2023年在干部培训班上的辅导讲话.docx

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1、2023年在干部培训班上的辅导讲话在干部培训班上的辅导讲话 同志们： 团职干部刚调整到位，第一时间组织新调整班子、新任书记、新进班子成员网上培训，是近年来总队加强一线指挥部建设的胜利阅历，我们已经坚持了三年。每年我都要上一课，前年讲的是基本要求，就主官、副职、部门领导分别应当怎么干，我都分类作了说明;去年讲的是权力观。今年，我想重点围绕保持干事创业的良好状态这一主题，与大家作个沟通。 这些年，我对各级干部的精神状态问题讲的比较多，强调有激情、有创意、有标准、抓大事专心专心再专心、落实落实再落实让上级放心是最佳状态，是最大本领，是最优贡献，是最好政绩。 带部队，首先是带方向，其次是带状态，再次是

2、带实力，最终是带风气。 去年以来，各级党委和领导坚持以上率下、担当作为、专心工作，干部队伍的整体状态提起来了，干事创业的劲头带起来了，争创一流的力气聚起来了，部队建设面貌发生了根本性改变，取得了标记性成果。这种专心工作的状态、拼搏进取的姿态，弥足宝贵，须要各级干部巩固发扬。争创一流，离不开好的状态;实现全面过硬，更要拿出最佳状态。 下面我围绕这个主题，讲三个问题。 第一个问题，讲讲为什么要强调保持良好状态? 所谓状态，从物理学角度讲，就是事物表现出来的外在形态。水在0以下是固态，常温是液态，100后是气态。对党员干部而言，状态也是有不同表现的，是无所作为还是担当作为，是甘于平凡还是勇于开拓，是

3、真抓实干还是光说不练，体现的是不同的精神状态，反映的是不同的责任担当，彰显的是不同的政治品行。今年是全面建成小康社会的决胜之年，是实现国防和军队建设第一步目标的决胜之年，也是总队向着全面过硬一流目标开拓奋进的开局之年，对党员干部干事创业的精神状态提出了更高要求。 (一)打赢决胜之年攻坚仗，须要以良好的状态扛责在肩。 习主席强调：2023年是具有里程碑意义的一年。我们将全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标，在去年底军委扩大会议上，习主席用四个抓好的显明基调，拎起了军队全年工作的总纲，发出了决胜2023年目标任务的统帅号令。所谓决胜，就是要举全党全国之力，冲刺收官、决战决胜。各级要看到，今年的

4、政治背景很特别、形势任务很特别、建设要求很特别，面对重大新冠肺炎疫情，我们既要打赢疫情人民斗争、总体战、阻击战，还要应对各类未知的风险挑战。 前不久，武警部队部署开展了深化学训词、奋斗决胜年专题教化，总部还显明提出疫情期间六个不能停八个毫不放松的指示要求，吹响了决胜之年的冲锋号角。当前已经是3月份，发展形势紧迫，建设任务繁重，各项工作不能等、不能拖、不能误，决不能因疫情迟滞年度工作落实。2月18日，总队党委专题探讨部署一手抓疫情防控工作、一手抓大项工作统筹推动。各级要抬高政治站位，切实把思想和行动统一到党中心和习主席的决策意图上来，以决战决胜的姿态、扛责在肩的状态，为决胜小康做出应有贡献，在大

5、战大考之年交上合格答卷。 (二)实现全面过硬一流目标，须要以良好的状态接续奋斗。 孟子尽心上这一篇中说道：有为者辟如掘井，掘井九轫而不及泉，犹为废井也。干事创业好比挖井一样，要想挖出水来，就要深挖不止，不能半途而废。这两年，各级根据总队第四次党代会规划的三步走路子，加快跨更加展，实现提速换档，建设一流总队目标初步实现，总队建设迈入了武警部队第一方阵。成果当然喜人，但脚步不能停滞。今年我们提出建设全面过硬一流总队目标，这既是对总队全面建设的方向指引，也是对各单位抓建的实践要求。要把这个美妙蓝图变为现实，须要各级咬定青山不放松、接续奋斗不间断，只有各个单位都全面过硬了，各项工作都全面过硬了，总队建

6、设才能全面过硬。当前，重点是要做好固强补弱的工作。 所谓固强，就是要把握好稳定、巩固、创新、专心、落实五个关键词，巩固提升现有建设成果的质量层次，走好全面过硬+特色显明的发展路子。 所谓补弱，就是要下力补齐年初党委扩大会议指出的三个短板，解决好影响制约总队建设发展的瓶颈。 各级要着力防止思想上的懈怠、斗志上的衰减、作风上的松弛，坚决克服松口气、歇歇脚的懈怠思想、见好就收的自满心情和坐井观天的狭隘眼光，以再动身的心态、冲锋者的姿态、领跑者的状态，立起新标准，干出新业绩，努力推动总队建设全面发展、全面过硬、全面一流。 (三)巩固平安稳定发展态势，须要以良好的状态狠抓落实。 建设全面过硬一流总队，假

7、如没有平安稳定这个底数，谈什么全面?谈什么过硬?拿什么争创一流?虽然说这几年我们总队平安工作总体形势很好，已连续15年无刑事案件、10年无自杀问题，特殊是去年，全部队特别稳定，被武警部队表彰为平安工作先进单位，但高处不胜寒，越是平安发展形势好，越要战战兢兢、如履薄冰。我反复强调，平安靠建，管理要严。抓平安，不能靠天收、撞大运，要靠全面建设的加强，靠实打实的工作，靠深化扎实的作风。去年以来，我们把各项平安工作、平安活动全部纳入平安隐患大起底大整治活动当中，持续深化拓展四涉问题排查整治，才换来平安稳定的良好局面。今年是大抓基层之年，更要在抓基层打基础、抓平安保稳定上，用全心、使全劲、尽全责。各级要

8、以下发的总队党委1号文件精神为指导，聚焦三个过硬，突出按纲抓建，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，确保各项工作贯穿究竟、落地落实，以稳固的基层支撑部队全面过硬。 (四)立足岗位实现价值追求，须要以良好的状态专心工作。 干事创业，首要是状态，关键在于状态。良好的精神状态，是做好一切工作的前提，关乎事业成败。实践告知我们，一个人精神状态好，就能集中全部精力、呈现全部实力、释放全部潜力，无论顺境逆境、顺当挫折，都能勇往直前，甚至愈挫愈勇，最终成就一番事业;反之，精神不振，再好的基础和条件也会消磨一空，再好的机遇也会白白奢侈。党的十八大以来，习主席对精神状态问题反复强调、身体力行，无论是累并欢乐着

9、蛮拼的，还是撸起袖子加油干我将无我、不负人民，都为我们发出了号召、树立了榜样。 当前，团职干部已经走上新的领导岗位，营连职干部也即将调整到位，要想干出一番业绩，首先就要提振精神状态、跟上总队节奏，以崭新的面貌投入到新的工作岗位中去。这两年，总队党委选干部用干部始终把握一条，既看他的实力素养怎么样，也看他的精神状态好不好。实力不行状态补;状态不行，再好的实力都是白搭。毛主席讲：世上无难事，只要肯登攀，只要我们各级干部专心了、尽心了，就没有干不好的工作、成就不了的事业。 其次个问题，什么才是干事创业的良好状态? 应当说，在争创一流总队目标指引下，我们绝大多数干部都能以跑步进入阵地的状态狠抓落实、惊

10、慌快干，呈现了良好风貌，发挥了头雁效应。但也有少数干部精神不够激昂，工作中不专心、不尽心、不放心的现象还客观存在。解决这个问题，首先就要搞清晰，什么才是干事创业的应有状态? 这里，我讲五个关键词： 第一个关键词：好学，要有素养立身的志气。习主席强调：爱学习、勤读书，通过读书学习来增长学问、增加才智、增加本事，是新形势下做一名称职领导干部、胜任地履行领导职责的内在要求和必由之路。为什么说好学是一种状态?一方面，好学之人，大多看重事业、志存高远;另一方面，好学就会乐在其中、乐此不疲，久而久之，就能开阔视野、积累学问、提升实力。宋代理学家朱熹讲过一句话：立身以立学为先，立学以读书为本，讲的就是这个道

11、理。 一名领导干部，要具备过硬的政治素养、开阔的视野格局、良好的人品修养，就必需把读书学习作为重要途径，作为一种生活方式，作为一种欢乐，多思索、多探讨、多总结，靠读书修身、靠素养立身、靠本领强身。去年以来，总队上下广泛开展放下手机、拿起书本活动，营造了深厚氛围，形成了良好风尚。今年，各单位还要常抓不懈，坚持好、巩固好、完善好活动载体。各级领导尤其是主官要以身示范、带头学习，推动部队上下形成好学上进、学以强能的良好氛围。 其次个关键词：奋斗，要有争创一流的心气。习主席讲：华蜜是奋斗出来的奋斗本身就是一种华蜜有信念、有幻想、有奋斗、有奉献的人生，才是有意义的人生。建设全面过硬一流总队，要靠各级努力

12、奋斗，只有靠奋斗、靠实干、靠追求，雄伟的蓝图才能化为现实。是甘于平凡，还是努力奋斗，最能反映一届班子、一名领导干部的精神状态。去年，我们不少支队级党委坚决信念、团结拼搏，单位建设取得可喜进步，特殊是合肥、安庆、亳州支队，进步幅度明显，重新跨入先进行列，亳州支队第一次进入先进行列，尝到了奋斗的甜头。但也有少数干部熬年头、混日子、懈政怠政，导致工作相对滞后、建设落伍掉队。 作为一级领导，组织上把岗位交给你，就是把使命责任交给了你，把单位建设发展交给了你，必需奋勉有为、争创一流，假如心中不想事、在岗不干事、任期不成事，怎么对得起组织的重托、官兵的期盼?各级都要坚固树立为官一任、造福一方的事业追求，建

13、一流班子、带一流状态、创一流业绩，在建设全面过硬一流总队征程中，建功立业、开创事业、成就大业。 第三个关键词：担当，要有舍我其谁的志气。习主席指出：担当大小，体现着干部的胸怀、志气、格调，有多大的担当才能干多大的事业，尽多大责任才会有多大成就。党员干部的精神状态怎么体现?一个重要方面，就是看他困难面前敢不敢迎难而上、冲突面前敢不敢主动化解、歪风面前敢不敢坚决斗争、失误面前敢不敢担当责任、疑难老大难问题敢不敢突破。形式主义根深蒂固，去年我们安徽总队就突破了，这就是担当。党员干部如此，一届班子也是如此。 当前，部队建设发展的一些难题冲突破不了局、历史遗留问题解不开扣，不完全是客观条件不具备，而是缺

14、乏责随意识、担当精神和较真志气。从了解驾驭的状况看，有的领导干部平常不主动想事抓事，遇到困难怕事躲事，即便份内的工作也能推就推、能躲就躲、能拖就拖;有的单位对退役官兵移交等重难点问题久拖不决，总想往上交、往后拖，把小问题、新冲突拖成了老大难。 这里，我要重点表扬一下XX个单位，去年的退休官兵移交安置任务完成地很好，特殊是XX支队，领先在全总队范围内第一家完成公寓房清理，解决了一些过去想解决但解决不了的难题，体现了一届班子应有的担当和作为。 今年，在重大疫情面前，我们总队的防疫专班，从年初二就成立了，专班的同志和基层的卫生工作者自觉克服家庭困难，有的甚至从年前到现在没有休息过一天，有的基层防疫人

15、员包括医院的同志，没有回过一次家，但没有一人叫苦叫累。我想，这就是责任，这就是担当。各级领导干部都要发扬这种精神，敢担当、能担当、勇担当，努力在担当作为中显忠诚、践初心，沐风雨、长才能，以实际行动推动总队各项建设全面提标、提速、提质、提效。 第四个关键词：创新，要有开拓进取的锐气。习主席强调：宏大事业都基于创新，创新确定将来。敢不敢创新、会不会创新，既是党员领导干部实力素养的重要尺度，也是事业心进取心的详细体现。 我始终认为，一个缺乏创新意识的干部，他的脑子肯定是落后的，是僵化的，是保守的。假如总是习惯于穿新鞋走老路、跟在别人后面照搬照抄，恒久都没有出路。 去年，我们总队承办武警部队XX工程建

16、设推动会，既没有多少现成的阅历可循，也没有多少高科技人才作支撑，但最终高标准、高质量、高水平完成了试点任务，打造了具有显明特色的安徽模式，靠的是什么?靠的就是这种敢于创新的精神。 当前，建设全面过硬一流总队已经到了一个新的发展阶段，按部就班、一步一动，是不行能有所突破的，只有大胆谋事、大胆创新、大胆去干，才能找到突破点、形成增长点、站上制高点。当然，我们刚上任的领导干部，不要急于创新，先要把状况摸准，把冲突问题探讨透。 我们广阔团以上干部都在40岁上下，正是思维活跃、年轻有为的时候，要多提创建性的思路，多拿创建性的方法，敢于创建性地开展工作。尤其是要强化精品意识，不干则已，干则干成精品。假如每

17、一项工作，都是精品，每一个人干的事都成精品，全面过硬一流总队目标就实现了;假如哪一个领域的工作标准降低一点，哪个人的工作标准降低一点，哪一件事标准降低一点，那就不是全面过硬的一流总队。 第五个关键词：放心，要有牢靠顶劲的底气。全部的状态归结为一点，就是让人放心。去年以来，我曾多次讲过：让上级放心是最佳状态，是最大本领，是最优贡献，是最好政绩。为什么这么说?组织和领导对你很放心，首先是对你政治上很放心，对你的品德、实力很放心，为什么用你?就是看你信得过、靠得住、顶得上，这不是最大本领又是什么呢?其次，放心是对你的岗位很放心、工作很放心、自律很放心，组织上把你放在重要岗位上，你能独当一面、振兴一方

18、，不至于担忧你那个方向掉链子、老是冒泡，这不是最优贡献又是什么呢?再次，放心是对你的工作绩效很放心，只要稍稍点拨、稍加指导，就能精确领悟意图，快速跟进落实，抓出工作成效，这不是最大政绩又是什么呢?所以说，作为一名党员干部，只有让组织放心、让领导放心，你的价值作用才能体现，成进步步才有底气。 第三个问题，着重讲讲如何保持干事创业的良好状态? 部队打胜仗，贵在精气神。良好的精神状态从何而来?组织上加强教化培育、搞好关爱激励是一个方面，从干部自身来讲，也要端正思想相识、调整思维视角，努力做到向阳生长、向下扎根，只有心思归正了、心态调好了，状态才能提起来。怎么归正心思、调整心态、提振状态呢?我看重点是

19、要正确看待四个问题。 (一)要正确看待岗位，在思责尽责中提振状态。 岗位是什么?首先，岗位是一种信任。组织上把一名干部放在某个岗位上，不是随随意便，更不是信手拈来的，尤其是我们团职干部特殊是主官，都是经过深化考核、广泛征求看法、慎重探讨确定的。岗位中充溢着组织的信任、领导的重托、官兵的期盼。其次，岗位是一种责任。岗位之岗，上面是一座山，意味着责任如山、重于千钧;思责之思，心字上面一亩田，就是要日夜思之、深耕细作。再次，岗位也是一种财宝。正所谓人在事上练、刀在石上磨，没有岗位的摔打磨炼，怎么能增长才能、成就事业?还有，岗位是一个平台。组织给了你一个岗位，就给了你一个施展才华的舞台，没有这个平台，

20、纵然有再大的本领，也干不成事;同时，这个平台的时间是很有限的，所以说，要珍惜岗位，不要奢侈、荒废这个平台。 这里，我想对我们广阔团以上干部讲四句话： 第一句话：有位置要有好状态。今年是传统意义上的小年，团职干部尤其是正团职干部的岗位很少，能提起来就很不简单。对于我们新提升的团职干部来说，要感恩组织的教化培育，感恩组织的信任，把组织的信任化为工作的动力，尽快打开局面，融入新环境、适应新岗位、干出新状态。 其次句话：换位置要有好姿态。这次，我们有的团职干部从部门长调整到副职岗位，有的从单位主官调整到机关处长岗位，有的从总队部门副职调整到机关处长岗位，还有的从旅级支队副职或部门长岗位调整到总队机关处

21、长或支队主官岗位，不管怎么调整，都是工作的须要、组织的支配，都是一种信任，都是一种培育，都要坚决听从、努力工作、担当尽责。 第三句话：没位置要有好心态。干部调整，岗位有限，总有一些同志不能如愿。越是这个时候，越要保持一颗平常心，不管进步快慢都要恪尽职守，无论提升与否都要努力工作，要懂得快有快的付出，慢有慢的收获，只要有政绩、有品德、有本领，迟早有你的位置。 第四句话：接着干要有好常态。这次，有部分干部岗位没有作调整，有的因现岗工作不满2年，没有把你调整回生活基础所在地，有的是考虑任职不满3年、转业不好安置，没有实行一刀切。但不管哪种状况，组织上支配你接着在那儿干，就要一如既往地干好，甚至要干得

22、更好。 (二)要正确看待形势，在如履薄冰中催生状态。 抓部队带部队的状态从哪里来?还有一个重要方面，就是能不能醒悟看待单位建设形势。没有一种寝食难安、夙夜在公的紧迫感，如履薄冰、如临深渊的危机感，你的事业心责任感就上不来，也是带不好部队的。 一是要登高望远，少看进步多看差距。我们一些单位与过去比、与自己比，进步幅度的确很大。从总队去年底考评的状况看，没有一个明显弱的班子，也没有一个明显差的部队。有的单位虽然没有夺得先进，但也进了先进层;即使没进先进层，也只是工作横向比相对滞后，纵向比进步还是比较大的，都是动了脑筋在干事。那么，有了这样的成果，是不是就皆大高兴了呢?宋代苏轼写过一首诗题西林壁，其

23、中就有一句：不识庐山真面目，只缘身在此山中。假如只站在本单位来看待建设形势、看你的进步，那么往往就会自我感觉良好，只有放眼全武警部队乃至全军，敢于跟最强的比、擅长向最好的学，才能越比越有压力，越学越有动力。 年前，X支队到邻近兄弟总队的标兵支队参观见学，X支队也安排疫情过后支配去，这就是一种好看法。特殊是要看到，在聚力建设一流总队大势下，各单位都快马加鞭、竞相发展，形成了事事夺红旗、层层争先进、全面创一流的生动格局，稍有懈怠就会落伍掉队、被人超越，不进步要落后，进步慢了也要落后。各个单位都要增加不进则退、慢进也是退的竞争意识，补齐短板、扩大优势，努力使单位建设再进一步、更上一层楼。 二是要落叶

24、知秋，少看成果多看隐忧。抓部队，要有敏锐性预见性，草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来。能不能发觉问题，本身就是一种工作状态，反映的是忧患意识和责任担当。得过且过、消极懈怠，怎么能看到问题?即使看到了也会视而不见。武警部队基层建设会议剖析近3年事故、问题的惨痛教训，根子就是思想上的麻痹大意、看不到问题。我们抓四涉，既不是上级部署，也不是出了事才去抓，正是见微知著，主动抓苗头、抓倾向、抓反复，才有了好的结果。作为一线指挥部，要不断强化问题导向，少看成果，多看隐忧，在敏锐捕获各种倾向中发觉苗头、解决问题。只有具备了剧烈的忧患意识，抓建设才有着力点，谋发展才有突破口。 三是要脱鞋下田，少看广告多看疗效。领

25、导干部身居庙堂，假如浮在面上下不去、蹲不实，仅靠听汇报来驾驭状况，往往就会雾里看花，出了问题更是大吃一惊。这次疫情特别时期，新任湖北武汉市委书记王忠林，实行不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪伴接待，直奔基层、直插现场的方式，到一线检查疫情防控工作，受到了广阔网友的高度点赞。我们一线指挥部，处在抓建第一线、工作最前沿，肯定要务实工作作风，尤其是支队主官要多下基层，常常脱鞋下田，干脆驾驭第一手状况，干脆面对现实冲突，干脆打通最终一公里，这才是真抓实干的应有状态。 (三)要正确看待业绩，在出新出彩中彰显状态。 状态好不好，不是靠自己说出来的，最终是要通过工作业绩反映出来的，这是检验领导干部工作状态

26、的重要标尺。如何看待工作业绩呢? 这里我想强调三句话： 一要苦干不要苦熬。应当说，我们大多数党员干部都是埋头苦干的，但毋庸讳言，也有极个别同志不思进取、得过且过。假如把苦熬当胜利劳、把忙乱当成实干，就会在事业观上出现偏差，与不忘初心南辕北辙。实践证明，事业只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。我们不少干部都是沟通任职，在一个岗位上也就3-5年，任期有限、奋斗无限，飞鸽牌的干部，要干出永久牌的事业。建设全面过硬一流总队，必需以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，在有限的任期内干动身展的里程碑、群众的好口碑、领域的金银杯。 二要出力更要出彩。出力和出彩，虽然是一字之差，但折射出两种不同的精神状态，体现

27、出两种不同的效果。去年以来，我对各级强调比较多的就是专心工作。专心，关键要有激情、有创意、有标准、抓大事。我们在总队机关设立工作业绩龙虎榜，目的就是引导各级专心工作，多出成果、多出精品、多出亮点。建设全面过硬一流总队，须要更多亮点工作、特色品牌作支撑，每一个岗位要推出亮点，每一项工作都要打造精品。我们各级干部要坚固树立既要出力、更要出彩的理念，瞄着一流干工作，盯着一流抓落实，努力为总队建设增光添彩。当然，我们提倡出彩，不是去搞单项冒尖、搞出名挂号，而是在全面过硬的基础上打造特色、形成品牌。 三要优秀不要作秀。习主席指出：什么是作秀，什么是真正联系群众，老百姓一眼就能看出来。对我们抓部队建设而言

28、，也是如此。领导干部是不是真干事，官兵最有发言权。搞花架子假把式、做表面文章，看似热喧闹闹、风风火火，但做的是虚功，迟早要露出狐狸尾巴。去年底干部考评中，总队严把党委班子实名举荐得票率、群众实名举荐总体得票率，目的就是要把那些党委和群众认可度不高的干部，挡在优秀的门外，让那些真干事、干实事的干部脱颖而出。各级党员领导干部都要崇尚实干精神，把工作往实里干，汇报往实里说，问题往实里抓，确保所做的每一项工作都经得起历史的评判、实践的检验。 (四)要正确对待威信，在示范引领中带出状态。 威信是一届班子团结奋斗、推动事业的前提，也是一名领导干部立稳脚跟、有所作为的基础。新官上任，都想踢好头三脚，树立自己

29、的威信。想树立威信是件好事，但关键要看怎么去树立威信。 一要相识到，威信是干出来的，绝不是斗出来的。党员领导干部的威信，不是靠脾气大，而是靠本领大，不是靠耍手段，而是靠干事业，不是靠与班子成员斗，而是靠与困难问题斗。习主席要求各级干部要强化斗争精神，这个斗，就是让你们紧密团结在一起，与影响单位建设发展的冲突困难斗。从支队级班子现实状况看，绝大多数是好的、团结的，但也有个别班子不是那么和谐。我们各级领导尤其是单位主官，都要明白团结出威信、实干长威信这个道理，要想群众威信高，就要把事业摆在第一位，把心思用在工作上，把精力投入建设中，靠实干赢得官兵信服。 二要相识到，威信是立出来的，绝不是争出来的。

30、习主席指出：以德修身、以德立威、以德服众，是干部成长成才的重要因素。为官者假如德行不好，以权立威、争权夺利，那是淫威，不行能许久，搞得不好还要栽跟头。这一点，我们当主官的尤其要留意。实践证明，越虚心低调越有威信，越傲慢高调威信越低，没有哪个人的威信是争出来的。两位主官要团结好，我总结了4条，即：没有私心、胸怀要广、有点本领、功在平常。首要一条就是没有私心。一心为公，心中只有工作、只有事业，哪有协调不了的冲突、搞不好的团结?还有一点，主官之间是有分工的，既要全面负责，又要各有侧重。对方主管的工作不是不管，但不能多管，更不能乱管。一个班子七八个人，在相识问题、工作方法上必定会有差异，难免有看法分歧

31、，但要正视冲突分歧;有了分歧，既不要大惊小怪，也不能掉以轻心。主官要敬重班子成员，发挥大家的主动性;成员要适应主官、听从主官、提示主官。主官之间假如争名夺利、闹不团结，必将败坏风气、带坏士气，谁都成不了赢家。 三要相识到，威信是聚出来的，绝不是分出来的。习主席曾多次告诫：党内绝不允许搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派，搞了就是违反政治纪律。各级领导干部要自觉根据民主集中制要求，把个人的权力置于党委集体领导之下，置于法规政策之下，遵循程序用权，依据法规办事。 这里要特殊指出的是，中国是个人情社会，做人要有人情味，但为官要把住人情关，一切事情都要办得公允公正，不能搞亲疏远近;老乡是个现实问题，但不能有

32、老乡观念，更不能以老乡划线、搞团团伙伙。一个干部行，是不是老乡都要用;一个干部不行，是老乡也不能用。大家务必记住我说的两句话：为了权力不能不择手段，有了权力不能任性胡为。 四要相识到，威信是靠品德树起来的，绝不是抖出来的。威信是一种无形的人格魅力，与权力有关但绝不是划等号，与品德操守关系极大。领导本领要好、作风要好、人品要好、心地要好、律己要好、气场要好。一味源自官位、官威、官气的威信，是靠不住的、不能服众的，也绝不会许久的。靠抖出来的官威、摆出来的官架子，最多是让人口服，难以让人心服。只有靠良好的品德修养、过硬的实力素养树立的威信，才能使人心服口服、心悦诚服。五要相识到，威信是靠秉公用权养出

33、来的，绝不是靠任性胡为整出来的。威信威信，一半是威，另一半是信。所谓的威，就是岗位带来的、个人本领带来的权威;所谓的信，就是办事公道、秉公用权，两者缺一不行。权力是用来干事业的，权力姓公不姓私;权力是有边界的，有程序、有原则、有政策、有规则，不是当了主官想怎么干就怎么干，决不行乱权乱政乱事。尤其是处理敏感事项，要按政策办、按原则来、按程序走，决不能搞个人说了算，乱用权、乱决策、乱办事。 同志们，习近平总书记在纪念改革开放40周年大会上讲到：船到中流浪更急，人到半山路更陡。干事业如攀高峰，越往上走，挑战越大。面对建设全面过硬一流总队新的历史使命，希望我们广阔党员干部尤其是团以上干部，要发扬滚石上山的精神，艰苦奋斗、戒骄戒躁，真抓实干、攻坚克难，努力在本职岗位上取得新业绩、创建新辉煌，切实不负岗位、不负上级、不负官兵、不负事业、不负时代!