2023年财务学校述职报告8篇.docx
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1、2023年财务学校述职报告8篇 自己在工作一段时间后都是须要将述职报告写好的,优秀的述职报告不在于篇幅的长短,而在于内容的真实性,以下是我细心为您举荐的财务学校述职报告8篇,供大家参考。 财务学校述职报告篇1 敬重的各位老师: 你们好!20xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。出纳工作xx年来,我总免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点,这也是对自己的一种鞭策吧。 财务部门是学校的关键部门之一,它对学校的教化教学供应保障和支持,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对审计及财政等机关的各项检查。在这一年里我任劳任
2、怨,和中心学校会计一起同心协力把各项工作都扛下来了。财务工作实力相比20xx年又迈进了一步,在区教化局、财政局组织的年度检查中获得xxxx分。为了总结阅历,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾,不足之处恳请大家指责指正! 一、经费管理 作为学校的财务人员,深知学校财务状况的窘迫。我严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到刚好汇报,刚好处理。坚持财务手续,严格审核(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支,我都会细心地核对,以保障学校财务收支精确无误。在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺当地完成
3、了各项日常工作。一是做好文件规定的收费,事先公示收费标准,刚好发放收费票据,保障经费刚好归拢到位。二是与保险公司办理好了对全体学生的校内责任险的投保工作。 二、其他工作 1、今年xx月,迎接了省对我区的检查工作,对检查中可能出现的问题做好打算,最终最终顺当的通过了检查。 2、依据上级拨付的款项,刚好发放各项应发经费和补贴。 3、仔细刚好地收取各项经费,保障经费按时到位。 4、刚好上介各种款项到中心学校。 5、仔细完成上级各部门支配的各项统计。主要有:教化局布置的基础教化年报和校舍、经费年报;统计局布置的劳动状况年报等。在填写报表时,做到了数据的真实、精确,上交报表刚好,不拖沓,并且还备份存档。
4、 6、对帐务进行仔细整理,迎接各项的检查。 7、为了更好的胜任工作,还参与了各级组织的业务学问培训。 三、不足及准备 1、财务专业学问还不高,需努力学习。 2、有时候存在懈怠现象,导致帐务处理不刚好,以后须要改进。 3、争取安装财务软件,实现财务电算化,跟上时代发展的步伐,减轻帐务工作的负担。 各位老师,新生小学的发展还须要一个漫长的过程。各位老师都为之付出了巨大的努力。正是有了你们的关切、帮助、理解和支持,我才能顺当的开展工作,在此,真诚的感谢大家! 财务学校述职报告篇2 一年来在领导们的关怀和鼓舞下,在同志们的支持和帮助下,恪尽职守,竭诚奉献,辛勤工作。现就本人20xx年履行职责和廉洁自律
5、状况汇报如下: 一、加强学习,努力提高自身素养 我始终坚持政治理论学习,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务实力。 在加强理论学习的同时,也注意更新学问结构,重点加强业务学问学习,在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探究,使自己更加胜任本职工作。 二、恪尽职守,仔细履行工作职责 作为一名高校财务工作者,我始终忠诚于教化事业和服务宗旨,遵循教书育人、服务育人的原则,以剧烈的岗位责任感、革命事业心、尽职尽责,乐于奉献。 工作中时刻谨记做好参谋和助手,工作到位不越位,主动主动协作处长开展各项工作。一年来,主要完成以下工作: 1、主动与
6、上级主管部门沟通,主动联系预算执行各部门,督促和协调预算执行各环节,确保财政资金预算执行进度,圆满完成20xx年及以前年度政府选购项目资金支付,截至20xx年x月底政府选购项目支付xx%以上的既定目标。 2、着力推动财务信息化建设。 财务处继20xx年运用网上缴费系统和网上薪酬系统,今年又推出全面预算和网上签批及预约报账系统,使财务工作更加规范、科学、精准。 3、根据上级主管部门要求,帮助处长部署开展内部限制基础性评价工作,并刚好上报评价结果和报告。 4、根据上级主管部门要求,帮助处长部署开展内部限制制度建立完善和实施工作,并聘请华普事务所帮助我们梳理业务流程、环节,分析经济活动风险,选择风险
7、应对措施,形成xx学院内部限制管理手册。 5、帮助处长,主动协作省物价监督检查局教化收费专项检查工作,根据反馈函要求马上整改,并提交省发改委整改报告。 6、协作国资处做好资产清查工作,对长期挂账的应收、应付等资产进行清理,并提出处理建议。 7、协作审计处做好各项审计工作,并对审计报告中提出的问题清单,仔细分析,逐一整改和落实。 8、帮助处长协作审计厅对我校进行为期xx天的法人经济责任审计,刚好提交财务资料及联系相关部门。 9、帮助处长做好其他专项工作。 10、做好领导交办的其他工作。 三、注意德操修养,恪守廉洁勤政 在处理工作关系上,留意摆正自己的角色位置,做到严于律己宽以待人,公正办事公允处
8、事;乐于让名让利于上下左右,敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争凹凸、不闹无原则的纠纷;留意发扬民主,联系群众,坚持大事商议、小事通气;遇到问题时放低姿态,主动沟通,留意通过做好思想政治工作来化解冲突、消退误会;设身处地帮助大家解决实际困难,不遗余力地为大家办了一些有益的事情;坚持言教与身教有机结合。 四、存在的不足和今后努力的方向 回顾过去一年的工作,虽然取得了一些成果,但也醒悟的相识到自己的工作离组织的要求还有差距,离群众的期盼仍有距离,主要表现在:理论学习不够深化、系统,运用理论分析问题、解决问题的实力仍需加强;思想观念、学问水平、工作方法与不断发展的形势仍有差距;工作中讲话比
9、较直,性子比较急躁,方式方法过于简洁。 今后努力的方向: 一是接着加强学习。在坚持政治理论和专业学问学习的同时,加强对法制理论的学习,把学习贯穿在工作的全过程,始终把学习放在重要位置。坚决志向信念,时刻牢记重品德、做表率,不断提高政策理论水平和管理水平。 二是接着加强个人修养,勤政务实,埋头苦干、实践自己“先做人,再做事”的人生原则。严于律己,以身作则,要求别人做到的,自己先做到,要求别人不做的,自己首先不做,做好表率。 在今后的工作中,我将努力做到取长补短,攻坚克难,以更加饱满的工作热忱,开拓进取,争取更大的成果。 以上报告,不妥之处,恳请请领导和同志们指责指正。 财务学校述职报告篇3 敬重
10、的领导: 20_年是我在分理处担当会计主管的第三年。在这一年中,我主动学习相关业务学问,努力工作,仔细履行工作职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作状况述职如下: 一、加强网点业务学问和技能学习,使我分理处内勤的业务学问和技能水平得到提高 20_年我依据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职工刚好对于上级行下发的文件和方法刚好学习探讨,通过实行互通形式的方法,使业务学习取得了良好的效果,通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员坚固的驾驭了各项业务学问。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工通过业务学习制度,提
11、高了自身的业务学问和技能,在面对对各类业务时都能娴熟的应对。 二、仔细贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程 1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素养入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我仔细贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发觉问题,刚好整改。比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,变更了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故刚好整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患的再次发生。 2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控管理,一是正确处理制度的建立与实行的关系。各项会计出纳
12、制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和实行上,我注意双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先根据我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发觉的相关差错,刚好做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我分理处的内控机制。 三、加大力度强化管理,全面推动内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶 今年以来我分理处业务大幅度提高,但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作
13、又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种.种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作,在原来的基础上有了新的提升。 1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此须要每个柜员都具有较高的业务学问和业务技能,在工作要严格根据相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发觉的问题必需刚好进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必需规范操作每一笔业务,每一个细微环节都必需按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中遇到的各类问题必需刚好提出,不得对业务随意操作。更不得为了躲避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发觉的相
14、关差错刚好组织柜员学习,并刚好整改。从事后监督上线以来的差错率状况来说,我分理处始终保持着较低的水平。 2、由于我分理处今年内勤员工流淌较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对快速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内限制度的前提下,实行柜员业务交叉和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面驾驭了各类业务,并通过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事务。 3、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、
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