2023年财务会计工作述职报告范文三篇.docx
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1、2023年财务会计工作述职报告范文三篇财务会计工作述职报告范文三篇 述职报告应仔细总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事务来反映一般,抓住主要冲突,写出这一段工作的特色,才会的确具有指导意义。下面是我为大家整理的财务会计工作述职报告范文三篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 财务会计工作述职报告范文一 经过20_年底的公司竞聘,我荣幸的被公司聘为安排财务部副经理。主要协作部门经理分管建设项目审批、招投标活动及合同管理、基建项目(生产楼、营业场所等)的审批及工程管理、组织编制公司五年规划、滚动规划等工作。 回顾一年来的工作,在公司领导的领导下,部门经理
2、的带领下,部门员工的辛勤努力下,较好地完成了公司和总部布置的各项工作,基本满意了公司建设、经营、发展的须要,有成果也有不足,总结如下: 一、围绕公司20_工作方针,注意与上级主管及相关部门的业务沟通,加强安排、项目管理工作。 参加了总部工程项目取费标准的探讨制定工作,针对以前项目可研、设计中一些不和实际的取费标准进行了调整,使之更加敏捷、更符合实际,削减了可研、设计中一些不必要的费用列支。 4月份被总部借调,参与小型项目及零星固定资产购置安排执行状况的检查工作。通过与总部领导及兄弟分公司的沟通与沟通,我们的安排管理工作得到了总部与其它分公司的认可,并相识到了存在的不足。 二、协作部门经理完成了
3、部门员工的岗位竞聘工作,并对各岗位的工作内容进行了具体的分析与探讨,对各岗位的岗位职责、岗位标准做了详细的说明并形成了工作文件。为对各岗位的考核标准及工作的持续性打下了良好的基础。对提升员工素养,发挥主观能动性起到了主动的作用。 三、结合公司十五发展规划,以公司总体发展战略为指导,以市场需求为导向,加强网络资源分析,充分挖掘存量资源潜力,确定合理的网络发展目标和建设规模。依据业务发展,突出重点,合理支配资金投向,优化投资结构,保证资源优化配置。统筹考虑当期投入对将来收益的影响,依据公司的实际发展状况,刚好地进行调整,组织编制了公司20_-20_年度滚动规划,保证公司发展的持续性和稳定性。 四、
4、项目审批与管理工作 制定了吉林联通项目管理方法并进行了仔细探讨。进一步明确了项目建设的界面分工,完善了项目审批流程。明确了大、中型项目与小型项目的审批方式。主动与总部及相关部门协作,完成了公司今年基本建设项目的审批工作,保证了公司的投资重点。与移动部协作,把今年cdma的投资重点转向长春、吉林、延边三个地区,保证主要地区的网络赶超。 与总部安排财务部、基础网络部主动沟通,利用二干五期的节余资金完成了二干西环扩容和传输网管两个项目,充分利用了项目资金,避开了项目资金指标的奢侈。与总部沟通,对于数据互联网的年度安排刚好进行了调整,将一部分已不适合市场发展的安排指标(280万)调整到零星及接入工程,
5、满意了市场需求。 在随市政道路改造的管道项目的建设上,实行一事一议的方式,由地市随时上报随时审批,避开了在年初安排中大量列支管道项目,而常常有实施不了的状况。夯实了安排指标。但在与地市的连接上,还存在沟通不够,信息反馈不刚好,安排外项目时有发生,项目超支等状况。 五、招投标及合同管理工作 在招投标方面,做到了招投标工作的规范化、制度化。严格执行总部设备选购方法,对于自行选购的设备,严格根据省分制定的招投标管理方法执行,注意程序的规范和招投标资料的归档工作,加强过程管理,规范合同文本。不足之处是部门间、省分与地市间没有建立合同信息系统化的共享体系,对于授权地市签订的合同的反馈通道未有建立,地市的
6、招标的规范化管理仍需加强。 六、生产楼及营业厅建设及规划工作 与地市分公司主动协作,刚好支配资金,确保了长春、延边生产楼的顺当实施。 综合考虑各县的经济发展及效益,编制了全省县级分公司办公营业场所的规划,合理支配投资,统一规划,分步实施,阶段操作,安排在3-5年的时间里实施。统一了县级分公司的建筑风格。 考察了大安、梅河、九台、德惠、敦化等县级营业厅的选址,对规模、造价及效益进行了综合考虑,经领导审批,确定了建设大安、敦化营业厅,并下达了购置及改造的批复。 下一步的工作思路 随着公司的调整,20_年我们将以信息系统建设为基础,全面提升管理水平,提高服务意识,作好20_年安排财务工作。 一、慎重
7、提出投资需求,严格限制资本开支,提升效益水平。 公司经过八年大规模网络建设,各项基础设施已趋于完备,2023年考虑在强调效益至上原则的基础上,适当压缩固定资产投资总额。 接着坚持移动为主,注意两网协调发展,在c网发展的同时,要更多关注g网的优化和发展。c网2023年建设重点一是接着完成目标网二期工程建设,进一步完善网络覆盖,提高网络质量;二是对现有网络进行仔细分析和网络优化,依据市场需求,有针对性地确定建设方案,有效提高网络资源利用率,提升投资收益。 20_年建设重点一是进一步体现效益导向,在需求旺盛、投资回报有保证地区进行适度扩容,同时加强现网挖潜和优化,有效提升网络质量和服务水平;二是定位
8、于短期快速收益,注意提升效率,优化配置。 注意基础网络、支撑系统等基础设施的建设,应在坚持立足长远、统筹规划、分步建设、合理利用的原则下,加大投入力度,重视网络平安性,满意业务发展需求。 严格限制其他专业投资规模,突出效益导向。深化分析、挖掘、优化、调配现有资源,提高利用效率。加大业务和网络的整合力度,有所为有所不为,集中有限资源重点突破。 二、把资本性支出的全过程限制作为安排管理的核心,实现公司资源的合理配置,促进各个业务有效益的协调发展。 下一步的工作要重点抓执行,注意过程管理,提高工作效率,夯实基础,把工作进一步规范化、系统化、精细化。 经过与总部的主动沟通,确定我公司为项目管理系统二期
9、试点省份。下一步要把项目管理信息化建设作为工作的一个重点,形成项目的全过程闭环管理。注意项目执行的全过程限制与跟踪,从项目管理的角度动身,制定体现项目全过程管理的管理规范,实现以可研、主设备合同、设计、配套设备合同、工程实施、决算审批为里程碑的项目各阶段、各环节的监控以及制定可研、设计两个重要阶段的项目审批的操作规范。实现项目的网上审批,提高工作效率。做到项目信息的刚好沟通、反馈。避开项目超支和安排外项目的出现。 依托erp系统,以合同信息为基础,建立工程资金安排运转体系。加强内部沟通,做好资金预料,增加投资安排的精确性、指导性、完整性,缩短资金拨付的周期。提高效率,为地市做好服务。规范项目审
10、批流程,加强对设计的规范管理,制定小型项目的管理程序,完善、细化小型项目的审批流程。 三、建立完善的审批制度,进一步加强招投标的规范化管理。 制定选购限制程序,细化流程。加强与总部进出口公司的信息沟通,通过远程查询系统,了解省分自行选购设备的价格走向及全国的差异。依托erp系统,建立价格信息库,对地市自行选购的设备、材料、办公用品、耗材、微机等价格定期更新,供地市自行查询,了解价格差异,降低成本,节约资金;建立供应商信息库,为供应商评定做好平台支撑,为公司领导决策供应支持。制定合同管理方法,完善、细化合同管理流程,加强对地市的合同管理。建立合同管理系统,做到省分、地市的合同信息实时查看、检查。
11、 四、加强通信局房建设的前期工作,对通信局房的新建项目要先规划再报可研;充分利用已有资源,严格限制新建项目的建设规模;结合营销重点的扩大,重点支持效益好的县级分公司的营业场所建设。 五、组织编制公司十一五规划,要综合考虑公司以往总投资和收入、公司业务发展状况、其它电信运营商的收入状况、吉林省gdp、零售总额、人口数等因素,以利润为中心,市场为导向,仔细细致地做好规划的编制工作,保证公司发展的持续性和稳定性。 帮助部门经理带好员工队伍,提高部门整体业务水平、战斗力地同时,还要加强自身素养的提高。在今后的工作中,留意自觉加强业务学问的学习,理论水平、管理水平的提高和个人素养修养的提升,增加服务意识
12、,保持求真务实的工作作风,力争把工作做细、做实、做出成效。 财务会计工作述职报告范文二 一、主要工作状况 1、加强政治学习,注意提升个人修养。 20_年,本人主动参与政治理论学习,先后学习了_、三个代表重要思想和党的十七大、十七届三中、四中全会精神,并对科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设节约型社会等相关理论进行了重点学习。通过学习,进一步提高了本人的思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和谐相处。增加了在思想上、政治上同党中心保持高度一样的自觉性,提高了对发展是第一要务的相识,有效地增加了工作的系统性、预见性和创建性,为做好煤炭销售会计工作打下了坚实基础。 2、加强业务学习,提高工作
13、实力。 我是一名半路出家、初出茅庐、没有任何阅历的会计人员,我深知销售会计是一项专业性相当强的工作,在煤炭销售这么重要的岗位担当会计人员,我感到肩头的担子是沉重的,压力是极大的。有压力才有动力,惊慌而又充溢的工作氛围赐予了我主动向上的动力,任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到麻烦的问题,我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止,真正做到三人行必有我师,取别人之长,补已之短。 同时,为了能娴熟应用erp系统,我还利用业余时间自学了erp系统操作指南之一(之二)、erp财务与会计、兖矿集团有限公司财务管理与会计核算方法、现代营销学、计算机会计学等书籍,提高了自己的业务水平,丰
14、富了自己的营销理论学问,为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实的基础。在_年1月份,我刚接触erp系统时,每办理一笔业务须要2分钟以上,而现在办理一笔业务只须要不到1分钟,通过自己业务水平的提高,真正为客户带来了便利,受到了领导与客户的一样好评。在20_年11月份,举办的全面质量管理考试中,顺当通过,并取得了优异成果。 3、勤奋敬业,热忱服务。 在销售会计工作中,本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。面对兴隆庄煤炭销量大、品种多、结算困难的状况,严格根据地销煤统一销售管理方法、兖州煤业股份有限公司煤质运销部地销煤财务管理方法的规定,从煤炭销售收入做原始凭证到审核、装订,记账凭证的填列,
15、以及增值税发票的开具,一般纳税人专用发票的开具,办理纳税上报以及其他与发票管理有关的工作,煤款返矿工作,银行账目的核对,用户现汇、承兑汇票的验收工作等等,都坚持实事求是的原则,每项工作都一丝不苟,做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。刚好精确地录入erp数据,建立客户档案,做好客户信息调查,了解客户的基本状况。 遵守财务保密制度,对未公开的煤炭价格、财务数据严格保密,决不泄漏。主动协调与计财部、银行、税务等部门的各项工作、各种关系。此外,常常有外地客户,由于车辆等缘由来到买煤时,我们早已过了下班时间,对于提前打电 话的我就始终等到客户到来办理完业务再下班,对没有提前打招呼的客户,我无论是在家吃
16、饭还是睡觉,都随叫随到,保持高度的自觉性,刚好为客户办理业务,从不埋怨。真正做到了为客户服务零距离。优质文明的服务赢得了客户的信任和赞扬。 4、工作敢于创新,提高工作效率。 本人主动协作本班组人员、科领导探究煤炭销售的新思路、新方法。不断规范财务工作程序,简化各种手续。例如:以前开具增值税发票时,一个订单一开,费时费劲,发票运用许多,而且不易查找,本人和同事主动探究新的工作方法,按厂家、品种将发票合开,然后再打好明细附在上方,既节约了发票的运用张数,又提高了工作效率而且便利了查找。通过工作创新限度的给前来购煤的用户供应便利,提高了工作效率。 5、遵纪遵守法律,廉洁自律,树立财务工作者的良好形象
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