2023年医院院领导讲话稿6篇.docx

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1、2023年医院院领导讲话稿6篇 讲话稿是我们上台讲话的理论学问，我们要在上台之前，就提前写好讲话稿，大家对讲话稿肯定不会很生疏吧，讲话稿的写法比较敏捷，以下是我细心为您举荐的医院院领导讲话稿6篇，供大家参考。 医院院领导讲话稿篇1 各位前辈、各位专家、各位同仁： 大家好！ 在元旦这样一个特别日子里xx市人民医院网站“以全新的姿态与大家见面了，这是我们给大家供应的一份健康礼物。借助这个平台，我谨代表医院领导班子恭祝大家在新的一年里工作顺当，事业有成，身体健康，家庭华蜜！ 历经六十多年的风霜雪雨，医院历经坎坷、艰辛创业；历经六十多年的建设发展，我院踏上了和谐发展的希望之路。赏花赞园丁，饮水需思源。

2、医院每一个闪光的业绩、前进的每一步，无不得益于各级领导的关切和支持，得益于全院历届干部职工的不懈努力，得益于社会各界广阔人民群众的信任。 我们将坚持“以病人为中心，以质量为核心，一心一意为病人服务”的服务宗旨，大力弘扬“团结、勤奋、博学、自律”及“爱岗敬业、怜悯病人、自强自律、仔细负责”的院风院训，不断强化内涵建设，提高全体员工的职业道德素养和专业水平，以优质服务回报大众。 回望过去的20xx年，我们在发展的过程中不懈探究，奋勇开拓，回望过去的一年，我们发奋图强，改革创新，这些成果来自于全院每一位干部职工兢兢业业、敬业爱岗、无私奉献、踏实工作，也应当为每一位职工所共享。 20xx年我们要进一步

3、加强管理，向管理要质量、要效益、要服务；要加强重点学科和专科建设，主动培育优秀的学科带头人，提高技术水平和服务实力；我们要接着推动人事、安排制度改革，充分调动广阔职工为百姓服务的主动性；我们要立足当前，展望将来，为了医院更加美妙的明天而阔步前行。 今日，新网站正式开通，我们期望通过网站这种新的方式竭诚为您服务。假如您正被疾病困扰，我们将竭诚为您寻医问药、排忧解难；假如您是健康或亚健康人群，医院是为您供应预防、保健学问的知心挚友；假如您是院内职工、同行，医院也是我们便捷的相互沟通平台。 信息时代，互联网使人与人之间距离越来越近，我们希望各个临床科室宣扬自己的专科专家，各职能部门告知大家为全院职工

4、所做的工作。我们也期望通过网络平台，对医院的各项工作提出您珍贵的看法、建议和要求，以便我们改进工作、完善服务，提高医院整体服务水平，使医院的各项工作再上新台阶。 最终，再次向全市人民和医院全体同仁，以及你们的家人致以最美妙的新年祝愿。 医院院领导讲话稿篇2 各位领导，各位职工，同志们： 在医院党委的干脆领导下，在医院工会的细心组织下，庆祝医院建院40周年运动会暨医院第四届运动会今日隆重开幕了。在此，我谨代表医院院党政领导，向运动会的召开表示热情的庆贺!向细心筹备本届运动会的全体工作人员、运动员、教练员、裁判员表示诚心的感谢! 今晚，市卫生局xx副局长、市体育局xx副局长，在百忙中抽出时间参与我

5、们的运动会开幕式。对他们的到来，我代表医院党委、全院职工，致以最热情的欢迎和最诚心的感谢! 职工们、同志们，本届运动会是我院庆祝医院建院40周年的一次盛会，这既是对全体员工体育素养和精神风貌的一次检阅，也是对运动员、教练员身体素养、竞技才能、心理承受实力等综合素养的考验，更是各参赛球队群体意识、竞争意识、团队精神、坚韧拼搏精神的综合体现。我们信任，这次运动会必将更进一步地推动我院各项工作的蓬勃发展。 我希望全体运动员发扬以爱国主义、集体主义、拼搏向上为核心的中华体育精神，赛出成果，赛出水平，赛出道德风尚，赛出特性风采，赛出团结友情;裁判员要严格遵守公允、公正的原则，肃穆执法，公正裁判;大会工作

6、人员要细心组织、热忱服务，为本届运动会的胜利举办贡献自己的力气。 我还希望各个参赛球队，肯定要以良好的精神状态和崇高的思想境界，去相识这届运动会对我们的现状所起到的凝合人心的作用，以医院发展为大局，以赛出精神为宗旨，通过竞赛，赛出我们每个人的集体荣誉感，赛出每个集体的精神和风貌，增加每个球队的凝合力，激发全体职工的同心战斗力! 同志们，在这里，我要送给大家一句话，那就是-医院光荣我光荣!我为医院争光荣! 最终，预祝全体运动员取得优异成果!祝本届运动会开成一个团结的运动会，一个圆满的运动会，一个胜利的运动会! 感谢大家! 医院院领导讲话稿篇3 同志们： 大家好！ 特别荣幸今日能在这里与大家共同欢

7、庆5.12国际护士节，在这个神圣而温馨的日子里，我代表镇党委政府向工作在一线的护理人员致以节日的问候和诚心的庆贺，祝大家健康华蜜、节日欢乐。 近年来，卫生系统广阔干部职工坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全镇改革发展的大局，团结拼博，真抓实干，全镇卫生事业有了较快的发展。因此，今日虽然是护士节，但在此，我不仅要向护理工作者表示节日的问候，还要向辛勤工作在卫生战线上的全部干部职工，致以崇高的敬意和亲切的问候！ 回顾过去一年，我镇广阔医务工作者严格根据党委政府的要求，团结一样，共谋发展，使我镇的医疗卫生事业跃上一个新台阶，特殊是护理质量和水平有了显著提高。在这里，我代表全镇人民向你们表示诚心的感谢！

8、 医疗护理工作是一个平凡而又宏大，琐碎而又不易，艰辛而又劳苦的工作,但是这些都不影响我们医护工作者的奋斗热忱，你们用微笑和真诚牵起了护患之间的桥梁，用松软的双肩扛起了生命的希望。在医生们用精湛的技术驱除病人 肉体苦痛的同时，你们以真心、爱心和责任心，为病人减轻苦痛，急病人所需，想病人所想。你们将自己的一生，贡献给平凡而崇高的护理事业，用昂扬的斗志和饱满的热忱去点燃生命之火，为保障广阔人民群众的生命健康，加快我镇卫生事业科学发展，做出了不行磨灭的贡献！ 你们奉献的是一丝温情、一份关爱、一滴汗水、一份真情，奉献的是最珍贵的青春，换来的是千家万户的健康和华蜜，你们不愧于“白衣天使”的称号。 同志们，

9、医疗卫生事业是一个任重而道远的的事业，是一个只有起点，没有终点的事业。希望你们在党委政府的正确领导下，努力实践“三个代表”重要思想，坚固树立科学发展观，以创先争优的精神风貌，以南丁格尔为楷模，立足本职，扎实工作，求真务实，开拓进取，努力推动我镇医疗卫生工作再上新台阶，再创新辉煌，再做新贡献。 最终,再次祝每一位白衣天使健康、平安、欢乐！同时也祝福全部的医疗卫生工作人员工作顺当，合家快乐！ 感谢大家！ 医院院领导讲话稿篇4 骏马奔去，金羊喜至。在这即将迎来充溢希望的20xx年之际，我谨代表曹县人民医院党政向奋斗在医疗、教学、科研、管理和后勤一线的全院广阔同事，向为医院发展作做出贡献的离退休老同志

10、致以新年的问候！向长期以来关切、支持医院改革发展的各级领导、各界挚友表示诚心的感谢！ 抢抓机遇缔造精彩，创新奉献成就伟业，站在20xx年岁末的光阴隧道，全部的辛苦与汗水，值得我们细细品尝。20xx，有一种业绩叫做可歌可泣，有一种成就叫做可圈可点。 这一年，我们开展学科建设和合作年，我们静默耕耘，硕果累累，成果斐然，康复科、肿瘤科、介入科等新学科应运而生，填补了院院史空白。这一年，我们与佛结缘，加盟千佛山医院，沐浴灿然佛光，全力释放和汲取优质医疗资源，达成双赢。这一年，我们在以全市第一高分的成果通过二级甲等综合医院评审后，又被省市卫计委纳入三级综合医院管理，正蓄势待发。这一年，我们医院服务实力不

11、断增加，门急诊、住院人次、手术台次再创新高，业务收入突破4亿大关，每年增收亿元，已经连续三年。这一年，我们心胸外科、呼吸内科、神经外科等十多个科学科开展新技术新项目，填补县市医疗技术空白多项；这一年，新加坡国立高校综合医院、北京高校、山东大二院等多名顶级专家造访我院，讲学和沟通，受益匪浅。这一年，抢抓机遇，开拓进取，基本药物和常用药品实现零差价，让百姓受益，体现医院公益性。这一年，我们以争评三乙为契机，全面深化内涵建设，在加强医疗质量管理、确保患者平安、优化服务流程、改善住院环境，取得突破性进展，相继成立或完善病员服务中心、医保服务大厅，赢得全市服务工作现场会、菏泽市第七届神经外科年会、第九届

12、泌尿外科年会在我院召开，赢得多方好评。这一年，全力加快门急诊病房综合大楼及健康家园小区建设，健康家园一期工程和新门急诊大楼主体工程全面封顶，病房部分春节前也将封顶，让病人有了新家，也让职工有了新家；这一年，我们主动开展社会公益活动，勇担社会责任，开展义诊活动10余次，免费为近20名儿童行使心脏手术，专心回报社会，赢得多方好评。总之，这一年，医院各项工作得到各级领导和广阔患者的好评，社会满足度和影响力进一步提高。 时间留辉煌给历史，把幻想带与将来。站在20xx年的前夜，全部的幻想与希望，值得我们深思把握。20xx，有一种目标叫做催人奋进；有一种享受叫做令人期盼。 新一年，我们将团结一道，众志成城

13、，正式申请三级乙等综合医院评审验收，三甲梦的脚步一天一天地向我们靠拢，20xx年前实现三甲梦将成新目标。新一年，我们将接着巩固微创年、学科建设和合作年成果，挂牌泰山医学院教学医院，全面开展无痛医院建设年，努力让病人舒适，营造优质工作环境，启用健康家园小区，努力让职工舒适。新一年，我们将全面强化医疗质量，起先着力打造区域医疗中心，成为我们的新院景，这须要大家努力再努力；新一年，我们将不惜人力物力财力，全面打造数字化规范化医院，让数字化规范化成为我们医院的亮点，总之，新一年，谋新局，发新声，启新程，开新篇，有更多的详细目标鼓舞人心，激人奋进。 同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的幻想。让

14、我们以全新的精神面貌和饱满的工作热忱，以坚决的信念和坚实的步伐，去迎接新的挑战，为实现我们共同的新目标而努力奋斗。 最终，诚心的祝福大家在新的一年里，身体健康、工作顺当、家庭华蜜、万事如意！ 医院院领导讲话稿篇5 敬重的各位来宾、敬爱的挚友们： 骏马奔去，金羊喜至。在这即将迎来充溢希望的20xx年之际，我谨代表曹县人民医院党政向奋斗在医疗、教学、科研、管理和后勤一线的全院广阔同事，向为医院发展作做出贡献的离退休老同志致以新年的问候！向长期以来关切、支持医院改革发展的各级领导、各界挚友表示诚心的感谢！ 抢抓机遇缔造精彩，创新奉献成就伟业，站在20xx年岁末的光阴隧道，全部的辛苦与汗水，值得我们细

15、细品尝。20xx，有一种业绩叫做可歌可泣，有一种成就叫做可圈可点。 这一年，我们开展学科建设和合作年，我们静默耕耘，硕果累累，成果斐然，康复科、肿瘤科、介入科等新学科应运而生，填补了院院史空白。这一年，我们与佛结缘，加盟千佛山医院，沐浴灿然佛光，全力释放和汲取优质医疗资源，达成双赢。这一年，我们在以全市第一高分的成果通过二级甲等综合医院评审后，又被省市卫计委纳入三级综合医院管理，正蓄势待发。这一年，我们医院服务实力不断增加，门急诊、住院人次、手术台次再创新高，业务收入突破4亿大关，每年增收亿元，已经连续三年。这一年，我们心胸外科、呼吸内科、神经外科等十多个科学科开展新技术新项目，填补县市医疗技

16、术空白多项；这一年，新加坡国立高校综合医院、北京高校、山东大二院等多名顶级专家造访我院，讲学和沟通，受益匪浅。这一年，抢抓机遇，开拓进取，基本药物和常用药品实现零差价，让百姓受益，体现医院公益性。这一年，我们以争评三乙为契机，全面深化内涵建设，在加强医疗质量管理、确保患者平安、优化服务流程、改善住院环境，取得突破性进展，相继成立或完善病员服务中心、医保服务大厅，赢得全市服务工作现场会、菏泽市第七届神经外科年会、第九届泌尿外科年会在我院召开，赢得多方好评。这一年，全力加快门急诊病房综合大楼及健康家园小区建设，健康家园一期工程和新门急诊大楼主体工程全面封顶，病房部分春节前也将封顶，让病人有了新家，

17、也让职工有了新家；这一年，我们主动开展社会公益活动，勇担社会责任，开展义诊活动10余次，免费为近20名儿童行使心脏手术，专心回报社会，赢得多方好评。总之，这一年，医院各项工作得到各级领导和广阔患者的好评，社会满足度和影响力进一步提高。 时间留辉煌给历史，把幻想带与将来。站在20xx年的前夜，全部的幻想与希望，值得我们深思把握。20xx，有一种目标叫做催人奋进；有一种享受叫做令人期盼。 新一年，我们将团结一道，众志成城，正式申请三级乙等综合医院评审验收，三甲梦的脚步一天一天地向我们靠拢，20xx年前实现三甲梦将成新目标。新一年，我们将接着巩固微创年、学科建设和合作年成果，挂牌泰山医学院教学医院，

18、全面开展无痛医院建设年，努力让病人舒适，营造优质工作环境，启用健康家园小区，努力让职工舒适。新一年，我们将全面强化医疗质量，起先着力打造区域医疗中心，成为我们的新院景，这须要大家努力再努力；新一年，我们将不惜人力物力财力，全面打造数字化规范化医院，让数字化规范化成为我们医院的亮点，总之，新一年，谋新局，发新声，启新程，开新篇，有更多的详细目标鼓舞人心，激人奋进。 同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的幻想。让我们以全新的精神面貌和饱满的工作热忱，以坚决的信念和坚实的步伐，去迎接新的挑战，为实现我们共同的新目标而努力奋斗。 最终，诚心的祝福大家在新的一年里，身体健康、工作顺当、家庭华蜜、

19、万事如意！ 医院院领导讲话稿篇6 同志们： 今日，我们在这里召开全院半年工作及创建党风廉政建设示范单位动员大会。我就医院上半年工作成果与存在的问题及下半年重点工作讲几点看法。一会儿，卫生局领导和县纪委领导将做重要讲话，请大家仔细学习、深刻领悟，一并抓好实行。 一、主要成果 上半年，在县委、县政府的重视和卫生局的关切支持下，院领导班子带领全体职工开拓创新，锐意改革，取得了一系列成果，主要表现在： 一是医疗质量和服务看法稳步提升。年初，我们召开了质量建设年动员大会，制定印发了质量建设年活动实施方案和考核方法，考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染限制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核，目前

20、看来，效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感限制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高，病人满足度接着保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动，进一步激发了我们的医务人员严把质量关，始终以病人为中心，供应满足服务，涌现出了一大批病人满足医务人员。 二是急诊科改造完成投入运行。226人民路爆炸案和36西沟老师车祸事务给我县尤其是我院的急诊急救应急反应实力与水平敲响了警钟，提出了新要求。在县委、县政府的重视和大力支持下，我们将原有急诊科进行了彻底改建。新建急诊科标识清楚、布局合理、设备先进、服务一流。在开业之时，举办了全县急诊急救实力培训，并对我们的急诊急救工作流程和纪律进行了严格规定。新

21、建急诊科的投入运行树立了我院对外崭新形象，起到了良好宣扬示范作用，我院急诊急救工作也由此翻开了新的一页。同时，我们从6月1日起全面实行门诊挂号制度，既规范了管理，也实现了创收。 三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探究和发展，是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上，大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标记着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特殊是环境卫生面貌，缓解了人员与资金压力，更重要的是一个全新管理模式的探究与实践，它将为我院实现跨越式发展供应新的思索与借鉴。目前，医院职

22、工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动，并将大胆探究。 四是绩效安排制度改革有序推动。绩效考核既是落实上级部门绩效政策，也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来，医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广阔医务工作者的主动性，人力资源也没有得到充分合理利用，业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探究，我们初步制定了全新的绩效工资安排方案。方案正在试运行中，反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公允化安排的基础上，使大家重新谛视工作性质与工作价值，巩固加强团队意识、集体意识，促进整体利益与个人价值的有机结合。 五是办公就医环境极大改善。入夏以来，高温高热天气持

23、续。为有效改善职工办公与患者就医环境，我们通过招标选购一次性购进空调百余台，基本上覆盖全院全部科室和病房及办公室，确保让大家过一个凉爽舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛，ct室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化，医院整体环境舒适清洁。同时，我们对部分科室与窗口及人员根据结构布局合理、人力优化配臵的原则进行了大的调整，患者就医更加便利，办公效率极大提高。 六是医院各项数字指标不断刷新。今年前六个月较去年同期相比，主要数字指标方面：住院病人增加531人次，增长32%，门诊病人增加2023人次，增长9%，医院业务收入1066万元，较去年同期增长335万元，增幅高达45%。同时，甲级病案率、危重病人抢救

24、胜利率等较以往同期均有很大提高。 二、存在的问题 半年工作成果不少，但也存在诸多问题急需解决，归结起来主要有以下几个方面： 一是目标不够明确。这是一个很大的问题。我们的科室、我们的医务人员只知道埋头做事，却不知道该怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月业务量应当达到多少，甲级病案率要达多少，出入院诊断符合率达多少，传染病漏报率要限制在多少，一些重点科室没有年度、季度工作安排，个人没有明确的奋斗目标，没有职业生涯规划，年年爬起来工作原地踏步，毫无头绪、毫无建树。 二是服务理念仍旧陈旧。年初工作会上，我已经讲过理念问题了。理念问题是个根本性问题，它干脆确定着我们的处事方式与行为后

25、果。卫生行业的性质和社会发展的现状要求我们医务工作者要时刻把握卫生发展动态，不断转变服务理念，把人民群众健康放在首位，把病人利益放在第一。我们工作的被动不是缺少设备、缺少技术，而是缺少看病救人、视患为亲、病人至上的理念。 目前我院所拥有的设备设施已完全能够满意县域常见病、多发病的检查诊断治疗。病人选择医院看病，他须要的不仅仅是解决病痛，还包括视觉服务、听觉服务等。之所以现在仍有大量病人选择外地就医或转诊，很大程度上是因为服务理念、服务水平与三甲医院存在着差距。首先表现为视觉上的服务不到位。我们的部分医务人员不修边幅，衣冠不整，个别科室环境脏、乱、差。给病人的第一印象不好，就赢得不了病患的信任与

26、敬重。更为重要的是听觉上的服务不到位。我们的医护人员存在的普遍问题是不留意说话方式，不留意沟通技巧。来院就诊或询问的病人身体上原来就存在不适，心情确定也会不好，正是须要被关切，被劝慰的时候。而我们看法上的消极怠慢和言语行为上的不恰当与冒失极简单成为医患冲突的导火索。我们所接到的投诉中无一例外地反映到服务人员看法不好，究其缘由，就是我们医务人员不懂得与病人沟通的重要性，不会与病人沟通，往往是病人问几遍，我们要么翻人家一个白眼儿，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在乡镇走访时，群众也表示，医疗技术存在客观上的差距可以理解，但看法上可以加以改进。沟通上的不到位使得我们的工作被动，在社会上也造成了不

27、好的影响。 三是质量上的不稳定。年初以来，撇开陈年旧账和各类口头投诉，只是登记在册的医疗纠纷一项就达9起（妇产科1起，放射科1起，外一科7起）。通过多种方式协调，已解决4起，仍有5起没有得到彻底解决。上半年，仅医疗纠纷，医院共赔偿现金40500元，减免及补偿医疗费用等20000余元，这既给医院造成了重大经济损失，又严峻破坏了医院形象。可见，我们的医务人员抗医疗风险意识和自我爱护应急处臵实力还不能完全适应困难多变的医患现状。质量的不稳定和责任感的缺失也有很大关系，往往是我们的疏忽大意和过于自信酿成了大祸，缺乏责随意识、法律意识，缺乏团队精神。责任感的缺失不仅干脆导致患者满足度下降，这也是不少医疗

28、技术先进的大医院医疗纠纷不断的重要缘由。 四是医德医风存在缺失。医务人员的医德医风缺失是目前医患关系惊慌的重要因素。上半年，我们共受理各类投诉7起，主要表现为一是看法不好；二是收费不合理；三是服务不到位。这里我也不点科室和人员，大家心里都清晰。 三、下半年工作重点 下半年，是完成医院全年工作任务的冲刺阶段，时间紧、任务重。全院各科室要比照年初428目标（住院4000，业务收入2000万，门诊80000），尽快找出差距、找准问题，为接下来的工作扫清障碍。 1、切实转变服务理念。全体职工要解放思想、务实创新，真正转变服务理念，坚固树立主子翁意识，视患为亲、视院为家。我们要通过转变服务理念，改善服务

29、看法，切实维护患者利益，解除患者疾苦，满意患者需求，树立白河县人民医院广阔医务工作者新形象、新面貌，实现医院经济效益和社会效益的双丰收。 2、进一步加强医疗质量管理。要结合质量建设年活动，在保证数量的前提下要狠抓质量建设，将医疗服务工作提升到一个新的水平。 一是要严格技术、设备、人员等准入管理，坚持依法执业。 二是要严格操作规程，抓好三基三严培训和医疗核心制度的落实。 三是要规范医疗文书书写。严把病历质量、处方质量关。 四是要创新工作思路，精简工作流程，提高工作效率，提升服务质量。 五是要加强医患沟通，培育医务人员沟通实力与技巧。激励开展新技术、新业务，打造特色专业与强势专科。 六是要加强质量

30、考核力度，将工作落到实处，同时严格责任追究和奖惩兑现。 3、完善安排制度改革。上半年，我们在绩效考核与管理上做出了有效探究，积累了肯定阅历，取得了初步成果，制定印发了试行方案。下半年，我们要进一步完善方案，力争使方案公允、公正、合情、合理。绩效考核的目的既要保证职工的利益，激发职工工作的主动性、主动性，更是医院规范化管理的重要途径。领导班子和考核小组成员要以身作则，在干部职工中起示范带头作用，既要严格考核、加强管理，刚好反馈考核信息，作出改进指导措施看法或建议，又要勇于接受社会群众和干部职工的监督，团结一样将医院工作全面引入规范化管理轨道。 4、加强党风廉政建设，促进行风的根本好转。今年，市纪

31、委将我院作为党风廉政建设工作联系点，我们要以此为契机，抓好制度建设、机制建设和文化建设。一会儿，姜书记还要做特地支配，我这里就医德医风工作提几点要求。 一要通过定期召开病人及家属座谈会、行风监督员座谈会和满足度调查等刚好了解和驾驭职工、家属、患者满足度，刚好调整工作方法和服务措施，使社会和病人限度的满足。 二要抓好形象建设，它包括医务人员个人形象和单位形象。医务人员个人形象主要通过诊疗过程体现出来。在抓好个人形象的同时，要通过转变服务理念，改善服务质量等树立医院整体新形象。 三要加强正面教化。要加大树典学模活动力度，刚好将好人好事、模范典型进行表彰嘉奖，激发医务人员学习典型争创先进的热忱和爱好

32、。将病人评判医务人员活动做好做实，做出特色。 四要坚持勤俭节约。全体职工要树立主子翁意识，从点滴做起，坚持节约用电用水，爱惜公物，养成勤俭节约的良好习惯。 五要加强团结。科室与科室之间、人员与人员之间、人员与科室之间要保持良好的协作互助关系，形成相互敬重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，严禁任何人搞私下小动作。 六要加强考核管理，要结合党风廉政建设目标责任书，严格实行考核奖惩兑现制度，全面落实院务公开、党务公开、财务公开制度，坚持透亮收费，坚持阳光选购。 5、加强业务学习。我们要结合建设学习型单位、学习型支部和学习型个人的活动，营造良好的学习氛围，形成长效学习机制。医院已做了全面支配，各科室要抓好落实。全院的培训学习每月一次，各科室要在全院学习讲座的基础上组织全科人员每周进行各类专题学术培训及疑难病例探讨。在抓好业务培训的同时，加强卫生法律法规及党和国家政策的学习，全面提升个人综合素养，不但适应卫生工作发展的新须要。特殊是无执业资质人员要重点加强业务学习，争取早日取得执业资质。 6、不折不扣地做好其他各项工作。主要包括党建、工会、双创、双拥、健康体检、公共卫生、对口支援等多个方面。 同志们，下半年工作头绪多、任务重，让我们精诚团结，锐意进取，树立大局观、发展观，扎实工作，以干克难，超额完成全年各项工作任务。