2023年三级中医医院持续改进工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年三级中医医院持续改进工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:中医医院持续改进工作方案 2023年医疗质量持续改进工作方案 按照国家中医药管理局下发“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动方案实施细则的要求,及对照我院二甲评审中存在的医疗质量、病历书写、输血管理及医疗技术等反馈问题,制定2023年我院医疗质量持续改进工作方案,请各科按照要求及科室实际,认真执行。 一、医疗质量持续改进整改计划 (一)实行全面质量管理和全程质量控制。建立患者门诊医疗和病房医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系,将全面质量管理和持续改进工作纳入医院质量管理的日常工作,实施动态
2、监控,保证质量管理的落实。 (二)严格按医院诊疗操作常规和医疗规章制度执行。 (三)严格执行医疗核心制度,各科室认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度:首诊负责制度、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、交接班制度、技术准入制度等,医务人员个人医疗行为必须符合医疗核心制度。 (四)医务科、护理部、院感科、药剂科等职能部门要加强有针对性地对诊疗活动的质量问题,进行专门调研,加强监管。 (五)加强院级医疗质量监控 1、每月监控:每月一次,由医务科、护理部、药剂科、院感科、输血科等科室进行监控,监控目标主要
3、为病案质量、抗生素使用情况、手术安全、各种统计指标、医院感染、传染病报告、输血质量等;对住院病历进行抽查;对临床路径病历质量及医疗缺陷进行监控;不定期对重点问题进行督查。 2、每季监控:每季度进行一次,由院长或分管院长对全院医疗质量进行考核与综合评价,提出处理意见;并对科级监控情况进行评价;同时由院病案质量管理委员会成员对已出院的病案进行检查评级。 3、环节监控:各项医疗活动中的医疗质量进行动态监控。 4、终末监控:每个病人诊疗活动完毕的医疗质量总评监控。 (六)科级医疗质量监控:定点监控,由各科室自我进行检查监控,发现问题及时改进。 (七)加强输血管理整改,输血科按照规定要求,加强对全院输血
4、工作的管理。 (八)加强病历书写规范管理,医务科及病案室加强对全院病历书写整改监管。 (九)扎实推进继续教育工作。强化“三基”训练,继续开展中医培训和岗位练兵。 二、医疗质量持续改进整改措施 (一)针对医院制定的各项制度进行医疗医疗质量管理的科级监控及院级监控,持续落实、检查、考核、评价、反馈、监督、改进。 1、落实和检查首诊负责制、三级医师查房制度、病历讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、交接班制度、病人入、出院制度、病人转科、转院制度、临床用血制度等。 2、对病历进行环节监控和终末监控,落实和检查有关病案各项制度,如病历书写基本规范、住院出院病历质量评定标准、病历管理规定等。 3、合理用
5、药情况:抗生素临床应用指导原则、抗菌药物的分级使用制度及有关抗菌药物临术应用整治的各项相关指标的落实情况等。 4、落实和检查手术安全核查制度、医患沟通制度和病情告知制度的执行情况。 5、有效防范、控制医疗风险,及时发现医疗质量和安全隐患,落实医疗纠纷处理程序和医疗纠纷防范处置预案等。 6、加强院感指标的达标,落实和检查突发医院感染事件应急预案、医院感染监测制度、医院感染报告制度等。 7、加强传染病的及时报告,落实和检查传染病疫情报告制度。 (二)抓好医疗环节质量管理 1、自觉履行岗位职责。全院各级人员必须严格自觉履行好本岗位职责,自觉接受院、科两级检查,否则为岗位不作为或不能胜任岗位工作。 2
6、、抓好科室质量管理:科室质量管理是环节管理的关键环节,科主任、护士长是科室质量管理第一责任人,要狠抓落实,及时发现并纠正医疗过程中的质量问题。 3、抓好环节中的重点环节和薄弱环节。(1)抓好业务查房、会诊、病例讨论、手术审批、转诊转院、分科收治等制度的贯彻落实。 (2)做好危重病人、围手术期病人和特殊病人的管理;抓好查对工作,保证医疗质量与安全。 (3)抓好临床输血管理,确保用血及时、安全。 。 (4) 按照中医医院治未病科建设与管理指南要求规范提供治未病服务。进一步完善基础设施、设备人员配备求,制定常见病种高危人群中医治未病服务技术方案,继续开展中医体检和评估,提供治未病干预服务(包括中医健
7、康教育和指导、中医技术方法干预等)。 (5)抓好急诊急救工作,对急诊科应急反应、人员、设备、急救药品等情况随时抽查。 (6) 做好病历书写和管理,及时客观准确书写,上级医师及时签名,按时归档,妥善保存,确保3日归档率大于80%。 (7)做好沟通工作,一方面做好医患沟通工作并做好谈话记录,另一方面做好院内上下、科室之间、同事之间工作的沟通,确保质量管理的决定及时执行,工作上应互相协作,确保工作正常运转。 (8)实施零缺陷管理,防止差错事故发生。 (9) 持证上岗,严格执业准入。 (10)抓好中医特色科室、重点科室质量管理,提高诊断、治疗质量。 (11)做好告知义务,各科医护人员必须按照法律法规的
8、要求保障患者的知情权、选择权及同意权,认真履行法定的告知义务,要充分尊重患者的知情权、选择权及同意权,要求医护人员在为患者诊疗过程中实行全面履行告知义务,做好医患沟通。 (12)严格执行首诊负责制,首诊医师必须详细检查并书写病历,要有时间记录,做好登记。住院一线医师无权将患者转院,由于我院不具备相关技术力量或相关检查设备,患者病情确需转上级医院治疗,必须经上级医师诊查患者,并报科室主任批准,并报医务科备案,同意后方可转院,危重病例可电话报告医务科,转院前必须与接诊医院取得联系和同意,正常工作时间通过医务科联系,节假日、夜间通过行政总值班联系。患者生命体征不平稳、或在转院途中可能出现生命危险时,
9、不得转院。危重病人转院时由急诊科医务人员或首诊科室派医务人员护送。 (13)严格执行三级医师查房制度,下级医师要服从上级医师的指导,并对上级医师负责;上级医师应对下级医师进行必要的检查和指导。住院医师要随时巡视病房,观察病人并及时处理;主治医师查房对病人做出指导性处理意见;主任或副主任医师每周查房不得少于一次,主要解决疑难病人及新入院病人的诊断和治疗原则。 (24)严格执行医师手术分级管理制度,明确各级医师手术范围,各级医师不得越级手术。对于新开展的手术和难度较大的手术必须由科主任组织全科的病例讨论,进一步明确手术方案,并逐级上报,得到医务科及分管领导批准后方可进行手术。 (15)严格执行院内
10、会诊和交接班工作制度,病人急会诊必须在10分钟内到达;普通会诊在24小时内完成;不论科内、科际间或院外会诊,均需在住院病历中详细记录会诊意见。值班医师需提前到岗,认真听取医师交班,并有书面交班记录;接班医师未到,值班医师不得擅离岗位;备班医师保持通讯通畅,随叫随到。 (16)严格执行危重病人抢救制度,对危重病人的抢救,应做到急救工作快捷、畅通、准确、有效。病人对医院抢救工作的要求越来越高,各科要加强医务人员基本功的训练,熟练掌握操作程序及抢救设备。平时工作中随时对抢救药品及器材进行检查,保证抢救物品完好。急诊病人来院要及时接诊,抢救时各科要积极配合抢救,齐心协力,确保抢救成功。对病区的危重病人
11、要及时上报,医务科要现场解决、协调工作中出现的问题。 (17)严格报告制度,及时化解矛盾,各科室发生的不良医疗事件及重大医疗事故必须及时报告,不得掩盖事实真相,确保医院能及时全面了解各科室的医疗安全状况。医务人员在医疗活动中发生医疗不良事件或发现可能引起医疗事故的医疗过失行为时,应当立即向科主管报告,科室负责人在接到报告后,立即进行调查、核实、及时化解矛盾,将有关情况如实向医务科及院领导报告。发生纠纷的当事科室应于事发后6小时内将事情经过及对问题的认识如实写出书面材料交到医务科。发生重大医疗质量安全事件,科室应当自事件发现之时起半小时内向医务科及值班院长报告有关信息。各级医务人员严格按照上述要
12、求在规定的时间内向医务科报告,不得隐瞒、漏报、谎报,缓报等,违反者逐级追究责任并给予处罚。 (18)各科室必须按医疗事故处理条例的要求制定切实可行且能涵盖诊疗各环节的医疗安全纠纷(事故)防范措施和处理预案,措施和预案要包括相关的组织机构、人员配置、法律法规和技术培训、针对不同专科要求的防范细则、奖惩办法、事件发生后的应急处理机制等,将防范措施的落实情况作为各科室医护质量控制的重要内容之一进行定期检查,充分做到防患于未然。 (19)加强中医临床路径和中医诊疗方案推广实施。各科室至少实施国家中医药管理局制定的中医临床路径3个病种,并定期对临床路径实施情况进行统计分析,不断完善和改进,在国家中医药管
13、理局印发的中医诊疗方案基础上,结合本院实际实施中医诊疗方案,及时总结评价中医临床疗效;在国家中医药管理局印发的中医护理方案的基础上,结合本院实际实施优势病种中医护理方案,积极开展辨证施护和中医护理技术操作。 (三)输血质量持续改进整改措施: 1、落实献血法和临床用血管理办法、临床输血技术规范等有关规定。医院严禁非法擅自采血。 2、具备为临床提供小时供血服务的能力,满足临床需要。 3、严格执行临床输血管理规范。定期召开输血管理会议和科学合理输血知识培训。提高成份输血使用率。 4、加强质量监测、考核和信息反馈制度。 5、实施控制输血感染的方案,严格执行输血技术操作规范。 6、落实临床用血申请、登记
14、制度,履行用血报批手续,执行输血前安全检验和核对制度。 7、指导临床严格输血适应症,科学、合理用血。完善输血反应及输血感染疾病的登记、报告和调查处理制度。 8、定期检查血液检测试剂原始凭据及使用记录。定期冰箱消毒、细菌培养。 9、定期检查血液出入库专用登记簿记录、核对、检查双签名是否符合要求。 10、严格执行输血会诊制度(一次用血、备血2000毫升以上需按规定会诊)及输血前告知制度。 11、根据临床用血量,上报临床用血计划,并做好临床用血统计及上报工作。保证最佳库存量,积极开展术中自血回输术。 12、输血用器材必须符合国家标准,有三证(产品许可证、卫生许可证、医疗器械注册证)。 (四)病历书写
15、持续改进整改措施 1、强化证据意识,做好病历书写,质控科及病案科要加强对全院病历的监管。 2、严格按照卫生部医疗机构病历管理规定和病历书写规范(最新版)的要求执行;病历要及时完成,病情叙述应详细、准确、真实,不能凭经验和印象虚拟病史;特殊情况必须及时记录,病重及病危病人的病程记录要随时记录,每日不能少于两次;上级医师对病历应及时检查和修改、签名;不准代签名;各种检查要及时完成,急诊检查要及时发出并落实到人。所有病程记录均需当日当班完成,尤其要强调的是术后手术记录要及时完成,坚决杜绝饭后再书写手术记录的陋习。要求各科室消灭丙级病历,甲级病历达到95%以上。 3、加强重点病历的检查管理 (1)死亡
16、记录由经治医师在患者死亡后24小时内完成,死亡患者病历必须有病情恶化的时间、原因、所采取的治疗、抢救措施,上级医生的意见,患者临终前在场的医生姓名,各级医生的职称;如果是夜间猝死还需有参加抢救护士的姓名,死亡诊断必须是主治医师签字;死亡记录由主治医师、住院医师双签字;死亡讨论记录应当在患者死亡一周内由科主任或具有副主任医师以上职称人员主持分析、讨论,由主持人或经管医生书写,记录人、主持人双签字。 (2)做好危重患者抢救记录,对抢救过程中的时间、用药、生命体征要认真记录,抢救未能及时书写病历的,一定要在抢救结束2小时内据实补记,并加以注明。 (3)告知形式一律为书面告知,告知内容必须科学、严密,
17、既不能故意夸大后果,造成患者恐惧,亦不应轻描淡写,使患者产生过高的期望值。书面告知内容在患者或其授权委托人充分知晓理解后,均必须由患者或其授权委托人签字,只有内容完整且有患者或其授权委托人签字的书面告知书方具有法律效力的有效告知书。如果患者为无民事行为能力或限制民事行为能力且无法定监护人(代理人)在场,又必须进行紧急处置时,需取得医务科或分管领导或当班总值班的批准后实施。所有的书面告知必须收入病历,归档备查。 (4)严格执行手术风险评估制度和手术安全核查制度,手术病人手术的前有查房记录,对于新开展的手术和难度较大的手术必须由科主任组织全科的病例讨论。 (五)继续教育工作计划及考核措施 1、医教
18、科、医务科以及护理部制定并组织实施医、护、药、技等全员培训计划,分类开展临床医疗、护理、影像、检验、药剂、输血、医院感染等岗位专业人员的培训与考核。 2、着重抓好抓实急症处理、重患抢救、复苏技术、外科操作、中医基础、临床技能、病历书写等基本功训练,强化依法执业能力、临床思辨能力和医患沟通能力。 3、各科室医疗技术人员必须积极参加院内继续教育培训,参加次数达总培训次数大于60%即为合格;各科室每月定期开展科内学习,并做好相关记录。院内培训合格率和科内培训学习继续纳入年终考核。 四、加强医疗质量持续改进考核与奖惩 1、医院医务科每月组织医院质量考核小组负责组织实施检查一次,按照泸县中医医院科室医疗
19、质量管理考核内容,和结合平时抽查作出考核分数评定。 2、科室考核分值与科室绩效工资挂钩。 3、违反医院医疗核心制度或出现医疗质量问题按医院医疗质量责任有关规定给予处理。 推荐第2篇:张家界市中医医院创建三级中医医院工作总结 张家界市中医医院创建三级中医医院工作总结 2023年10月20日-21日,国家中医药管理局组织18位相关专家到我院进行了三级中医医院评审工作,专家通过查看相关资料以及现场考核,经全面评审后,顺利通过三级中医医院评审。取得这样的好成绩,除了有以曾院长为首的优秀领导班子正确领导外,还与全院广大干部职工共同努力分不开。 自2023年我院投入使用仲景楼后 ,医院的业务量猛增,从以前
20、的年收入3000 多万到现在7000多万,为了医院的发展,更好的为人民服务,2023年我院院党委决定并一致通过要创建三级中医医院,成为张家界地区首家三级甲等医院,并安排布署创建工作。全院上下一心,从基础建设抓起,抢抓机遇,积极投入华佗楼的建设,2023年9月正式投入使用,极大的改善了患者的诊疗环境,为我院创建三级中医医院工作打下了坚实的基础。医院成立了以曾文胜院长为组长,党委委员伍庆国、覃宏松、龙星儒、欧少福、孟永红为副组长的创建领导小组,由业务院长主抓创建工作,领导小组下设办公室,抽调4名精干人员组成创建办公室工作成员,创建办公室直接对领导小组负责,各职能科室、临床、医技及相关科室对创建办负
21、责,各科室负责人均是分解任务的第一责任人,严格按照三级中医医院评审标准与细则的内容和要求,保质保量的完成创建工作。一是创建工作领导小组实行例会制,对创建工作开展情况进行定期收集、定期整理、定期分析、定期反馈。二是全院各科室从“特色、质量、安全、服务”上入手,按照三级中医医院评审标准与细则的内容和要求,将创建三级中医医院的内容规范落实,成为医院建设和发展的长效机制,增强全院职工的主动参与意识。三是实行责任分解制,各司其职,各尽其责,一级对一级负责,一级指导一级,形成了“管理责任大家挑,人人肩上有指标”的工作局面。四是领导小组成员定期深入科室督导整改,并通过院例会进行通报。逐渐形成了自查、督导、整
22、改、完善提高的工作制度,取得了实效。 2023年7月,距离我们评审的日期只有短短的三个月,时间紧,任务重,标准高,但我们张家界市中医医院的广大干部职工有顽强不屈的精神,我们谨记“弘扬中医、厚德济生、敬业创新、仁爱和谐”的院训,紧扣三级中医医院评审标准与细则,人人都是得分手,全院干部职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨,令人振奋。全院干部职工团结一致,上下齐心,挖掘潜力,形成活力,坚决打好创建三级医院攻坚战。在攻坚时期,全院取消了双休日和节假日,工作不分昼夜,手机实行24小时开机,随叫随到,每个部门、科室的办公室处处可见加班的身影;我们熟背优势病种和临床路径,掌握科内开展疾病的诊疗
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