2023年企业文化活动方案（精选多篇）.docx

《2023年企业文化活动方案（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业文化活动方案（精选多篇）.docx（109页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年企业文化活动方案（精选多篇） 推荐第1篇：企业文化活动方案 企业文化活动方案 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、方案宗旨： 1提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 2增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 3丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象 公司全体员工 四、组织和实施部门 公司综合办公室 五、全年活动计划表 推荐第2篇：企业文化活动方案 企业文化活动方案（框架）

2、 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营 实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、方案宗旨： 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象 公司全体员工。 四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。 五、本公司企业文化的内容 企业战略愿景： 打造国际化、财经互联网第一平台。

3、企业精神：激情、创新、致远、责任。 核心价值观：共享财富成长。 经营理念：以人为本 六、企业文化的系统建设方案： 编制企业行为规范手册体现，内容包括： a) 员工日常行为规范； b) 服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）； c) 企业公关策划与规范； 编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括： a) 环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文 化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。 b) 企业LOGO：如企业名称标准字、标准

4、色、LOGO设计、企业造型、象征图 案等象征意义的阐述在全公司进行宣传； c) 在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮 件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等； d) 对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进 行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等） e) 栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题 板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等）； 建立企业文化的理念系统，主要内容包括： a) 管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的

5、标语，并首先在管理层内 开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b) 员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战 略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。 企业文化活动计划,内容包括: a) 一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组 织能力，可以在周 六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。b) 进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强

6、 员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。 首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。 c) 在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。 d) 在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力， 提升公司的综合竞争力。对2023年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的

7、员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 e) 在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心 得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这样有助于形成学习型组织的文化氛围。 9月是公司企业文化重点宣传月,特安排以下活动: 人事行政部2023-8-10 推荐第3篇：企业文化活动方案 为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下： 第一、策划背景 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激

8、励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。 第二、策划目的 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。 第三、策划思路 本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱

9、乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。 总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周 六、周日全天（9：00-22：00）（录像厅除外）。 第四、策划内容 （一）知识型 开办阅读室 科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。 经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时

10、间：周一至周五晚上6：0010：00。周 六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后） （二）温馨型 开放歌厅、舞厅 经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此 ，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。 （三）娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球 台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。 （四）新潮型 开办网吧、录像厅 网吧初定3台电脑，有管理

11、员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。 录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。 （五）温暖型 音乐停留吧 可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主） 推荐第4篇：企业文化活动方案 迁安中唐文化旅游发展有限公司 企业文化活动方案 企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。纵观一些现代旅游企业的成功

12、经验，就会发现一个旅游企业的成功背后，无不有着丰厚的企业文化。迁安中唐文化旅游发展有限公司目前正处于初期发展阶段，做好企业文化建设，应从以下几方面着手： 一、做好凝聚力量工作，构建和谐劳动关系。 组建企业工会组织，紧贴公司发展这一中心，不断推进公司文化建设，做好凝聚力量的工作。 1、积极配合公司及时解决员工存在的各种思想矛盾和实际问题。随时关注员工动态，大力加强政策教育，多做释疑解惑、提高认识的工作，引导员工树立与公司同进步、共发展的团体观念，提高员工职业素养。 2.坚持民主管理形式，建立员工联系卡，让广大员工参与到企业各项民主管理活动，切实保障维护员工的知情、参与、选择和监督权益。 3.把企

13、业经营管理理念、经营目标、方针政策、规章制度、作业标准等列入企业文化建设范畴，不断营造浓厚的文化氛围。 4.积极开展公司各项员工团体活动，通过比赛竞技、合理化建议等活动，把广大员工最大限度地团结和凝聚起来，增强企业活力，推动公司不断创新发展。 5.在员工中树立企业“大家”思想，把企业建成温馨的“员工之家”，让每一位员工都具有把企业当“家”的归属感。活动项目：读书交流、分享会，总经理开放日，集体观影活动。 二、加强员工文化建设，丰富员工文化生活。 在新形势下，企业的文化建设要与时俱进、开拓创新。通过创新企业文化观念，创新企业文化的内容和载体，创新企业文化的建设方法，围绕建立学习型企业，培养智力型

14、员工，营造浓厚的学习氛围，开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动，达到鼓舞思想斗志，丰富精神生活，陶冶人们情操的目的，使旅游企业步入持续发展的轨道。 1.建立公司文化网络，从加强员工文体活动的基础和载体入手，形成以员工兴趣小组为骨干，以单项活动为依托，以基层文化工地为龙头的点、线、面员工文化生活框架，为员工提供各种活动形式。通过日常文体活动和竞技活动，培养一支文体骨干队伍，制定活动制度，定期研究活动内容，并抓好活动布置、检查、总结，为员工提供一批高品位的精神食粮，包括文艺节目的演出、体育比赛、影视作品、学习资料、报纸杂志等。 2.要不断巩固发展公司文化阵地，以文体活动凝聚员工，充分发挥

15、员工文化阵地作用，通过形式多样、丰富多彩、健康向上的文化娱乐活动，吸引广大员工踊跃参加，用多种有益的文化熏陶，增加员工的文化底蕴。 3.要坚持与时俱进，使企业文化建设与基层联系更近，与员工贴得更紧。 活动项目：歌王大赛，达人秀才艺大比拼，“一家人”团圆饭，夏季漂流等。 三、大力提升员工素质，造就高素质的员工队伍。 公司企业文化建设必须以人为本，通过对人的培育来提高企业的凝聚力、战斗力和市场竞争力。因为人是生产力中最活跃、最积极的因素，也是企业先进文化所要关注和影响的对象。因此，我们要坚持以人为本，通过提高员工素质来提高企业的综合实力。 1.要用理论来武装员工头脑，引导员工弘扬爱国主义、集体主义

16、和社会主义精神，树立正确的人生观、世界观和价值观，在员工中大力倡导社会公德、职业道德和家庭美观，提高员工的理论素养和思想政治素质。 2.要大力开展技能培训活动，要以培训高级技工、提升技术等级为目的，通过岗位练兵和技术比武，组织员工特别是青年员工拜师学艺、学绝技、学绝活，要在企业内部培养一大批“能工巧匠”“名师高徒”和“技术标兵”“技术工种带头人”。要鼓励和引导员工根据职业岗位的需要及自身情况，积极参加实用技术培训取得技术资格证书和学历证明，努力造就一支有专业技能特长、适应市场经济竞争的高素质员工队伍。 活动项目：竞技活动、摄影比赛、旅游项目考察、公司年会等。 为了充分落实企业文化建设方案，展现

17、迁安中唐传承、专业、整合、创新的经营理念，树立迁安中唐人执行、高效、专业、创新的精神，公司行政人事部编制了2023年度员工活动计划表，以单项活动为依托，系统地构建迁安中唐的员工文化生活框架。 通过员工活动的实施，逐渐形成迁安中唐的企业文化，进而促进企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。 附：2023年度员工活动计划表 推荐第5篇：企业文化活动方案 日高科技公司中秋活动策划方案 一、活动主题 庆祝中秋佳节，弘扬传统文化 二、活动背景 日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情

18、感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。 三、活动目的 1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。 2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。 3、更好的促进企业经济发展。 4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 四、参加人员 日高公司全体员工 五、活动时间及地点 时间：2023年9月12日晚上6:309:00 地点：某大型露天广场 六、活动准备工作 （一）节目征集 1、采取自由、自愿原则进行报名。 2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容

19、，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。 3、9月10日17：00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。 4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。 5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。 6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。 （通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。斟酌待定！） （二）活动现场布置 1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。 2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整

20、个舞台传统中透 露着时尚。 3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。 4、食品摆放 水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。 饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。 小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等 七、晚会筹备部门 第一组：节目策划组 负责部门：人力资源部 任务：a、9月 10日完成节目筛选工作； b、9月 11日编辑出节目单报礼仪组存备； c、9月 11日之前准备好主持人的形象设计及台词； 第二组：礼仪组 任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。 b、晚会之前准

21、备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。 c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。 第三组：道具设备组 任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。 b、DV&相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。 第四组：后勤机动组 任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置 b、专人看管现场物资、电器等器材。 c、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况， d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆 满成功。 注： 1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。 2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视 情况可随

22、时启用机动组。 3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。 七、活动内容 1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。 2、公司董事长致辞祝福 3、各个部门申报的节目表演 4、游戏 （1）全体员工一起唱一首歌，活跃气氛 （2）我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰 （可向本部门申援），最后剩一名选手胜出。 （3）猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。 （4）赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊

23、天吃月饼。 （5）由董事长给员工颁发表演所获奖项。 （6）主持人宣布活动结束，并致辞祝福。 （7）活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。 八、活动经费及预算 1、场地布置费用 2、餐饮招待费用 3、各种活动用品的购置费用 4、劳务费用 5、礼品费用 6、中秋月饼礼盒购买费用 九、应急预案及注意事项 1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。 2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。 3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。 4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。 推荐

24、第6篇：企业文化活动方案 永达公司企业文化活动方案策划 一、活动背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。 1.娱乐性活动 这是企业内部(也包括部分以企业名义)开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游

25、、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、五月歌会、戏剧之春、班组之声等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。 2.福利性活动 这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的人情场，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。 3.技术性活动 在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的

26、技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任;同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。 4.思想性活动 这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。 二、活动的目的与宗旨 1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 2.增强

27、员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、建议活动项目 活动一：高管生日会 活动二：跳蚤市场 活动三：企业文化知识竞赛 活动四：感恩小卡片 活动五：拓展训练 活动六：精彩之星歌咏比赛 活动七：棋牌类比赛 活动八：球类比赛 活动九：电子竞技比赛 活动十：精彩观点文章征集 四、活动参与人员 全体工作人员 五、主办部门 活动一：高管生日会 一、活动简介： 公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日patty活动”，并借助此次活动丰富公司高管的业余生活，在紧张的工作之余为高管减压，并增进公司高层的凝聚力。 本次系列活动包含三个子

28、活动 活动一：“寿星大表白”-达到预热暖场的效果 活动二：“唱生日歌，吃蛋糕” 活动三：“互动活动” 二、活动时间：每月20日 18:30-21:30 三、活动地点：公司食堂或永大酒店 四、活动参与人员：总监及总监以上级别公司管理人员 五、活动过程： 活动一：“寿星大表白” 在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻，如果有对公司、同事的的感谢，那就请大声说出来！ 活动二：“唱生日歌，吃蛋糕” 点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家和力吹灭蜡烛，切分蛋糕。 活动三：“互动活动”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒） 1.抢椅子 台上置三张椅子，邀请四个人上来

29、，放音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。 2.拍七令 多人参加，从1-99报数，但有人数到含有7的数字或7的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。 3.看看谁最笨 适合于圆桌排次，由主持人起头，由1开始报数，依座次2、3、4、5、6，到7时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到14、17也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称明七暗七，人数少可玩明三暗三等。 4.歌词曲目

30、大反串 用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出。 5.成语接龙 根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。 6.铁人三项 连续完成吃蛋糕+喝酒+吹爆气球这些项目，最后还要闭眼旋转15圈，速度最慢者罚酒。 六、活动经费及预算 1.餐费：1000元/桌 4桌合计4000元 2.酒水：红酒4瓶300元 3.物料：装饰用气球、彩带和祝福条幅：300元 4.蛋糕（大号）：400元 总预计：5000元 活动二：跳蚤市场 一、活动简介: 活动以员工积极参与为主，自己成为摊主进行买卖活动，从而丰富各部门员工的业余生活。主办方提供场

31、地和相关器材，并对其进行相关安排指导。为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方共同合作，一同圆满完成该活动。 二、活动可能性分析: 1.一些员工买了对自己无用的东西，一些员工的二手货如同鸡肋，食之无味弃之可惜。 2.可增加新老员工的交流，同时也响应了国家提倡的建设节约型社会。 3.这项活动不需要较多的人力物力，只要付出较少的代价就可以产生很大的效果。 4.员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜欢的东西。 三、活动时间：每月第二个周五 16:00-18:00 四、活动地点：22楼培训室 五、活动参与人员：集团公司员工 六、活动过程： 1.前期准备工作 （1）员工可以个人和

32、团队或者部门的名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。场地有限，先报名者先得。（内容：部门名称，姓名，联系电话，货物名称，件数，备注等。） （2）将此次活动的整个流程通知公司各员工，并吸收报名人的意见，以及出现的各种困难。由主办方及时解决。 （3）绘制活动现场区域图和摊位图，并用阿拉伯数字将各摊位标记，按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工。 （4）活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间，部分商品，活动特点。 2.活动期间 （1）将活动现场分为各个区域（食品区，精品区） （2）现场活动，可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛。 （3）主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛，保障活

33、动安全有效的进行。 3.活动后期 （1）各摊主负责清理自己摊位的卫生。 （2）对各摊位的销售情况进行登记，进行活动总结，并发捷讯给全体员工，为下一次的活动做宣传铺垫。 七、活动经费及预算： 活动无任何费用，如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行准备。 活动三：企业文化知识竞赛 一、活动简介: 为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。 二、活动时间：待定 三、活动地点：22层培训室 四、活动参与人员：集团公司员工 五、活动过程 （1）活动要求： 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理

34、解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性。 2.各部门参赛选手由主办方人员抽签决定。（2）活动过程与内容： 1.活动总设计： a.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。 b.知识竞赛的试题范围包括：公司员工手册全部内容及公司其他规章制度。 2.活动前期： a.由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选2名员工代表部门参赛。 b.未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。 c.主办方不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。 3.知识竞赛的全过程： a.各部门员工需提

35、前15分钟到场，由主办方人员对大家宣读比赛规则。 b.各个参赛部门务必服从比赛规则，如违反一次将倒扣1分。 c.比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分。 d.决赛结果将在比赛结束后公布，并计入精彩游园会总成绩中。 六、活动经费预算 冠军：1名（奖金500元） 亚军：2名（奖金各300元） 季军：3名（奖金各100元） 共计：1400元 活动四：感恩小卡片 一、活动介绍 公司是我们第二个家，在这个大家庭中，我们相互帮助、共同努力，对于大家彼此的帮助你是否也想说点什么？做点什么？公司特为大家提供“感恩小卡片”活动。希望我们能团结在FAB这个大家庭中，共同

36、为公司更好的发展而努力。 二、活动时间：待定 三、活动地点：集团公司办公区 四、活动参与人员：集团公司全体员工 五、活动流程 1.主办方提供专门为感恩活动设计的小卡片，发放到每个员工的手里。 2.员工在卡片上写上对一位同事的感谢话语，并在此人不注意的情况下放在此人的办公桌上。3.活动3日后每个人统计自己收到的卡片，并将卡片数量报主办方。 4.主办方经过统计并核实后选出收到卡片最多的人为公司的“爱心大使”，并给予奖励。5.活动总结并发邮件感谢大家对公司的贡献，感谢那么多有责任心的人热心的人对同事的帮助。 六、活动经费预算 爱心大使奖励：500元 活动五：拓展训练 一、活动介绍 个人的发展，依赖于

37、一个强大的组织的成功，强大组织的成功来源于众多具有持续学习能力和挑战意识成员的有机组合。个人的学习构成组织的学习，组织的成长也是通过个的成长来实现的。身处市场前沿，面对全球经济的竞争，如何才能齐聚团队的力量形成合力，在竞争与发展中通过不断学习来提高核心竞争力，从而使团队更具凝聚力、向心力、战斗力，拓展训练将给学员提供一种答案。团队学习作为现代优秀企业来说是不可或缺的，团队唯一持久的竞争力来源于团队持久的学习能力。 二、活动时间：周末 三、活动地点：户外 四、活动参与人员：集团公司员工 五、活动流程（活动流程只供参考，建议按照户外拓展公司方案进行） 08：30 进入拓展基地 08：40 09：3

38、0 组建团队 选用个人自信心重塑、人山人海大PK两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于自己的队名、队歌和口号，进行团队口号大比拼展示活动。 09：30 - 10：10 万众一心心灵苦旅 领导在实现团队目标中的重要性策划、组织、协调是实现目标的重要手段有效的沟通是实现团队目标的必要条件对方法的重新认识必要时的沉默-沉默理论 10：20 - 11：20 齐头并进集体木鞋 当个体融入团队，这时团队才是一个整体，只有让团队的力量达到一致，共同的目标才能最大限度的发挥出来。效率来源于团队的每一个人力量的集结。5个人穿上一双木鞋，一起往前走。看哪组的速度快。 11:30-12:20

39、午餐 12:30-14:00 午间休息 14:0015:10 沟通无极限驿站传书 队员以一字形排开,透过最后一位的无声表达,让前面的队员顺利成功的接收信息.这不仅考验出团队之间的默契程度,更加的体现了团队之间心与心的沟通程度.让感知的效果在每一位参加体验的队员身上得以充分的体现.让参训后的队员情感更加的升华。 15：20-16：00 争分夺秒信任背投 员工轮番站在平台由高处跌落，余队员在平台前面排成两列，队列和平台形成一个合适角度，这些队员向前伸直胳膊，交替排列，掌心向上，形成一个安全的承接区。跌落者下落时要始终挺直身体，不能弯曲。听到教练喊：“倒”之后，要相信自己的队员向后倒。 16：101

40、6：50 成长三步曲蜘蛛网 假设小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了，你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去，也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是，蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸，蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中，任何人一旦碰到蜘蛛网，不论轻重，蜘蛛都会立刻被惊醒，并扑过来咬人，结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外，每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。在多个小组参加游戏的情况下，让先做完游戏的小组做监护员，观察其他小组能游戏情况。 17：00-17：30 超越自我逃生墙 不用任何工具一整队人在30分钟内，全部翻过

41、4.2米的逃生墙。 17：30 活动点评 根据团队PK项目的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评！让每个队员都切身的体会本次活动带来的最深的感悟与成长。让我们的团队更加的精练与实战。 六、活动经费预算（请以拓展公司报价为准） 活动六：精彩之星歌咏比赛 一、活动介绍： 围绕公司“激情高效”的企业精神，本着以增强员工凝聚力和充分发挥创造性为原则，公司计划开展大规模的文艺活动歌咏比赛。运用多彩的活动形式和通俗易懂的表达方式，将企业倡导的精神和行为生动形象地展现出来。 二、活动时间：每天下班后选拔赛，周末决赛 三、活动地点：22层培训室 四

42、、活动参与人员：集团公司全体员工 五、活动流程： 1.活动前期准备 （1）以员工自愿报名为主，不限制参赛人数，每人限报1首歌曲。 （2）歌曲种类不限，音乐伴奏形式不限，均需自备，曲目时长为3-6分钟为宜。 （3）下班后，在公司22层培训室进行海选，入围决赛的节目数量为10个。 （4）参赛服装请员工自备。 （5）主办方负责收集参赛人员的歌曲名称、音乐伴奏，并进行演唱排序。 2.海选活动期间 （1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。 （2）评分标准参考：歌曲难度、

43、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。 （3）主办方人员现场计算分数排名宣布入围决赛的10名参赛人员。 3.决赛活动期间 （1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。 （2）评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。 （3）按排名评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名。 （4）入围决赛的10名参赛者均可以参加精彩之星的评选。集团的所有员工每人将得到一颗“精彩之星”，每颗“精彩之星”代表一票投给自己喜欢的参赛者。得票最多的就是我们的精彩之星！ 六、活动经费预算： 奖金2100元：精彩之星1名（奖金500元）一等奖2名（奖金600元），二等奖3名（奖金600元），三等奖4