2023年2会计述职报告8篇.docx
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1、2023年2会计述职报告8篇 通过写述职报告我们能够直观的看出自己工作中的发展改变,只有细致的做好述职报告,才能得到大家的刮目相看,我今日就为您带来了2会计述职报告8篇,信任肯定会对你有所帮助。 2会计述职报告篇1 敬爱的各位领导、同仁: 大家好! 20xx年上半年已经过去,回顾近半年来的工作,感受良多,收获不小。近半年来,在财务部和的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热忱服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,熬炼了自己,提高了财务管理水平。当然,在取得肯定成果的同时也存在些许不足,在此,对大家赐予
2、我的关爱和帮助表示诚心的感谢!下面就我近半年的工作状况向各位领导和同仁作简要汇报: 一、主要工作 由于工作须要,我于20xx年x月份被财务部委派到,在此期间,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推动重点工作。取得了肯定进展,收到了肯定成效,做了大量事务性的工作。 工作方面:踏实工作,履行职责,仔细执行会计法,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间编制须要的各种类型的财务报表,刚好申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政
3、税务检查中,主动协作相关人员工作。按要求对收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。 学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培育全面素养上下功夫,注意细微环节,养成良好习惯,做好工作。 思想方面:主动上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作主动性,不断提高团队整体素养,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互沟通、互帮互助、相互补台,打造和谐高效工作团
4、队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在不足 1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不常常,学得不深不透,忙于事务,创新不足; 2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性探讨较为欠缺; 3、财务、预料水平有待提高,财务信息的决策实力有待增加; 4、工作中有时缺乏耐性有点急躁的现象,以后有待加以克服。 三、下步工作思路 20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的改变,将隐藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,接着搞好优质服务,努力坚持规范,着力推动创新,主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问
5、题,理好财、服好务、办好事。主动主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把财务做精做细,搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与共同成长。 敬礼! 2会计述职报告篇2 敬重的领导: 我现任比xx财务部会计,从xx开业至今,始终在财务部从事各项工作。比较熟识零售业的财务会计核算体系,以及相关的法律、法规学问,我对
6、自己担当会计管理这一职位很有信念,因为我有如下优势: 一、 具备良好的政治素养 我是一名入党主动分子,虽然现在还不是一名党员,但我从思想上、行动上,时刻都与党保持一样。参与过党组织对主动分子的各种活动和教化,以党员的标准来严格要求自己。 二、 具备爱岗敬业的思想素养 财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,所以我从没有因为个人私事而耽搁过工作,在财务部工作的几年,从没迟到、早退过。几年来的努力与付出,得到了几任领导的确定。 三、具备系统的文化学问和较高的业务实力
7、大家都知道,财务工作是一项专业性较强的工作,我从93年至95在北京供销学校学习涉及会计专业,96年至20xx年考入北京广播电视高校财务会计专业,利用业余时间学完大专。20xx年至现在,在北京广播电视高校会计学专业本科学习,现即将毕业。几年来不断的努力,使我在财务会计管理方面驾驭了较丰富的学问。从基础学起,制凭证、记帐、报表、财务管理到管理睬计,从中国的财务会计到西方财务会计,接触到的面更广,视野更宽敞。在这期间,于20xx年考取了会计初级职称。20xx年中级职称过半,这些系统的专业学问,提高了我在财务工作管理中的水平,同时也提高了个人的综合素养。 业务方面,可以分为三个阶段: 第一阶段,初学阶
8、段,xx年xx年 这一阶段是我做财务工作的起先,一切都是从零起先,从勾小组库存、制出入库凭证、结算凭证到出纳岗位,每一岗位对我都是新起点。在工作中我仔细学习,不懂就问,在我的努力下,将勾小组的库存工作程序简化,充分利用电脑,只需录入小组出库单即可对账勾联,从而变更了过去的重复劳动,将这一岗位的工作量减半。 其次阶段,发展阶段 xxxx年 这一阶段先后负责记帐、汇总、帮助领导出报表,会计工作电算化,负责税务方面等各项工作。这一期间我学习并驾驭了财务核算的基本程序,提高也很快。尤其是负责税务方面的工作,特殊是从税收法规的角度来驾驭会计核算方面及流程的设定,基本驾驭了会计核算中涉及到的流传税的计算、
9、申报及缴纳。 第三阶段 不断提升阶段 xx年现在 在这一阶段,负责税务方面工作的同时,兼管商品的盘点工作,20xx年首联托管实行预算管理,这对于我又是一个新学问,我有幸参与了预算培训,并编制商城预算。 20xx年审计查帐,从别人的查帐程序、调阅凭证、帐簿等等,以及调帐要求,我了解了关于固定资产的管理,应付帐款到期不能支付的处置等等财务管理。 我负责商城商品的盘点工作、核销盘点长短款及出具盘点报告。每次都仔细审核小组盘点长、短款缘由,刚好供应真实有效的建议,多次得到领导的接受。过去的盘点程序是“盘点填机单入机单出结果”,现在利用电脑简化程序改为“盘点入机单出结果”。省去了填机单的工作环节,这样降
10、低了劳动量的同时提高了劳动的效率。 三、 具备肯定的管理实力 我在财务部工作的几年中,经验了几任领导,从他们不同的工作作风、管理方法中,我懂得了“取人之长、补己之短”,在处理某些问题时,我起先从多个角度去考虑,学会了换位思索,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。 以上就是我认为胜任这一职位的优势,假如领导认为我能胜任这份工作,那么,我将从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋。 一、 建立一套完整的财务会计核算体系。这要依据详细的业态、规模以及核算形式来定。 二、 建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做,干到什么程度都赐予量化、做好规范。
11、 三、为团体创建一个主动向上、充溢活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素养,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境。 假如领导认为我不能胜任这一职位,说明我在某方面做的还不够好,我将努力找出自己的差距,为今后工作的开展奠定基础。 不管怎样,我都特别感谢领导供应给我的这次机会。 2会计述职报告篇3 敬重的领导: 您好!主要为取得真实的数据而致力于内部管理规范上以及财务监督上,本人入职普天公司成本会计三个月来。对成本会计工作还没有完全切入。详细工作包括: (1)加强仓库进销存的监督,规范单据流转,改正仓库进销存计价上的错误。使其可真实反映本期发生的购入、
12、领用和结存状况。并拟对产成品的入库以成本入账,使公司的全部资产都真实地反映在账面上。 (2)加强对车间材料盘存的监督、工资的真实性抽样调查。在肯定程度上抑制其随意性。 (3)建立已生产产品资料,细化到每一工序,为以后产品销售报价的精确性作打算。 (4)前二个月重点在收集数理并测试其真实性上,目前重点在财务上的一些自我调整工作。以下是我在工作中发觉的问题:因目前灯饰行业处于生产经营淡季,为提高企业管理水平,建议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底变更现有状况。规范公司的各种运作。公司目前存在的问题: (1)岗位职责没有明确规定,导致同一件事,几个人在做,但对某些事情,又无人在做,同时
13、出现问题不能详细归责以致有些事情无人情愿做。建议公司先以现有管理人员自写职责上交的形式收集信息,界定有没有重复而无必要的工作、界定重要的工作有没有专人负责。公司的整体运作有效性应有一个完整流程审核来维护。 (2)企业是一个整体,应以一套自有的规范程序来解决内部管理问题。公司目前首先是决策程序不规范,对某项决策多数公司的程序是:先评价是否必需实施、再确定由谁去执行、在什么时候完成、最终确定详细操作方式交责任人执行,而目前简洁化到先执行再去渐渐确定如何操作。其次是在详细业务中,执行人对接受必要的监督没有相识。认为这是一种不必要的人力资源奢侈、一种不信任的做法。 (3)没有一个标准作业规程,使许多工
14、作在实际执行中有很大的随意性,想怎样做就怎样做,导致质量无法提高、现场管理乱、对工作有讨价还价的意识。管理人员没有意识到在流水线生产中,一个人的错误会导致到后面全部人跟着错。以下是我对公司的建议。第一、对规范化管理的相识规范化管理是指企业通过有关管理制度、业务流程、操作手册、考核方法等手段将企业各方面的运作程序化、制度化、标准化,使各项工作有章可循,也使得各个岗位的责权明确,以达到提高企业运作效率并提高企业的管理水平的目的。规范化管理是企业发展过程中必需采纳的一种手段,是企业管理基础的基本要求,对企业健康持续发展及增加市场竞争力有着重要的意义与作用。其次、在推行规范化管理过程过程的几点体会 1
15、、规范化管理的核心是标准化和数据化。 规范化首先就是要将各种工作标准制定出来,要将工作的结果、工作的内容、完成工作的时间、工作的程序等等进行标准化。这和简洁的制度化是不同的,因为这种标准化必需来源于实际工作的要求,而不能是某些个人意志。而且,作为一种规范化的工作标准,它主要是规定员工应当怎样做,这跟许多制度重在规定员工不能怎样做是不同的。其次,规范化管理的核心是数据化,制度制定一大堆,却没有大用处和实际效果,其中一个缘由就是文字太多,数据太少。没有数据,制度的内容就模糊,违反和遵守制度就没有区分。但是要用文字来写制度简单,而用数据来表达一种规范就难了,数据所表达的东西是明白无误的,所以以数据化
16、为核心,企业的规范化工作就要从工作的分拆起先,从各个环节的数据收集、整理、分析起先,经过较长时间的统计,才能成为一种工作的标准和要求,这与参照某些公认的好制度来写文件有本质的不同、这要求我们的各个部门对数据的记录、传递、保存要有一个健全的流程。变更目前数据不准、过多随意性的现状。 2、规范化管理的难点不是文件的制定,甚至都不是数据的收集,真正的难点在于变更人的习惯。 习惯的力气是强大的,人们根据习惯的方式做事,自然又舒适,而违反一种习惯总是伴随着不适和苦痛。所以,人们在做对的事情和在做习惯的事情之间进行选择时,常常选择的是做习惯的事。他们都知道该怎么做,但他们还是不那么做,他们仍旧会按习惯去做
17、,例如白胚车间,他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品、但是我想以另一种方式来限制去取代它,但最终还是因他们不仔细去执行而放弃。变更人的习惯是一个漫长和苦痛的过程,它远比制定一些文本、条例、标准、数据要困难得多,而且要从我们自身做起改起,从习惯的变更入手来进行规范化管理才是真正能变更企业、提升企业管理水平的切实方法。变更习惯的前提是规定什么事由什么方式什么方法来做。 2会计述职报告篇4 日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了年底,回顾这两年的工作, 感觉收获颇丰。20xx年,对于我来说是不平凡的一年,在 这一年里我加入到佳理物业管理有限公司, 担当公司会计一职, 现已有 2 年的时间,在此工作期间我严
18、以律己宽以待人、立足本职、勤奋 努力、 拼搏向上, 主动绽开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理 制度。现将这两年中我思想的进步,分管的工作,业务水同等方面的 成就和不足向各位领导作以述职 一、财务管理方面 1、严格审核项目每月收银款项。根据总公司财务管理模式为主 线,以 “收支两条线”的模式,加强项目财务基础工作和精细化管 理力度:以总公司全局化发展,统一管理的要求,定期与总公司核对 账务,落实统一财务管理标准。项目财务管理做到精细化,每天审核 收银票据,每月上报收银月报表,坚持做到日清月结。 2、每月按时办理纳税申报,刚好足额交纳各项税款。做好与税 务机关的沟通与协通工作, 严格根据税务机
19、关组织学习相关税收法律 学问,提升把握政策水平。 3、按时编制报送财务报表,刚好反映公司经营状况。加强票据 管理,物业服务收费是关键,确保生产经营现金流量,能够达到更高 的收缴率才能有力保证公司生产经营须要。 4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工 作,依据公司考勤制度严格审核工资,做到制度面前人人同等。 5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。按行政部通知刚好 增、减员工社保,确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。 6、从今年x 月起支援后花园三期销售收银工作,有效地协作总 公司财务部的工作。 二、工作历程方面 我深知服务就是物管的根本, 但要服务好光靠微笑是不行的,
20、上 了岗位,你就要努力成为那个岗位的专家,要为客户供应专业服务, 那样你的被替代成本才会很高。 我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的,不晒太阳、不淋雨那是相对轻松,也只有干过我们这行的才能体 会到数据的枯燥乏味,与客服对账常常把一个月的票据重算几次, 为 一个小数点而重新统计、 重编报表。 物业行业财务工作须要特殊的精细化,每一项收费都必需分门别类,有依有据,业主来交物管费、水 电费等有疑问时能精确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电 起止底数,让业主心服口服。因为公司还在起步阶段,财务部目前只 配备了我一人, 除李经理特地管理现金外, 我还兼顾了全部的票据收 支管理,为此我做了大量工作,建
21、立电脑电子账,便利、快捷录入各 项收、支明细,提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交 费,我还特殊建立台账以备时常之需,使每一笔收入、每一笔退款在 财务部做到“事前有依据、事后有证据” 。 在李经理的举荐和总公司许可下从今年 6 月起协作后花园三期 销售收银工作,身兼两职、心挂两处,由于工作量增加,工作性质、 工作岗位的特别性, 不得不牺牲许多休息时间, 常常中午用餐时被告 知业主交费而匆忙放下碗筷, 记得有两次下班已回到家门口还被销售 紧急电话招回收款, 有季节假日不能陪孩子和父母过节, 只能把孩子 带到班上来陪我上班, 为了更好的协作总公司财务部的工作, 许多时 候我都是以大局为重
22、, 舍小家为大家。 财务部不像其他部门那样没完 成的工作,领班、其他员工可以代为完成,可以换班,目前财务部管 理、票据管理和会计都是我一个人。有时也有心情、和怨气,但冷静 下来想想只有公司壮大了,员工才有更好的发展平台和发展空间。 财务工作来不得半点马虎和疏忽, “差不多、也许、可能”对于 我们财务人员来说是禁忌差之毫厘失之千里, 我秉承着这点在一 年的工作中从未出过大错, 未使公司利益受到丝毫损伤, 较好的完成 了各项本职工作任务, 并在协作销售收银工作中得到同事们和总公司 领导的认可。 三、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题,我认为主要是:和其他部门之间相互 沟通的还不够,
23、对外协调实力需进一步加强。 由于帮助售楼部销售工 作而造成多次未参加物业公司周例会议与活动; 本部门未能常常深化 各部门了解状况,没有做到了如指掌;还有本人独自为营、自扫门前 雪的工作作风还有待改进; 对这些问题, 我将在今后的工作中不断提高综合素养和工作技能 技巧,扬长避短,努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶, 为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。 公司的胜利和辉煌靠团队, 应充分发挥公司各部门和员工的主动性和创建力, 一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性 格, 那么伴随而来的就会有或多或少的不协调, 终归大家都是须要磨 合的。 目前公司在大环境的影响下虽然短暂处
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