2023年财务管理规定公司财务管理办法制度汇编.docx

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1、2023年财务管理规定公司财务管理办法制度汇编【摘要】: 武汉水务建设工程公司财务管理方法第一章总则11武汉水务建设工程公司财务管理方法(以下简称本方法)，是依据会计法、企业财务通则、企业会计准则、武汉市水务集团有限公司财务管理方法和 武汉水务建设工程公司财务管理方法第一章总则11武汉水务建设工程公司财务管理方法(以下简称本方法)，是依据会计法、企业财务通则、企业会计准则、武汉市水务集团有限公司财务管理方法和施工企业会计制度，结合公司实际状况制定，并报经武汉市水务集团有限公司和主管财税机关审核备案。12本方法制定的目的是规范公司及其所属分公司和全资子公司财务行为的会计核算程序和财务管理工作的管

2、理方法，发挥财务管理在经营管理中的作用，理顺和规范公司财务管理的关系，推动内部单位公允竞争，实现公司利润最大化。13根据授权经营、分级管理的原则，公司负责对本法人资产进行管理，担当国有资产保值增值责任；子公司、分公司和参股公司根据公司有关财务管理的规定，对公司担当国有资产保值增值的责任。14各分公司根据本方法规定，并结合自身的生产经营特点和管理要求，制定详细的适合本企业的财务管理方法和实施细则，报公司批准后执行。其次章财务机构设置、职责与权限2.1公司实行统一领导、分级管理的内部财会管理体制。公司及其全资子公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权

3、力，担当民事责任。其投资形成的子公司实行独立核算，但经营、财务上实行统一管理。独立核算的企业设置独立的财务机构。2.2公司的分公司及其所属子公司下属的分公司，不具有企业法人资格，其民事责任由上级企业担当。这类单位应配备专职的财务人员。2.3企业法人代表（负责人）在财务会计管理上的主要责任：1、单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；2、详细确定企业内部财会机构的设置，建立健全内部限制制度；3、组织拟定企业内部财务管理方法，按规定程序报批后执行；4、依据企业预算方案组织企业生产经营；5、接受财政、税务、审计机关（部门）的监督。2.4企业财务负责人在财务会计管理上的权责是：1、

4、主持本级财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务工作，提请聘任或解聘财会人员；2、对公司和各经营单位财务部门下达并落实财务、费用、利润等考核指标；3、参加公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性探讨，供应财务看法；4、负责编制会计报表，组织清产核资；5、贯彻国家有关财经政策和规定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；6、监督、检查资金运用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、奢侈及不合理开支；7、协调各单位、各部门与财务部门的关系。2.5、企业财会机构的主要职责：企业财会机构详细负责企业的财务管理和经济核算，包括生产经营过程中的一切财务核算、会计核算；照实反映本单位的财务状况和经营成果；监督财务收支，依法计缴国家税收并向有关方面报送财务决算。公司财务部参加企业经营决策，统一资金、统一调度、筹措支配运用资金。负责资金结算办理结算业务，办理对公司（下属子、分公司）