2023年学校德育活动策划实施方案.docx

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1、2023年学校德育活动策划实施方案学校德育活动策划实施方案 活动方案指的是为某一次活动所指定的书面安排，详细行动实施方法细则，步骤等。以下是我整理的学校德育活动策划实施方案，欢迎阅读！ 学校德育活动策划实施方案【篇一】 一、指导思想： 本学期，我校仔细贯彻执行大莫古镇中心学校工作安排，紧紧围绕学校艺术教化特色，主动开展形式多样的艺术活动，以特色艺术活动为抓手，进一步挖掘学校艺术工作，仔细实施艺术工作的改革，统筹支配各级各类艺术活动，切实提高学校艺术教化工作水平，全面提高学生的文艺素养，突出学校特色，使学校的艺术工作更上一层楼。 二、详细目标： 1、学校成立艺术教化小组。组长由徐波老师担当，小组

2、成员由各分校音美教研组成员组成，指导督促学校艺术工作的开展。 2、严格执行新课程标准，开齐上足上好音乐课、美术课，提升音乐、美术等各方面素养。 3、如今的甘和完小已经努力把文艺作为创建学校特色之一。并渐渐形成一条适合自己发展的别出心裁的特色发展之路，本学期接着把艺术特色校本课程做扎实。 4、培育音乐、美术艺术特长学生，主动参与各级各类竞赛。 5、主动开展丰富多彩的艺术活动，推动我校艺术的蓬勃发展。 三、重点工作： 1、制定音乐、美术各科教学安排；规范音乐、美术各科课堂教学常规；整理音乐、美术室，增加教具、器材；组织有音乐、美术特长的学生起先训练。 2、接着开展校内文化艺术节，策划排练质量优秀的

3、文艺节目参与文艺汇演，开展少儿手工、书画大赛；组织形式多样的教科研活动，全面提高艺术老师的教学实力和教学质量；让艺术老师做到细心设计教案，因地制宜的敏捷运用教材，使课堂教学有新意、有创意；主动组织音乐、美术老师苦练基本功。 3、组织制定节假日艺术活动实施方案，动员全校师生人人参加，个个动脑动手，扎实训练（定时间或定数量），形成一个主动的创建氛围。 4、组织学生进行音乐、美术学科的期末考试；实行各科总结及有关资料的归档。 四、详细工作及措施： 1、今年，我们要以甘和完小艺术为特色，开展艺术教化活动，提高艺术老师的工作热忱，努力促进学校音乐、美术老师在各自的教学和活动中突出表现，注意对学生艺术素养

4、的培育与熏陶，重视对学生艺术才能的挖掘和实力的培育；学校为艺术老师搭建展示的舞台，主动激励老师参与各级各类活动和大赛；加强艺术老师的专业理论学习，提高自身业务水平；激励老师指导学生参与各种艺术类活动和竞赛，为学校争光。 2、为了加强特色建设，形成学校特色品牌，我校将抓好以下几项工作： （1）抓普及，促提高。我们将特色建设集学校、班级、学生于一体，学校开设艺术类的其次课堂爱好活动，培育学生的爱好爱好和特性特长，以点带面，以形成学校的特色项目。 （2）抓训练，提高艺术教化水平。 3、器乐教学进课堂。音乐课堂增加器乐教学，针对器乐教学加强教研，制定切实可行的学段目标，通过器乐教学，使每个学生学有特长

5、，音乐素养得以提高。 4、仔细抓好学生唱歌活动，达到班班有歌声、路队有歌声、集会有歌声。 学校德育活动策划实施方案【篇二】 一、指导思想 提倡提升每一个学生的学习、就业、生活品质的专业教学理念，接着坚持以服务为宗旨，以就业为导向，以质量促发展的工作原则，以促进我专业部学生和老师的共同发展为目标，正视现状，主动开拓，稳步前进，真正推动专业部的内涵建设。 二、专业部工作梳理 （一）常规工作 1.做好会展、物流、会计三个专业的专业调研工作。针对会展专业重点不重的现实状况，持续上学年的工作，接着从专业调研、专业教学安排研讨、专业教学质量跟踪、学生调研、师资调研、班主任工作调研、学生就业去向等着手，深化

6、调查，在做好校内调查的基础上，走出校内，走进行业，以教研组为首，全体专业老师参加，形成具有深度的亲密结合行业企业现实的调研报告，作为指导专业发展的重要现实依据之一。 2.进一步落实专业部老师的教学互动，推动专业深度教研，结合老师本人撰写的3年发展规划，为老师发展营造机会、供应平台，接着推动专业老师的梯队建设和双师型发展建设，尤其是接着做好转行老师的专业学习和发展工作。 3.加强教学督查，强化课程的执行力度，做好专业部主任、教研组长的教学检查，做到有检查，有反馈，有跟进。 4.落实12级会展专业分方向工作，做到稳妥、谨慎、周到。落实会展专业营销与策划方向学生专业服装统一征订工作。 5.做好专业部

7、各项档案资料的收集管理工作，规范会绽开放实训中心、物流实训室及两个专业机房的实训管理工作及运用记录工作，会展实训中心一周一报，其余实训室不定期抽查，为各项检查做好打算的同时作为完善管理工作的内容之一，便于总结提升。 （二）重点工作 1.会展重点专业建设 本学期将接着从专业调研、专业教学安排研讨、专业教学质量跟踪、学生调研、师资调研、班主任工作调研、学生就业去向等着手，深化调查，找出弱势缘由，从主观因素动身进行整改和推动，逐步夯实基础，争取有质的突破。详细工作措施包括： （1）在清楚界定会展营销与策划和会展设计两个特地化方向培育目标和教学目标的基础上进一步完善上学期制定的专业教学标准和专业教学安

8、排，强化落实，关注课程执行力，提高教研组及备课组的教研实力，强化教学探讨。 （2）结合品牌老师培育，作为落实分层教学的一项措施，稳步推动专业发展工作室工作，在上学期的基础上本学期进一步推动和做深。会展设计工作室指导老师增加郑剑、宁峰；会展营销与策划工作室分拆为会展营销工作室和会展文案策划工作室，指导老师分别为盛蔚和周文雯；会展礼仪工作室指导老师增加黄晓明，同时请黄晓明重点探讨婚庆展示和礼仪、音响师教学工作；要求工作室有方案，有目标，结合班级文化建设等工作设计本学期的工作项目，有实施措施，把学生培育和老师发展相结合，把专业发展和德育发展相结合，真正体现专业发展工作室的效用。 （3）推动订单培育与

9、校企合作，开拓与长风生态园的合作；接着推动与曹创广告设计公司的师徒制工作室项目。 （4）组建和完善专家指导委员会，有内容有成效。 （5）进一步探究和改进会绽开放实训中心的运营与管理，进一步研讨实训室管理的相关制度和落实状况，包括相关档案的整理工作，共同发觉问题，更重要的是集思广益，找到适当的策略，提升实训室的运用效率和管理效率；改建调音实训室。 （6）推动会展专业校本教材的编写并进行过程管理与质量监控。 （7）帮助吴瑾菁较好的完成会展专业教学的转型。 2.星光杯项目启动 在上学期清夏技能节和专业技能比武，星光杯各项目选苗的基础上，基本确定参赛项目，明确各项目指导老师与领队老师，形成星光杯项目小

10、组及相关育苗方案，主动备战20-年第五届星光安排技能大赛，针对大赛要关注过程，以点带面抓好种子选手的培育工作以及专业骨干学生的群体培育工作。探究大赛项目的常规教学，以赛促教，以赛促学，大大提高老师的业务水平及学生专业技能，有效推动学校日常的专业教学管理工作。 3.强化英语、计算机等实力，用好早自修和午自修 会展专业拟在早、午自修时间加强英语、计算机技能；会计专业拟加强传票翻打、小键盘运用实力；物流专业拟强化专业英语、口才表述等技能，由特地老师进行辅导，有目标，有措施，有成效。 4.坚持班级文化建设，推动品牌德育的逐步形成 坚持以文化育人为主线，接着以温馨教室建设为载体，与专业发展工作室相结合，

11、彰显专业特色，促进班级的专业化、特性化发展，通过多元化的育人载体，培育学生自我管理和自我教化的意识，推动品牌德育的逐步形成。 5.提高学生综合素养，成立学生专业团队，学生演讲团由孙雷维领队、礼仪接待团由李晓俊、黄晓明领队。 三、专业部工作策略与理念 贯彻岗位价值观理念的培育，通过部门学习与沟通、组织沟通、个别沟通等，在专业部日常的学习和工作中，不断渗透价值观的理念并长期坚持，主动打造一支主动进取、团结向上的团队。 （一）工作策略 全员参加、团结协作、责任到人、过程管理、重点推动。 （二）工作理念 树立三个意识，认清一个关系 1.树立责随意识，深刻相识专业发展与老师自我的关系。 2.树立团队意识，深刻意识专业团队大我与老师个人小我的关系。 3.树立发展意识，深刻相识披荆斩棘主动发展的重要性与固步自封被动淘汰的严峻性。 4.重新谛视师生关系，深刻相识到学生的成长与老师的发展共进退，意识到优秀的学生成就胜利的老师，胜利的老师造就优秀的学生。