2023年外勤月工作计划5篇.docx
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1、2023年外勤月工作计划5篇 制定好工作安排可以让我们的工作比较有规律性,养成良好的习惯,工作安排想必职场中人肯定都不生疏吧,以下是我细心为您举荐的外勤月工作安排5篇,供大家参考。 外勤月工作安排篇1 作为一名儿科护士,我要好好规划2023年的工作,这样才能够做好这一年的护理工作,更好地为病患负责。 一、仔细学习医疗质量暂行规定,增高护理服务质量 具体目标:学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的服务热忱,增高护理服务质量。 实施措施: 1、仔细学习医疗质量暂行规定,按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作
2、指导,仔细履行护士职责,增高护理人员对服务意识的相识水平,激发护理人员的工作热忱。 3、仔细学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式,使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方,为给病人供应舒心服务打下良好基础。 二、深化开展整体护理,全面增高职业素养 具体目标:接着开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。 实施措施: 1、学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。 2、听有阅历的老护士讲课,学习整体护理阅
3、历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。 3、参加教学查房,分析存在问题,提出改进措施。 4、电子病历刚好评价,坚持每周检查2-3次,发觉问题刚好订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救实力。 具体目标:以儿科护理学为基础,不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。 实施措施: 1、每月参加一次专题讲座,自学并做好读书笔记。 2、增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。 外勤月工作安排篇2 依据我镇的详细状况,结合县教化局计财科对财务管理的各项要求,严格执
4、行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理运用资金,以最大限度的资金来改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教化教学供应良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,一心一意地为学广阔师生服务。 一、仔细抓好以下常规工作: 1、依据教化局关于下达的20xx年预算标准的通知,精确做好学校年度预算和收支安排,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教化决策供应牢靠的数据,确保教学正常运作。 2、加强过程管理,刚好统计教化经费运用状况,做究竟码清晰,信息精确,每月向校长汇报,为领导合理运用资金供应依据。学年末向全镇教职工汇报资金运用状况,加强财务监督。 3、加强财会人员的接着培训
5、工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。 4、协同全体老师搞好贫困寄宿生救助工作。 5、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。 6、严格报销手续,各种支出的原始凭证必需符合会计基础工作规范的规定及要求。报销单据必需为合法的、正式的发票。一切单据需经各完小校长、及经办人签字后方能验收,大额单据须经中心学校校长签字审批。 7、刚好完成养老保险、基本医疗保险收缴工作。妥当做好退休老老师的安抚工作。 8、仔细执行寻甸县财政局国有资产管理方法,做好财产清理及加强财产管理,新购物刚好上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。 9、按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表
6、率。 10、完成领导临时交办的其他工作。 二、加强规范资金管理。 1、结合实际状况,进行业务核算,做好会计工作。 2、做好本职工作,处理好同事关系. 3、根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校供应财力上的保证。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事。 总之,在新的学年里,我会提高自身业务操作实力,尽力做到财务管理科学化,核算规范化,费用限制合理化,切实体现财务管理的作用,主动完成全年的各项工作安排,为学校的健康发展而做出更大的贡献。 外勤月工作安排篇3 在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力
7、支持下,努力完成各项工作任务。在过去所取得的成果上,对本年度工作安排如下: 一、行政管理方面 1、明确岗位职责,明确分工,各级护理人员,自觉自愿,仔细履行各自岗位职责,团结协作,主动主动。 2、合理排班,依据各科手术状况及护理人员个人状况合理的进行排班,提高了工作效率及质量。 3、仔细组织学习各项规章制度,并严格执行。 4、对各类财产进行清查并合理安置,妥当保管,严格进行物品交接班制度。 5、严格执行科内考核。 6、精打细算,节约成本。 二、业务方面 1、加强各项护理操作、训练及理论学习。 2、加强平安学问教化,防止差错事故发生。 3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守医院感染管理规范,仔细执
8、行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、严格根据收费标准收费,做到不多收、不漏收。 6、根据手术室的标准,规范接送病人的流程细
9、微环节。做到交接清晰,责任到人。完善输血流程及留意事项,避开输血差错事故发生。仔细执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。 7、完善和规范各种护理记录单,恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范“原则。 8、加强患者术前术后健康教化。 三、教化管理方面 1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。 2、加强“三基“训练,技术操作培训,培训率达到100%、合格率100%。 3、加强基础理论学习,主动参与护理部组织的业务学习,同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科学问,每季度科室考核一次,合格率100%。 4、加强接着教化学习,主动参与医院组织的业务学习。激励护理人员参与自学、
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