本，大力推进企业安全文化建设 安全是电力企业的生命，职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是供电企业安全生产的可靠保证。为了在企业内部营造“安全第 一、关爱生命”的思想氛围。*书记结合供电企业生产特点，提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心职工安全”的理念，努力构建“电网安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”四为一体的企业安全文化。一是在全局推进了企业安全文化理念建设。在职工中积极倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好

27、风尚，大力宣传内蒙古电力公司“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的核心价值观，通过深入开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动，大力营造安全氛围，系统灌输安全文化，使广大职工从根本上提高了安全认识，实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。二是在全局推进企业安全文化的制度和行为建设。建设以人为本的安全生产机制和规章制度体系，构筑和完善以安全性评价动态管理及安全生产健康环境质量体系为中心的安全生产保障体系、监督体系和制度体系，分专业、分岗位编制作业指导书和执行作业指导书，并在全局全面推行现场标准化作业，深化现场作业标准化指导书的应用，全面提高了现场作业工作安全水平和工作质量。 五、以

28、职业道德建设为抓手，着力构建规范的服务文化 供电企业的工作是服务性工作，而优质的服务是社会的需求，只有将“服务”作为一种文化来建设，才能使优质服务工作长兴不衰。 推荐第3篇：电业局企业文化建设先进个人事迹材料 为*企业文化建设航程扬帆掌舵- *电业局成立于1983年，是*电力（集团）公司的直属供电企业。近年来，伴随着*电力的发展，该局紧紧抓住地方经济快速发展和电力体制改革的有利时机，坚持以*电力（集团）公司“追求以人为本、崇尚学习之风、推崇宽容备至，寻求社会认同”的核心价值观和建设“一强三优”现代化供电企业为指引， 牢固树立服务地方经济建设和社会发展的大局意识和责任意识，大力推进和实施企业文化

29、建设战略，确立了以人本文化为核心、以安全文化为重点、以创新文化为动力、以服务文化为手段、以视觉文化为载体的*电特色企业文化体系，使企业在安全生产、电网建设、供售电量、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面均实现了历史性跨越，并先后荣获“国家一流供电企业”、“全国文明单位”、“国家电网公司双文明单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国职工安全生产教育工作先进单位”、“*自治区五一劳动奖状”等荣誉称号。这些成绩的取得与该局党政一班人卓有成效的领导和全体干部职工的共同努力密不可分，而作为该局的党委书记、企业文化建设的积极倡导者、推动者武同义更是功不可没。*现任*电业局党委书记，副局长，2000年开

30、始担任该局党委书记。担任党委书记6年以来，他立足供电企业的实际，以战略眼光审视企业发展，确立了打造具有*电特色的企业文化思路，并身体力行，竭力探索和实践符合供电企业特点的企业文化架构体系，把企业文化建设融入到企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，积极在全局倡导、推进和实施企业文化建设战略，在企业核心价值理念提炼、文化内涵延伸、运作机制建立、建设成果运用等方面作出积极努力，使该局逐步形成了具有时代气息、健康向上、独具特色的企业文化。 一、正确认识，强化责任，积极倡导和推进企业文化建设 企业兴旺在管理，管理有效在文化。建设企业文化是现代企业管理发展的必然要求，只有全面提升企业文化，才能保持

31、企业持续、稳定、健康的发展，才能使企业有旺盛的生命力。基于这样的认识，武同义同志带领班子成员，以“三个代表”重要思想和科学发展观统一思想，正确认识企业文化对于企业发展的重要性，把企业文化建设视为企业的“一把手”工程，成立了以自己和局长为组长，宣传部、工会、团委、综合管理部、营销部、培训中心、人力资源部等部门组成的企业文化建设领导小组，明确了各部门的职责，形成了齐抓共管的企业文化建设工作格局。 *同志常讲，企业领导者是企业文化的龙头，要塑造和维护国有企业的共同价值观，领导本身就得成为这种价值观的化身，并通过自己的行动向全体成员灌输这种价值观。为了增强各级经营管理者特别是企业各级领导对企业文化建设

32、重要性和迫切性的认识，进而增强他们进行企业文化建设的自觉性和主动性。他率先垂范，带头学习企业文化建设方面的知识和理论，带头研究、践行企业文化，并组织领导层和中层干部到先进企业学习考察，在他的倡导下，该局先后举办7期企业文化学习班、组织20多名中层干部赴青岛海尔、青岛港务局、山东黄台电厂、河套酒厂和杭后奋斗中学学习考察，通过与先进企业文化建设的对比分析，汲取其精华。此外，他还指示有关部门，通过报纸、局域网、橱窗和发放学习文选等形式向广大职工大力宣传企业文化知识，使广大职工工认识到，企业文化不只是领导的事，更不是领导搞的形象工程，而是与企业发展、自身发展息息相关的重要大事，提高了广大职工对企业文化

33、建设的思想认识。通过加强他们对企业文化的认知和认同，不断增强企业文化建设的能动性。 二、明确目标，准确定位，打牢企业文化建设的理论基础 企业文化建设是一项系统工程，要求企业根据实际情况，科学合理地确定和规划企业文化的内容。为了加强企业文化建设的针对性和实效性，他组织有关人员对企业的文化、精神、理念进行了分析、概括，总结提炼出了富有时代特征的“团结、敬业、务实、创新”的企业精神，制订了企业文化工程的近期、中期和远期规划，明确了企业文化建设动机和目标，确立了企业文化建设的推进方针，起草了*电业局企业文化建设手册，提出了以人本文化为核心、以安全文化为重点、以创新文化为动力、以服务文化为手段、以视觉文

34、化为载体的*电企业文化建设思路，把实施企业文化和提升企业形象、增强企业核心竞争力结合起来，为深入推进企业文化建设奠定了坚实的理论基础。 三、实施人才强企战略，努力打造学习型企业 高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础，也是企业文化建设的落足点。面对新形势、新任务的挑战，*书记适时提出了学习型企业的设想，在全局深入开展了“打造学习型企业，创建学习型班组、争做学习型职工，全面提高企业核心竞争力”活动，大力实施人才强企战略，将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。一是重点抓好各级领导和党员干部的党 性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习，努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训，

35、充分发挥各级领导干部和共产党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合，推行职业资格证制度，加强技师、高级技师的培训、考评及评定推荐工作，为生产一线人员构建一条由初级工到高级工，从技师到高级技师的成 才通道。三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，提高职工队伍的科学文化素质。我们采用企校共建联合办学的方法，先后与华北电力大学、北方交通大学、中国农业大学、天津大学等高等院校联合开办了十几个专业的专、本科及研究生班。目前，全局参加硕士研究生学习的职工30人，其中获得硕士学位3人；博士研究生学习的职工3人；参加本科学习360人，专科学习

36、120人，有223名职工已拿到了毕业证书。四是紧紧围绕安全生产，强化生产现场培训，提高一线职工的现场实际操作技能。根据全局电网规模不断扩大，高电压等级电器设备迅猛增长的趋势，把职工教育工作的重心放到现场培训上，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，积极开展生产一线在岗人员的现场培训，有效的提高了职工的技术水平。五是开通了网上校园。充分利用局域网资源和计算机普及的便利条件，投资近30万元建设了*电业局教育培训网，创办了职工网上“学习园地”，分岗位、分专业制作了网络学习课件和题库，为广大干部职工搭建了一个先进快捷、全面系统的学习课堂。六是引入竞争机制，实行末位淘汰。从2023年开始，我局全

37、面启动了变电运行岗位的机制改革，对变电运行人员每季度进行一次综合考评，每次确定3-5名人员作为待岗对象，进行离岗培训，参与下次岗位竞争，极大地促进了运行人员刻苦学习业务知识的主动性和积极性。 四、突出以人为本，大力推进企业安全文化建设 安全是电力企业的生命，职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是供电企业安全生产的可靠保证。为了在企业内部营造“安全第 一、关爱生命”的思想氛围。*书记结合供电企业生产特点，提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心职工安全”的理念，努力构建“电网安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”四为一体的企业安全文化。一是在全局推进了企业安全文化理念建设。

38、在职工中积极倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，大力宣传内蒙古电力公司“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的核心价值观，通过深入开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动，大力营造安全氛围，系统灌输安全文化，使广大职工从根本上提高了安全认识，实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。二是在全局推进企业安全文化的制度和行为建设。建设以人为本的安全生产机制和规章制度体系，构筑和完善以安全性评价动态管理及安全生产健康环境质量体系为中心的安全生产保障体系、监督体系和制度体系，分专业、分岗位编制作业指导书和执行作业指导书，并在全局全面推行现场标准化作业，深化现场

39、作业标准化指导书的应用，全面提高了现场作业工作安全水平和工作质量。 五、以职业道德建设为抓手，着力构建规范的服务文化 供电企业的工作是服务性工作，而优质的服务是社会的需求，只有将“服务”作为一种文化来建设，才能使优质服务工作长兴不衰。为此，*书记把构建规范的服务文化做为我局文化建设的重中之重，并以诚信教育和职业道德教育为主线，着力在企业中建设厚重的服务文化。从2023年开始，我局一年确定一个主题，先后组织开展了“明礼诚信”、“敬业奉献”、“团结友善”、“勤俭自强”、“爱国守法”等主题教育，今年上半年又深入开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动，引导职工树立爱岗敬业、诚实守信、办

40、事公道、服务群众、奉献社会的职业道德。一是深入开展了“供电规范化服务达标竞赛”活动。截止2023年，全局69个农村供电所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分发挥好“95598”服务热线、供电营业窗口、紧急故障报修服务等服务窗口的连心桥作用，大力推进“真诚服务”和“蒙电服务进万家”工程，在各窗口单位深入开展了行风建设“零”投诉、业务报装“零”差错；安全生产“零”事故、电费回收“零”欠费、廉政建设“零”违纪的优质服务“五零”竞赛活动，严格落实国网公司推出的服务行为“十个不准”、“三公”调度十项措施、“供电服务十项承诺”的有关规定，要求工作人员对客户的报装接电、设备抢修、事故处理、业务咨询、举报投诉

41、限时进行处理和答复，极大地提高了部门和职工对客户的服务效率和质量。三是完善服务功能，进一加强客户服务系统的建设。先后投资1000多万元建设了两期营销信息系统工程，实现了市局-各供电局-基层所站信息数据的实时传输，并与中行、建行、农行、工行等四大银行实行数据联网和代收电费，极大地方便了客户查询和缴费。四是充分发挥典型模范的带动和引导作用。为了提高窗口人员优质服务水平，我局在窗口单位和全局深入开展了“树社会服务形象，做电业服务明星”与“十佳爱岗敬业职工”评比表彰活动，去年全局有20名同志分别被授予“服务明星”和“十佳爱岗敬业职工”称号。五是通过认真践行“社会承诺制”、公开客户投诉电话、定期召开客户

42、座谈会等形式，切实解决了行业中在文明言行、服务质量、电费电价等方面存在的突出问题，行风评议连续四年取得了全市公共事业服务类行业第一的好成绩。 典型是一面旗帜，是一种精神力量。多年来，武同义书记十分注重发挥先进典型对职工群众的示范引导作用。为了营造劳动光荣、劳动伟大的氛围，我们还认真从一线职工中抓好各级劳模的选树工作，2023年，我局有1名职工被授予“内蒙古自治区劳动模范”，6名职工被授予“巴彦淖尔市劳动模范”，1名职工被授予“*电力（集团）公司劳动模范”这些先进模范人物是推动企业发展的中坚力量，集中体现了企业的价值观，也折射出*电人勇于拼搏，求学上进的精神风貌。 推荐第4篇：企业文化的先进个人

43、事迹材料 企业文化的先进个人事迹材料 李是张家峁公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。 该同志自担任机修车间主任、党支部书记以来，在公司企业文化指引下，从管理中提炼文化，以文化促进管理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。 一、以公司企业文化为准绳，构建车间文化理念体系。 企业文化是管理的升华，是精细化管理强有力的抓手。他以车间党支部为堡垒，结合公司企业

44、文化，研究提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种情况，提炼总结了各岗位工作目标，安全理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板，使企业文化落到实处，做到每个岗位都有安全理念，每位职工都有工作目标。 二、规范班前会礼仪，细节之处体现车间执行力文化。 为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，通过班前会制度的规范以及记录的健全完善，使车间告别了以往班前会有内容无程序，记录有重点不全面的局面，向职工表达了车间在精细化管理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。 三、创新五精管理应用，提升车间精细化管理水平。 为扎实推进精细化管理工作，他以“五精管理”

45、为抓手，全力打造品牌车间。针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点，他和班子其他成员认真研究，严格推行四项技术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域采用围网焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板50余块，各类设备标识400余项，各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下，车间精细化工作呈现新亮点。井下电气设备维修、实验、培训区不仅是电气设备维修、实验的区域，同时还承担着公司维修电工实践教育培训和技术比武基地的重任。今年以来，该车间组织和配合公司上级部门开展了6次维修电工实践教育培训及新员工入井前实践培训任务，1次职工技术比武大赛。示范展示区主要以安全生产精细化管理

46、为标准，目前该车间自主设计完成了“精品掘进工作面管线吊挂及示范展示样板”和“井下电气设备常见50种失爆现象展示样板”两项管理创新，分别获得了张家峁公司工会第三季度、第四季度小改小革一等奖的殊荣，为公司精细化管理注入了新活力。 四、加大车间职工自主培训力度，融入学习型企业文化。 为了进一步提高机修车间维修质量，为矿井安全生产提供有力维修保障，该同志从“学习工作化”入手，带领车间职工积极开展形式多样的技术培训，制定专项培训计划，利用每周学习例会开展集中性技术培训，使职工真正融入到“学习工作化”氛围之中，有力提高了车间各项维修服务水平。 为了使职工在工作中得到学习，该同志紧紧围绕安全生产，强化生产事

47、故应急能力，提高设备维修质量这一目标，每年在车间举行一次岗位危险源辨识演练活动，在职工工作区域或是维修环节上设置假想的危险源，让职工进入工作岗位，考核职工在工作前或工作环节中是否能够及时辨识察觉提前设置的危险源，并以安全合理的方法进行处置。演练完成后及时召开专题座谈会进行 经验交流，不但提高了职工日常工作安全生产意识，也增强了职工标准化操作的能力。 推荐第5篇：企业文化建设个人事迹材料 企业文化建设个人事迹材料 企业文化建设个人事迹材料 原创投稿 企业文化建设个人事迹材料 MMM、男、汉族、37岁，大专文化，1996年4月参加工作，现在mmm工作。 始终坚持“以人为本”理念，作为指导自身工作的

48、核心思想,将“人本潞安、科技潞安、绿色潞安、平安潞安”当作自己工作的追求目标,20xx年度，以“为生产经营服务，为职工生活服务”为宗旨，把构建平安、和谐矿区做为我工作的指导方针，在治安保卫方面，能立身本职工作,为全矿的治安安全稳定、正常生产、生活秩序和全矿职工家属的人身、财产安全，为构建和谐矿区做了大量的工作。 一、正确认识，强化责任，完善自我 一个单位有效的管理在单位的领导者,一个职工工作的积极性在单位的管理办法,只有正确认识企业文化的重要性,才能更能明确自己的职责,才能更好的完成好自己的本职工作,才会有自己去年共配合长潞分局刑警大队侦破刑事案件11起，配合民警处理治安案件34起，处理小偷小摸等违纪人员140人次，调处民事纠纷20余人次的可喜成绩，在处理的案