2023年酒事故心得体会6篇.docx

《2023年酒事故心得体会6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年酒事故心得体会6篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年酒事故心得体会6篇 为了将自己的内心感受进行整理，写一篇心得体会吧，其实写心得体会对我们提高自己的思索实力也是有帮助的，以下是我细心为您举荐的酒事故心得体会6篇，供大家参考。 酒事故心得体会篇1 都说“亡羊补牢，尤为未晚。”，我看，在我们电力部门这句话是不合适的！我们不要搞“亡羊补牢”，我们要搞“有备无患”！防患于未然，把一切担心全因素灭杀在萌芽状态！ 由于此次事故发生在变检班的一个新人身上，而我本人也是一个刚刚踏入变检工作岗位的新手，所以，我对此次事故的发生感到万分的哀思和惋惜！而要从我，一个变检新人的角度对此次事故发生的缘由谈谈自己的感受的话，回想以前工作中的我，加上此次事故，我

2、觉得我们新参与工作的人普遍在工作中存在下面两点误区：第一、做为一个刚刚参与工作的新人，有好多学问还不懂，但有些时候碍于面子，不好意思向老工人师傅请教。其次、另一方面，由于刚刚参与工作，各方面都急于表现自己，得到大家的认可，而怕被责怪，觉得那样是被别人笑话、看不起。所以，在工作中不管不顾，只要是师傅们布置下的任务就快马加鞭，尽量以最快的速度完成。有时候，甚至是不等别人发话，也不跟别人打招呼就擅自行动，觉得那样才能体现出自己工作主动、有眼神儿。 在惨痛的事故教训面前，我深深的感悟到：“踏踏实实做人，勤勤恳恳做事”对于一个新工作的人是多么的重要！我们在工作中要主动地发扬孔子的“不耻下问”、“三人行必

3、有我师”精神，勤于学习和请教各方面的工作学问；再有，在参与一些工作前，要主动的和老师傅们沟通、沟通，特殊是在高压设备上工作时，要问清带电部位并亲自检查所拉开的开关和刀闸是否在拉开状态。我们在工作中要牢记“面子是小，工作是大！”、“速度是小，完成是大！”、“事无巨细，平安第一！” 通过对此次事故的仔细反思，结合平常的工作，并从一个新人的角度动身，我有几点不成熟的建议： 一、由于每个人都有自己的工作方式，为了更好、更快适应变检工作，能不能给刚参与工作的新人支配一个相对固定的合作伙伴。这样，新人们可以尽快的适应这个固定的合作伙伴一个人的工作方式，从而避开在工作中由于相互不熟识而产生的信息传达和接受上

4、的误会及相互的不信任感。而老师傅带一个小徒弟，这种“一帮一”的工作方式也可以使老师傅把他的工作阅历更好、更完整的传授给新人。 二、能不能定期的找一些老师来给我们培训，使我们对变检工作有一个更加系统和科学的相识。特殊是对我们这些新参与工作的人员进行一些平安学问的讲座，从而增加我们的平安学问，加强我们的自我爱护意识。 三、不定期地到其他一些有好的工作方法和工作阅历的地方去学习，“取他人之长，补自己之短”。在不断的沟通和学习中发展和壮大自己。 四、巩固和完善我们的标准化作业，协调好运行与检修之间的互利合作。“没有规则，不成方圆。”只有把工作做实、做细，才能确保我们的工作万无一失。 酒事故心得体会篇2

5、 电力平安事故心得 事故让我们反省自己，是不是在工作中太懈怠了!说实话，我们的业务水平真的很差，危急源辨识实力也很差，平安意识也很差，这让我们在以后的工作中须要努力提高自己，不能把自己的命交到别人手中，工作要会干，工作中要胆大心细，还好搞好同事之间的关系。 工作建议：一，建议领导帮助我们组织业务学习，反事故演习，只要把业务水平搞上去，做一个合格的工人，无论奖惩考罚我们都情愿， 二，针对个人生理条件及业务水平，适当调整班组成员，使其能更好的完成工作。 三，消退设备缺陷，多巡检，使事故防患于未然。 四，发扬人道主义精神，公正无私，使工人欢乐的工作。 电力平安事故心得体会 目前我们组织学习了市供电有

6、限责任公司6.6人身触电事故，昭通供电局6.14误操作事故，曲靖供电局110kv富源变电站6.24人身触电事故的平安事故通报,事故的主要缘由是工作人员未仔细执行平安操作规程，不按章作业，工作负责人现场管理不到位。此三件事故的发生，暴露了平安管理的一系列问题，凸现了工作人员平安责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基本的平安技能。事实证明，假如对危急点不预料，不防范和限制，那么在肯定的条件下，它就可能演化为事故，后果不可思议。通过学习，在次强化了大家的平安生产意识，平安生产要坚持“平安第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生，使每个员工的心里都非常沉痛，同为南网人，发生在他

7、们身上，犹如发生在我们的身上一样，沉痛的教训，只有仔细思索，进行反思。 通过学习，体会如下：1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立坚固的平安意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必定。2、作业人员严峻的违章，是导致事故发生的主要缘由，不验电不挂接地线，无平安措施保障的状况下就作业，严峻违反平安工作规程和保障平安的技术措施，这也是事故发生的必定。3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平常对设备管理又不到位消缺又不刚好，推断缺陷又不精确，日常巡检工作又不仔细，致使存在担心全的因素而

8、导致事故的发生。4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危急点限制措施虚设。5、在工作中平安管理制度和平安措施未落实，工作人员平安意识，平安学习流于形式。 通过学习我们反思许多、许多，我们应当深刻地吸取教训，比照平安工作规程，结合我们公司的平安生产实际和平安生产规章制度，在今后的工作中加强平安技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，仔细学习事故通报，努力提高我们的业务技能和平安意识。做到平安无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的平安生产工作做好、做实，作出新的成效。 酒事故心得体会篇3 10月13号到11月28号在河南晋开投资控股集团、开封

9、空分集团有限公司的实习，首先相识到这些企业始终把平安生产放在第一位，同时企业又很重视企业文化的培育，这些都给我留下了很深的一下印象。 “平安是根绳，牵着千万人;平安是根线，连着亲人念。”平安恒久是第一位的!企业成于平安，败于事故。联想到近些年全国各地发生的生产意外事故，比如，20xx年4月16日江苏如皋双马化工厂发生爆炸，造成8人死、9人伤，“人人抓平安，平安人人抓”绝不能只停留于口头上，更要落实到行动上。进入企业实习，第一件事情就是企业有关负责人员讲解平安的重要性。企业依据自身生产并结合同行的阅历对平安生产进行了深刻的总结，如“四不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不受损

10、害，“平安管理十个零”：即平安工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、平安生产零事故、发生事故零效益，认清工厂内各种警示标识、不同颜色的区分，在生产车间、工厂内部严禁烟火并予以罚款等，同时又例举自己身边亲眼所见、亲耳所闻、骇人动目的实例，让我们意识到平安绝不是儿戏，更关乎自己的生命、他人的生命。这些举措对工人提高平安意识有很大的帮助，在工人心中竖起平安的警戒线。平安经常抓，但是生产事故仍时有发生，所以平安的重要性不仅要记到纸上，更要牢记心间，落实到行动上。 任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人

11、更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确相识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综困难、紧密相连的网。回顾近些年发生的重大生产事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人平安意识淡漠，严峻违反平安生产法;某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教化的缺失，表现出平安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱! 既然平安事故时有发生，造成的生命财产损失也是难以估量

12、，就必需实行措施加强平安。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规;其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的 甚至是上级的担心全行为较真儿;第三是勤于检查，刚好发觉整改事故隐患。一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平恒久不能得到本质提升!假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，

13、身体免于损害，财产免于损失。平安是企业的永恒课题，“平安为了生产、生产必需平安”，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消退隐患预防为主，才能保持平安生产良好局面的长期稳定。要强化平安生产的管理工作，一要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行，而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻相识抓平安就是抓发展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有

14、关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产;二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患，要仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态;三要加强宣扬培训教化，严格执行三级平安教化，保证员工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安

15、操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，未经平安生产教化和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教化是提高职工平安素养，杜绝“三违”的有效途径，以三级平安教化为基础，从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。 只有“人人抓平安，平安人人抓”，平安生产才能得到有力保障。 酒事故心得体会篇4 在电力工作生产中，生产者实现“要我平安”到“我要平安”的观念转变，是平安思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 但是，要确保电力工作生产平安，这一转变依旧是不够的，还必需由“我要平安”转变到“

16、我会平安”，才能够从事故源头上遏制担心全因素的作用，削减或避开事故的发生。 电力工作生产是一门特别困难的系统工程，而生产平安又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力工作生产事故有三类：一是“天灾”，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”，有其隐藏性。三是“人祸”，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占全部事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时便利或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是

17、对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才”茅塞顿开或恍然半悟。 自不待言，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以确定地说，全部事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此，“我要平安”也就仅仅是一种良好的主观愿望，要真正取得确保电力工作生产平安这一客观效果，就必需解决好“我会平安”这一根本。 大凡发生了事故后，总结时都不难得出：“平安基础不牢，平安观念淡薄，平安管理不善，技术素养不高，平安防护实力弱，习惯性违章”等诸多教训的结论，都会把违章作业认为是事故的“病灶”，也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的缘由，拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的方法来，是不是真正摆上了我们各

18、级平安部门、管理者、生产人的办事日程？ 勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力工作生产平安的规章制度。各电力工作生产企业又结合实际依据不同生产时期制定了大量的详细保证措施，以及上级随机性，针对性的电力工作平安生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力工作生产平安的依据，且有唯一性。但是电力工作生产是一个错综困难，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的确定因素。而人的相识水平，接收实力，工作姿态，阅历积累等等又各尽不同，要把全部确保电力工作生产的依据变为每一个从事电力工作生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安”的问题，应是从事电力工作生产平安的管理者，生

19、产者长期的，艰难的，困难的课题。笔者认为：唯一的途径就是学习-学习-再学习。 首先，要为我而学。平安既是电力工作生产本身的须要，更是从事生产职工的生存须要，安规技规既反应了电力工作生产平安的客观规律，又是从事生产人的行为规范。因此，每一个从事电力工作生产的人，都应明白学习平安技能，既是企业的须要，更是自我的须要。这就须要“教条主义”、“本本主义”而不要“好用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核方法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够对安规、技规等平安生产的内涵有了深刻的理解，就能

20、在生产过程中运用自如。也只有人人成为平安明白人，才能事事做到平安人。 其次，要因人施训。近些年来，职工队伍生产技能、平安防护实力差，人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教化培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事，一级抓一级，一级向一级负责，真正形成有效的教化培训链还是力度不够。往往形成上级制定平安措施“一字一字地抠”，经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。因此要把从事电力工作生产的各类人员分门别类，拉开梯次，有的放矢地逐级制定年度、月度培训安排，以“蚂蚁啃骨头”的精神，专人负责。充分利用班组站法定的每周一次平安学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消退一个担心全隐患，一

21、年就能解决个“会”和消退个担心全隐患。每天学习一条技规、安规，一年就能学懂弄通多条。持之以恒地坚持下去，耳闻目睹地强化人的意识，就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。 第三，要擅长纠偏，电力工作生产暴露问题和存在潜在的担心全因素是正常的，关键是要正视问题和擅长做到“见于未萌，禁于未发”。有效的方法就是边生产边整顿，发生问题刚好整，平安顺当定期整。明白“磨刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎伤口”一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找缘由，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当着自己的教训来接受；把小问题当着大问题来解决；把带有倾向性和危害性的现象歼灭在萌芽状态。从真正意义上体现“平

22、安第一，预防为主”的根本方针。 “要我平安”到“我要平安”的转变须要漫长的过程，而“我要平安”到“我会平安”更需一个漫长而渐进的过程，甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅相识和解决途径还远远不能解决“我会平安”的问题。此文主要是基于平安生产观念上的一次完善和“抛砖引玉”，其目的是引发从事电力工作生产的职工围绕“我会平安”进行深层次的思索和探究。 酒事故心得体会篇5 车间是企业生产任务的主要执行者，也是确保平安的关键责任人。车间的平安建设在企业的平安管理中占有举足轻重的地位。我谈一下车间平安管理建设方面的看法。 企业稳定、平安的工作环境是我们每一位员工所共同创建的。提高人员素养是平安管理的

23、根本，抓人员的平安素养要从增加职工平安意识、加强平安学问学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应当从以下几个详细方面做起： 1、在班前会上，各班要在支配当日工作任务的同时，向成员提出须要平安留意事项;在班后会上，应对当日班组管理的平安状况作出小结。坚持每天召开两个会，每天敲响平安警钟，久而久之使得员工树立平安意识，只有平安意识提高了，我们才能在生产中真正对待平安工作。 2、各班要在工作闲余时间充分学好平安学问和驾驭工作要领，把公司的平安制度牢记在心，并且驾驭一些相应的急救学问。 3、要保证施工操作平安，仅有平安学问是不够的，还必需有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组

24、织学习，每个人都必需参与。不定期举办一些竞赛活动，激励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。 4、健康的设备是车间平安生产的基础。车间的平安肯定要把设备管理作为重点，着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查，发觉缺陷后必需立刻通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备，一旦发觉缺陷，检修人员须尽快赶往现场处理。 酒事故心得体会篇6 平安是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，平安生产事关职工生命和企业财产平安，事关社会稳定，因此作为一名开磷化工装备工程公司的员工，更应当加强平安技术培训学习，增加自身的平安意识。 通过这次公司下发的平安生产事故案例通报的学习，使我意识到在工作

25、中要强化“超前意识”，“预防为主”的理念。通过平安生产事故案例通报里的几个案例我知道，生产平安事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，即使多加几个“不放过”也时为晚矣。在贯彻“平安第一”工作中必需遵循“预防为主”的原则，通过对设备的状态，检修管理，有效防止设备修理过或又修理，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。再者，要加强个人平安技术培训，提高自身平安防范意识。提高自身素养不仅仅是平安生产管理的要求，也是企业发展的须要，在班组绩效考核中要把自身的平安学问，平安技术水平，业务实力相结合，使自己具有较高的技能，较强的分析推断和紧急状况处理实力，实现平安工作“要我平安我要平安我懂平安我会平安”的转变。 平安生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会仔细实行公司的平安生产方针，仔细执行公司平安生产管理理念，并将平安生产工作放在自己的职业价值中去。