2023年职员半年工作总结汇报参考.docx

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1、2023年职员半年工作总结汇报参考职员半年工作总结汇报参考 差生转化。我班后进生多，转化困难较大。我从培育他们爱好爱好入手，激励他们成立乒乓球小分队，象棋小分队，常常训练，竞赛，增加学校对他们的吸引力。以下是我为大家整理的职员半年工作总结汇报参考资料，供应参考，欢迎你的阅读。 职员半年工作总结汇报参考一 光阴荏苒，一晃一个学期又过去了，又到了写总结的时候。到了这个时候，心里总有点感慨。我艳羡农夫，他们用一堆堆粮食总结一个阶段的劳动;我艳羡工人，他们用一件件产品见证自己的付出。可是，当我要拿出点什么来说明这五个月的劳碌的时候，我有一种很渺茫很空虚的感觉。年华易失，事业蹉跎。但又不能不说点什么，就

2、像一片贫瘠的土地向苍穹献出干瘪的谷穗。 出勤。我是一个比较按部就班的人，一个学期，我没有请过一次假，一般来说，每周周日下午便来到学校，除周三周五晚上外，我都在学校度过。按时上课，上自习。我虽然年轻，但记忆力不好，时常忘了签到。起先自己还有点气自己，后来受柳宗元的小石潭记的最终一句的启发，便想开了。岂能尽如人意，但求无愧我心。 值周。我是比较喜爱值周工作的。因为我值周不值周都一样在学校，在学校有点事做，总比无所事事强。在值周中，我总能够根据领导分工，认仔细真地完成自己的任务。这一点上，我认为我还是比较合群的。虽说值周期间也没有处理过什么大事，可是心平气和地干好这份工作，自能享受着淡而有味的平凡。

3、 宿舍联系。我联系的宿舍是1211，是我班的男生宿舍，比较便利管理。每周五下午第三节课，学生便会在宿舍里等待我的到来。我简洁的把住宿平安说一遍后，便和学生闲聊。平常里上课，比较肃穆，这时可以和学生自由地沟通，了解他们的喜怒哀乐，把握他们的思想动向。这里，学生也会遗忘我是他们的班主任，只把我当成他们的大挚友。我觉得，宿舍联系是我校德育教化的一个亮点。只不过有不住宿的同学，不能让全部学生都享有与老师同等相交的欢乐。 家访。我是比较喜爱和学生家长沟通的人。只是现在学生家长大多数都打工在外，沟通不便。只要有机会，我喜爱到学生家里瞧瞧，了解一下学生的生存环境。说实话，眼下学生的生存环境并不乐观。有些家长

4、嘴上对孩子的学习关切，心里并不为意。和孩子在一起的时间极少，打工回到家中，宁愿打几圈麻将，不愿和孩子说说话。 差生转化。我班后进生多，转化困难较大。我从培育他们爱好爱好入手，激励他们成立乒乓球小分队，象棋小分队，常常训练，竞赛，增加学校对他们的吸引力。成果差，不在学习上做过多要求，激励他们能学多少就是多少。这样，做他们的思想工作就比较简单。他们还争着为班级做事。我班自行车排放小分队、垃圾捡拾小分队、教室后面卫生区打扫小分队、勤工俭学小分队，大多有这部分学生组成。这样，这些学生也在为班级做事中赢得尊严和华蜜。张文军还成长为一名合格的班长。 教化教学。本期我代八(1)、八(2)两个班的语文课。为了

5、完成任务，我主动参与学科组的集体备课活动，做到教学内容了然于胸。这样，上课时我便有精力视察学生的活动。本期，我校的课改进入一个关键阶段，我也全身心的投入到课改中去。语文课和科学课不同，所以改起来难度较大。但我不能退缩。本期，我做了两节公开课，葛维春主任来我校搞调研时又听了我的两节课。另外，假如有外校老师来参观，学校往往介绍我的课给他们。现在想来，课还是存在许多问题，我觉得，激发学生学习语文的爱好，是课改的最关键环节，是我今后努力的方向。 自习辅导。每个自习都要有辅导材料。我们的辅导材料，是学科组公用的。但是，我们力争做到材料精选，让学生每道题都有独特的训练价值。自习辅导的重点是个别辅导。我关注

6、的是那些学习存在困难或者比较聪慧的学生。在材料的讲解上，我重视解题方法的教学。 教学研讨。本期，我主动参与教学研讨。在公开课教学后的评课中，我总是毫无保留的把自己的看法说出来，与同事沟通。学校举办的课堂教学改革研讨沟通会，我全程参与，记了半本听课笔记，并写了3000多字的心得体会。 工作实绩。完成了语文教学任务。我辅导的学生在太和县留守学生书信大赛中获得三等奖。指导班级学生在迎奥运中华优秀诗词朗诵竞赛中获第一名。按质按量地完成校本培训任务。 努力方向。仔细探究课堂改革，力争在课改中能有所突破。仔细做好反思，在不断反思中获得阅历，提升理论水平，做一个反思型老师。 职员半年工作总结汇报参考二 正式

7、进驻运营分公司参与工作已经有半年之久，很幸运的，我进入了一个充溢青春朝气，斗志昂扬，团结奋勉的部门团队设施部机电车间。在这半年里，个人收获颇多，感受匪浅，现将这半年个人的相关状况作以简要总结，详细状况如下： 一、重要工作事项 1、综合大联调。综合联调是今年工作当中的重中之重，主要包括T27综合监控与BAS系统联调(站内BAS监控大、小系统设备、冷水机组群控设备、扶梯、水泵)补测和T01BAS系统与FAS、气体灭火专业联调两项。其主要针对全线17个站内的各项设备的性能进行全面系统的检测调试，以备运营后设备的良好运行与正常工作，确保地铁开通后各方面实际工作，全方位有序的顺当开展。 在此期间，我低压

8、配电专业主要负责对相关电气设备的各项功能进行检测和调试，主要设备包括：通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大部分。细致划分为：通风空调柜各风机连锁风阀和风机运行数据监测以及故障模拟等工作重点;EPS应急照明装置11个状态测试和9个故障点模拟;照明配电箱各项照明回路测试。 根据联调方案支配，我专业与车辆段OCC中心、站内车控室、环控专业协作协作实现四级单元联动，充分实现了各项联调任务的扎实有效进行，也基本达到了公司部门等相关规章制度的要求和指标。同时，个人的业务技能学问水平也有了较大的提高，基本上娴熟的驾驭了对各项设备联调测试的相关步骤和要点方法。 2、全线设备巡检。依据车间领导支配

9、，在相关技术人员的一样协商与指导下，车间各大专业分别组织成立巡检小组，对全线17个站各专业设备，实行循环制不间断的检查工作，并具体记录设备的详细运行状况，并将发觉问题作以具体汇总上报。我低压专业主要负责通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大部分。 3、设备资产清点移交。根据安排任务支配，个人主要参与了南稍门站、凤城五路站的资产清点接收。期间，主要由厂家人员、施工单位人员共同帮助，针对站内全部电气设备进行逐一清点核查。 4、参与部门车间相关培训及考试。 相关培训：升降机理论实操培训，工器具运用方法培训，综合联调相关专业理论学问培训等。 相关考试：平安月度考试、技术月度考试，临时上岗证

10、考试，行规考试等 二、个人实际工作成果汇总 1、专业方面：首先，个人主要通过综合联调，对低压系统的各项设备的原理、性能及操作方法有了更加清楚的认知和驾驭，主要包括有：通风空调电控柜的三级(就地、环控、远方)的联动操控，及变频器、软启动器故障、风阀错误、故障、E3Plus故障模拟复位方法等;EPS人机界面的运用操作方法、各项状态测试和故障点模拟复位等。照明配电箱各项回路的测试。其次，通过参与相关详细的培训考试和相关设备清点、切非调试、巡检、设备验收等工作，个人对低压配电专业日后的详细工作模式和重点要点有了更为全面的了解。 2、宣扬方面：个人作为工班宣扬员，在阶段性的工作中先后撰写幻想与蜕变、地铁

11、与地铁平安简叙、综合联调概况总结、先进工班考核材料、我们地铁等文章进行汇报和投稿，在熬炼自己的同时，在在肯定程度上履行了作为宣扬员的职责和义务。 三、工作反思及心得 在为期半年之久的学习、实践工作生活当中，个人虽然在业务技能学问层面上有了明显的提高，同时，也能够主动主动的完成上级交付的各项任务，但照旧对相关详细设备元器件的原理、性能及详细具体的操控方法不能做到细致深化的探究和科学有效的学习、总结及回顾，心中始终隐忧怀疑。 作为一名地铁电气工作人员，个人深知自己肩上所担负的重要职责，为此，在以后的工作当中，个人除了要充分利用一切有效时间来弥补和巩固专业学问的同时，更须要接着加强与相关专业人员的沟

12、通与沟通学习，不断拓展、挖掘个人的学问视野和潜力，逐步实现个人综合素养的进一步提高和改善。 最终，我要特殊借此机会，向自我入职以来的全部同事伙伴和技术团队人员致敬!真心感谢你们始终以来给我的信任与激励、帮助与支持、理解与关怀，信任通过我们共同的团结和努力，我们会克服一切困阻，不断突破自己、超越自己、活出我们青春真正的风采，实现人生征程中新的跨越与发展。 职员半年工作总结汇报参考三 我在人事部担当xx工作也有半年了，我渐渐在部门的工作中逐步转入正轨，行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这半年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。现就接手后的人事2023上半年工作总结如下：

13、 一、管理运作方面 逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 二、行政工作方面 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登

14、记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。办理好各门店的证照并如期进行年审工作。帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。办理好公司车辆如期进行正常年审工作。加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等。 三、人事管理方面 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。依据部门人员的实际须要，通过各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。通过这次工作总结，我对20xx行政人事部将从以下几个方面着手工作：加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为他们带来帮助。 胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化。