2023年财务会计个人季度工作总结四篇.docx
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1、2023年财务会计个人季度工作总结四篇财务会计个人季度工作总结四篇 在财务会计这个岗位做了有几年了,每个季度都是要写工作总结的,下面是我为大家整理的关于财务会计个人季度工作总结四篇范文,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 财务会计个人季度工作总结范文【一】 20xx年即将结束,在即逝的一年里,xx在发展的道路上又迈进一大步,我作为xx的员工,我也特别欣喜。我是今年七月中旬来公司的,在公司的计财中心担当会计一职。虽然我加入公司的时间不长,但我却深深体会到了xx这个大家庭的暖和与和谐。领导和同事们对我的关切和帮助使我在工作实力方面和思想觉悟方面都有了进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下:
2、 一、专业学问、工作实力和详细工作 我是x月份来到公司工作的,主要负责计财中心的事务性工作,事务性工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟识了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 (1)做好领导服务,刚好完成各位领导交办的各项的工作。做为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。 (2)帮助同事做好了各类文件的登记、上报、下发等工作,并把把文件按类型整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查找供应了很大便利。 (3)做好信息保密工作
3、和文档管理工作。保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要刚好、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 (4)其他事务性工作:如打印、复印和扫描文件、收发传真和快递、送取文件。领取办公用品。办公室中一些设备的报修等等。 二、思想政治表现、品德素养修养及职业道德 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策:爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。 三、工作质量成果、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效益高,同时在工作中学习许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有
4、了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。 总结过去1个月的工作,尽管有了肯定的进步有成果,但在一些方面还存在着不足。我深知:一个人的实力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人实力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为康得就是我最好的平台,我肯定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。 财务会计个人季度工作总结范文【二】 时间飞逝,2023年第一季度的工作转瞬又将成为历史。 然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实
5、实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。 务实、求实、抓落实,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,本季度发觉了如下问题: 1、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 2、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。 3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 4、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
6、5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门职员存在的最主要的问题,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。 在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! 查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财
7、务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,现确定工作思路: 一、完善公司内部管理制度 部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关
8、部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理理水平都要有
9、质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队
10、的力气,拧成一股绳,劲往一处使。 在坚持原则的同时,我们坚持三个满足二个放心,三个满足是让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心。 四、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的.工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学
11、习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持 六、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理限制资金的运用 公司发展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制,压缩库存,合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤
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- 2023 财务会计 个人 季度 工作总结
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