2023年商标广告工作计划（精选多篇）.docx

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1、2023年商标广告工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：商标广告 为了推动广告行业诚信建设，增强其诚信经营意识，树立广告行业良好的形象，促进广告业健康发展，按照中国广告协会关于开展广告行业诚信经营单位创建活动的通知的要求，省、市广协开展了广告行业诚信经营单位评比活动。宝鸡市广告协会每年评一次广告行业诚信经营单位。省广协每两年评一次广告行业诚信经营单位。中广协每两年评一次广告行业诚信经营单位。 推荐第2篇：广告工作计划 广告工作计划 一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识，广告工作计划。积极主动地把工作做到点上、落到实处。 二、制定每月、每季度的工作计划。鉴于目前我们的工作主要

2、是听从领导及采购活动安排，我将粗略学习活动策划、加强新领域的认识，这对我工作将大有帮助。 1、年前是一年当中消费的顶峰时期，是最热火朝天的时间。随着冬季购买服饰人的增加，我们重点要做服饰广告宣传，双节的气氛也会在这种环境下随之而来。 2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*的知名度。因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后处于一个广告低潮期，我们*充分利用这段时间在*xx增开新店，不仅达到了品牌连锁宣传效果还扩大了终端的投放力度。*x的开业增加了更多的会员顾客，3月底*目录册也将发行，我们重点会用它来开发客户，以期我们将组成强大的会员客户群体。 3、在第二季度的时候，因

3、为有“五一节劳动节”的关系，门店销售会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季服饰、洗浴用品、防蚊用品等会作为活动重点。四月还迎来*xx的十周年庆典，借此时机我们要努力做销售活动，力争再创佳绩。 4、第三季度的“十一”“中秋”双节，顾客的消费会给后半年带来一个良好的开端，*等一系列产品将有大的销售。并且，随着*xx的增开、终端能力投放的增大、服务水平的提升，我们将有更多的消费顾客，一些高端顾客将逐步渗入进来了，成为我们的长期忠实顾客。 三、制订学习计划。学习对于广告设计人员来说至关重要，因为它直接关系到设计师与时俱进的步伐和广告质量的优劣。我会适时的根据需要调整我的学习来补充新的能量

4、，工作计划广告工作计划。产品知识、广告设计、网站建设、等相关广告的知识都是我要掌握的内容（在这方面还希望公司给与我相应支持）。 以上，是我对2023年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2023年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力提高工作水平，实现自己在公司的价值，帮助公司的业绩走上一个更好的台阶！ 1、制定每月、每季度的工作计划。 充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据

5、终端数量的增长 情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第1季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于1个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成1个强大的客户群体。适当的寻找小1些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的 折扣或者以货抵广告费的情况。 2、在第2季度的时候，因为有“51节劳动节”的关系，广告市场会迎来1个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放 重点开发。 3、第3季度的“101”“中秋”双

6、节，广告市场会给后半年带来1个良好的开端，白酒、保健品、礼品等1些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，1些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是1年当中的顶峰时期，加之我们1年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，1些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我 的工作思路。争取把广告额度做到最大化！ 2、制订学习计划。 做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断

7、调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到1个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。 另外，在2023年年末的时候，我报考了*大学的*专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用 。 3、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增

8、强团队意识。 积极主动地把 工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 推荐第3篇：广告工作计划 一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识，广告工作计划。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 二、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、

9、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 3、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮

10、品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 4、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列，工作计划广告工作计划。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！ 三、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

11、我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。 另外，在2023年年末的时候，我报考了*大学的*专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 以上，是我对2023年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2023年，我将以崭新的精神状态

12、投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力 公司能够信任我，能够给我的一个发挥的平台，我很开心。我知道“士为知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我最大的努力来工作，回报公司领导和同事对我的信任，我不会辜负大家的期望！ 在新的一年里，我只有做的更好才会使自己满意，我知道自己的能力或许还有欠缺，但是我会尽力的，我会尽可能的发挥自己的特长，扬长避短，实现自己在公司的价值，帮助公司的业绩走上一个更好的台阶！ 推荐第4篇：商标兴企工作计划 篇1：质量兴企工作总结 庆阳凯迪塑业有限公司 “质量兴企”工作总结 庆阳凯迪塑业有限公司位于甘肃省镇原县金龙工业园区，占地面积28170平方米，建筑面

13、积12800平方米。总资产7228万元，固定资产5228万元，注册资金1060万元，流动资金2000万元，现有员工285名，技术人员35名。公司以加工各种纸塑中缝复合袋、pvc管材、ppr给水管、pert地暖管、pe供水管为主的环保型企业。已建成4条包装袋生产线，2条管材、管件生产线，年加工各种包装袋1.6亿条，各类管材200万米，创产值1.55亿元，上缴税金660万元，利润1500万元。 “效率、奉献、团结、创新”是公司的经营理念，现代化的生产设备和高素质的专业人才队伍、研发队伍是这一理念的有力保障，以雄厚的资金实力实现“为顾客创造价值、为社会承担责任”的企业宗旨。公司通过iso14001：

14、2023环境管理体系认证、iso9001质量管理体系认证，先后被评为“全国就业先进企业”、市级“龙头企业”、“重合同守信用单位”、“a级信用企业”，产品获得 “甘肃省名牌产品”。 公司遵循“精益求精、超越需求、科学管理”的管理方针，完善管理体系，全面调整结构，用激励和约束相结合的体制规范企业，不断加大科技和人才投入，凭借雄厚的实力和丰富的资源，努力拼搏，将高品质的产品奉献给社会和广大用户，为实现建成管理一流、产品质量一流、效益一流的现代化环保企业而奋斗。 一、强化组织领导、落实责任，广泛宣传 坚持“三个到位”，即组织领导到位、责任落实到位、宣传引导到位。2023年成立了质量工作领导小组，由刘启

15、荣同志任组长，安玉良、刘文辉、莫远渠任副组长，办公室设在生产办公室，负责质量兴企活动的组织和领导，制定了工作目标。质量是企业的生命，开展质量兴企活动是夯实质量基础，深入推进质量兴市战略实施的有效举措，是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的具体体现。我公司在县质量技术监督局的指导和帮助下，深入开展质量兴企工作，建立质量监控管理长效机制，以提高产品质量为切入点，大力实施以质取胜战略，增强全员质量意识，全面提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量，提升综合竞争力，促进了企业又好又快的健康发展。 目前，“淼迪”牌管材不但在本省同行业中居于主导地位，还远销其他省区，倍受省内外用户的青睐。公司在几年的

16、发展历程中，始终坚持“质量兴企”、“品牌兴企”的指导思想，坚持“质量第 一、争创名牌”的质量方针，健全质量管理体系，强化全面质量管理意识，推行标准化。 2023年我们进一步完善相关制度，强化基础管理。改善基础设施，提高产品质量水平，责任落实到人，城实守信。我们的具体做法带动了车间核算和经营的一系列变化，促进了分品种核算，使车间的成本考核细化到每一个品种，每一个成本项目，对提高节约降耗意识，提高产品质量，增加高附加值产品的比重，起到了重要作用；依据产品的市场价格、目标利润和原材料、能源消耗定额等确定目标成本，把目标成本分解到产品开发和生产经营的各个环节，目标责任落实到人，严格考核成本指标，奖罚兑

17、现。2023年以来，公司工会连同生产车间深入开展“五小员”活动，对生产现场的环境全局进行综合检查和考评，并制订了切实可行的计划与措施，现场管理水平明显提升。同时，公司常态化开展合理化建议工作，随时上报，每月集中，及时反馈，当月兑现奖励，每年评比。近年来，提出各类合理化建议160余条，采纳84条。此外，公司大力推行先进的质量管理办法，组织qc攻关、质量改进、节能降耗、降低成本等活动，充分发挥员工的主导作用，获得了不错的效果。每年均针对企业的急难险重问题，进行攻关，并于年底集中进行评审和表彰。 二、品牌战略 近年来，公司加强了品牌宣传力度，产品市场占有率、知名度、顾客满意度不断得到提升。经过努力，

18、产品销售区域不断扩大，销售额逐年递增，在维护自主产权、知名品牌建设方面取得了较大成绩，“拥有自主知识产权、拥有自主知名品牌”战略目标日益推进。 公司每年将销售收入总额的4%以上投入研发，先后引进国内先进技术5项，新产品4种。 三、规范制度，强化管理，实现卓越经营结果 1、严格的员工培训学习制度，提高员工素质在信息时代中，市场环境瞬息万变。要应对环境的变化，实现卓越的经营绩效水平，必须提高组织和个人的学习能力。根据“以人为本”战略理念，人才是推动企业前进的关键因素。构筑人才优势，提高公司的核心竞争力。 我公司每年积极组织员工培训工作，采取“终身学习”制度，每个专业技术人员与技术工人做到年年培训，

19、年年评定，有效提高员工的素质，提高公司的科技竞争力。 2、实行考核分配机制改革，调动管理层和骨干层的积极性。提高对各部门负责人和班子集体的奖励额度。工薪待遇坚持和关键岗位倾斜的分配原则，逐步拉开了工资档次，特别是设立市场、质量、技术、财务等专业的“特殊贡献奖”，加大了对技术岗位的激励。 3、优质的产品质量。 坚持“品牌带动”战略，按照“安全、优质、文明、高效、廉政、和谐”的管理方针和“三位一体”的规范标准，打造精品、争创品牌。做到“做一种产品、创一个精品、树一块品牌”。实现“品牌带动”效应，以品牌赢得信誉，以信誉开拓市场。大力推动工程创优工作和开展qc小组活动，坚持每年召开一次全公司qc成果发

20、布会和成果交流会，有效地提高了公司技术管理与工程管理水平，大大提高了工程质量水平。 四、深入开展质量兴企工作，不断提升企业综合实力，成效显著 1、提升了企业的质量管理水平。使企业质量管理工作量化、规范化和科学化，促进企业质量保证能力得到进一步增强。 2、加快了企业技术创新与科技进步。使企业技术基础得到夯实，科技创新能力和科技成果应用水平有效提高。 3、树立了卓越理念，追求卓越绩效。通过全面推行卓越绩效模式，建立产品质量、工作质量、经营质量的科学管理系统和有效激励机制，形成了追求卓越的浓厚氛围，通过不断的自我评价和持续改进，增强了企业核心竞争力。 4、实现了企业的可持续发展。使企业整体素质和发展

21、水平得到提高，并形成良好的质量文化和品牌文化，激发了企业发展活力，促进企业在激烈的市场竞争中保持良好的经营业绩，并走上持续、健康、科学的发展道路。 五、开展质量兴企工作中存在的问题 尽管质量兴企工作取得了阶段性的成果，但还存在产品科技含量不高、员工质量意识不强，各类专业质量技术人员不足、一些部门领导对质量兴企工作重视不够等问题，这些都严重地制约着质量兴企各项工作的开展。 六、2023年质量兴企业工作的思路 质量兴企工作是一项涉及各方面工作的系统工程，根据目前的实施情况和实施效果，2023年计划从以下几个方面抓好质量兴企工作： 1、加强特种设备质量安全体系建设。篇2：宏达公司质量兴企实施方案 酒

22、钢(集团)宏达建材有限责任公司 质量兴企活动实施方案 为深入贯彻落实嘉峪关市人民政府关于推进质量振兴的实施意见精神，加快实施质量兴企步伐，促进我公司质量水平再上新台阶，根据嘉峪关市推进质量振兴工作的总体部署和宏达公司2023-2023年科技发展规划，结合本公司实际，特制定本方案。 一、正确认识我公司质量工作的现状和面临的形势 近几年来，宏达公司质量工作取得一定成绩。先后通过质量、环境、职业健康安全管理体系“三标一体”认证；被确定为 “中国质量万里行质量大家行定点单位”、全国质量月“重质量，讲诚信”单位、“质量信用aa级单位”;荣获“甘肃省著名商标”、“甘肃省名牌产品”和“嘉峪关市名牌产品”；

23、被评为“全国建材行业先进集体”、“全国新型墙体材料先进企业”、“全国化学分析和水泥品种大对比全优单位”；企业拥有6项省级科技成果鉴定项目和多项自主知识产权；抗硫酸水泥等一批高端水泥产品先后推向市场并得到用户认可；所有产品被国家确定为绿色推荐产品和资源综合利用认证产品;企业有2个创新技术平台,2023年通过高新技术企业认定。“戈壁”水泥广泛用于国家重点工程和标志性建筑，在本地及周边地区享有一定的声誉。但是，我们面临的质量问题仍然十分突出，与国内先进水泥企业相比仍然存在较大的差距。表现为：主要原材料来源复杂、质量波动大，给生产控制带来一定难度；熟料3d、28d强度总体偏低，限制了生产成本的进一步降

24、低；虽然产品合格率达到100%，但一等品率却不高，需要进一步提高产品的实物质量；研发的特种水泥品种不少，有的品种的实物质量还有待于进一步稳定和提高，有的品种还需要加大市场推广力度；企业利用2个省级技术平台做了一定的工作，但创新平台的运作模式有待进一步完善，技术创新创效力度有待进一步加大，产品更新换代的能力有待进一步提升；冶金废渣利用虽然取得了一定成效，但还需要从进一步降低生产成本、研发特种水泥的角度加大废渣利用的种类和比重；知识产权的建设、申报工作初见成效，但缺乏系统性和制度化，需要尽快建立和完善相应的管理制度等等。 当前，质量竞争已成为市场竞争的主要形式。效益来自质量，质量始自管理。一个企业

25、有质量则有市场，有质量则有效益，有质量才能可持续发展。积极实施“质量兴企”战略是推动我公司经济又快又好发展的必然选择。 二、指导思想 以科学发展观为统领，以提高企业核心竞争力和实现企业持续快速发展为目标，以推动品牌战略、标准化战略和质量信誉体系建设为载体，紧紧围绕降低生产成本和提高经济效益,立足“科技兴企”，以质取胜,建立健全企业全过程质量管理体系, 落实企业质量安全主体责任，全面提高我公司产品质量水平、质量安全水平和质量竞争力,促进企业全面、协调、可持续发展。 三、组织机构 成立宏达公司质量兴企工作领导小组。 组 长：张剑平（总经理） 副组长：魏才河（副总经理）、程国云（副总经理） 成 员：

26、居富华 毕东晗 常占新 石金年 杨国春 武学龙 张 峰 蒋冠平张宇平高士章 李志刚 李佐良 领导小组下设办公室。办公室设在技术质量部，由武学龙、翟胜利、赵建清、贾国林等同志组成，办公室主任由武学龙同志担任。具体负责质量兴企工作的组织实施和检查考核。 与质量相关的部室、作业区由负责质量的责任工程师分管质量兴企工作，负责提出本部门落实意见，跟踪、汇报进展情况。 四、目标和任务 通过实施质量兴企，到2023年全面实现公司产品质量水平显著提高，综合竞争力大幅度提升。 （一）产品质量水平显著提升 1、到2023年，通用熟料（含低碱）28d抗压强度达到53mpa以上，2023年力争54mpa； 2、出厂通

27、用水泥一等品率达到80%以上； 3、技术中心内部密码抽查合格率达到95%以上； 4、与省建筑材料监督检验站对比验证合格率达到90%以上； 5、在全国化学分析和水泥品质大对比中继续保持“全优单位”称号，并力争特等奖； 6、顾客满意率95%以上，杜绝重大质量事故。 （二）实施卓越绩效管理模式 2023年8月开始，公司将开始全面宣贯卓越绩效评价准则（gb/t19580-2023）国家标准，从而推进质量水平由符合型向卓越型迈进。 首先，领导重视、全员参与。公司上下充分认识到，随着企业管理平台的不断扩大、体系管理范围的不断延伸，推进和实施卓越绩效模式，是提高企业整体绩效的必然选择，开展卓越绩效管理是提升

28、经营绩效的大趋势。公司成立以总经理挂帅、技术质量部具体负责的专门机构负责此项工作。其次，进行标准的培训和理解。计划派1-2名管理骨干外出参加国家卓越绩效评价准则的培训学习，必要时，聘请卓越绩效管理专家来公司讲课，在公司内部开展各层次的全员宣贯，营造推行卓越管理的气氛，树立卓越质量理念。第三，以现有的质量管理体系为基础，作为卓越绩效管理的支撑内容，将卓越绩效要求尽量融入到现有的管理体系文件中，从而实现管理、认证和卓越绩效的统一。第 四、加强与优秀企业的对比分析，借鉴先进经验，找出不足，促进改进。第 五、建立内部卓越绩效自评师队伍。选拨有管理知识和专业知识的体系内审员，经过较系统的卓越绩效培训后聘

29、任为企业自评师。 （三）大力实施品牌战略 宏达公司已有5个嘉峪关市名牌和1个甘肃省名牌产品； “戈壁”商标2023年被评为甘肃省著名商标；有授权的实用新型专利12个、发明专利1个和受理的发明专利5个； 42.5级钢渣抗硫水泥为2023年国家重点支持新产品；省级鉴定的科技成果3个。2023年1月被甘肃省知识产权局确定为“甘肃省企事业知识产权试点单位”6家单位之一。在实施品牌战略中，我们将从以下方面着手： 提高认识，树立知识产权意识。将企业知识产权（专利、商标、版权、商业秘密等）的管理作为资产管理，纳入企业经济考核体系，放在与质量管理、成本管理同等的位置。逐步建立和完善品牌体系建设机制，把创新质量

30、管理、注重技术研发、提高企业核心竞争力和强化知识产权管理，作为创建品牌的重要举措和根本途径。成立以总经理为组长、有关部门负责人参加的知识产权领导小组。建立以专利为主的知识产权管理制度，如专利管理办法、科技成果鉴定申报程序等。探索将知识产权与研发、生产、篇3：关于印发 县质量兴企实施方案的通知 镇政办发?2023?198号 ?县人民政府办公室 关于印发?县质量兴企实施方案的通知 各乡镇人民政府，县直有关部门，省、市驻县有关单位： 现将?县质量兴企实施方案印发你们，请结合工作实际，认真抓好落实。 ?县人民政府办公室 2023年11月4日 ?县质量兴企实施方案 为贯彻落实科学发展观，促进经济发展方式

31、转变，提升全县整体质量水平和经济发展质量，促进经济社会又好又快发展，根据国务院、省政府质量发展纲要（2023-2023年）、?市推进质量振兴工作方案的要求，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以国务院、省政府质量发展纲要（2023-2023年）为指导，以提高企业核心竞争力和实现全县跨越发展为目标，以推动品牌战略、标准化战略和质量信誉体系建设为载体，紧紧围绕经济结构调整和经济发展方式的转变,立足以质取胜,建立健全企业全过程质量管理体系, 落实企业质量安全主体责任，全面提高我县生产企业产品质量水平、质量安全水平和质量竞争力,促进全县生产企业全面、协调、可持续发展。 二、组织机构 为了

32、加强组织领导，成立县政府分管领导任组长，质监、工信等为成员的县质量兴企工作领导小组，负责全县质量兴企工作的统筹规划、组织协调、督促指导和考核检查工作；研究安排部署质量兴企重大事项。领导小组办公室设在县质监局，具体负责质量兴企的日常工作，办公室主任由质监局局长兼任。办公室负责质量兴企具体工作的组织实施和检查考核，协调解决工作中遇到的矛盾和问题。 三、目标和任务 通过实施质量兴企，到2023年全面实现全县产品质量水平的显著提升，努力实现县推进质量振兴意见和县推进质量振兴工作方案中提出的各项目标任务，使全县生产企业整体质量水平和综合竞争力大幅提升。 （一）产品质量水平显著提升。产品质量可比性跟踪监督

33、抽查合格率达90%以上，关系健康安全的产品全部纳入生产许可或国家强制性认证，不发生重大质量安全事故。到2023年，争创市级以上政府质量奖?个以上；县政府质量奖每年?个；新增?个以上省名牌产品、?个以上国家地理标志产品；获得中国驰名商标的产品达到?个以上、?省著名商标的产品达到?个以上。规模以上企业完成高新技术产品开发?项以上，全县完成?个以上具有高技术含量、高附加值和自主知识产权的新产品，并形成规模生产能力；全县企业采标率达到100%。 （二）全面提升质量管理水平。全县生产企业全面实施全面质量管理、零缺陷管理等先进的质量管理方法。全面开展群众性质量管理活动和全面质量管理基本知识普及教育工作。积

34、极用卓越绩效管理模式，推进质量水平由符合型向卓越型迈进。面向国内外市场，树立卓越质量理念，不断实现管理创新，吸收和学习国内外先进的质量管理方法，对产品研发设计、生产制造、市场营销、售后服务等全过程实行全面质量管理。大力推进用户满意工程，进一步完善内部奖罚制度，努力营造企业质量文化氛围，鼓励员工和质量工作者不断提升质量意识，生产高质量产品。 （三）大力实施品牌战略。全县生产企业要逐步建立和完善品牌体系建设机制，把创新质量管理、注重技术研发、提高企业核心竞争力和强化知识产权管理，作为创建品牌的重要举措和根本途径。要进一步提高品牌意识，强化品牌梯队建设和规划设计，按照“申报一批、准备一批、培育一批”

35、的原则，逐年逐次筛选出能够代表本企业管理水平、质量水平、市场占有率高、经济效益好的产品，积极申报中国名牌产品、?名牌产品、中国驰名商标、?省著名商标等品牌。在品牌创建过程中要努力增强自主创新能力，加大科技研发、技术改造和资金投入的力度，力争使我县优势企业都能拥有具自主知识产权和核心技术的品牌产品。大力发展出口品牌，积极进行国际商标、专利注册、知识产权的认证和备案工作，推进品牌产品、品牌商标和品牌企业的国际化进程，提升企业的国际竞争力。 （四）加快质量信用体系建设。按照要求，全县生产企业要建立体系完整、责任明确、运行高效的质量信用体系创建机制，构建质量信用体系的基本框架和运行模式。积极参加质量信

36、用等级评价工作，不断完善企业内部质量信用等级评价工作体系。建立企业内部质量信用“光荣榜”和“黑名单”制度，打造诚实守信的生产主体。 （五）强力推进标准化战略。全县生产企业要建立以促进自主创新、节能减排、环境保护和质量安全为重点的企业标准化创建机制；建立健全企业标准体系，全面推行生产经营标准化。建立具有市场提升竞争力或优于现行标准的企业内控标准；积极采用国家先进标准或国际先进标准；积极参与国家标准、地方标准、行业标准的制（修）订工作。开展“标准化良好行为企业”创建活动，将具有自主知识产权的技术和专利及时转化为生产标准，努力实现“技术专利化专利标准化标准产业化”的生产目标。建立适应经济建设和技术发

37、展需要的技术标准推进模式和运行机制；形成突出企业生产特点的技术、工艺等生产标准的研究、制订和实施体系，以标准的提升，促进和保障产品质量的提高。 （六）不断提升检验检测能力。全县生产企业要坚持科学规划、合理布局、整合资源、加大投入的原则，加强技术检验检测机构、实验室、科研中心的资质认定和能力确认。加快企业检验检测技术能力建设，有效提升检验检测手段，企业自检能力，为生产及工艺改进过程提供科学、准确、高效的检测技术报告及数据分析。有条件的企业要建设达到省级以上先进水平的质量技术研发检测中心，形成与自身和全县产业结构调整紧密相关的技术支撑平台，为有效提升产品质量要素提供技术保障。 （七）强化计量管理体

38、系建设。全县生产企业要以实施计量基础保障和计量节能工程为重点，构建企业产品生产计量基础平台。大力宣传贯彻计量管理体系国家标准，按照国家规定实施节能减排行动计划。配备能源计量器具，建立企业计量标准，用好能源计量数据。完善测量管理体系，制定并实施节能降耗标 推荐第5篇：商标监管工作计划 *年，全市商标监管部门要认真贯彻落实党的十八大精神，深入实施商标战略，围绕“调结构，转方式，创品牌”这个中心，进一步开拓创新，求真务实，积极引导市场主体不断提升商标注册、运用、管理和保护水平，努力发挥品牌在武汉经济跨越式发展中的示范引领作用。 一、提升质量，积极培育自主品牌 1.增加全市商标注册数量。对新设立企业

39、发放“三书一卡”发放率达80%，申请注册商标数比上年增长15%以上，全年注册商标数达10,000件。 2.加大驰著名商标培育力度。调整“百企名标”培育库，建立三级培育梯队，将跟踪服务延伸至基层一线，形成“百名所长扶名标”工作机制。全年申报50件驰名商标，力争申报60件，认定驰名商标10件以上；认定省著名商标20件，挑战认定30件；认定一批*年度武汉市著名商标。 3.强化地理标志商标注册指导。加强特色农产品调研，挖掘地理标志资源，不断充实培育库，指导行业协会组织申请地理标志注册。力争全年注册地理标志商标5件以上，每个农产品区域至少拥有1件地理标志商标。 4.加快服务商标品牌创建。按照市政府提出的

40、“到2023年培育100个服务业品牌”的目标，以连锁经营、物流配送等现代服务业、“老字号”、旅游服务等传统服务业为重点，抓好品牌创建工作。全年认定服务业市著名商标10-15件、推荐认定服务业省著名商标5-10件、培育认定服务业驰名商标2件。 5.打造自主品牌集群。依托全市经济支柱产业分布特点，在东湖新技术开发区、武汉经济技术开发区、东西湖台商开发区开展自主品牌集群培育试点，发挥领跑效应，带动其他辖区打造特色经济自主品牌集群,形成区域经济增长极。 二、大力宣传，注重注册商标的有效运用 1.加强商标宣传。在“315”、“426”等时间节点开展商标法律、商标政策宣传，加强与主流媒体合作，开设商标品牌

41、专栏推介我市名标企业，不断增强企业商标意识，提升品牌形象。 2.强化企业家商标培训。搭建“专家大讲堂”，组织专家学者对我市优势企业领军人物进行国家知识产权战略、商标战略及其推动经济发展等方面的知识培训，助推企业做大做强。 3.发挥政策激励导向作用。通过企业走访宣讲，名标企业座谈会等方式，引导企业通过无形资产出资、商标使用许可、商标权质押融资、围绕商标进行购并重组等途径，充分发挥商标的价值功能，达到高效使用的目的。 4.引导地理标志提升品牌价值。通过重点指导已注册地理标志行业协会规范使用商标及专用标志，统一包装装潢、统一生产标准，确保地理标志产品品质；大力推广“公司（农民专业合作社）+地理标志+

42、农户”的新型产业化经营模式，探索搭建农产品电子商务平台等方式，促进农业发展、农民增收。 三、依法保护,不断提高商标监管水平 1.持续开展“双打”专项行动。继续强化流通领域商品质量监管，以驰著名商标、地理标志商标为重点，继续加大注册商标专用权的保护力度，进一步规范网络商品交易秩序，大力查办“傍名牌”等不正当竞争案件。 2.坚持打防结合常态监管。加强商标印制行业等重点领域检查，强化对商标印制、使用、许可全过程、全方位的监管，落实商标印制管理责任制，规范商标印制行为。 3.形成商标保护的长效机制。坚持依法行政和创新管理、制度建设与机制保障、依法保护与自我维权、日常监管与专项执法四结合，形成行政执法与

43、司法相衔接，注册、运用、保护和管理相统一，依法、规范、高效的商标保护长效机制。 四、改进工作，不断提升商标管理效能, 1.有针对性进行指导服务。开展“访企业、育品牌、促发展”主题活动，重点针对新申报市著名商标企业、注册商标未满1年企业等进行走访，提供企业商标管理制度（范本），引导设立专门的商标管理部门，鼓励并帮助其建立商标信息检索、价值评估、市场调查等制度，提高维权意识、防范风险和应对商标纠纷能力。 2.加强商标管理提示。提示企业在改制改组和组建企业集团时，将商标无形资产的运作和企业有形资产的重组结合起来，实现优势互补；引导国有企业在并购、改制、质押、转让过程中，将企业商标纳入国有资产管理范围

44、，避免国有无形资产流失。 3.加强对行业组织及中介机构的引导管理。支持商标协会及各行业协会发挥自身优势，加强交流，共同提高，促进商标工作。通过组织培训、考核，进一步完善星级代理机构评定办法，加强对商标代理组织的监督管理，规范商标代理服务执业行为，严厉查处商标代理服务中的违法行为。 4.努力建设高素质的商标人才队伍。加大培训力度，扩大培训范围和规模，充实更新培训内容，健全各项工作制度，为深入实施商标战略提供坚强的人才保障和广泛的智力支持。 推荐第6篇：商标广告小结 宋疃工商所 二0一一年上半年广告监管工作总结 上半年以来，宋疃工商所按照市局2023广告监管工作要点的要求，在市局、分局的正确领导及

45、广告科的具体指导帮助下，全所上下团结一致，共同努力，认真贯彻落实市局文件精神，紧扣工作要点，广告监管工作取得明确的成效。特别是在组织建设、执法监督、专项治理、案件查处和法规宣传、个私广告扶持方面，做了大量的工作。有效地打击不法经营者的嚣张气焰。净化了广告秩序，促进了地方经济的健康发展。现将上半年广告监管工作总结如下： 一、健全机构组织，提供坚实保障 我所一直将广告管理工作作为今年整顿和规范市场经济秩序的头等大事来抓，相应地调整了广告管理机构。工商所“一把手”亲自负责，分管领导具体抓。配齐配强广告监管人员。制定完善了广告监管制度，层层签订目标责任书，做到任务明确、科学分工、职责明确。使广告管理工

46、作在正确的指引下向规范化、制度化轨道发展。 二、强化素质教育，提高监管水平 半年来，我们把提高广告监管人员的素质放在首位。具体分两步走。首先，加强广告监管人员的政治思想学习，同时，制定并兑现广告监管的激励措施，提高其责任感和使命感。其次，针对执法人员在日常广告监管工作中存在的一些的薄弱环节，采取集中学习与分散学习，举办专题培训，案件互审、案例分析、广告法律法规测验和观看广告法电视节目等多形式、多层次地加强执法人员的业务素质，规范广告办案程序和案卷制作，事实证明，我所开展的素质教育是行之有效的。 上半年来，我所广告管理工作，按照年初的计划扎扎实实地落到实处，开展了富有创造性的工作，特别是广告扶持工程在本地有一定的影响，为我们下一步的工作提供了一些好的经验。但在广告管理中也还存在着执法不力、监管不严的情况，今后，我们将继续加大执法力度，办大案、办要案，继续开展广告扶持工作，加强对企业的指导帮助，促进地方经济发展。 宋疃工商所 二O一一年六月 宋疃工商所 二0一一年上半年商标监管工作总结 今年上半年以来，宋疃工商所在市局、分局的正确领导及商标科的具体指导帮助下，全所上下团结一致，共同努力，认真贯彻落实市局文件精神，紧扣工作要点，商标监管工作取得了明确的成效。根据辖区实际情