2023年学校年度工作总结报告范文8篇.docx
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1、2023年学校年度工作总结报告范文8篇 为了对自己的工作,简洁做一个总结。工作总结的制定,是须要我们保持一个清楚的思路的,以下是我细心为您举荐的学校年度工作总结报告范文8篇,供大家参考。 学校年度工作总结报告范文1 20XX年,南港中心校在县教化局和镇党委政府的正确领导和关切支持下,以“xx大”精神为指引,紧紧围绕争先进位三年行动目标和本年度工作任务,抢抓机遇,乘势而上,各项工作扎实有序,取得了较为满足的成果,现就20XX年中心校主要工作总结如下。 一、以“建廉洁教化,展园丁风采”活动为契机,强化队伍建设 1、抓好班子队伍建设 加强党风廉政建设和效能建设。仔细实行中心“八项规定”,制订了南港中
2、心校公务用车、公务接待等有关规定,严格限制超标准开支,款待费、用车费得到有效限制。仔细做好廉政风险排查与防控,主动抓好中心校“廉政文化进校内”示范点争创工作。 坚持领导班子周一学习议事制度。通过学习探讨,查找不足,提高领导班子政治意识、大局意识、责随意识、群众意识,改进工作作风,提高管理服务水平。集体议事,集体决策,提高办事透亮度。完善教代会制度,实行校务公开和民主监督。 2、加强老师队伍建设 比照各级党委、政府和教化主管部门的文件精神,加大了对中小学老师队伍的管理力度,严控老师无序流淌,确保老师队伍的稳定。仔细做好在编不在岗以及违规领取财政资金的专项清理工作。严禁小病大养,无故不上班现象发生
3、。 仔细实行全县规范中小学办学行为的有关精神,加大规范中小学办学行为工作力度。重点整顿了违规办班、违规补课、体罚与变相体罚学生、有偿家教以及乱订教辅资料等社会所关注的热点问题,进一步巩固了师德建设成果。 紧紧围绕“建廉洁教化,展园丁风采”这一主题,在各中小学、幼儿园中广泛开展“修师德,提师能,强师艺,铸师魂”活动。通过举办老师职业道德演讲、评比“师德标兵”、“模范老师”等一系列活动,树标杆、立典型,弘扬正能量。本片有三位老师被评为县优秀老师,张蓝木老师被评为县师德标兵。 全面实施老师业务水平提升工程。在仔细抓好校本教研、校本培训的同时,激励广阔老师,尤其是中青年老师主动参与教化主管部门组织的各
4、类教学大赛、优质课评比、观摩展示和演讲活动。仔细支配好特岗老师的工作与生活。 二、以平安工作为重点,合力打造平安校内 平安责任重于泰山,中心校始终把平安工作作为学校管理工作的重中之重,常抓不懈。 1、落实好平安工作责任制。中心校与各校校长以及校本部班主任签订了平安工作责任书,落实平安工作责任制和责任追究制,校长负总责,做到平安工作有专人抓,分工明确,责任到人。 2、全面排查,重点防控。定期进行校内平安大检查,对学校危房、用电、饮食卫生、防盗等一系列涉及平安问题进行全面排查,刚好消退平安隐患,在全面排查的基础上,还重点做好四项工作:一是防溺水。进入夏季,要求在学生中广泛开展防溺水教化。二是卫生应
5、急工作。要求各校制定预案,支配专人主抓,广泛开展卫生健康学问宣扬。三是加强对接送学生车辆管理。各校对乘车上学的学生进行了仔细细致的摸底,发放了致车主一封信、致乘车学生家长一封信、召开了乘车学生会议以及车主和驾驶员会议,加强交通平安宣扬与教化,同时协作相关部门对接送学生的车辆进行了整治。四是加强了寝室和食堂管理。寝室支配了专人管理,住宿条件得到了改善,为住宿生供应了良好的生活条件。在食堂监管上注意“四”抓:一抓环境卫生,二抓饭菜质量,三抓硬件配套,四抓“三证”齐全和食品留样。 3、加强了安保设施的配套。各校配备了钢叉,规模大的学校安装了监控设备,中心校还增配了灭火器材。 4、进一步加强门卫管理,
6、落实门卫职责,建立24小时值班制度和出入登记制度; 三、以教学质量为核心,致力做好教学教研工作 加强中小学教学工作常规管理,全面落实教学工作“十”字要求,即:备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、考核要“严”、辅导要“细”、负担要“轻”、质量要“高”。 加强过程管理,仔细组织教学检查和教学检测工作。一是各校坚持常规教化教学检查,二是组织开展小学五、六年级质量检测工作;三是协作教研室做好小学质量抽检和初中质量抽检工作;四是组织人员对沙埂小学进行了教化教学视导。 重视毕业班工作。制订好毕业班工作安排,仔细抓好毕业班后阶段复习工作。20XX年中考取得了较
7、好的成果。 大力推动课改进程,组织老师参与省、市、县举办的各类教材培训、通识培训。切实抓好校本培训工作,组织初中老师参与暑期集中培训,组织开展好小学老师集中培训工作。 主动开展有效课堂教学活动。深化开展课堂大练兵,仔细开展好老师业务技能竞赛活动。制定好教研安排,开展好公开课、观摩课、示范课、说课等教学活动。激励老师主动撰写论文,努力提高业务理论水平。 大力发展素养教化。通过各种途径,为学生搭建实力展示的平台,明德小学被授予“语言文字规范化示范校”。 注意骨干老师的培育。支配部分学科老师、班主任参与由上级教化主管部门组织的业务进修、培训,着力培育一批业务骨干。 四、以学校标准化建设为平台,努力提
8、升办学水平 在明德小学、落凤岗小学、前进小学实施了标准化建设的基础上,今年沙埂中学、金星小学、过湾小学也启动了学校标准化建设,实施准化建设的学校图书资料得到了补充,试验条件得到改善,实现了“班班通”,办学条件有了很大提升。 仔细抓好沙中、藕塘、前进三所学校的围墙改造,厕所重建、修理以及金星小学围墙、门楼改造工程。 切实做好中心校本部操场排水、围墙加固,综合楼防盗,新教学楼楼道修理、封闭,校内路灯安装等工作。 完成了明德小学教学楼征地、图纸设计等工作;新建明德小学食堂;以明德小学为依托建好了南港镇少年宫,少年宫现已投入运用。 进一步完善了“三室”资料建设,加强了学生的信息管理。 五、以中心园建设
9、为基础,大力发展幼儿教化 坚固树立初等教化与学前教化同步发展的意识,把学前教化纳入学校整体工作之中。制定了南港中心校学前教化三年行动安排,组织人员走上街头,设置宣扬询问台,发放宣扬材料,加强对学前教化的宣扬与引导。 坚持以幼教法规为准绳,加强对民办幼儿园的管理,像对待公办学校一样对待民办园,规范民办幼儿园办学行为,提高幼儿保教质量。 建好公办中心幼儿园。在教化主管部门和镇党委政府的高度重视下,占地5、31亩,投入三百多万元的公办中心幼儿园如期开工,现教学楼主体框架已竣工,中心校在严把质量关的同时,督促施工方加快工程建设进度,确保明年秋学期投入运用。届时,南港幼儿教化将出现公办民办并举的良好局面
10、。 六、以立德树人为根本,全面实施素养教化 坚持“德育为首、全面发展”的办学宗旨,狠抓学生行为习惯的养成教化,完善并执行好学生一日常规。 充分发挥共青团、少先队的先锋模范作用,坚持开展丰富多彩的德育主题活动,如开展“童心向党”歌颂活动和经典诵读竞赛,举办道德讲堂。利用广播、专栏等宣扬阵地,加强德育宣扬。中学建立好班级团支部,发展好新团员,组织好入团宣誓活动,上好团课;小学开展好“美德少年”和优秀队员评比活动。 以学校教化为主体,家庭教化为基础,社会教化为延长,主动构建学校、家庭、社会三结合的德育网络。通过召开家长会、家访以及办家长学校等形式,加强沟通与联络,明德小学被授予省家教,中心校被授予市
11、家教。 加强“留守儿童之家”的建设与管理工作,充分发挥“留守儿童之家”的教化功能,让更多的“留守儿童”通过“留守儿童之家”得到关爱。 进一步加强环境建设和校内文化建设,做好校内绿化、文化、亮化工作,开展“文明餐桌”行动,以良好的育人环境熏陶人。充分发挥班主任在德育工作中的重要作用,开展文明班级和文明学生评比活动。 加强学生纪律教化、法制教化,上好法制课,建立和完善学生德育评价体系,坚持每学期举办一次法制教化报告会。每年举办一次运动会。 七、以执行规范为抓手,加强后勤财务管理。 从把好每一张报销票据起先,进一步规范经费运用,管好、用好公用经费。每学期组织人员对学校收支状况进行稽核,同时刚好做好报
12、帐工作。 执行好政府选购相关规定,学校基建修理,大宗选购事先集体探讨,需备案备案,需招标招标,需议标议标,需审计审计。 严格执行收费规定,严禁任何形式的乱收费,实行收费公示、财务公开。财务管理严格规范,按章办事,受到财务检查领导的充分确定,学校被评为财务管理先进单位。 努力做好老师办公条件的改善和学生课桌凳的添置工作。 依规做好贫困寄宿生的摸排、登记、上报以及贫困寄宿生生活补助发放工作。按要求做好唐忠英奖学金评比发放工作。 做好校产登记,建立好校产信息数据库,管好用好校产。 接着做好部分课本的回收工作,切实提高教科书的利用率。 回顾总结过去的一年,我们虽然取得了肯定的成果,但离我们的办学目标还
13、有肯定的距离,工作中仍旧存在着不少问题,主要体现在: 一、学校管理方面还有很多亟待改进和提高的地方,须要进一步提高管理效益。 二、在创特色、出和培育特长生方面还需加大力度,寻求方法,力求抓出成效。 三、在教研教改以及如何针对当前学生的思想、行为状况实行行之有效的教化方法等方面,仍旧缺乏主动主动的探究意识。 四、由于激励措施不足,老师工作主动性不强,主动性不高,在肯定程度上影响的学校的发展。 今后,我们将以南港中心校争先进位三年行动目标为努力方向,在管理水平上做文章,在内涵发展上寻对策,在提高教化教学质量上下功夫,抓住机遇,着眼将来,努力开创南港教化事业新局面。 学校年度工作总结报告范文2 回眸
14、一学期来的工作,在学校行政的正确领导下,我们紧紧围绕学校工作目标,秉承“精神文化引领凝神聚力创新”的理念,求真务实,开拓进取。通过转变工作作风,坚持创新驱动发展,优化教化教学环境,强化师资队伍建设,走内涵式发展之路,推动了各项工作健康快步发展。现将上学期各项工作状况向全体老师进行汇报。 一、坚持以“队伍建设”为根本,在转变提升中推动学校发展 一学期来,学校重视干部老师队伍的建设与管理,接着完善工作方式,改进工作作风,促使各项工作更加扎实有效地运行。 (一)重视干部队伍建设,提高了工作的质量和水平 坚持中心组学习培训制度,对xx大会议内容、上级文件精神、教化工作会要求等进行了深化的学习和领悟,与
15、50中分校干部先后3次倾听了教化专家讲座,提高了行政干部的理论水平;坚持民主生活会制度,召开了两次会议,针对教代会提出的建议,行政干部对自己的工作进行了深刻的剖析,查找了自身不足,提高了思想相识。行政干部坚持深化一线。深化课堂,分年级听、评课300余节,了解老师教学状况和学生学习状况;进行了教研组长、年级组长的工作述职,校领导并依据工作状况进行了有针对性的指导;通过校长接待日、干部与一线老师沟通沟通等方式,广泛听取群众看法,有效提升了管理水平和行政实力。 (二)加强党员队伍建设,发挥党组织的战斗堡垒作用 党总支以党的xx大召开为契机,开展了系列教化活动。组织党员深化学习了xx大会议精神,结合争
16、先创优,要求党员在师德、师能方面发挥好先锋模范作用。开展了党员课堂面对全体老师开放的活动,党员老师跨学科听课共418节,并在党员会上进行了听课汇报。落实了党总支书记与党员谈心制度,沟通了思想。党总支定期听取工会、团委、教工团工作汇报。主动做好学生党员的培育工作。在开展一帮一活动中,党员老师与学生结成“爱心挚友”,关切他们的学习、生活,并在思想上进行指导。在开展“养良好习惯树五十形象”活动中,党员老师主动落实全员德育观。系列教化活动的深化开展,不仅锤炼了党性,更提高了党员素养。 (三)加强老师队伍建设,提升了老师队伍专业化水平 强调“立师德、强师能”,着力打造一支酷爱教化事业,钻研教化业务,乐于
17、奉献教化的老师队伍。 1.加强学习培训,提高专业素养 学校注意深挖自身资源,主动开展系列教化培训活动,召开了“正德厚生、臻于至善”德育发展论坛、“躬行自明、精研立教”教学工作研讨会及“携手耕耘、师徒共进”拜师研讨会。在深挖自身资源的同时,学校还邀请区教科所科研员、资深专家及老老师为青年老师传授阅历,进行专题指导。先后组织老师外出深圳、山东等地学习,听专家讲座,参观新课程改革示范校等。这些讲座与外出学习都为促进老师尽快成为思想过硬、业务精湛的教化教学能手供应了条件。 2.主题活动引领,加强队伍建设 为进一步提高教研组长学术及管理水平,开展了一系列教研组长培训活动。针对“建构主义学习理论”、“如何
18、做一名优秀教研组长”、“课堂视察的理论和方法”等内容,进行了深化的学习和探讨;依托学科“小秘书”机制,开展青年老师业务培训工作,青年老师通过区、校两级汇报课、探讨课、公开课,提高了业务水平。组织开展校内中青年老师基本功大赛,有40名老师获一等奖。同时,对第xx届免检老师进行了增补,新增补了5名,共推出40名免检老师。在校本教研基础上,我校老师为区“e网通”录课30余节,展示区级以上探讨课70余节,承办市、区级教研活动10余次。 3.创新工作模式,提高管理水平 坚持德育长效机制建设,落实核心小组、德育处、年级组长、班主任例会制度。在班主任例会上进行德育案例研讨,组织了“如何开好常态班会”讲座、“
19、习惯教化”研讨等活动。突出年级管理,完善落实年级德育实施细则,各年级依据学生特点,摸索不同的习惯教化方法,确定“实施习惯教化探究模式”探讨课题,并加强校级德育课题“思齐班学生培育模式”的探讨。注意对青年班主任的培育,完成了三期青年班主任的培训工作,通过师徒结对,促进了青年班主任的成长。并开通了“五十德育”微博,搭建了班主任相互学习观摩平台,提高了班主任队伍的育人实力。 二、坚持以“文化建设”为先导,在文化引领中增加凝合力 校内文化是一所学校最珍贵的财宝,是学校持续发展的核心动力。上学期学校接着以“精神文化引领,凝神聚力创新”为核心,始终致力于学校文化的不断构建,强化了50中本校和周转校的文化建
20、设工作。文化办先后组织召开六次会议,与文化公司共同研讨学校文化建设方案,力求形成学校独特的校内物质文化。结合校庆六十年,在老师中开展了“为校庆方案献计献策”的活动。为了挖掘学校的传统文化,利用假期,各处室、教研组走访老老师,让五十精神得以更好地传承。 为了凝合校内文化精髓,营造深厚的文化氛围,校文化办细心编辑了校刊常青藤和全员德育丹叶浓情案例集,有95位老师的德育案例刊登在案例集中,并制作了以芳华岁月为主题的2023年年历。校团委相继出版了“先锋报”、“金色港湾”,记载了学生们的感悟和成长。一本本校刊、团刊、年历和案例集,呈现了师生的精神风貌。加强对外宣扬,主动上报信息、新闻稿件,北京日报、北
21、京电视台等多家新闻媒体对我校工作进行了报道。我们用五十中深厚的学校文化和人文情怀,提升着学校管理的品质,扩大着学校的影响力。 三、坚持以“全面育人”为目标,在特色活动中促进学生健康成长 (一)以丰富的德育活动为载体,加强学生思想道德教化,有效促进德育特色建设 坚持“以人为本”的教化理念,遵循学生成长规律,关注学生的可持续发展。 德育处在做好常规管理工作的同时,主动开展更具特色的教化活动。各年级依据德育管理细则绽开工作,进行了常态班会沟通及年级展示。起始年级全面推行习惯教化,实施了习惯教化量化管理,形成了长效机制。主动推动“蓝天工程”,支配好蓝博课内容,组织学生到抗日斗争纪念馆、大兴科普教化基地
22、、永定门城楼和北京天文馆开展了秋季社会实践活动,主动参与志愿者服务,学生代表团参与了第xx届模拟联合国大会。结合“12.4普法日”,开展了“弘扬法制精神,增加法律意识”的法制宣扬教化。围绕“故事德育,习惯育人”,开展了读书节、美就在你身边我与老师的故事征文撰写活动。通过开展形式多样的教化活动,提高了学生的整体素养。 注意整合德育资源,接着探究学校、家庭、社区协作机制。初一、高一年级成立了年级家长委员会,并召开了第一次全体会议。 (二)坚持以课堂育人为主渠道,不断提升育人质量 在育人途径上坚持以课堂教学为主渠道,结合实际贴近学生生活,构建了“活力”课程体系,课堂教学内容敏捷多样,形成了活跃的互动
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