2023年支部书记讲党课.docx
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1、2023年支部书记讲党课 实在做人、善于谋事,开创工作新局面 同志们: 今天大家召集来开这次会议,主要是应公司党委的要求,就提升干部执行力,增强集体观念和荣誉感,结合近年来我的工作感受、工作的现状、党员干部在工作作风、执行力等方面存在的问题,剖析一下原因,最后就如何做人、做事,和同志们一起交流一下,以更好地促进我们的工作,推进我们各项工作的发展。 一、取得的成绩和存在的问题 近几年,我们在公司领导和支持下,经过在座各位的共同努力,我们项目建设、项目基建管理、招投标工作取得了一定的成绩。各项成绩的取得都凝聚着大家的辛勤汗水。但在工作中还存在很多的问题,归纳起来其实就是“三不高”、“三不强”和“四
2、缺失”,在我们身上的主要表现是: (一)“三不高” 1、觉悟不高。体现在我们身上就是没有充分认识到自己承担的职责和责任的重要性,对工作、对事业缺乏应有的责任心和强烈的内生动力,有些同志把责任当成包袱,想方设法甩出去,简单的就推推拖拖,稍微困难点的问题,就说没有办法。 当前,我们正处于加快发展的关键时期,任务很重,大家有压力是正常的,但千万不能因为有压力而逃避责任。我们都要把责任当成一种抱负,兢兢业业干事,利用好这个舞台,充分展示才华,全力以赴、满腔热情地做事,决不能把责任当包袱甩出去、图清闲。这样不仅自己会小看自己,也会被别人看小。 2、工作标准不高。干工作、做事情大轰大嗡,虚于应付,领导布置
3、到哪里就干到哪里,甚至主动降低工作标准,十分的工作只是勉强干到八分。表态发言不少,缺乏逢旗必夺、有先必争、争创一流的精神。 3、效率不高。接到一项任务,不是雷厉风行,快马加鞭,想尽办法去完成,而是拖拖拉拉,效率低下,能够一天办完的事情,非要拖上个两三天。很多工作需要领导去催、去推、去逼,才能有结果。否则,还是三天打鱼两天晒网,甚至拖到最后没了回音,不了了之,还以为是领导们忘记了,实际上是看你工作比较多,不忍心再逼你、催你。 (二)“三不强” 1、工作主动性不强。对份内的工作等靠思想严重,推推动动,拨拨转转,甚至推也不动,拨也不转,没有千方百计把事情办好的意识。 2、专注性不强。干事情虎头蛇尾,
4、没有一竿子插到底的狠劲和一抓到底的韧劲。很多工作开头轰轰烈烈,到最后悄无声息,说到底还是惰性在作怪。 3、创造性不强。在这里我先说一下创造性工作,所谓创造性开展工作,就是围绕“干成事、不出事、更出彩”这一结果,千方百计把工作完成。而不是去大张声势,乱搞一通,工作虽然干了,但是留下一大堆后遗症。现在有部分同志工作思路不宽,办法不多,墨守成规,按部就班,不能根据形势的变化,创造性地采取措施和对策,努力搞好运作。遇到问题躲着走,遇到困难绕着走,不能充分利用手中掌握的资源解决问题。有些同志口上说着要创造性开展工作,实际上是瞎搞乱搞,到最后也没有解决问题,或者是解决问题了,但是带来很多不必要的麻烦。 (
5、三)“四缺失” 1、荣誉感缺失。有部分同志身在公司,享受着公司发展带来的成果,却没有想到真正为公司添光彩。对自己承担的职责,对公司的发展缺乏起码的荣誉感。当面一套说公司的好话,背后一套尽说坏话,也可以说当面像人,背后是鬼,在他那里完全没有秘密可言,刚知道一点事情当做新闻就到处宣扬,生怕别人不知道。还有些同志比别人知道多一点所谓的“秘密”,就以此作为自己炫耀的资本,故弄玄虚。 2、自信心缺失。对工作缺乏应有的信心,接到一项任务自己先打退堂鼓,压根就没有想到要把工作干好,遇到一丁点困难跑得比兔子都快。刚接到一件事,就给领导说,这事以前没有办过,不知道能不能办成,要办不成咋办?首先想的都是办不成事的
6、主观或客观理由,而不是积极的想办法把事情办成,究其原因,就是自信心不足。 3、集体观念缺失。我们很多工作都是要讲协调讲配合的,必须拧到一块,形成合力,才能把工作做好。但有些同志在这方面做的很不到位,总是在等待观望,出工不出力,甚至连工也不出,没有扎扎实实做好协调配合工作,形不成真正的合力。 4、宗旨意识缺失。说到宗旨意识,很多人认为这是唱高调,实际上不是这样。宗旨意识不强最直接的体现就是员工观念淡薄,没有把反映的事放在眼里,装在心里。最直接的效果就是干群关系紧张,员工对干部不满意,对干部所做的工作也不满意,进而导致对其他的事情的不满意。 二、产生问题的原因 针对以上的问题,我想主要有四个方面的
7、原因。 (一)对干部的教育还不够到位。教育方面抓的不到位,每周五学习制度刚开始还能够坚持,但是由于工作安排的比较多,或其他原因,基本上没有达到预定的效果。 (二)管理方面不够严格。总认为同志们很辛苦,不忍心过多地去批评大家,都是大家你好、我好、大家好。 (三)抓工作落实不到位,没有坚持一竿子插到底。工作布置多,督查落实少,往往都是工作安排下去了没有过多地追问、督促、落实,盯得不紧。现在,有时候确实是忙,但更多的时候总是以工作忙为借口偷懒。现在又部分同志干工作不认真,不深入,不具体,有好多工作进度很慢,一直没有进展或者进展不顺。 (四)和同志们谈心交流少,关心爱护不够。由于现在基建项目比较多、行
8、业跨度比较大,我们又是摸着石头过河,管理起来难度比较大,再加上有时候会议多,在办公室的时间比较少,和同志们在一起沟通交流的机会也就少了,对同志们的关心爱护不够,有些同志心理出现问题也没有及时发现疏导。时间长了就导致部分同志心理不健康,呈现畸形,集体观念和荣誉感逐渐丧失,工作作风简单粗暴,工作积极性不高。 三、做人、做事 要想从根本上解决以上存在的问题,就要村根上抓起,那就是做人与做事,下面,我就如何做人和做事,谈谈自己的看法。 (一)实在做人 写一个“人”很容易,只有一撇一捺,但真正做好一个“人”,却很难。做人不见得非得顶天立地,但一定要堂堂正正、光明磊落,对得起的良心。我想,应当这样做人:
9、1、做一个自信的人。做人应该有信心,自信是人干事创业的动力。做人有困惑,做事有困境,这很正常,世上没有一帆风顺的事,只要充满自信,积极地工作,办法总比困难多。其实是人怕干活,活怕人干,只要有信心,且具体,没有干不好的工作。别人办不成的事你能够办成,这就是本事,这就是执行力! 2、做一个内心和谐的人。2023年,温总理去祝贺著名的国学大师季羡林先生95岁寿辰,季羡林对温总理说了一句极富哲理的话,就是做人要内心和谐。具体到党员干部来说,就是要常怀感恩之心,正确对待组织、正确对待他人、正确认识自己;常怀敬畏之心,正确对待手中的权力;常怀平常之心,正确对待进退去留;常怀自励之心,始终以乐观的态度、豁达
10、的心态开展工作、投入生活。有些同志内心就不和谐,心浮气躁,胸中无点墨,却爱冒充学问家、评论员,总喜欢指手画脚、乱发牢骚,总觉得自己能力比别人强,总觉得组织对不起他,总觉得领导对不起他,总觉得单位对不起他,总觉得身边的同事和朋友对不起他,稍不满意就乱发牢骚,这样的人内心很累,也得不到幸福。 3、做一个充满人格魅力的人。领导科学理论认为,人的威信来自于两个方面:一个是权力或社会地位本身形成的,这个叫强制性影响力;另一个是由品行、修养、才干所形成的令人信服的力量,这个叫非强制性影响力。非强制性影响力升华到一定的境界就是人格魅力。我们每个党员干部特别是领导干部,在日常工作中除非遇到特殊情况,都要尽可能
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