2023年行政文员工作计划精选三篇.docx
《2023年行政文员工作计划精选三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年行政文员工作计划精选三篇.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年行政文员工作计划精选三篇 在开展新一年的工作之前,我们很有必要提前打算好自己的工作安排,这样能够让我们今后的工作起到事半功倍的作用,以下是我和大家共享的行政文员工作安排精选三篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 行政文员工作安排精选1 一、三月本部目标安排达成状况及分析: 1、TQM指标达成状况与分析:(附后) 2、经营管理指标达成状况与分析:(附后) 3、1-2月份公司人数与人员流淌状况统计表: 二、三月份主要工作: (一)聘请方面: 1、三月份干部、办公室人员、技术人员需求47人,实际聘请到位35人,到位率75%。 2、一线操作员新招近300人,以内部员工介绍为主,安排派员到湖
2、南、江西、湖北等外地农村招工。 (二)培训方面: 1、三月份安排完成公司级培训计172课时,1844人次,其中SBS拉链学院104课时、 926人次,新工培训24课时、358人次,3月底基层主管培训16课时,200人次。安排培训内容有计算机系列学问、生产系统基层主管培训班等。安排完成SBS拉链学院三门课程(经济法、市场营销、管理心理学)的教学,并完成了模具机械班11门课程的补考。 2、安排完成约1.5万字的新进人员培训教材的编制,充溢与更新新进人员培训的内容。 (三)人事方面: 1、每月进行出勤、薪资和人员流淌三大报表的统计、汇总与分析,针对人员流淌率较高的状况对公司人员离职状况作了专项汇总分
3、析,并提出了改善对策。 2、接着在经理级以上人员实行月度自我评议方法,使各级干部关注工作业绩,不断增加以业绩为导向的意识,为今后推行绩效管理工作打下基础。 3、3月份安排对本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查,形成了工资调查报告并已提交公司领导批阅,对今后确定公司的工资水平供应了参考。 4、3月份安排对公司人员的劳动合同签定状况进行了全面清理与统计,对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员安排在3月份支配补签与续签,同时改进劳动合同签订工作,对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成,普工在转正值月完成签订;3月份安排依据公司实际和发展须要对劳动合同及附件的部份内容进行
4、修订,使之更切合实际,安排使新版劳动合同印刷并运用。 5、3月份安排对人事管理信息系统存在的问题进行分析,并提交要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请,现已经公司领导审批同意立项开发。 6、依据工资由银行代发的要求,在财务本部协作下,3月份安排发放员工银行卡近2700张。 (四)制度建设方面: 1、3月份安排依据ISO9000(20_版)认证要求,修订完成了培训限制程序及内部讲师管理方法、外部培训管理方法两个作业指导书,已交由品管本部在3月份正式发布实施。 2、3月份安排完成技术人员等级评定方法草案,1月份进行了第一轮看法征集与修订工作,并在2月16日召集相
5、关部门负责人就修订稿进行探讨,集思广益,确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方看法仍有差异,须要进一步统一看法后再进行修订。 3、3月份安排完成基本薪资制度改革思路草案,由于涉及薪资结构的较大调整,目前实际操作较困难,将在今后时机成熟时再推行。 4、为规范员工离职办理,削减与限制员工离职成本,3月份安排完成员工离职管理方法草案制定,将在3月份发布实行。 三、存在问题: 1、招工渠道较少,尚不能按时满意生产部门对一线员工的需求,到外省招工成本高、效果不志向。 2、发放银行卡过程中,发觉由于历史缘由员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象,影响人事信息与人事统计的正确性。 3、自我评议方法
6、目的性不明确,考核流于形式,未起到应有作用。 四、工作改进措施及下季度工作支配: 1、加大招工力度,多方联系招工渠道,动员内部员工介绍,做好一线员工的聘请与储备,满意生产部门人员须要。 2、进行人事信息系统人员档案的核查、清理工作,重点清查自动离职人员,对人员按班组确认,帮助信息本部开发新的人事管理信息系统。 3、完成SBS拉链学院生产管理班和经营管理班最终一门课程的教学工作。 4、接着做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的转化、巩固工作。 5、修订自我评议方法,提高针对性、可操作性。 行政文员工作安排精选2 过去的一年里,在公司领导和同事们的关切支持下,办公室紧紧围绕公司中心工作,团结
7、协作、尽职尽责,全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将本年度工作状况和明年工作安排汇报如下: 一、主要工作状况 (一)一心一意做好行政服务工作,为集团及各部门顺当工作供应后勤保障和基础支持。 办公室的工作是以服务为宗旨,为领导服务、为部门服务、为员工服务。供应优质高效的服务是办公室工作永恒的主题,也是办公室全体成员不懈的追求,过去的一年里,办公室通过不断提高员工的素养,逐步转变工作作风,坚固树立服务意识,全心做好服务。 行政前台,事情多,任务重,既要做好为公司全体员工服务,又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作,还要做好信件收发登记
8、工作、统一订餐等。每天最早上班、最晚下班的是前台,义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持。为了确保全体员工有一个干净、整齐、舒适的办公环境,前台吃苦耐劳,专心细心,在上班之前将全部办公室、办公桌整理完毕。 在办公用品选购、申领和发放上,办公室员工严格做到先走OA申请程序,限制办公用品申请数量,高效选购、发放办公用品,做到物尽其用,减支降耗,正是依靠于办公室全部成员的耐性坚持和不懈努力,才使得办公室在过去的一年里,能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺当进行供应了良好的后勤保障和基础支持。 (二)细心做好印章、证照管理工作,提高公章运用的肃穆性和规范性。 办公室工作人员仔细做好公司合同章、业务
9、章的运用和登记,严格审核每一个须要盖章的合同、协议,确保公章运用的肃穆性和规范性。 一是支配专人专岗做好公章管理。严格规范公章的申请运用,每次运用公章需根据规定流程进行申请登记,避开私用滥用公章的状况出现,确保公章运用的规范性和肃穆性。 二是做好公司各类证照的日常运用和存放管理。分门别类将公司各种证照归类存放管理,日常须要运用时,根据申请领用登记程序管理,驾驭证照运用动向,确保证照运用便利性和平安性。 三是做好公司合同、协议等文字和内容的审核把关,最大限度避开公司合同在文字方面的错漏,把公司利益放在首位,以严谨、仔细、精益求精地工作看法,确保每份涉及公章运用合同、协议的合法性和规范性,把好行政
10、办公最终一道关。 (三)细心组织协调,统筹支配各项集体活动。 过去的这一年,办公室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点,在全心做好服务工作的同时,更注意与各部门的细心协作协作。 一是在组织集团会议等集体活动方面,提前做好服务工作,预先了解活动规格、参加人数、活动通知、现场服务、用餐支配、车辆服务等状况,圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。 二是组织集团公司全体工作人员进行全面体检,让员工驾驭自身健康状况,预防疾病发生,提升公司凝合力,以更好地投入惊慌工作,为公司创建价值。 三是统筹公司与重大客户签约的各项服务工作,预先打算签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟通,有效提升了公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 行政 文员 工作计划 精选
限制150内