2023年新产品开发策划书.docx
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1、2023年新产品开发策划书 原理:空气热能热水器由热泵换热器节流器吸热器热泵等装置构成了一个循环系统。热媒(也可称冷媒)在热泵的作用下在系统内循环流动。它在热泵内完成气态的升压升温过程(温度高达100),它进入换热器后释放出高温热量加热水同时自己被冷却并转化为液态,当它运行到吸热器后,液态迅速吸热蒸发再次转化成气态,同时温度下降至零下2030,这时吸热器周边的空气就会源源不断地将低温热量传递给热媒。热媒不断地循环就实现了用空气中的低温热量转变为高温热量并加热水至60的过程。 开发背景: 在国内,热水器行业老百姓曾经普遍使用的是一个是煤气热水器,一个是电热水器和太阳能热水器,因为这几种产品对于现
2、在的国内家庭来说稍落后了一些,从环保节能角度考虑它们已经跟不上了,因为我国能源短缺,国家也一直在提倡节能、安全、环保产品,所以空气能电热水器符合了这三方面的要求,我相信以现在的趋势,很容易就能代理这几类产品。煤气热水器和电热水器都存在不安全的因素。太阳能热水器容易受阴雨天气的影响,而空气能热水器不存在这些缺点,所以其市场很大。 竞争状况: 宣传竞争:各种广告和媒体对空气能热水器的宣传,各地举办的展览展销会,对产业的发展、市场的扩大起到重要的推动作用,对提升企业形象、创知名品牌、增加市场占有率起到积极的作用。但也有夸大宣传、展览会过多等不正常宣传竞争现象,影响产业信誉。 质量竞争:一些大规模企业
3、,上设备,上工艺,利用现代化装备和管理规范生产,全面保证产品的性能指标,实施品牌战略,提高竞争实力和市场占有率。但是,数量众多的小企业由于人才、技术、设备等资源相对较弱,其产品质量受到限制。影响了行业产品整体质量水平的提高。 价格竞争:空气能热水器行业的技术壁垒与资本壁垒较低,尚有一定的利润空间,使得大量中小投资者涌入该行业,造成产业的集中度低,企业普遍规模较小;特别是其中一些小企业,在市场运作中操作不规范,以次充好,偷工减料,游动销售和低价倾销。压低了全行业的利润空间,对行业发展造成不利的影响。 人才竞争:人才成为空气能热水器企业进行产品创新、提高效益的有力资源和资本。企业通过培养和选用各种
4、优秀人才,包括管理、科技和营销人才,努力增强企业的核心竞争力。自2023年以来,国内一些大企业与国外合作,引进技术和人才,增强企业综合实力。 整个空气能热水器行业的竞争强度不是很大。竞争更多的表现在加大对消费者的宣传,使之认识接受空气能热水器,与电、燃气热水器争夺市场。总体而言,空气能热水器行业处在产业发展初期阶段,行业内竞争压力相对其他行业较小,行业整体经济效益良好。但要注意到由于行业尚有一定的整体利润空间。除吸引一些业外知名企业加入竞争行列,促进产业发展之外,还有一些企业盲目投资,更有一些企业为追求短期利益,不投入或少投入实行作坊式加工,对此种种做法,应给予正确的引导。 营销策略 第一:谋
5、划市场布局 基于消费者对空气能热水器低关注,高参于的行业特征,使得空气能品牌整体格 局的真实性与消费者认知形成了高度不对称,再加上空气能热水器企业的渠道推广大部分还是依赖于各地的经销商,使各区域空气能热水器市场竞争状况完全不同。所以,空气能热水器企业更需要以前瞻性的视野整体布局,将有限资源合理进行调配,多为未来进行投资。 第二:明确战略定位 从企业外部看,空气能热水器营销战略一定要具有很强的竞争性,它在空气能热水器企业中具有无可替代的地位。从内部看,空气能热水器营销战略又统率企业各个营销要素,指导企业资源的合理分配,主导组织结构和管理创新,使企业每个环节保持方向上的一致性,形成一股强大的合力。
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