2023年最新热门审计工作计划范文三篇.docx
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1、2023年最新热门审计工作计划范文三篇 在现在快速发展的社会,提高工作效率是我们所追求的,最简洁的方法就是制定适合自己的工作安排,你知道安排怎么写吗?下面是我整理的最新热门审计工作安排范文三篇,一起来看看吧。 审计工作安排1 各乡镇人民政府、县直各部门: 依据省市有关文件规定,结合我县实际状况,现将年审计工作任务及要求通知如下: 一、财政审计 对我县财政预算执行状况进行审计。要抓住财政、税务两个“源头”,在总体把握财政收支管理的基础上,突出对掌管财政资金安排权和管理运用财政资金较多的重点部门、重点单位进行审计监督,揭露由于管理不善和决策失误造成的损失奢侈和国有资产流失问题。通过审计,规范预算管
2、理,提高预算编制的科学性,提高财政管理水平和财政资金运用效益。今年的预算执行审计要延长卫生局、土地局、教化局三个单位。 乡级财政决算审计根据三年审一遍的原则,今年支配对乡、乡、乡、乡、村乡年度财政决算进行审计。 二、行政事业审计 对我县法院系统财务收支状况进行审计。主要审查是否存在“小金库”账外账问题,执行“收支两条线”状况及“三乱”问题。 省厅统一组织对食品药品监督管理局年度财务收支进行行业审计。重点审计上划过程中人员经费、公用经费、专项经费开支状况,审查是否存在挤占挪用问题,同时查找行政性收费、罚没收入、事业收入收缴管理中存在的问题,并分析问题产生的缘由,提出改进看法及建议,促进依法行政。
3、 对我县公安局、建设局、经贸局、民政局、水务局、计生局、畜牧局、环保局、司法局年度财务收支状况进行审计。 对我县第中学、城关中心、中心、中心、中心、职教中心及其下属年度财务收支状况进行审计。 三、农业审计 对农业专项补贴资金进行审计与审计调查。对优良品种 补贴资金、农夫种粮直补资金、农机具购置补贴资金等专项补贴资金进行审计和审计调查,重点揭露挤占、挪用及贪污奢侈等违纪违规问题。 对退耕还林(草)工程绩效进行审计与审计调查。目的是保证资金的合理合法运用,防止挤占挪用及奢侈国家资金的现象发生,促进提高资金运用效益,为改善我县的生态环境发挥作用。 对我县农林局年财务收支状况进行审计。 四、企业审计
4、市局对我县交通局及养路工区年度的财务收支状况进行审计。 对我县粮食局、县社年度财务收支状况进行审计,同时对两系统安置费发放运用状况进行审计。 五、社保审计 、对我县人事劳动和社会保障局年度财务收支状况进行审计。 、对我县失业保险基金、养老保险专项资金年度征收、管理运用状况进行审计。 对我县政府社会保险资金进行审计。 六、经济责任审计 依据组织支配,对我县科级领导干部任中和离任状况进行经济责任审计。 七、固定资产投资审计 、对我县基本建设项目竣工决算状况进行审计。 、对我县农网二期、县城电网改造项目进行审计,并对县供电有限责任公司年度财务收支状况进行审计。 、对我县小区东区经济适用住房竣工决算及
5、财务收支状况进行审计。 、对我县疾病预防限制中心竣工决算状况进行审计。 八、外资审计 对我县年度疾病预防项目、结核病限制二期项目运用世行贷款状况进行审计。 九、审计调查 对我县试验一小、二街小学、小学收费项目和标准进行审计调查。调查内容主要为农村中小学收费项目和标准,重点为农村中小学收费是否存在“三乱”行为,农夫教化支出负担比例是否过重。同时对教化系统负债状况进行审计调查。 上述任务由审计局负责实施。为保证各项审计任务目标的圆满完成,望各被审乡镇、县直各单位要高度重视,并赐予审计人员大力支持与协作。对以上工作的进展状况要刚好向县政府汇报。 二xx年xx月xx日 审计工作安排2 一、集团公司内部
6、审计工作总体思路: 1、今后5年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部限制审计、经济合同审计等并重。 2、20xx年审计工作重点是:以内限制度审计为基础,以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计看法的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计服务职能。 二、20xx年度集团公司内部审计工作安排如下: 1、完善审计内限制度,促进集团内控管理健全与完善 首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,依据审计业务类型,打算建立集团公司内部限制制度审计方法、集团公司预算执行状况审计方法、集团公司合同管理审计
7、方法三项内审制度。 内限制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的限制系统,20xx年内审工作应当建立在公司内部 限制的基础上,对其执行状况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依靠程度如何;评价在其内限制度健全、有效、可依靠的前提下,在运行中是否得到仔细的贯彻和执行,是否有利于公司从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计看法,促进下属企业健全和完善内限制度,保证其经营活动正常运行。 通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预
8、算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丢失了安排性,部分项目突破预算范围。审计将协作财务等相关部门,建立与健全各项费用管理方法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。 2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。 内部审计必需以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,刚好发觉问题并予以订正,在开展经营业绩审计时,内部审计应留意的问题是:经营业绩审计肯定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成状况 以及真实性进行
9、审计。集团公司不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注意对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。 对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计): 通过对下属企业20xx年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各下属企业考核的依据。 通过对20xx年的半年度预算执行审计,发觉预算执行过程与内控管理中存在问题,敦促其订正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施,围绕集团年度经营目标提高经营效益。 结合经营开展经营专项审计,促进内限制度贯彻与执行 收入合同审计 集团实行资金集中管理,各企业的收入应全部纳入预算管理,并入账核算,禁设小金库,因此,对下属企业的各项收入项目是否纳入预算
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