2023年党员党建工作总结民爆（精选多篇）.docx

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1、2023年党员党建工作总结民爆（精选多篇） 推荐第1篇：民爆公司工作总结 民爆公司工作总结 20年，在县委、政府的坚强领导下，在主管部门的关心支持下，公司坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，公司继续围绕“巩固成果、强化革新、放眼长远、纵深发展”的经营方针，坚持以发展为主线，进一步解放思想、转变观念，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，以科学决策、科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，并强化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的综合实力，为完成各项任务指标打好了坚实的基础。 现将我公司工作总结如下： 一、经营工作 20年，公司上下团

2、结一心，努力奋斗，扎实开展经营工作，实现销售收入5043.94万元，实现增加值532.61万元，完成年度经营计划的50.43%,较去年同期2823万元提升了78.67%。其中： （一）民爆经营部实现销售额499.65万元，实现增加值134.57万元。完成年度经营计划的31.07%，销售炸药404.352吨，雷管17.72万发； （二）物贸经营部实现销售额3978.52万元，实现增加值129.29万元，完成年度经营计划的48.47%，销售建筑钢材9890.789吨、型材32.81吨； （三）危化经营部实现销售额354.38万元，实现增加值0.401万元，完成年度经营计划的49.21%，碳酸锶10

3、2吨，氢氧化钠279.32吨； （四）市皓盛爆破服务有限公司分公司，实现增加值173.05万元，完成年度经营计划的53.23%； （五）市物资再生利用有限责任公司分公司实现销售额51.71万元，增加值46.21万元。 （六）寄售行实现增加值9.39万元。 二、在全公司开展 “作风转变年”活动，进一步加强公司干部队伍的作风建设。 公司以“转变作风、狠抓落实”为主题，以加强教育管理为先导，以创先争优为载体，以严明纪律、推进落实、示范带头、集中整顿、督促检查为抓手，健全完善机制，着力强化公司广大干部职工的责任意识、服务意识、实干意识、廉政意识，切实解决公司各部门和干部职工在作风方面存在的突出问题，努

4、力营造锐意进取、敢于担当、求真务实、奋发有为、昂扬向上的好风气。 通过严明纪律要求、推进工作落实、强化领导带头、实施集中整顿四项措施，强有力的治理了责任心不强的问题、执行力不高的问题、工作效能低下的问题、工作秩序散乱的问题、廉洁自律意识差的问题。实现干部作风进一步转变，公司环境进一步优化的良好氛围。 二、不断加强完善公司各项安全生产工作措施，确保公司安全生产工作。20年，公司本着“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，加强安全管理，对存在的安全隐患进行了整改。 （一）公司民爆仓库通过安全评价 20年3月26日，北京安联国科科技咨询有限公司，对我公司

5、民用爆炸物品储存设施安全现状进行安全评价。本次安全评价的目的是根据国家有关法律、法规和行业标准以及北京安联国科科技咨询有限公司制定的安全评价作业文件等有关要求，对我公司民爆仓库储存设施及其安全管理的现状进行评价，根据考评结果确定企业的安全级别，并做出风险可否接受的结论。 （二）开展以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动 公司各部门组织学习相关的法律法规，开展一次学习讨论活动，提高职工对违章作业危害性的认识，增强遵守法律法规和操作规程的自觉性；自行开展安全事故隐患排查整改活动，对各岗位的生产设施、设备、操作流程进行全面检查，消除安全隐患，落实责任人，完善管理，防范于未然。 为组织

6、开展好公司的完全生产月活动，成立以总经理为组长，副总经理为副组长，公司各部门负责人为成员的安全生产月活动领导小组，指导并督促公司安全生产月活动的开展。领导小组下办公室，兼任办公室主任，具体负责公司安全生产月活动的组织实施，检查督促并收集开展活动的情况，并开展事故应急演练。 三、紧紧围绕生产经营中心，推动公司党风廉政建设的深入开展 年初，公司对全年党风廉政建设工作进行了规划：采取多种形式，扎实开展党风廉政教育；严肃党的纪律，促进领导干部廉洁自律；加强监督力度，提高勤政水平；加强制度建设，促进源头治理工作逐步深化；加强责任考核，认真落实党风廉政建设责任制；抓好业务培训，加强队伍建设。并在公司班子成

7、员之间、班子成员与分管部门负责人之间层层签订了党风廉政建设目标责任书。 四、加强党的领导，深入开展好“四群”教育活动 公司按照“春耕生产在一线服务、助农惠农政策体现在一线、农民增收在一线落实、矛盾纠纷在一线调解、工作成果在一线展现、工作作风在一线转变”的要求，指派公司新农村建设指导员深入“四群”教育联系点认真落实“三同五帮一接受”工作制度，扎实做好“一抗四保”工作。 针对今年春耕生产期间的持续干旱，公司向红箐村捐赠了10000元的抗旱资金，为有效的确保红箐村春耕生产期间农业增效、农民增收提供了有力的资金支持。 五、明年工作打算 1、根据民爆公司作风转变年实施方案继续巩固提高转变作风，完成作风转

8、变年的各项目标。 2、继续加强安全生产工作，做到有备无患，保证公司各项业务安全顺利的开展工作。 3、进一步提高服务质量，积极拓展业务，不断提高销售收入和经营利润。确保年终完成公司制定的各项目标任务。 4、继续深化公司的党风廉政建设，我们要在公司党支部的坚强领导下，认真总结经验，查找不足，围绕年度工作目标，扎实开展工作，以更加饱满的工作热情努力为推进公司的党风廉政建设做出积极的贡献。 5、加强党的领导，继续深入开展好“四群”教育活动 6、完善再生资源回收利用体系建设各项报批手续，力争明年开工建设。 总之，我们决心在明年的工作中，克勤克俭，团结一致，与时俱进，努力开拓，积极进取，圆满地完成全年各项

9、工作目标，为建设“开放富裕美丽和谐”新而贡献力量。 推荐第2篇：民爆物品工作总结 山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物品安全专项检查总结 二一四年十一月 山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物品安全专项检查工作总结 根据山煤煤业安监部关于上报的通知和山煤煤业安发2023177号关于开展煤矿民爆物品安全专项检查的通知有关要求，现将这次检查中查出的问题以及查处问题整改落实情况和我矿民爆物品管理情况进行如下总结： 一、此次专项检查中查出的问题以及查处问题整改落实情况 2023年6月4日专门组织全矿所有涉爆管理人员及工作人员召开专项会议，将省煤炭民爆工作会议的精神及相关要求贯彻落实，并按照会议的要求进行

10、了检查，具体检查及整改落实情况如下： 1、现场检查情况 火工品管理人员都经过专门的培训学习，证件齐全，对储存条件、保管、运输、使用、退库等每一个环节都进行了认真梳理，每一个环节都严格按照火工品安全管理规定执行，（1）火工品管理库满足储存条件，有视频设备，双人值班，无脱岗。（2）火工品入出库及使用回收等全程都有专人监督。（3）火工品管理的存储、使用等建账、登记齐全，帐物相符。（4）爆破作业后及时清理现场，及时清点退库。 2、存在的问题及整改 :(1)火工品库巡查人员填写记录不规范。（2）库区卫生差。（3）炸药箱未上锁。针对上述存在的问题和隐患。矿长组织安全副矿长、矿长助理、安监科、通风科以及民爆

11、物品存储库和有关涉爆人员召开会议，每个人都深刻做了反思，并做了相应的部署，完善了各种制度，上述问题均已整改。并对以后的工作提出相应的措施。 3、加强火工品管理的措施 为了进一步加强火工品的管理，增强涉爆人员的安全意识，杜绝因管理不到位导致的火工品丢失、被盗、爆炸等事件的发生，具体控制措施及要求如下： 1、爆破作业人员必须持证上岗。 2、爆破器材装卸必须符合有关规定，（1）有专人在场监督。（2）设置警卫，无关人员不得在场。（3）爆破器材和其他货物不应混装。（4）雷管等起爆器材，不得与炸药在同时同地进行装卸。（5）遇暴风雨或雷雨时，不得装卸爆破器材。（6）装卸爆破器材的地点，应远离人口稠密区。（7

12、）装卸搬运应轻拿、轻放，码平、卡牢、捆紧，不得摩擦、撞击、抛掷、翻滚、侧置及倒置爆破器材。（8）雷管或硝化甘油类炸药分层装载时不得超过二层。 3、储存：（1）爆破器材应储存在专用的爆破器材库，码放整齐、稳固，不得倾斜。（2）进入库区不得带烟火及其他引火物。（3）进人库区不应穿带钉鞋和易产生静电衣服，不得使用能产生火花的工具开启炸药、雷管箱。（4）库区的消防、通信设备、警报和防雷装置应定期检查。（5）库区应昼夜警卫。 4、使用：（1）爆破工领取爆破器材，应根据当班作业量提出申请，经批准后由两人以上共同领取。性能相抵触的爆炸物品不得同时领取。（2）爆破前应对爆区周围的自然条件和环境状况进行调查了解

13、危及安全的因素，采取必要的安全防范措施。（3）爆破器材在使用过程中，必须严格落实使用追踪制度，每一环节责任人必须签认。（4）爆破作业必须由专人统一指挥，划定安全区，布设警戒岗哨，设置警戒标识，爆破作业结束时，必须确认安全后，方司解除警戒。（6）从炸药进人现场开始，应划定装运警戒区，警戒区内严禁烟火。（7）填塞作业应避免夹扁、挤压和拉扯导爆管、导爆索，并应保护雷管引出线。（8）检查人员发现哑炮及其他险情，应及时上报或处理；处理前应在现场设立警告标志，并采取相应的安全措施，无关人员不得接近。（9）采取控制爆破、弱爆破施工，并辅以可行的减震、隔振措施。（10）由原爆破人员处理盲炮，剩余爆破器材按规定

14、及时处理、清点退库。 二、我矿民爆物品管理情况 我矿是民爆物品安全管理的主体，为了做好民爆物品的管理特设立了民爆物品管理机构，同时下发了山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物品管理办法。目前我矿的民爆物品管理工作均按照上级主管部门及集团公司的相关规定执行，待上级主管部门及集团公司有新的工作要求和管理规定时，及时按照要求对我矿民爆物品管理工作进行完善。 1、民爆物品管理机构设置 组 长：祖海军 副组长：张根元、杜家锦、鲁登科、李国庆、 成 员：王江平、阳光明、袁来保、柴陆宏、张小龙、孙玉静、魏军军 下设民爆物品专项管理办公室，办公室设在通风科。负责民爆物品的日常管理工作。 办公室主任：李国庆 外线

15、电话：0357-5386811 内线电话：8011 2、运行情况 由领导组牵头制定下发了山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物品管理办法，其内容包括每周对炸药库进行检查，每月召开一次民爆物品安全管理专题例会，分析当月民爆物品使用、清退情况及民爆物品在使用过程中存在的隐患进行处理。同时所有岗位职责、制度全部上墙，明确责任、制定了严格的奖罚制度。 按照蒲县煤炭工业局的要求将炸药库列入重大危险源，并每7天对其进行一次检查，对存在的问题及时安排相关部门进行处理。并有记录可查。 3、我矿根据临汾市政府相关要求，与临汾市百众爆破公司签订聘用合同对民爆物品进行管理，进矿入井的涉爆物品均有国家规定的资质 4、现

16、阶段项目部共培训爆破工：2个；涉爆安全员共2人；押运员1人；司机1人；炸药库管理人员6人；库管5人；巡守员6人；并全部经有资质单位培训已取得职业资格证书。自我矿使用民爆物品后，对照上级主管部门及集团公司的相关规定相继出台了各种民爆物品管理制度，制度下发后各矿建项目部严格按其执行。安全防范措施和事故应急预案由矿涉爆领导组按照民用爆炸物品安全管理条例牵头编制，并对其进行了向全体涉爆人员贯彻学习，使民爆物品管理工作更进一步的得到完善。 5、现阶段我矿民爆物品各项记录齐全，并严格按山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物品管理办法中的要求每月组织召开一次全矿民爆物品专项会议，对会议中的工作安排及检查中存在

17、的问题进行全面落实，并严格按照整改日期进行整改，其隐患整改率达100%。 6、我矿井下民爆物品的储存、运输、使用设施均符合有关规定（前期培训了专职的涉爆运输司机及押运员），在领、用、退手续上执行当班领用当班清退制度，确保民爆物品不对外流失。我矿民爆物品领、用、退手续齐备完善，帐、卡、物相符，相关人员都能按规定签字。 井下爆破作业过程中严格按照煤矿安全规程规定，并执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。并能按照规定进行装配引药和对瞎炮进行处理。 山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司 2023年11月8号 推荐第3篇：民爆公司运输安全工作总结 2023年，公司的各项工作，在总公司和上级管理部门的正确领导

18、下，用“三个代表”和“科学发展观”为指导思想，以“制度建设年”和隐患治理年”为契机，始终坚持“规范经营、按章操作、安全第 一、热情服务”的方针开展工作。在公司各部门的密切配合与全体员工的共同拼搏下，圆满完成了总公司下达的各项目标任务，实现运输收入200万元以上，比上年 同期增长15%以上，也实现了安全事故零记录的管理目标，得到了上级领导的一致好评。 回顾全年来的安全工作，主要作了如下方面的工作： 一、加强制度建设与落实，夯实基础管理工作，确保公司运行规范化 为了推进公司的规范化、制度化管理，今年来，根据我公司的实际情况，制定与修订了39项安全规章制度，如根据应急救援演练情况及时修正了应急救援预

19、案与事故追究制度等，进一步增强了公司防范事故的处置能力。确保公司各岗位“该做什么，应该怎样去做”有章可循。并按照各岗位逐级签订安全生产责任状，分工明确，责任到人，充分调动每位员工的工作积极性与责任性。 在日常的管理工作中，落实了每位员工的工作责任制，建立了防患排查、行车事故、出车前收车后安全检查、费用管理、承运货物交接等台账以及出车日志，完善了车辆gps定位监控与应急响应，定期安全例会等工作，及时办理车辆与证照的年检年审工作，做到了以情动人，以制度管人，以理服人的理性管理观念。 二、重视教育培训工作，提升员工队伍整体素质，实现安全意识“四个转变” 为全面提升公司的安全管理本质水平，公司执行董事

20、曾国胜同志通过自学与培训，取得了注册安全工程师与中国爆破协会、省国防科技工业管理局颁发的安全管理上岗资格证。并提请班子专题会议研究单位职工教育经费使用，侧重提高员工从业技能与安全培训，对公司其它取得安全管理资格证与上岗资格证的人员实行奖励。 几年来，公司始终保持持证上岗率达到100%。为切实加强员工安全意识，公司除按召开每月的安全例会外，并根据管理与实际情况，还积极开展每个季度的安全教育与培训工作，加强员工思想教育与岗位操作技能，实现员工“四个转变”：由“要我安全”到“我要安全”的转变；由“他律”到“自律”的转变；由粗乱、被动到精细、主动的转变；由事故处理到事故预防的转变。 三、加强日常安全管

21、理，防微杜渐，消除隐患，实现零事故这一个目标 没有安全就没有效益，公司始终坚持“安全第 一、预防为主、持续发展”的指导思想，扎实做好安全工作把好安全关。为确保车辆安全正常运行，公司规定出车前车队队长必须对车辆的轮胎气压、制动系统、火星熄灭装置，导静电接地带、车辆底盘、制动、燃油等系统进行全面的检查，发现问题及时排除方可执行配送任务。押运员、装卸管理员在出车前和出车后要接受上岗安全教育与安全提醒，并相互督促各上岗操作人员按章操作，并完善好车辆日常检查登记。 公司每月组织一次以上对各岗位遵守道路运输管理办法和公司各项规章制度进行全面检查与隐患排查治理工作，发现问题坚决整改到位，对违章违规事件的处理

22、决不手软，就一年，涉及到三违接受处罚的人和事就达到8人次；对在安全管理工作中成绩突出的个人给予奖励，保证安全经费和应急经费的足额提取与必要投入，完善和重置了安全防护设备与设施，严格执行性质相抵触的物品的分开配送，确保“零事故、零违章、零缺陷”的管理目标，保证危货运输高效安全。 四、时刻以事故案例敲警钟，开展多种形式的安全比武活动，营造良好安全氛围 根据行业管理的要求，为全面提高员工的安全意识，公司积极组织开展了“五好员工”、“安全文化五进”、“三高管理者”等活动，通过悬挂安全宣传标语、撰写安全广播稿等形式倡导安全文化，广泛宣传安全知识，并将危险货物运输管理规定、安全生产操作规程、民用爆炸物品安

23、全管理条例等张贴在安全宣传栏上，公司工会在生产月中还组织各从业人员家属召开座谈会与邀请参加公司组织的安全知识抢答赛，组织从业人员观看事故警示片等活动，从而达到“人人学安全、人人管安全、人人要安全”的目的，以活生生的事实，血淋淋的案例教育广大职工，提高全员安全意识。 在发展的道路上，我们还刚刚起步，在安全管理上，我们不敢松懈。但是我们坚信：在上级运输管理部门的行业指导下，通过总结与交流，巩固好我们已经取得的成绩，拓展新的工作思路，掌握科学的安全管理方法，对照安全管理制度与要求，完善好安全管理系统并重落实，加大安全有效投入。时刻将安全放在第一，居安思危，必将取得公司经济、社会效益双丰收。 推荐第4

24、篇：民爆公司年度工作总结 民爆公司工作总结 20年，在县委、政府的坚强领导下，在主管部门的关心支持下，公司坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，公司继续围绕“巩固成果、强化革新、放眼长远、纵深发展”的经营方针，坚持以发展为主线，进一步解放思想、转变观念，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，以科学决策、科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，并强化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的综合实力，为完成各项任务指标打好了坚实的基础。 一、经营工作 20年，公司上下团结一心，努力奋斗，扎实开展经营工作，实现销售收入5043.94万元，实现增

25、加值532.61万元，完成年度经营计划的50.43%,较去年同期2823万元提升了78.67%。其中： （一）民爆经营部实现销售额499.65万元，实现增加值134.57万元。完成年度经营计划的31.07%，销售炸药404.352吨，雷管17.72万发； （二）物贸经营部实现销售额3978.52万元，实现增加值129.29万元，完成年度经营计划的48.47%，销售建筑钢材9890.789吨、型材32.81吨； （三）危化经营部实现销售额354.38万元，实现增加值0.401万元，完成年度经营计划的49.21%，碳酸锶102吨，氢氧化钠279.32吨； （四）市皓盛爆破服务有限公司分公司，实现增

26、加值173.05万元，完成年度经营计划的53.23%； （五）市物资再生利用有限责任公司分公司实现销售额51.71万元，增加值46.21万元。 （六）寄售行实现增加值9.39万元。 二、在全公司开展 “作风转变年”活动，进一步加强公司干部队伍的作风建设。 公司以“转变作风、狠抓落实”为主题，以加强教育管理为先导，以创先争优为载体，以严明纪律、推进落实、示范带头、集中整顿、督促检查为抓手，健全完善机制，着力强化公司广大干部职工的责任意识、服务意识、实干意识、廉政意识，切实解决公司各部门和干部职工在作风方面存在的突出问题，努力营造锐意进取、敢于担当、求真务实、奋发有为、昂扬向上的好风气。 通过严明

27、纪律要求、推进工作落实、强化领导带头、实施集中整顿四项措施，强有力的治理了责任心不强的问题、执行力不高的问题、工作效能低下的问题、工作秩序散乱的问题、廉洁自律意识差的问题。实现干部作风进一步转变，公司环境进一步优化的良好氛围。 二、不断加强完善公司各项安全生产工作措施，确保公司安全生产工作。 20年，公司本着“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，加强安全管理，对存在的安全隐患进行了整改。 （一）公司民爆仓库通过安全评价 20年3月26日，北京安联国科科技咨询有限公司，对我公司民用爆炸物品储存设施安全现状进行安全评价。本次安全评价的目的是根据国家有

28、关法律、法规和行业标准以及北京安联国科科技咨询有限公司制定的安全评价作业文件等有关要求，对我公司民爆仓库储存设施及其安全管理的现状进行评价，根据考评结果确定企业的安全级别，并做出风险可否接受的结论。 （二）开展以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动 公司各部门组织学习相关的法律法规，开展一次学习讨论活动，提高职工对违章作业危害性的认识，增强遵守法律法规和操作规程的自觉性；自行开展安全事故隐患排查整改活动，对各岗位的生产设施、设备、操作流程进行全面检查，消除安全隐患，落实责任人，完善管理，防范于未然。 为组织开展好公司的完全生产月活动，成立以总经理为组长，副总经理为副组长，公司各

29、部门负责人为成员的安全生产月活动领导小组，指导并督促公司安全生产月活动的开展。领导小组下办公室，兼任办公室主任，具体负责公司安全生产月活动的组织实施，检查督促并收集开展活动的情况，并开展事故应急演练。 三、紧紧围绕生产经营中心，推动公司党风廉政建设的深入开展 年初，公司对全年党风廉政建设工作进行了规划：采取多种形式，扎实开展党风廉政教育；严肃党的纪律，促进领导干部廉洁自律；加强监督力度，提高勤政水平；加强制度建设，促进源头治理工作逐步深化；加强责任考核，认真落实党风廉政建设责任制；抓好业务培训，加强队伍建设。并在公司班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间层层签订了党风廉政建设目标责任书。

30、四、加强党的领导，深入开展好“四群”教育活动 公司按照“春耕生产在一线服务、助农惠农政策体现在一线、农民增收在一线落实、矛盾纠纷在一线调解、工作成果在一线展现、工作作风在一线转变”的要求，指派公司新农村建设指导员深入“四群”教育联系点认真落实“三同五帮一接受”工作制度，扎实做好“一抗四保”工作。 针对今年春耕生产期间的持续干旱，公司向红箐村捐赠了10000元的抗旱资金，为有效的确保红箐村春耕生产期间农业增效、农民增收提供了有力的资金支持。 五、明年工作打算 1、根据民爆公司作风转变年实施方案继续巩固提高转变作风，完成作风转变年的各项目标。 2、继续加强安全生产工作，做到有备无患，保证公司各项业

31、务安全顺利的开展工作。 3、进一步提高服务质量，积极拓展业务，不断提高销售收入和经营利润。确保年终完成公司制定的各项目标任务。 4、继续深化公司的党风廉政建设，我们要在公司党支部的坚强领导下，认真总结经验，查找不足，围绕年度工作目标，扎实开展工作，以更加饱满的工作热情努力为推进公司的党风廉政建设做出积极的贡献。 5、加强党的领导，继续深入开展好“四群”教育活动 6、完善再生资源回收利用体系建设各项报批手续，力争明年开工建设。总之，我们决心在明年的工作中，克勤克俭，团结一致，与时俱进，努力开拓，积极进取，圆满地完成全年各项工作目标，为建设“开放富裕美丽和谐”新而贡献力量。篇二：2023年民爆物品

32、工作总结 山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物 品安全专项检查总结 二一四年十一月 山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物 品安全专项检查工作总结 根据山煤煤业安监部关于上报的通知和山煤煤业安发2023177号关于开展煤矿民爆物品安全专项检查的通知有关要求，现将这次检查中查出的问题以及查处问题整改落实情况和我矿民爆物品管理情况进行如下总结： 一、此次专项检查中查出的问题以及查处问题整改落实情况 2023年6月4日专门组织全矿所有涉爆管理人员及工作人员召开专项会议，将省煤炭民爆工作会议的精神及相关要求贯彻落实，并按照会议的要求进行了检查，具体检查及整改落实情况如下： 1、现场检查情况 火工品管理人

33、员都经过专门的培训学习，证件齐全，对储存条件、保管、运输、使用、退库等每一个环节都进行了认真梳理，每一个环节都严格按照火工品安全管理规定执行，（1）火工品管理库满足储存条件，有视频设备，双人值班，无脱岗。（2）火工品入出库及使用回收等全程都有专人监督。（3）火工品管理的存储、使用等建账、登记齐全，帐物相符。（4）爆破作业后及时清理现场，及时清点退库。 2、存在的问题及整改 :(1)火工品库巡查人员填写记录不规范。 （2）库区卫生差。（3）炸药箱未上锁。针对上述存在的问题和隐患。矿长组织安全副矿长、矿长助理、安监科、通风科以及民爆物品存储库和有关涉爆人员召开会议，每个人都深刻做了反思，并做了相应

34、的 部署，完善了各种制度，上述问题均已整改。并对以后的工作提出相应的措施。 3、加强火工品管理的措施 为了进一步加强火工品的管理，增强涉爆人员的安全意识，杜绝因管理不到位导致的火工品丢失、被盗、爆炸等事件的发生，具体控制措施及要求如下： 1、爆破作业人员必须持证上岗。 2、爆破器材装卸必须符合有关规定，（1）有专人在场监督。（2）设置警卫，无关人员不得在场。（3）爆破器材和其他货物不应混装。 （4）雷管等起爆器材，不得与炸药在同时同地进行装卸。（5）遇暴风雨或雷雨时，不得装卸爆破器材。（6）装卸爆破器材的地点，应远离人口稠密区。（7）装卸搬运应轻拿、轻放，码平、卡牢、捆紧，不得摩擦、撞击、抛掷

35、、翻滚、侧置及倒置爆破器材。（8）雷管或硝化甘油类炸药分层装载时不得超过二层。 3、储存：（1）爆破器材应储存在专用的爆破器材库，码放整齐、稳固，不得倾斜。（2）进入库区不得带烟火及其他引火物。（3）进人库区不应穿带钉鞋和易产生静电衣服，不得使用能产生火花的工具开启炸药、雷管箱。（4）库区的消防、通信设备、警报和防雷装置应定期检查。（5）库区应昼夜警卫。 4、使用：（1）爆破工领取爆破器材，应根据当班作业量提出申请，经批准后由两人以上共同领取。性能相抵触的爆炸物品不得同时领取。（2）爆破前应对爆区周围的自然条件和环境状况进行调查了 解危及安全的因素，采取必要的安全防范措施。（3）爆破器材在使用

36、过程中，必须严格落实使用追踪制度，每一环节责任人必须签认。（4）爆破作业必须由专人统一指挥，划定安全区，布设警戒岗哨，设置警戒标识，爆破作业结束时，必须确认安全后，方司解除警戒。（6）从炸药进人现场开始，应划定装运警戒区，警戒区内严禁烟火。（7）填塞作业应避免夹扁、挤压和拉扯导爆管、导爆索，并应保护雷管引出线。（8）检查人员发现哑炮及其他险情，应及时上报或处理；处理前应在现场设立警告标志，并采取相应的安全措施，无关人员不得接近。 （9）采取控制爆破、弱爆破施工，并辅以可行的减震、隔振措施。 （10）由原爆破人员处理盲炮，剩余爆破器材按规定及时处理、清点退库。 二、我矿民爆物品管理情况 我矿是民

37、爆物品安全管理的主体，为了做好民爆物品的管理特设立了民爆物品管理机构，同时下发了山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物品管理办法。目前我矿的民爆物品管理工作均按照上级主管部门及集团公司的相关规定执行，待上级主管部门及集团公司有新的工作要求和管理规定时，及时按照要求对我矿民爆物品管理工作进行完善。 1、民爆物品管理机构设置 组 长：祖海军 副组长：张根元、杜家锦、鲁登科、李国庆、 成 员：王江平、阳光明、袁来保、柴陆宏、张小龙、孙玉静、魏军军 下设民爆物品专项管理办公室，办公室设在通风科。负责民爆物品的日常管理工作。 办公室主任：李国庆 外线电话：0357-5386811 内线电话：8011 2、

38、运行情况 由领导组牵头制定下发了山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物品管理办法，其内容包括每周对炸药库进行检查，每月召开一次民爆物品安全管理专题例会，分析当月民爆物品使用、清退情况及民爆物品在使用过程中存在的隐患进行处理。同时所有岗位职责、制度全部上墙，明确责任、制定了严格的奖罚制度。 按照蒲县煤炭工业局的要求将炸药库列入重大危险源，并每7天对其进行一次检查，对存在的问题及时安排相关部门进行处理。并有记录可查。 3、我矿根据临汾市政府相关要求，与临汾市百众爆破公司签订聘用合同对民爆物品进行管理，进矿入井的涉爆物品均有国家规定的资质 4、现阶段项目部共培训爆破工：2个；涉爆安全员共2人；押运员1

39、人；司机1人；炸药库管理人员6人；库管5人；巡守员6人；并全部经有资质单位培训已取得职业资格证书。自我矿使用民爆物品后，对照上级主管部门及集团公司的相关规定相继出台了各种民爆物品管理制度，制度下发后各矿建项目部严格按其执行。安全防范措施篇三：爆破工程技术人员年终工作总结 我的年终工作总结 2023年已经过去，这一年可以说是紧张忙碌的一年，作为一名一线的爆破工程技术人员，我的主要工作职责是带领队员们做好爆破施工安全的同时，对各种爆破业务知识进行引导性培训与考核。我在领导和同事的关心、支持下，通过努力，为爆破队伍的技能提升和公司的发展作出了应有的付出，在过去这一年中，我在工作和生活中高标准严要求自

40、已，圆满地完成了上级领导交办的各项任务，我也从工作中得到了许多新知识、新启发。现将我这一年来的具体工作总结如下： 一、部门目标管理与技术培训 盘点这一年来，我在自己平凡的工作岗位上也做了大量的工作，2023年爆破队外出爆破作业1158次，其中我个人外出280多次，安全行车4万多公里，全程参与和组织销毁过期废旧炸药30多吨，销毁雷管3万余枚，对爆破作业人员业务技术培训15个课时，对培训人员的爆破业务及安全知识书面测试4次。以上这些工作每一项都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任务重、作业多，工程最繁忙的时候，我就将这些事情分类，有计划的进行处理，除了每天外出爆破作业外，很多工作就只能晚上加班加点

41、的去完成。2023年公司的管理目标主要侧重于“加强对作业人员的培训考核和规范化管理，提高爆破作业人员的安全技术素质和法律意 识，预防和减少爆破事故的发生，保障民爆物品使用的安全”。针对这一目标，在技术上，我们注重理论与实操相接合，主要做了以下几点工作： （一）、在非煤矿山爆破中全力推广运用导爆管雷管非电起爆系统 由于随着宣威经济的发展，基础设施、交通、水电建设的兴起，岩土爆破一次性用药量过大，每次使用电雷管的数量较多，常常由于电阻过大，起爆能不足及人为操作失误而导致“丢炮”现象，留下太多安全隐患，对此，我们改用了导爆管雷管复式起爆网路，不仅从安全方面减少了杂散电流对电爆网路的安全影响，同时也克

42、服了电阻过大，起爆能不足和民爆产品质量问题等因素造成的拒爆、跳炮现象。减少了育炮的安全隐患；从爆破效果方面，也使爆破振动和空气冲击波以及飞石作用降低，并且分段爆下的矿岩块度均匀，大块率低，满足了工程的需要，得到了客户的好评。 （二）、强化各种爆破业务知识的培训与学习 在2023年，虽然爆破作业量大，任务多，但我们爆破队伍仍不忘学习，一年中，只要一有时间，我们就组织开展培训和学习各种爆破业务知识，光理论知识的培训就达15个课时，涵盖了民爆器材原理，岩土爆破、立巷竖井爆破、隧道掘进爆破、烟囱拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不仅丰富了理论知识，还深入现场，结合工程实际操作比照、了解，让这些理论知识

43、在爆破作业中得于应用，尤其是 高 速五标的隧道掘进爆破，高压塔基的立巷竖井爆破等工程的实际操作，都是我们公司大部分人员以前从没接触和操作过的，这些培训学习与操作为我们积累了宝贵的经验，也为公司在以后的相关项目工程施工奠定了一定的经验基础。 （三）对爆破作业现场流程规范化管理.完善爆破操作细则 从公司成立以来，公司不仅建立了各种管理制度，我们部门也结合实际，制定了爆破操作细则，对各组、各作业点和作业现场的作业流程作了统一规范。使每次爆破作业现场有人负责，有人指挥，民爆物品有人清点，有人看管，现场有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的细节流程和操作规范化管理模式。 二、个人工作思想与态度 都

44、说“态度决定一切”，我们都知道爆破作业是艰苦的单调的，既然我选择了这行，就要把“吃苦耐劳”的意识放在首位。爆破作业这一行风吹日晒，爬泥肯土是家常便饭。在2023年的工作当中，面对一系列繁重的施工任务，面对一项项陌生的技术培训工作，我从来没有被吓倒过；对于我所从事的工程技术工作，我一直所持有的观点是：从意识上藐视它，毕竟这些工作都有成熟的工作以验可以借签，是许许多多像我一样的工程技术人员一起在共同从事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的态度，因为爆破工程的操作必须细心谨慎，容不得一丁点粗心大意，再说， 从这些系统的工作实践当中，从工作细节当中，可以积累更多的经验。我把公司领导交给我的

45、每一项工作都当做是经验积累的难得机会，圆满地完成工作任务是我唯一的工作目标，竭尽全力解决施工难题是我唯一的工作态度，毕竟自己的知识和经验有限，在很多难点问题上，自己经过综合分析解决的，力求突破，自己不能攻克的，也常电话请教爆破界的专家、学者及老前辈，在他们的指导下，圆满地完成了任务。增长了自己的知识，与公司的施工经验和技术力量一同发展壮大。 三、不足之处 过去的一年，虽做了大量的工作，但也有太多的不足之处，距离自己的目标和领导的期望还有很大的差距。如对每月的工作，对工程施工中遇到的突出问题没有急时总结等问题都体现出了工作效率低，执行力不够等问题，工程中不可避免地会出现错误，每一次错误就是一次深

46、刻的教训，有教训才能避免错误的发生。对于自己的不足和错误，能及时纠正过来的，我都作了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的方法是去正面对待它，从自己的不足和错误当中分析原因，总结经验教训，使其成为自己的财富，但随着工作内容的增加，慢慢感觉到知识的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的发展，所以自己也多利用业余时间，阅读大量专业书籍，探讨新的知识、新的技术。当然，问题还有很多，“行胜于言”，我将在以后的具体工作中，从个人立场跳 出来，站在部门立场，站在公司立场和客户立场上想问题、办事情，并在2023年做好以下工作： （一）加强个人学习，引领爆破队伍一道，使队伍综合素质水平有新的提升； （二）细化和完善施工作业管理，对作业中的安全隐患排查疏理，少留死角； （三）补充和编写各种爆破作业的设计施工方案； （四）建立公司爆破工程业绩档案管理平台，为公司业绩积累和资质提升存集