2023年骨科护士年终工作总结最新范文.docx
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1、2023年骨科护士年终工作总结最新范文 病人空虚的灵魂,最终不再泪流满面,我们不希望尽如人意,只看心安理得,那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的骨科护士年终工作总结范文三篇,供大家参考。 骨科 护士年终工作总结1 20xx年,医院开展了“医疗质量提升年”,“温馨服务年”活动,护理部开展了“五常法管理”和“护理质量持续改进”活动,我科全体护理人员在医院领导和护理部的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,进一步强化“三好一满足”活动,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,基本完成了20xx年护理安排,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 1、严格执行规章
2、制度,确保医疗平安,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士分工明确,各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象 2、坚持查对制度: (1)医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本, 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,危重病人重点交接,预防了并发症的发生。 二、提高科室管理水平 1、保证护理质量的持续改进,成立科室质量管理小组,每月 对护理质量进行检查,发觉问题刚好记录、总结,不断提高护理服务质量。 2、接受每月护理部
3、、感控科质量检查小组的不定期检查,重视检查结果。 3、依据科室制定的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,每月工作小结,依据出现的共性问题分析缘由,制定整改措施落实到位,以利于总结阅历,便于次月更好开展工作。 4、每月召开科室护士会议,传达护理部会议精神,按要求进行学习,按时支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点。. 5、护士长深人病房,跟班检查,对一系列检查发觉的问题刚好召开护理质量与护理平安分析会,针对护理缺陷、差错,分析缘由、制定整改措施并督促落实,保证护理质量的持续改进。 6、加强重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理。 三、加强护理人员医德医风建设. 1
4、、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。 2、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在100%,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。 3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 4、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核。 四、提高护理人员业务素养 1、每月对科室护理人员进行三基三严业务培训和护理技能操作培训,并组织理论考试,培训率达100%。 2、主动参与医院组织的业务培训,并激励年轻护士自学,一年来,年轻护士全部参与了
5、成教考试,以提高专业学问。 3、科室每周晨间提问2次,内容为基础理论学问和骨科学问。 4、“5.12国际护士节”实行了护理理论和技术操作竞赛,我科参与竞赛的三名护士全部获奖,取得了一个二等奖和两个三等奖的好成果。 5、11月下旬,护理部对全院护士进行了穿脱隔离衣护理技术操作考核,全科护士经过平常仔细主动的练习,考核时动作利落规范,操作娴熟,取得了优良的成果,得到了监考老师的好评。 6、加强了危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。 7、每月护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行探讨,以达到提高业务素养的目的。 五、加强了科室院内感染管理, 严格执行医院感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。
6、 骨科 护士年终工作总结2 20xx年,骨科门诊将坚持“以病人为中心”的服务理念,以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手,以“一提高、双强化及三优化”为主要途径,即不断提高服务质量,强化护理质量及专业培训,优化专业素养、服务看法及服务流程,达到全年医护零意外及病人满足率达到95%以上的工作目标。 一、加强护理服务建设 (一)优化服务理念 培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识、质量意识及平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。注意收集
7、护理服务需求信息,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法,刚好提出改进措施,对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。 (二)优化服务措施 1.以三好一满足为抓手,为便利患者就医,要求护理人员提前十五分钟上岗,便利了患者就医,缩短了患者排队等候时间。 2.仔细做好一般门诊和专家门诊的日常管理工作,指导护士刚好协调和妥当处理特发状况。 3.刚好化解医患冲突,对有须要帮助的病人,想方设法供应便利,坚决做到零投诉。 4.仔细做好门诊的室内、外环境卫生,主动为患者营造干净、舒适的就诊环境。 5.为患者供应亲情服
8、务,加强与病人沟通,对于有特别要求的病人,要尽力满意特别需求;对于因不行抗拒力缘由错过预约时间的病人,供应绿色通道,务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。 二、加强护理管理建设 (一)护理人力资源管理 1.建立紧急护理人力资源调配制度,加强对休假、轮休人员管理,试行轮休备班模式,即轮休人员肩负勤务备班职责,可作为补充医护力气应付突发状况。 2.落实护理人员在职接着教化培训和考评,激励在岗人员进修,保障在职进修人员学习时间,不断提高科室整体护理水平。 3.对重点员工的管理,如轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,同时指定有临床阅历、责任心强具有护
9、师资格的护士做带教老师,培育沟通技巧、临床操作技能等。 (二)护理质量管理 1.依据院部体系文件与基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范等规范护理行为,优质护理服务落实到位。患者与医护人员满足度高。护理人员驾驭优质护理服务的目标和内涵,驾驭率达到100%。 2.有危重患者护理常规,亲密视察患者的生命体征和病情改变,护理措施到位,患者平安措施有效,记录规范。 3.执行查对制度,能遵照医嘱正确供应护理服务,刚好视察、了解患者反应。 4.保障仪器、设备和抢救物品的有效运用。护理人员根据运用制度与操作规程娴熟运用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备。对运用中可能出现的意
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