2023年助理团演讲稿优秀5篇.docx

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1、2023年助理团演讲稿优秀5篇 具体的演讲稿可以帮助我们明确演讲的主题，得到更大的发展，在写演讲稿的时候，肯定要有干脆表述个人观点的意识，下面是我为您共享的助理团演讲稿优秀5篇，感谢您的参阅。 助理团演讲稿篇1 敬重的各位领导、同事们，大家好！ 首先，我对自己能工作在金正动画这样一个充溢希望的企业里，感到非常荣幸；其次，我要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以展示自己的机会；再次，我要感谢自己，有志气在这里竞聘高管助理。 我叫xx，行政部人事专员，我竞聘的是行政副总助理。我来公司的时间虽然不长，但是在这短短的两个多月的时间里，我有幸参与了公司的绩效学习，有机会和同事们沟通工作分析表

2、、绩效考核表，让我对公司有了更深层的了解，并且起草公司的人力资源手册。 在此，我先谈一下对助理这一职务工作责任的理解： 一、助理：字面意思帮助管理或帮助处理，作为我们公司的领导，可能分管的事情有许多，而一些简洁的事务我们可以帮助处理。 二、兼职助理，也就是说我们的主要工作还是本职工作，首先还是要把本职工作做好，从小事做起，从自我做起，起到模范带头作用。 三、桥梁，我们工作在第一线，可以作为领导和同事之间的一个桥梁。 参与这次竞聘，我认为我有胜任这一工作的实力，主要总结为以下几点： 首先，具有肯定的专业素养，询问公司三年多的历练，提高了我的专业素养，爱岗敬业，仔细履行工作职责。在个人品德方面，能

3、始终用公司的纪律规定来严格要求自己，遵章守纪，在工作中能团结同事，共同维护公司的利益。 其次，具有一颗对企业的忠诚之心。或许经验过公司的“关门”，更深知假如没有公司的发展，也就没有个人的发展。因此，作为公司的一名员工，我总是怀着一颗忠心，把公司的事当成自己的事，尽全力把工作做好。 第三是具有较强责任感和执行力。在过去的工作中，我踏实、仔细，无论什么状况下，尽职尽责，有效地推动了各项工作的顺当开展。 假如此次竞聘胜利，我将做到： 1、加强学习。接着仔细学习人力资源专业学问，不断提高自己的理论水平和实际工作实力，不断提高自身的综合素养。 2、扎实工作。不断提高自己的执行力、协调力、分析力和组织实力

4、，把工作做实、做好，精彩完成好各项工作任务。 3、当好助手。我将不断学习、不断提升，协调好工作，做好领导助理。 对这次竞聘，不管胜利与否，我都会一如既往，恳切做人、兢业做事。 最终，请各位领导、各位同事信任我、支持我。 感谢大家！ 助理团演讲稿篇2 各位领导、各位评委： 大家上午好！首先，特别感谢行领导为我们供应这样一个平台，赐予我们呈现自我的机会，恰巧我也是近期从县支行调到市分行信贷部工作，或许大家对我并不是很了解，今日就借这个机会向各位领导和评委汇报我的工作状况，以及下一步的工作准备。 我之所以竞聘风险合规部总经理助理主要缘于三个理由： 第一，有充分的激情和自信。 其次，有较丰富的成长历程

5、。 第三，有较强的专业实践实力。 各位领导、各位评委，以上是我对自身的工作状况及个人综合素养的简介，假如此次竞聘胜利，我今后的工作任务就是如何作好风险合规部总经理的助手，帮助他把风险合规的各项工作做得更好，对将来的工作我有几点设想： 第一，发挥自身优势，提高风控实力。 其次，帮助领导做好合规管理银行后勤工作，提高办事效率。 第三，加强学习，努力把自己培育成综合型人才。 再一次感谢各位领导给我的这个机会。我情愿用我的信念、激情和实力，不断的战胜自己，迎接一个又一个的挑战，在行里做一名好员工，在部门做一名好助手，为我们的团队而努力，为我们的邮储而奋斗，我信任我会在新的岗位上，依旧放光、依旧添彩。感

6、谢！ 助理团演讲稿篇3 大家上午好! 今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍: 我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员. 20xx年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与限制,

7、文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、主动、负责,得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行修理保养,甚至出现了东北部分司机定点修理的现象,这在其它分公司从未出现过。 今年5月份我特别有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。 在这近三年的工作期

8、间,使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门确定了它必定要求工作者具有细致、仔细、严谨的工作看法,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,主动向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路: 一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建设,突出工作重点

9、,强化服务。 首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作实力。搞好团结,增加凝合力,调动一切主动因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会出现。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强

10、信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,刚好精确的信息可以帮助领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,刚好精确地为领导供应有用的信息; 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要根据&l刚好、精确、规范、平安&r的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率; 三是要接着提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用

11、水平; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。须要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,把整个部门步调一样,相互协作,同步向前。 最终强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所确定的。 为领导服务要做到:一是要刚好、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地驾驭各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。 为公司服务要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调

12、好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,支配好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房。 助理团演讲稿篇4 各位领导、各位同事： 新年好！ 伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步，我们万客源超市又迎来了充溢希望的一年，作为万客源金桂路店的老员工，我也一步一步地成长起来了。 我叫xxx，现年19岁，现在担当金桂路店收银课长一职，今日我来竞聘的职位是店长助理。当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参与工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的

13、开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有惊慌，但更多的是骄傲和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们万客源超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客源的

14、“优秀员工”，从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明白我工作的每一天，我不留缺憾，没有懊悔。从20xx年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收好锁好，一天不落，风雨无阻，做到忘我的工作，不让每一天懊悔，坚持做好每天的五步曲：一是晨会必查、合理调度；二是督促手下、保障畅通；三是合理支配、提高效率；四是严格考核、奖勤罚懒；五是解决疑难、不断改进。 唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受领导的赞许和同志们的拥护，至今我没有出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐差错，我个人的操劳，换来的是让领导放心，让同志们舒心，

15、我不懊悔我的每一天！竞聘担当店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我假如竞聘上了，我会加倍的付出和努力，信任肯定会迎来更加绚丽和辉煌的明天，信任我吧，选择我，没有懊悔，我也不会让工作的每一天懊悔！ 助理团演讲稿篇5 各位领导、同事们： 大家好！ 我叫xx、现年26岁，大专学历。是来自国际店的导购员，我的名字叫马x！在这我祝福全部怀有远大的目标和先明的见解的珍宝们和评委们心想事成，步步高升。现任职兴丰电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员管理。06年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。07年3月到贵阳总部接受专业培训，在100多位同仁中脱颖而出并担当黔西南七县一州的促销员，主要负责各县一州的

16、销售状况。08年被委派到重庆永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。10年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少学问，为自身的素养得到更进一步的提升，让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。竞聘店长助理演讲稿 “泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了，努力也就胜利了一半，盲目的选择错误的道路，任你再多努力也将失败并夺走你珍贵的时间，因为选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终信任自己的选择。 如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行的竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争

17、激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜？就是我们兴丰始终在做的，坚持建立一个建设性学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效和团队凝合力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、专业学问为基础。以优质的服务为运营限制，才能在竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”！我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为基础，服移动店长竞聘稿务为第一。也是企业生存、发展的根本。 那市场经济为什么又叫市场经济呢？因为是以市场为基础而发展的经济。市场从何而来？就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的市场，我们必需做到双赢才能做大。 在人生的牌局中，必需学会和别人

18、合作，弥补自己的不足，取长补短从而达到双赢，双赢是现代社会所提倡的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题，不仅能够赢得对方的信任和好感，还会为今后的合作打下坚实的基础，假如到处为对方着想一点，就能够获得更多的合作伙伴，自己今后的发展之路会更宽，也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的，人才聚集才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力气，假如人心所向，众志成城就会以最小的付出获得最大的收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。很大一部分缘由就是日本企业员工的团体精神，日本企业成员不肯定有血缘关系，但凡是进入某一企业共同工作者，即被认为是这一“家”的

19、成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。管理大师威廉.戴尔在建立团队一书中指出“过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门的强硬经理人，在现今日趋困难的组织下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同阅历的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从团队的角度动身，树立起对团超市店长竞聘演讲稿队工作仔细负责的信念，我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子，只有每个人都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作仔细负责，对自己的人生和事业负责。 我认为店长助理的岗位职责是。驾驭销售状况，维护卖场环境整齐及现场布置，刚好协作柜长

20、解决销售过程中的问题，收集市场信息做好销售分析，以身作则提倡“顾客至上，严于律己，树一流团队”的经营理念，杜绝员工与顾客争吵现象；帮助办公室主任与政府职能部门协调、联系，保证商场良好的外部环境；做好会员的招募和大宗顾客的探望；负责支配员工专业学问的培训及员工的业绩考核；负责支配广告宣扬品的发放与追踪，确保执行商场的促销活动。明确各岗位的职责严格要求各岗位的规范，提升商场的销售业绩，先从组织商品做起。最重要的也是商品组合，要依据卖场的定位组织商品，别的卖场畅销的商品不肯定在自己店里就能卖好，要懂得依据市场的定位进行货品分流。组合好商品后，就要制定相应的价格链，合理的价格链也是提升业绩的保障。其次从货物陈设方面改进，好的陈设就是最好的导购，要将商品生动化，靠的就是陈设技巧。陈设方法要依据商品的不同来改变。还有商品布局。卖场重要的是保持通畅，要依据顾客的动线来布局自己的卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补，还须要依据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。导购人员要熟识产品学问，作为主管更要店长助理竞聘书了解导购人员的性格，了解他们的优点和缺点，更要懂得发挥他们的优点，多激励少指责。