2023年半年计划工作报告.docx
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1、2023年半年计划工作报告半年安排工作报告 主动开展调查探讨,刚好发觉和驾驭各类担心定因素,综合分析收集的各类信息,对有可能发生影响的问题主动制定措施妥当解决。以下是我为大家整理的半年安排工作报告资料,供应参考,欢迎你的阅读。 半年安排工作报告1 为了维护本公司内部的治安秩序,爱护集体财产和职工的人身平安,确保公司生产、管理等工作的顺当进行,从而为公司创建平安、和谐、稳定的发展环境,特制定20_年民警队工作安排。 一、维护公司稳定,全面抓好治安保卫工作。 (一)强化预防和应急实力,做好维稳工作。 公司要以民警队为主,结合生产车间,成立_公司维稳工作小组。要求该小组结构合理、用人得当、联系畅通,
2、使其在维稳工作中能发挥快速高效的作用。维稳小组要结合本公司实际状况制定公司维稳应急预案。根据应急预案开展培训、教化、训练,定期组织维稳小组人员有针对性地开展应急演练活动。 在日常工作中,要主动开展调查探讨,刚好发觉和驾驭各类担心定因素,综合分析收集的各类信息,对有可能发生影响的问题主动制定措施妥当解决。在安保工作中,遇到公司内各种冲突时,绝不能放任自流,要防微杜渐,化解各类冲突纠纷,工作中本着中心下移,措施前移的原则,消退各类担心全因素,保证公司的平安稳定。 (二)以防为主,防治结合,强化治安保卫管理工作。 1.落实平安保卫工作责任制。严格执行了门卫登记、工作交接班、岗位职责等工作制度和管理制
3、度,实行_公司经济民警管理制度、_公司治安保卫工作方案(试行)等制度,使民警队员工责任分明,平安保卫工作制度化、规范化。 2.强化预防管理。加强门卫管理,把好入门关,建立健全职工宿舍楼外来人员登记管理制度,刚好驾驭进出人员信息。严格进出车辆管理制度,对私家车辆严格登记管理,确保将担心全因素消退在萌芽状态。 3.加强对公共活动场所的管理。强化对公司阅览室、电视室、乒乓球活动室、职工洗衣房、晾衣房和职工活动室的管理,做到刚好对职工开放,按时清理卫生,达到保证公共活动室服务于员工的目的。 4.严格落实夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,加强办公区、生产区、堆场等厂区重要部位的治安巡查工作,从防
4、火、防盗、防事故等方面做好工作,进一步强化平安保卫措施,每晚有专人值班,加强对重点部位的平安管理,做到每天一小查,节假日大检查,防止各类盗窃案件发生。 二、抓好交通平安、消防平安,为稳定生产创建良好环境。 (一)教化和制度齐手抓,抓好交通平安。 首先要召开全体驾驶员平安会,进行平安教化,特殊做好雨、雪、雾等恶劣天气的行车平安教化。每月开展教化培训,让驾驶员仔细学习交通法规,养成遵纪遵守法律的道德习惯,杜绝侥幸心理,提高专业技能。 其次,要加强车辆管理,定期进行车辆检查,提高维护保养质量,确保车辆状况完好。民警队要建立私家车管理台账并和_公司全部的驾驶员签订平安协议书,督促和监督驾驶员平安驾驶。
5、针对交通事故要制定应急预案,以便于高效、正确处理交通事故。 (二)预防为主,抓好消防平安。 首先,要对员工加强消防平安教化。每月要开展消防法规和消防学问宣扬教化,增加职工消防意识。要求生产车间班组交接班会上增加消防平安学问学习。每月在生产现场、宿舍开展消防学问演练,练习消防器材的运用方法、火灾逃命方法、火灾和触电事故急救方法,从而提高员工的消防学问,提高应急救援实力。 其次,要加强消防平安检查。民警队要检查消防器材的完好性,刚好联系更换损坏的消防设施,确保消防器材、设施到位。每月开展办公室和宿舍消防排查活动,重点检查消防通道的畅通,消防用品的到位状况,检查电路平安,严禁职工单身宿舍运用大功率电
6、气,以保证员工用电平安和财产平安,防止火灾发生。 三、加强民警队专业培训和军事化训练,提升队伍素养。 (一)加强专业学问培训,提高员工素养。 保卫岗位是一个高风险岗位,保卫队伍更是一个特别的队伍,对从业人员要求也高,要求准军事化管理。民警队要结合实际工作制定具体的学习安排,利用书籍和网络资源等各种学习方式进行学习。在学习中不仅坚持仔细学习国家政策和集团公司法规,提高政治素养,树立大局观念,还要学平安保卫学问和消防学问,特殊要学习企事业单位内部治安管理条理保安管理等书籍。通过系统和全面的学习,提高民警队员工素养和业务实力。 民警队每周四下午定期召开队务会,学习集团下发的制度和公司各项管理制度,使
7、政治理论学习和业务学习相结合,不断提高个人素养、责任感和使命感,确保各项工作齐抓共管,充分发挥民警队职能作用。主动参加执行集团公司武装保卫部下达的各项任务,刚好汇报任务进度和完成状况。杜绝纪律松懈、作风散漫、工作不实、执行不力等问题的出现,将民警队打造成纪律严明、作风扎实、行为规范、形象良好的保卫队伍。此外,还要围绕国家有关法律法规、公司重要会议精神、内部治安保卫业务和保卫人员应知应会等内容,组织开展素养提升、履职尽责主题实践活动,提升保卫人员素养。 (二)强化军事训练活动,增加实践实力。 通过军训可以将民警队团队训练和管理培训融入其中,军训在提高参训人员的仪表姿态和坚韧扎实的工作作风的同时,
8、注意团队合作精神,沟通实力和高效执行力的训练,使每一个参训人员由仪表姿态到行为表现思维方式都能得到一个崭新的升华和提高,使民警队能建立一个高效沟通执行有力的团队和一个协调有致协作默契的工作氛围。增加团队的凝合力,加强员工之间的有效沟通与相互了解,通过培训让员工拥有昂扬的斗志和饱满的热忱,以更崭新的面貌投入到自己的本职工作中。 我公司将依据公司保卫人员年度训练安排,制定以体能训练、队列训练、擒敌拳、警棍盾牌术等为主要内容的训练安排,仔细抓好落实,通过训练,促保卫人员体能的提高、行为规范的养成、凝合力的增加、文明形象的树立。 在20_年的工作中,民警队将紧紧围绕公司生产经营中心工作,接着遵循抓制度
9、、夯基础;抓队伍,提素养;抓硬件,增实力;抓规范,促提升;抓重点,保平安的工作思路,增加民警责随意识,加强对法律法规的学习,加强专业教化,全力提升武装保卫工作,做好维稳工作,为公司稳定发展营造良好环境。 半年安排工作报告2 一、细心筹划、周密部署,为全年工作奠定良好开端 其次党支部所属的财务管理部、安排经营部和物资设备部三个部门与公司深化管理年及水电站工程建设有干脆的关系,支部提出以着力打造战斗堡垒力强、推动执行力强、改革创新力强、凝合保障力强的样板党支部为契机,围绕强管理、降成本、增效益为工作重点,切实加强团结、加强协作,在推动各阶段的工作任务中,充分发挥支部的战斗堡垒作用。年初,支部在制定
10、年度工作安排期间,紧紧围绕公司党委年度工作思路,结合公司年度中心工作,提出了以公司深化开展深化管理活动,把宝瓶水电站建设成为精品工程,提高支部战斗堡垒作用的口号,并详细制定了争创七好样板党支部和四优五带头活动安排。 根据支部三个部门的详细业务工作,提出了以下要求:一是财务管理部做好宝瓶水电站工程建设资金需求、河西和西兴公司的各项费用限制。二是安排经营部以制度建设为中心,全面做好宝瓶水电站各项招投标工作、河西和西兴公司的生产经营以及对外事务的协调工作。三是物资设备部以保障宝瓶水电站物资设备供应为重点,同时做好河西和西兴两个公司生产物资的选购及供应。结合三个业务部门协作多、任务目标一样的特点,深化
11、开展一系列沟通活动。 在详细工作中,支部各部门团结一样、精诚合作,确保完成部门各项任务,提出绝不让工作在我们部门受阻,绝不能让流程因我们部门而中断,绝不能让质量因我们执行不为打折扣,为把宝瓶水电站建设成为投资少、质量好、进度快的样板工程做贡献,为以后电站效益好、运行效果好打下良好基础。 二、以廉政为根本、以制度为准绳,完善支部制度 为进一步加强其次党支部的基层党建工作,主动推动创先争优活动的开展,其次党支部支委召开六次专题会议。针对支部三个部门的实际状况和存在的详细问题,结合各部门的详细业务工作,为了达到党员身边无违规违纪,党员工作范围无管理漏洞的双无目标,支部就严格党的组织生活、加强党员的政
12、治理论学习、不断提高党员综合素养、不断提升党员发挥先锋模范作用的实力素养、增加组织纪律、加强党支部党风廉政建设等党建工作进行深化探讨。多次探讨建立健全规范的党支部工作制度,特殊是在管钱、管物、管事的关键岗位和重要环节上的教化、引导和约束机制,并在实际工作中贯彻到位、落实到位、执行到位,以制度规范和约束党员的廉洁行为和履职行为,保证党支部在平安履职、廉洁履职中充分发挥战斗堡垒作用。 3月29日,经支委会探讨并完成了支部学习制度、支部会议制度、党员考核评价制度和廉洁行为规范等四项制度的制定工作。4月13日,支部全体党员对支部制定的四项制度进行了深化探讨并一样通过,为保证支部全体党员廉洁自律和推动党
13、建工作扎实开展供应了有力保障,同时为推动公司全年的经营管理工作起到了主动作用。 三、拓展思路、创新方法,全面落实年度党建工作安排 为确保将支部的各项工作落实,其次支部通过充分发挥支部党员的主动性,集思广益,拓展工作思路,创新工作方式方法,全面落实争创七好样板党支部和四优五带头活动安排。 1、深化开展七好样板党支部创建活动。根据公司一二三部署,其次党支部争创支委班子好、队伍素养好、阵地建设好、制度建设好、活动载体好、运行机制好、工作业绩好的七好样板党支部,党支部书记在支委会中切实发挥好班长和带头人的作用,既熟识党务又懂工程建设和生产经营,综合素养高,工作实力强,在各项工作中能切实履行工作职责。仔
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