2023年医院工作总结简报（精选多篇）.docx

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1、2023年医院工作总结简报（精选多篇） 推荐第1篇：医院简报 第十二期医院简报荔波县甲良镇卫生院搬迁揭牌仪式 县领导出席荔波县甲良镇卫生院搬迁揭牌仪式2023年10月18日 10月18日上午10时，在荔波县甲良镇卫生院新院，由我院组织召开了荔波县甲良镇卫生院新院搬迁揭牌仪式。我院职工，县甲良镇人民政府，县十六家乡镇卫生院，县中医院，县人民医院，县卫生局，县人民政府参加了搬迁揭牌仪式。甲良镇副镇长莫任奎主持会议。县政府副书记高晓昀，县卫生局局长蒋仕云，县卫生局副局长刘晓飚，甲良镇镇长胡小桃，甲良镇卫生院院长蒙毅出席了会议。 会前，蒙毅院长带领参会人员参观我院新楼，期间有序参观了放射科、药房、收费

2、室、化验室、病房、理疗室、护士站、手术室等。参观中在县政府副书记高晓昀及县卫生局局长蒋仕云带头下亲切看望了住院患者，并向患者询问医院的服务态度及整体感受，患者反馈新院给他们带来了更加舒适的看病环境。 会中，蒙毅院长介绍了甲良镇卫生院的基本情况，及新院建成使用后给患者带来的好处，感谢各级政府及单位对医院工作的支持。胡小桃镇长讲话中希望甲良镇卫生院在新的工作环境下为老百姓提供更好的医疗服务。蒋仕云局长及刘晓飚副局长强调要紧抓医疗安全，医疗文书，不断提高甲良 镇卫生院的医疗水平。县政府副书记高晓昀最后指出要坚持“以病人为中心”，发扬“仁爱、和谐、务实、创新”的精神，不断满足人民群众的医疗需求，提高人

3、民群众健康水平。 11点18分，鞭炮声声响起，县政府副书记高晓昀，县卫生局局长蒋仕云，甲良镇镇长胡小桃共同为甲良镇卫生院新院揭牌！ （ XXX供稿） 推荐第2篇：工作总结：医院工作总结 工作总结：医院工作总结 为大家整理的工作总结：医院工作总结，供大家参考。 工作总结：医院工作总结 在卫生厅党组的关怀和领导下，在各处室的支持和帮助下，年全所党政团结、上下齐心，全体职工积极努力奋斗，以全国结核病防治规划为目标，以全国和全省卫生工作大会精神为动力，结合我省和我所实际，圆满完成了所长和党支部两个工作目标合同所规定的任务，并通过抓“项目”试点，为开创我省结防工作新局面奠定了良好的基础，现将主要工作总结

4、 一、以目标合同为基础，抓好全省结防工作。所长与厅长签订的目标合同，是全年的工作基础；支部工作目标合同，是完成各项任务的保证；全省的防痨工作，则是结防所工作目标和控制全省结核病疫情的要点；而开展的“项目”试点工作，正是推动全省结防工作跨上新台阶的一个良好开端。 1、党政齐抓共管，争创全省防痨工作新局面。今年结防所党、政、工、团组织团结协作，保持结防所的稳定，并且把全省防痨工作当作我所的重要任务来抓。领导积极带头，工作不分份内份外，只要对全省结防工作有益，对控制我省结核病疫情有利，都努力争取做好。通过对全国和全省卫生大会精神的学习，全所干部职工进一步充分认识到了控制我省结核病疫情的重要性，增强了

5、紧迫感。所领导与业务科室同志一道，深入基层了解情况，齐心协力，促进基层防痨 工作的开展。全年所领导和业务人员共下基层工作天，其中所党政领导下基层天。在各级领导的带动下，同志们不辞辛苦，不计较个人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，积极宣传党的政策和防治结核病的知识，所到之处，尽可能帮助基层解决专业技术上的问题，帮助基层出主意想办法，及时将各地的结防工作开展情况和疫情态势汇总进行分析，并反馈到卫生主管部门和卫生部结核病控制中心，为卫生主管部门及行政领导决策提供了可靠的依据。领导和专家们一起，了解情况，分析疫情，制定解决的方法，使我省结核病防治工作不断发展。 2、抓“项目”试点，奠定基础，提

6、高我省结防水平。我省结核病疫情严重，而结防力量和基础较为薄弱。卫生部加强与促进结核病控制项目是一条低投入、高效益、促进地方结防工作开展的有效途径。我省年被卫生部列为“项目”省，并确定先在、县进行试点，从年月启动以来，在卫生厅的领导下，在所全体项目工作人员以及基层各级项目工作人员的共同努力下，今年月已结束一个周期，并完成考核工作，个县完成项目管理病人例，较卫生部要求的例超出例。满2个月痰菌阴转率达%，初治菌阳病人治愈率达，都达到了卫生部项目的要求指标。并在全国结核病归口管理会议上进行了大会交流，受到卫生部和全国结核病控制中心的好评。我省被列为“项目”省并在个县进行的第一周期试点工作中，按照全国统

7、一的标 准，高标准严要求，项目办领导带头同基层项目组同志一起不断发现问题、总结经验，使我省结核病项目工作在交通不便、结防基础薄弱、群众防痨意识差的困难条件下，仍然达到了目的，完成了任务。部份县曾因技术水平不高、归口管理不能落实、群众或领导不理解等因素而发现病例缓慢，通过结防所技术指导组同志的现场指导、办学习班、开交流经验现场会等手段，问题逐渐得以解决，同时也提高了结核病防治的整体管理治疗水平。项目县对项目管理病人实行药费减免和不住院化疗，使经济文化贫穷落后的农村结核病患者有了医治的机会，使边远山区因交通不便或经济困难的患者也能不住院而得到及时彻底的治疗，使群众感受到了人民政府和医务工作者对群众

8、的关心和爱护。同时也使结防人员防治管理水平得到很大的锻炼和提高。尤其是我省结核病疫情严重的今天，“项目”县工作的初见成效为我省结防工作的进一步开展和控制结核病疫情发展奠定了一个良好的基础。 3、完成了今年新列入的个卫生部项目县启动前的考核检查、培训等准备工作。到月底，已有个县启动，开始发现和管理病人。同时也完成了个“省结核病控制项目县”的地州、县结防管理人员的培训工作。通过项目带动工作，必将对全省结核病疫情控制起到更大的推动作用。 4、加强质控，保证质量。痰片的质控工作，是把好结防工作质量关和对基层防痨工作者技术水平进行监测的一个重要手段。今年对“项目”县在内的张痰片进行了质控检查，较目标合

9、同中要求的张增加了张，这对我省结核病的痰检工作起到了积极的促进作用。 5、完成了、两个结防监测县的技术指导工作。先后有天到监测县指导和了解工作情况，并准确无误地完成了卫生部要求上报的各种监测数据和表格。受卫生部结核病控制中心的委托，承办了全国结核病项目工作会议，受卫生厅委托筹办了全省结核病归口管理研讨会，参与接待WHO、世行和卫生部结核病联合督导团到我所及、检查指导工作。 6、继续把好防痨药品质量 推荐第3篇：医院工作总结 正白医字(2023）25号 关于呈报2023年度工作总结的报告 旗卫生局： 现将我院2023年度工作总结随文呈上，请审阅。 特此报告。 正镶白旗医院 2023年12月22日

10、 主题词：医院 年度 工作总结 抄报：锡盟卫生局、旗卫生局、图书记、斯旗长 抄送：本院各科室 正镶白旗医院2023年度工作总结 2023年是全国“创先争优”和全旗“工作质量提升”年，也是我院落实“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医疗质量万里行活动及各项举措的关键年。一年以来，我们始终以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指引，树立科学发展观，在旗委、政府及主管局的正确领导下，紧紧围绕2023年工作目标任务，通过强化医院管理，深化内部机制改革，提高竞争实力，打造和提升医院品牌，圆满完成了2023年各项工作目标任务。现总结如下： 一、思想政治建设和党建工作 结合深入开展“创先争优”活动及全

11、旗“工作质量提升年”活动，积极开展思想教育和职业道德教育，不断加强党建和精神文明建设，并以此为契机完善医院各项规章制度，防治、纠正服务行业不正之风。具体做法如下：一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德教育；三是开展一切为了病人，一切服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是开展法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习执业医师法、传染病防治法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德规范，自觉做到学法

12、、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。同时，坚持追求社会效益,不断完善病人投诉处理制度, 履行患者告知义务，维护群众利益,把构建和谐医患关系放在首位，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。2023年10月我院被旗机关工委推荐为创先争优先进单位接受了盟关工委的考核验收。 二、传染病防治工作 为做好传染病防治工作，根据上级有关文件精神和主管局总体工作布署，我院调整了传染病防控小组和院内控感小组，由一名业务副院长专职 负责疾病控制工作。完善了院内控制感染各项制度措施，组织业务人员认真学习传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例等各项法律、法规和规章制度。 在我旗发生鼠间鼠疫

13、疫情的严峻形势下，我院积极配合卫生主管局、疾控部门组织开展鼠疫防治知识培训班，成立了突发公共卫生事件应急小组，开放了发热病人门诊，并在门诊、外妇住院部、内儿科住院部入口处增设了预检分诊导诊台，补充了必要的药品和防护装置，配合有关部门进行了3次实地综合演练，举办了5期传染病院内业务培训，累计培训260人次，培训率达100%，发放培训材料100余份。 继续加强传染病如肝炎、霍乱、结核、手足口病的网上直报，不断完善传染病防治档案。1-12月共接诊各类传染病患者105人次。 三、医院管理工作 1、结合“创先争优”活动和全旗“工作质量提升年”活动，根据开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题的医院管

14、理年活动和自治区“医疗质量万里行”活动的有关精神，将工作任务分块细化，院长总体负责，由各分管院长分别牵头，明确责任科室、责任人。医务科为每位职工建立个人档案，对医务人员的执业行为、医德医风、奖惩情况等进行登记，并以此作为职工年终考核、评聘职称等的重要依据。借助新门诊楼的使用，进一步改善诊疗环境，简化服务流程，保证门诊质量，提升医疗服务水平。在门诊管理中强调以科学发展观为指导，不断提高服务效能，将门诊作息时间调整为上午8:0012:00，下午2:305:30，并实行每周5天工作制（即周六上午正常上班）。通过此举使“以病人为中心”的服务理念逐步深入人心，医务人员的责任心、医疗质量管理明显增强。 2

15、、在医院管理中，积极推行院务公开，接受职工监督，切实提高医院管理的透明度。通过院委会、院务会和院务公开栏等形式，定期对医院收支情况及关系医院发展的重大问题进行研究讨论。2023年4月召开了医院十届二次职代会，讨论并通过了正镶白旗医院科室综合目标考核管 理责任状等，广泛听取了职工代表对医院管理工作提出的意见和建议。责任状明确规定每年召开一次职代会、两次职工大会，每月至少一次党支委会、一次院委会，科室每周召开一次科早会，研究和解决工作中遇到的各类问题，使医院院务公开工作做到经常化、制度化、规范化。7月中旬医院召开纪检工作会议，聘请纪检、物价、卫生监督、教育、社区、农牧民代表等相关部门10名人员为社

16、会监督员，对医院的院务公开、医疗服务等进行监督。 3、在医疗管理工作中，制定了“三个提高、一个降低”的奋斗目标。三个提高指提高医疗管理水平、医疗服务质量和执业素质，一个降低则是降低医疗纠纷和医疗差错的发生率。根据我院实际情况，制定了防范、处理医疗事故的预案，严格按正镶白旗医院科室综合目标考核管理责任状全面执行科室综合质量考核，通过评价、反馈、持续改进、再评价的循环周期，逐步提升科室管理能力、服务能力、协调能力和应变能力。多次召开病案管理专题会议，实行科主任/护士长主管院/总护士长病历终审制度，院病案质量评审委员会每月对科室住院病历进行一次评审，奖优罚劣，限期整改，促进了病历质量的全面提升。 四

17、、业务建设 1、人才方面，按照“科技兴医”的要求，加大实施力度。本着“请进来，送出去”的原则，加强与对口支援医院、协作医院（内蒙医院、内蒙古医学院附属医院、解放军251医院）的联系，聘请医疗专家来我院坐诊，给相关科室医务人员实地讲解业务理论和实践操作技能。2023年3月我院与内蒙医院基层办就医务人员轮训达成协议，全年共有三批15人次医疗护理人员到内蒙医院进行为期3个月短期进修学习，专业涉及护理、妇产科、急救等。医务科共举办院内业务知识培训11期，累计培训400余人次。通过进修、培训专业技术人员的技术台水平得到快速提升，将新技术、新理论应用到实践工作中，推动了医院医疗技术水平的整体提高。9月医院

18、通过社会公开招聘方式引进3名医学人才，10名护理人才。 2、医疗护理工作 以保证和巩固基础医疗和护理质量为重点，建立健全并落实各项规章制度、各类医务人员岗位责任制及医务人员的三基培训制度。以患者为中心，增强医院服务功能，以优质服务吸引患者，多层次、多方位满足患者需求。充分发挥护理部与科室监督检查机制，保障护理制度的落实，认真执行三查七对制度，加强护理人员业务培训，提高了护理工作质量，使住院患者真正感到住院似在家，达到患者和家属满意。 在医疗护理工作中，我院借助内蒙附院、内蒙医院、251医院、内蒙朝聚医院的帮扶、协助和远程医疗中心这个平台，不断开展新项目、提高我院技术水平。截止目前已为近30名患

19、者提供了远程医学会诊服务，开展股骨头置换术等疑难手术25例。1-12月共为全旗45名贫困白内障患者实施了复明术，为26名患者实施了肛肠手术，检验科新增血凝等10余项检查项目。 3、继续加强医院贮血库和输血管理工作。为规范中心贮备血库管理工作，今年我院中心贮血库主管院长、科主任及血库工作人员参加了自治区举办的血液管理培训，并举办院内临床用血安全培训班。另外，就如何保证血液质量、血液运送等一系列业务细节问题与锡盟中心血站及南五旗县用血医疗机构达成协议，从根本上减少了因报废血液过多而产生的不利影响。2023年共为南五旗县及时发送红细胞悬液1303个单位，血浆 23050毫升，较好地完成发送临床用血的

20、任务，并配合盟中心血站及有关部门组织义务献血一次，共献血41人次，其中我院医务人员义务献血25人次（5000ml）。11月我院中心储血库顺利通过了自治区血液中心的考核验收。 4、药品管理工作 根据药品管理的有关规定，我院规范了药品管理及药库工作档案管 4 理，特别是加强了对精神、麻醉药的控管，制定了中西药房、药库质量管理制度，并装订成册，下发到科室组织相关人员学习，要求严格按制度执行落实各项管理措施，以便使医院药品管理达到国家标准要求。2023年4月根据自治区要求我院对药品实行网上招标采购，并对之前库存药品中高于网上招标价的49种药品，全部降到招标价。 5、全面推进新型农村合作医疗，切实为参合

21、农牧民谋利益。在旗委、政府及主管局的大力支持下，我院配合旗合作医疗办，积极开展了新型农村合作医疗工作。为方便农牧民患者，我院合作医疗办公室向社会公开服务电话，实行一周七天工作制。医院将垫付报销资金增加至8万元，并积极与旗合管办协调，全面实行参合农牧民住院患者“窗前”报销制度，简化参合农牧民患者医药费报销手续，给农牧民提供最大的便利。2023年医院共接诊参合农牧民住院患者943人次，医药费总金额 204万元，住院患者报销874人次，报销金额122万元。 五、基础建设工作 1、在旗委、政府的正确领导下，在主管局的具体指导下，2023年初我院标准化建设项目工程之一 综合门诊楼如期竣工并投入使用。5月

22、综合病房楼正式施工，建筑面积5476平方米，预计2023年竣工使用。 2、为不断提高医疗技术水平，我院多方面努力，积极引进先进医疗设备。今年引进的设备有：眼科AB超机、病人监护仪2台、肛肠电脑多功能检查治疗仪、科华全自动生化分析仪、尿沉渣分析仪等。 六、其它工作 1、根据正镶白旗医院托管星耀中心卫生院工作方案要求，2023年我院继续加强对星耀中心卫生院的托管。以内儿科、检验科、功能科等医务人员组成的医疗队实行每周六天制到星耀卫生院坐门诊。在我院的对口帮扶下，2023年卫生院业务收入 9.3万余元，较好地完成了两个系统 5 管理任务，为全镇4320名居民建立了健康档案，全面指导慢性病人的健康管理

23、。另外，医院投资对星耀卫生院综合业务进行了内部装修，极大地改善了卫生院基础设施条件，提高了服务能力，为广大农民患者提供了较好的就医环境。 2、为全面落实旗扶贫会议精神，医院召开专题会议研究制定扶贫方案，指定由党支部专人负责对口帮扶工作。在2023年初我旗发生特大雪灾后，医院积极为受灾农牧民捐款捐物（款物共计约15000元人民币），同时配合旗有关部门深入帮扶点伊苏木伊森高勒嘎查进行抗灾保畜入户调研，并为受灾贫困户送去医院捐赠救灾物品（面粉90袋、棉被5套、棉大衣5件、裤子20条）。今年医院配合畜牧部门到伊森高勒进行禁牧入户宣传一次；组织医疗队到嘎查义诊两次，共义诊220人次，发放价值5000元的

24、药品和价值6000元的医疗优惠卡（20张）；另外协调供电部门为嘎查四个牧业组24户牧民通电，并协助嘎查顺利完成了第六次人口普查任务。在牵手“1+1”活动中，资助伊森高勒五保户孙雨孟，解决生活实际困难。 3、积极参加社会公益性活动，2023年医院组织全院职工为玉树地震灾区捐款7500元；“博爱一日捐”21024元；为孕产妇减免大型医疗设备（彩超）检查费32000元；为全旗退离休老干部实行优惠价体检，优惠总金额15200元，同时发放就诊优惠卡；成立残疾人鉴定小组免费为我旗残疾人进行鉴定（减免金额约2500元）；8月参加全旗卫生系统“送温暖” 活动，为善达苏木月60名65岁以上牧民免费检查，免费金额

25、3600元；参加“三下乡”义诊两次，义诊约200人次，赠送价值约5000元的药品； 配合内蒙医院到乌兰察布苏木义诊，义诊47人次，减免费用940元；药品全部实行网上招标采购，降低药品价格，积极让利于患者，让利总金额约61000元。 七、统计及财务工作 根据盟卫生局要求，我院对医院基本情况、人力资源、设备情况、收支情况、工作量及住院病人归转情况进行网络报表，能够比较准确、及时地报送各类卫生统计报表。截止2023年3月我院门诊、挂号、住院全部实现了计算机收费，并同时开通社保医疗、民政医疗救助刷卡系统。据统计我院2023年门诊病人61200人次，住院病人612人次，手术 490 例。 在卫生体制改革

26、中，坚决贯彻国家财经制度，加强内部监督，认真做到经济核算和效益分析，控制计划外开支，做到财务管理科学化、合理化、正规化。2023年收支情况： 业务总收入： 821.9 万元 其中：医疗收入475.1万元 药品收入343.6万元 其它收入 3.2万元 支出合计： 821.9万元 其中：医疗支出489.1万元 药品支出 323.6万元 其他支出9.2万元 正镶白旗医院 2023年12月22日 推荐第4篇：医院工作总结 含山县中医医院2023年工作总结 2023年是我院实施第十二五年规划的攻关之年，也是公立医院改革的关键一年，在县委、县政府及县卫生局的领导和支持下，医院全面学习宣传贯彻党的十八大精神

27、，以科学发展观为指导思想，高举中国特色社主义伟大旗帜，以“人民满意医院”创建活动为主题， 围绕“二甲”评审标准，积极开展“创先争优”、“医疗质量万里行”、“三好一满意”、整治“庸懒散贪”问题等活动，坚持把追求社会效益，维护群众利益放在首位，较好地完成了各项工作任务，现把我院2023年的工作情况总结如下： 一、业务开展情况 2023年门急诊量 18517人次，住院人数5558人次，病床使用率达87%，治愈好转率达97 %， 2023年医院总收入3012 万元。 二、围绕“二甲”评审标准，积极开展“三好一满意”活动，努力创建“人民满意医院”。 创“二甲”医院是我院发展史上一个重要的里程碑，对我院今

28、后的发展意义重大而深远，是我院跨域式发展的必然要求。我院采取“走出去，请进来”的方式，组织医务科、护理部、院感办等相关人员到庐江县中医院、肥西县中医院等兄弟医院参观、学习，对照评审标准查找存在问题、意见和建议，认真研究，制定相应整改方案，力争用最短的时间，全面整改落实，努力创建“二甲”中医院。 1、增加收费窗口，简化医疗服务流程，减少患者排队等候时间；开展门诊电话预约挂号、病房出院患者随访活动，根据病人需求告知经治医生电话，便于病人联系预约、咨询，缓解群众“看病难”的问题；超声科、放射科、检验科等提供检查结果现场查询及电话查询服务，承诺一般检查开始到出具结果时间不超过30分钟，既为患者提供了方

29、便快捷的检查结果查询又缩短了等候时间。严格执行国家新农 1 村合作医疗和城镇职工医疗保险、居民医疗保险政策，实行医疗医险“一站式”服务，降低医保患者住院病人押金金额，按比例交纳住院押金，做到方便于民、服务于民，让广大参保患者“看上病、看起病、看好病”。制作新农合报销补偿公示栏及药品价格公示栏，及时公布信息，方便患者，随时接受社会的监督。建立医院急诊绿色通道，实行“先诊疗，后结算”模式，确保急救生命绿色通道“畅通、规范、高效、安全”。 2、护理部按照中医护理工作指南进行中医特色护理的培训，把特色中医护理应用到临床实际中去，在每个科室都开展了2个以上的中医特色护理，使中医护理的特色渗透到每个病区，

30、让病人得到实惠。为了进一步方便病人就医需求，更加准确掌握患者的服务信息，在各个病房门口制作了医师、护士责任卡和床头便民服务卡，公布了经治医师、主管护士姓名。这样以来，医患沟通将更加快捷，病人的服务就医需求和疑难问题将会更快得到解决，同时对医务人员的服务监督也会随之落到实处。 3、今年医院重新调整了医疗质量管理委员会等院科两级管理组织。同时，加强了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度，构建了医院的医疗质量管理和持续改进组织体系。院长作为医疗质量、医疗安全第一责任人，坚持把医疗质量与医疗安全工作列入日常工作重要议程，坚持每周大查房、医疗质量测评，对所发现的质量问题以及不安全的隐患及时

31、通报、分析，提出可行性整改意见。加强对急、危、重病人，重大手术病人及输血病人实行重点监测管理。对发现的问题及时反馈，督促整改；各临床科室负责人认真实施医院十三大核心医疗制度，并定期开展业务学习、疑难病历讨论、死亡病历讨论、会诊、术前讨论、新技术新项目开展，同时作好医疗差错事故地登记、严格交接班记录等。 4、根据中医病历书写规范及处方管理办法的要求，为加强病历及处方管理，医务科认真组织学习和培训，印发含山县中医 2 医院关于进一步加强中医病历基本规范及病案首页书写要求的通知，并按文件规定进行检查督导，使住院病历书写逐步规范化。组织医务科、护理部、院感办等职能科室负责人每月定期抽查各科门诊处方、住

32、院病历、合理用药、医疗操作规程等方面的情况，对不合理使用抗生素、病历书写不规范、开大处方的医生进行全院通报批评，给以经济处罚，责令限期整改， 5、认真按照各级政府和上级卫生主管部门的部署和要求，为加强医院感染管理，院感科进行院感知识培训，不断完善消毒供应及医疗垃圾的回收工作，加强和完善发热门诊、肠道门诊的建设，认真做好“手足口病”、“脊髓灰质炎病毒”等传染病的防控工作，制定应急预案，做好病人的资料登记、跟踪观察，信息上报工作，无错报、漏报、瞒报。 6、建立公共卫生突发事件报告制度，完善急诊突发事件应急预案和处理流程，使急诊急救工作逐渐完善和规范，坚持24小时值班，坚守岗位，随时处于急诊应急待命

33、。建立医院急诊绿色通道，确保急救生命绿色通道“畅通、规范、高效、安全”，加强三基培训，开展急救技能培训，提高医院急救人员的应急处置救治能力。本年度我院医疗急救工作经省急救中心评审达标。 7、注重人才梯队建设，提升业务水平。目前制约医院的发展，最大的瓶颈是人才短缺，为解决人才短缺这个瓶颈，20232年度我院招录中医院校本科毕业生3名，缓解了人才紧缺问题。重视继续医学教育，今年选派2名医师参加中医骨干培训班。全年派员参加各种医院管理、医疗质量、医疗安全、护理短期培训班、业务学习、专业学术会议达60多人次。 8、深入学习宣传贯彻落实党的十八大精神，以发展观为指导思想，按照党的“五位一体”总布局和“八

34、项要求”，认真贯彻落实省惩治和预防腐败体系建设及反腐倡廉工作的部署和要求，把关于实行党风廉政建设责任制的规定贯穿到医疗服务中去。深入组织学习 3 刑法修正案 （六）和关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见、执业医师法等法律、法规、医疗规章制度以及医院党风廉政建设和反腐败工作实施方案、医德医风考评实施方案等。坚持廉洁行医，坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，未发现有医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。 9、根据县委、县政府关于印发全县开展集中整治“庸懒散贪问题专项工作实施方案的通知精神，积极动员部署，制定方案，成立了以院长为组长的专项工作领导小组，深入开展“

35、庸懒散贪”问题整治工作，通过专项整治，全院干部职工责任意识、自律意识明显增强，个别职工中存在的纪律松弛、上进心不强、工作不主动、没有严格遵守上下班制度等现象得到全面改观。大局意识、奉献意识、责任意识进一步增强，队伍战斗力明显提高。 10、为加强对药品采购的领导和管理，对医院药事委员会进行了调整。为防止医药购销不正之风的发生，进一步规范医疗行为，严格按照药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定、麻醉药品、第一类精神药品管理条例等法律法规的规定和要求，制定了含山县中医医院药品采购程序，严格按照程序合法进行药品的购进、保管及使用。 11、积极开展民主评议政风行风，积极推行党务（政务）公开、院务公开，制作

36、党务（政务）、院务公开宣传栏，随时接受职工和社会的监督。结合整治“庸懒散贪”问题专项工作，认真做好患者满意度调查和出院患者随访活动，发放满意度调查问卷60份，患者满意度94%，梳理出存在问题和建议4条，及时研究制定整改方案，并逐一进行整改落实。 12、注重中医建设，积极发展中医特色优势。针灸推拿科运用多功能微波治疗仪、电针仪、熏蒸治疗机、颈腰椎牵引床、红外线治疗仪等设备，治疗脑中风、颈椎病、颈腰椎骨质增生、面瘫、脱发等病 4 症等疗效明显，积极开展三伏天、三九天“天灸疗法”治疗过敏性鼻炎、支气管哮喘，共收治200多例，疗效满意。 13、结合创先争优活动，积极开展义诊宣传活动，2023年12月7

37、日组织医疗专家和骨干医护人员到运漕镇卫生院进行医疗扶贫义诊宣传。发放中医药养生保健宣传手册及中医药科普资料，传播中医药知识和文化。根据医院实际情况，为进一步扩大医院的影响，利用流动汽车下乡宣传我院的人才、设备及临床服务项目，工作的亮点、新技术、新项目，很好地提升了医院的社会形象，门诊量有所回升。 14、为满足群众的医疗需求，今年以来，各科室都在原来的基础上，努力创新，结合实际不断开展新技术、新项目。 针灸推拿科开展中草药蒸汽浴疗法、偏瘫肢体综合功能训练等，不仅增加服务内容，提高疗效，同时开展发了消费人群，为科室提高了知名度。 各临床科室积极开展耳穴治疗颈椎病、失眠、过敏性鼻炎疗效显著，深受患者

38、好评。 二、认真抓好综合治理，构建平安和谐医院 按照县委、县政府的工作部署，结合医院实际，认真开展社会综合治理工作，深入开展“六五”普法宣传工作，层层签订责任状。加强安全生产管理，定期组织检查重点科室和环节，保持消防设施完好，消除安全隐患。保安正常巡逻，做好安全防范工作，确保医院医疗工作的安全高效运行，全年无安全事故发生。 加大力度查处“两非”行为，做到双人上机，实名登记，有效控制男女性别比。坚决贯彻执行计划生育的一系列方针、政策，常抓不懈，建立医院常驻人口和流动人口登记册，按时上报计生报表，已婚妇女持证率100%。 三、关心职工生活，切实提高职工工资待遇及生活水平为提高职工工资待遇，对财务分

39、配方案进行相关调整，降低科室管理费和免去床位费，按2023年财政工资标准全额发放工资；关心 5 职工生活，丰富业余文化活动。 四、存在问题 1、中药饮片使用及中药中医应用率相对较低。 2、我院重点专科为骨伤科，但中医专科建设不够强，特色突出不明显，距“二甲”评审重点专科细则要求标准尚有差距。 3、中医药继续教育力度还不够，需进一步加强全体医师西学中的培训及教育。 4、极个别科室整体服务水平有所下滑，少数科室领导管理不到位，开会不到会；少数医务人员责任心不强、服务态度差，直接影响和损害了医院的形象。 5、部分医务人员学习气氛不浓，“三基”不扎实，积极进取心不够强，尚未考取执业医师证。中医人才欠缺

40、。 6、职工生活待遇较低，技术队伍人员不够稳定。 含山县中医院 2023年12月28日 推荐第5篇：医院工作总结 医院工作总结 2023年，我院的工作围绕建立布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的新型医院，为人民群众提供完善有效、质量优良的中医医疗保健服务的目标，经过全院医护人员共同努力，取得了较好的成绩，医院业务水平和各项工作有了较大的发展，现将主要工作总结如下： 一、基本情况 医院现有职工74人(其中聘用27人),高级职称6人，中级29人，中医药专业技术人员10人。医院开设综合门诊科室15个，中医专业科室有针灸科，中医骨伤科、牵引理疗科、中医内科。设内

41、科、儿科和骨伤针推科3个住院科室。医疗设备有CT、CR、彩超、全自动生化仪、电解质分析仪、心电监护以及中医专科设备电脑牵引床、汽疗熏蒸仪、煎药机等，总值260余万元。 二、一年来的主要工作 （一）创建中医先进县工作顺利通过国家中医药管理局验收,并授牌。 2023年2月，国家中医药管理局组织专家对我县创建中医先进县工作进行了详细评估验收，对我院作为中医工作龙头单位的建设和取得的成绩给予了高度评价，并对专科建设和人才培养方面提出建设性指导意见。通过创建中医先进县工作，使得我院的 1 中医药质量和服务能力进一步增强，门诊及住院病人中医治疗率大幅提高，中医专科建设水平明显提高，中医特色优势日益突出。

42、（二）中医专科建设取得突破。 积极学习，引进中医适宜新技术、新疗法、以中医药服务积极参与新型合作医疗制度的实施。充实针推科技术人员，在业务用房十分紧张的情况下克服困难，增加住院床位，业务量不断增长，业务收入逐步提高，专科特色优势日趋明显。手法复位、小夹板固定治疗骨折脱位的患者均能够住院接受治疗和观察，疗效好、费用低；推拿、理疗、药物综合疗法保守治疗颈腰椎病症取得了很好的疗效，吸引了周边市县的患者前来就诊。并开展名老中医师带徒工作，制定学习计划和人才培养规划，安排医德高尚、肯于吃苦，勤奋上进并具有培养潜力的青年医师跟师学习，传承我院最具中医特色和优势且群众基础深厚的中医骨伤学术精华。起到了较好的

43、示范带动作用。 （三）改善医疗设备。 我院在资金十分紧张的情况下，挤出经费购置了临床十分急需的CR、彩超、电解质分析仪等诊疗仪器，大大提高了诊断的准确率和治疗有效率。目前医院的硬件设备基本能够满足临床诊疗需求。 （四）中医项目顺利实施。 近年来， 中医药管理局实施的中医药服务能务建设项目为我院配置了紧缺的诊疗设备和中医专科特色设备，对于我院的发 展起到了十分重要的推动作用。今年*元的中药房建设项目面利实施，目前已进行了设备的招标，陆续供货，资金部分已下拔到位。 （五）中医医院管理年活动取得较好的成效。 2023年中医医院管理年我院按照自治区中医药管理局的统一安排部署，精心组织，严格实施。规范医

44、疗行为和诊疗操作规程，发展中医药特色优势，加强临床科室和中医专科建设，提升中医文化建设水平，使得我院中医医院管理年取得了实效，增强了医院整体中医水平。经过*市组织的专家进行了评估验收，对于指出存在的问题我们又进行了认真的整改落实。 （六）多种措施并举，推动医院行业作风根本好转，群众满意度不断提高。 三、医院存在的问题 一是医院规模较小，业务用房严重不足，不能满足住院病人诊疗需求。目前急需争取项目和投资建设住院楼。二是人才匮乏,编制不足，医护人员年龄偏大，人才断层严重且结构不合理，知识老化，青年技术骨干人才缺乏，中医药人员偏少。 推荐第6篇：医院工作总结 XXX中医医院工作报告 各位领导、同志们

45、： 下午好！今天我们在这里召开2023年度工作总结暨表彰大会，按照会议安排，我就医院2023年开展的主要工作和2023年的工作计划向大会作如下报告。 2023年主要工作回顾 2023年是实施”十二五”规划承前启后的关键一年。我院工作以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，紧紧围绕三级中医医院持续改进这个中心目标，不断提高医疗服务质量，突出中医特色，加强专科建设，增强医院综合服务功能，实现了社会效益和经济效益的双丰收，圆满完成了上级卫生主管部门下达的工作任务指标。全年接诊门诊病人17.6万人次，收治住院病人17451人次，病床使用率98.5%，

46、实现业务收入达7777万元，在2023年5513万元的基础上增长41%。 一、持续加强医疗质量安全管理，服务水平得到提升 医疗质量安全管理是医院管理永恒的主题。根据国家中医药管理局三级中医医院持续改进的要求，我院制定印发开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动实施方案，进一步加强医院内涵建设，巩固三级中医医院评审成果。重点从以下几方面着手：一是以病历质量为抓手，督导检查各科室核心制度的落实情况，每月由质控办对科室出科病历进行全面 1 考核，按照病历质量考核细则，奖优罚劣。二是加强科室质量考核，组织人员重新修订质量考核标准，控制科室药占比，杜绝不合理用药现象，每周定期行政查房，同时进行科室质量考核，考核结果在院周会上进行通报。三是加强“三基”培训和考核，举办医师理论知识和技能操作竞赛活动，“512”国际护士节护理理论知识及技能竞赛活动，对竞赛取得优异成绩的团队和个人进行了表彰奖励。同时配合区总工会等部门，承办凉州区第三届护理专