2023年2年年终述职报告7篇.docx

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1、2023年2年年终述职报告7篇 通过书写一份述职报告，加强我们自身的工作阅历，一篇有价值的述职报告肯定能给我们的实力提升带来很大帮助，我今日就为您带来了2年年终述职报告7篇，信任肯定会对你有所帮助。 2年年终述职报告篇1 首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对选购一无所明白相识更多的人与事，接触更多的簇新事物，学到了一些新学问，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的选购，也积累了一些工作阅历，同时也明白，还有许多事要接着学习的，接着去完善的，接着去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用

2、行动去做事。我每一天按选购安排基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接新年的到来。 我们主要选购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到选购成本的凹凸，干脆影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的选购，深知

3、并不是单单做个安排表和打电话报安排，那么简洁的事，公司此刻的选购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所须要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购超多数量的状况下，我们要实行价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到刚好退货。今后我们要更注意保质优价廉，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是须要平常的细心积累才得到的阅历，改善工作方法，提高工作技能才

4、能更深化地做到“质优 价廉”降低成本。我主要从以下方面去做： 1.仔细做好选购安排，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次安排做好的反馈表与涨价表，做到刚好通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2.报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，刚好与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。 3.选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低成本的最终目的。 4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部门领导商讨就应涨到

5、什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要带给也许价格，选购部依据各公司销售的价格来做价格调整。 5.对于业务员带给的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货打算。 6.对于选购了的品种要刚好跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查清晰缘由，以免做重复安排。 自从进入选购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。在那里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会接着努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，此刻重要的是在新的一年

6、里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改善工作的方式方法，全面提高综合素养，更完备地完成新一年的选购工作。 2年年终述职报告篇2 时间消逝，岁月如梭，转瞬间一年的工作已接近尾声。在这一年的工作中，我作为一名部队士兵，并无惊天之言，也无动地之举，只是兢兢业业、做了一些平淡无奇的工作。但我也学会了如何脚踏实地的完成上级交给的各项任务。在取得进步的同时，我也深刻相识到自己还存在着这样那样的不足，为了更好地完成以后的工作，我将从思想，训练，工作学习和作风等方面进行如下总结： 一、思想方面 一年来我们主动参与政治理论的学习，学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果忠诚于党的事业。作为一名部队士兵，我

7、深刻的相识到要严格要求自己，在思想上与当中心保持高度一样。常学，在刻苦学习中夯实自己履行职责所需理论水平的根基;常思，在创新中提高履行职责的实力水平，努力在理性思索中提高推断问题、筹划工作和指导落实的实力素养;常用，在工作实践中探讨新状况、谋划新思路、解决新问题、求得新成效。成为学问型、谋划型，务实型，开拓型，复合型的参谋人才。 二、训练方面 在训练中我可以严格的要求自己，做到没有只有更好。各项训练也能按要求标准不错的完成。主动参与各类能提高自身军事素养的训练，对于不断提高自身素养充溢热忱。我会时刻秉持着做精兵做强兵的思想在训练方面持之以恒，是自身的素养更上一次楼。 其次就是工作与学习，在一年

8、的班副工作中，熬炼了我的工作实力，也从各级领导班长及各位战友身上学到了很多工作技巧，我不仅学会了如何与他人协作从而更完备的完成上级领导下达的任务也学会了如何与战士们更好的沟通。一年的工作中我主动协助班长，尽可能完备的完成班级的工作。信任这一年来的珍贵阅历为我以后的工作于学习都打下了坚实的基础。 最终就是作风方面，良好的作风纪律是我军的优良传统，仔细学习条令条例和各项规章制度，在组织的条令条例中能够充分利用时间来学好并应用到平常的生活中。虽然我现在做的还不是特殊的优秀但是还是有所提高的，我会更加仔细改正，更加留意生活上的细微环节，将自身的缺点逐一瓦解。 为了更好的开展新一年的工作，我与对自身让需

9、提高的部分做了如下总结： 一是与“用科学的理论来武装头脑”的高度有差距，对于政治理论的学习浅尝辄止不够深刻，课后自主学习的意识不够剧烈。 二是训练的激情不够高涨，专业学习不够深化，体能训练有待进一步强化，队列素养也须要进一步改善。 三是在日常业务工作中有时存在着满意于现状，上面布置什么就干什么，工作方法平平踏踏、照抄照搬的现象。 有时工作不够刻苦，工作不够深化，精力和实力没有地发挥，“脑勤、嘴勤”做得比较好一点，“手勤、腿勤”做得差一点。 四是作风纪律不够严谨，简单放松对细小部分的要求，不能一如既往的保持。没有留意树立肃穆仔细的形象，给领导和同志们留下了不稳重的印象。 以上是我对于一年的工作和

10、学习所做的总结，深感不非常全面，还有很多自己没有意识到的不足，希望大家能予以指出我肯定加以改正，在明年的工作中脚踏实地，彻底落实。 2年年终述职报告篇3 各位领导，各位同事： 大家好! 岁末接近，新春将至，不知不觉，2023年转瞬间就要过去了，回顾这么多年的工作历程，心情是惊慌而开心，工作是繁琐而充溢。我始终在输变电运行一线上班，从最初一名一般变电值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有了更深的了解和认知，对发生的各类事故有肯定的分析实力，做好了一名正班应尽的职责。 一、思想方面 自工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，

11、都取得了长足和巨大的收获。思想上，主动参与政治学习，关切国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。 二、学习方面 我信任一分耕耘，一份收获，所以我始终努力，不断的努力学习，不断的努力工作。20_年我参与_高校电气技术脱产学习，用三年的时间，以优异的成果取得了大专毕业证书。同年_月，还在_职业技能培训中心参与了变电值班员高级工培训，同样以优异的成果拿到了高级工证书。 三、工作方面 在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题，都要做到虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省，肯定不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长，既是生产者，又是

12、不成名的管理者。我始终明确一点，只有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以自己的实际行动去影响班组成员，带动他们。今年公司组织两次安规考试，一次调规考试，每次都取得较好的成果，_月_日我们班还参与由公司组织三个部门的标准化演练，得到其他部门的认可和公司领导的确定。 在详细操作中严格按_规程做事，杜绝违章作业和误操作事故的发生，能与副班严格执行“两票三制”能正确地依据调度吩咐完成好每一个操作任务，做到定期巡察，定期检查，发觉设备的隐患要刚好上报并记入_记录薄和_记录薄中，尽快消退，以免事故的扩大。 为提高我们处理事故的实力，我们在正常的学习技术之外，变电运行中心领导还为我们打算了一些反事

13、故预演，以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱，能精确推断，刚好汇报，尽快处理在短时间内复原了供电，把用户的损失削减到最低。 虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成果，但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务，积累实际阅历，拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组管理逐步提高水平，努力为企业的发展作出更大的贡献。 此致 敬礼! 述职人：_ 2023年_月_日 2年年终述职报告篇4 敬重的领导： 以上是我在2023年工作过程中的一些感受，从总体上来看这个酒店的经营管理，从我的一年的实习中能够大体总结出如下几个方面的不足： 一、就应变更传统的对待员工的看法 人是管理中的主体，这是

14、全部的管理者都小、就应把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系;相反，现代管理理念告知我们：管理是一种特别的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮忙下级在工作中作出优异的成果，管理者自己才会拥有管理的业绩。现代企业的经营管理务必坚持三个上帝，即：市场、顾客和员工!有位老员工在酒店的bbs中对领导这样说道：善待员工，做个好领导，记住，你管理的不全都是机器。我想这或许是每一位员工都想对领导所说的话吧。 二、企业缺少一种能够凝合人心的精神性的企业文化 一个民族有它自己的民族文化，一个企业同样也须要有它自己的企业文化。企业文化的建设不是可有可无的，而是企业生存发展所必需

15、的。当企业面临各种各样的挑战时，又须要企业中全部的人能够同心同德，团结一样，共度难关。对于没有进行企业文化建设的企业来说，平常一盘散沙，遇事就会各想各的心事，而没有人真正地为企业的发展进行过仔细的思索，换句话说，就是没有把自己融于企业之中。由此可见，企业文化的建设是企业生存和发展的必要保证。 三、企业缺少一套有效的激励机制和晋升制度 酒店的激励机制中过多的注意于物质上的激励，而忽视了精神上的激励。事实上，除了传统的奖惩激励外，还有许多的激励方式值得我们管理者借鉴。有些时候领导对员工的一个微笑或是一句赞许的收效强于对其进行加薪嘉奖! 以上是为我此次实习的一些感受和想法，作为一种感受，它可能有许多

16、的主观的痕迹，但是只有员工才能真正体会到这种感受，因此，期望管理者在做出决策前，除了站在酒店的利益思索的同时能多为员工思索，只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最终，感谢酒店能带给这样的实习机会，感谢老师的帮忙，在此祝福酒店能够越办越好。 述职人：_ 2023年_月_日 2年年终述职报告篇5 20_年是我在_支行担当会计主管的第一年。在这一年中，我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理，快速的转变成为一名会计主管，除专心学习相关业务学问，努力工作之外，能够仔细履行工作职责，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的工作状况述职如下： 一、仔细实行会计基础管理精神，狠抓会计内控建设。 1、坚持按

17、月开展自查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按安排、按程序每月对支行全部网点开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对职责人有处理、有通报。监管的资料也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则，透过持续、仔细细致的自查，支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。 2、建立全面的岗位职责制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防

18、止出现相互推托、工作脱节的现象，根据岗位职责制进行严格考核，使我支行内限制度得到了进一步完善。 二、仔细贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发觉问题，刚好整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高 1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素养入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我仔细贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发觉问题，刚好整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，变更了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故刚好整改，防止了各类差错隐患的再次发生。 2、在工作中，我坚持日常刚好制

19、度检查和事后稽核通报，加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则，在制度的实行上，我注意双管齐下、标本兼治。一是充分发挥日常内控的监督和规范，利用好实时监督和监控检查的机会，使我支行内控工作制度化、规范化。二是正确处理好事后稽核发觉的问题。首先根据我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核，其次做好和事后稽核的沟通工作，正确处理好事后稽核中心发觉的相关差错，刚好做好事后稽核差错的分析反馈工作，刚好赐予出错柜员通报，查找问题缘由，刚好落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我支行的内控机制。 3、注意提高自身的业务素养与履职潜力

20、。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理，因此，如此之大的主角转换对我的业务要求非常高，假如自己不对会计业务有必需的了解，就无法对支行的会计风险进行把控，因此，我坚持学习业务，虚心向老员工请教，专心与直管领导，主管行进步行沟通，透过自己的努力，熟识业务，进入主角。 三、加大力度强化风险管理。 1、对公账户对账工作方面 在过去的一年中，营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中，营业部重点账户对账率到达了100%，完成了分行对账工作要求。 2、定期组织案防例会，强化员工风险意识 营业部按月组织全行案件防控工作会议，并定期传达总分行业务风险文件制度;

21、定期协作综合部开展员工行为专项自查、互查工作;根据分行要求建立声誉风险防控体系，并定期组织演练。 3、加强晨会学习，堵截柜面风险 在每日晨会中，营业部开拓了风险防控工作专栏，组织进行每日风险提示工作。重点对突发事务处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析，在员工思想上构筑了坚固的风险防范平台。在过去的一年中，营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件，培训效果明显。 4、突发事务处理工作方面 根据分行文件制度要求，营业部梳理并建立了多项突发事务处理预案，如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等，并定期协作支行综合部组织全行范围的突发事务模拟演

22、练工作。透过上述演练工作，进一步强化了员工突发事务处理潜力，为在今后的工作中更好的处理突发事务打下了坚实的基础。 四、存在的问题业务指标方面 1、20_年支行营业部的中间业务相对偏低。总结缘由，主要存在以下几方面问题。首先，支行的地理位置比较偏僻，客户的结构也较为单一，部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏，在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最终，员工主动营销意识薄弱、营销潜力有所欠缺，产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销胜利率上均为到达预期的效果。 2、存款业务方面，支行的存款90%来自于海关的存款，因此海关收税的凹凸严峻影响支行的存款业务，而个人客户的数量又较少，来行

23、办理业务的客户绝大多数都为老客户，所以营业部存款余额增长乏力。 4、对公网银对账工作推动迟缓 20_年，营业部对企业账户签约管理工作重视度较高，全员几乎都参加到银企对账工作中，但是有极个别企业老总在国外治病，无法回国，造成支行的3季度对账率未到达双百。 基础管理方面： 20_年支行发生一笔重大差错，缘由是在我休假期间，支行员工手工修改重空号码，造成严峻的串号运用凭证。缘由有以下几方面： 我对员工的管理不够严格。 员工的风险意识太差，我没有尽到相应的风险管理职责。 柜面服务方面： 员工主动服务意识有待提高，柜面服务规范性有待加强。集中体此刻，营业大堂人员主动服务意识不足，更多时候员工仍是被动理解

24、客户询问，带给被动服务;柜面规范服务的持续性不足，部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务。 在过去的一年中，我在工作执行力上尚存差距： 1、工作安排性需加强，部分工作安排思索不够充分; 2、制度落实不到位，部分业务流程为根据制度要求落到实处，检查监督力度不足; 3、对员工的风险教化需进一步加强。 五、20_年工作目标 1、加大员工的技能、服务培训力度 部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准，定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作，并按月进行评比。同时，加强检查落实工作，全面提升营业网点服务核算水平。 2、加强业务学问学习，全面降低差错率 部门需加强员工培训工作，来满意支

25、行日新月异的业务对新员工的要求。同时，加大核算质量的考核力度，制定支行14年新的考核方法，联合全部网点，共同考核，赏罚分明，并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。 3、加强风险培训 由于20_年的重大差错，使我相识到，对于新员工来讲，风险意识须要日日灌输，每天培训，14年部门将大力加强风险方面的考核，一旦发觉有可能出现风险的错误操作，支行将肃穆处理，绝不姑息。 4、加强部门员工主动营销的意识 部门将以旺季营销为契机，对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰，对不主动营销的员工进行较严厉考核，并构成制度，全年执行。 2年年终述职报告篇6 敬重的各位领导、敬爱的同事们：

26、 今年在上级领导的正确领导和细心指导下，在全单位同事的大力帮助和支持下，我根据年初总体工作部署和目标任务要求，仔细执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，在自己分管工作方面仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就今年的工作做如下汇报： 一、学习理论，提高政治思想觉悟 今年来，我提高政治思想觉悟，在思想上与企业保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从企业的工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项

27、工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好。 二、学习文化，提高业务工作水平 我是一个喜爱学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特殊在当今发展快速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的须要，必定被时代所淘汰。我在工作上学习企业的方针政策和业务工作学问，还学习市场经济学问、社会管理学问、科技学问、法律学问等现代科学文化学问，做到学深学透，驾驭在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的基础。 通过学习，我熟识和驾驭了企业的工作方针政策和基本工作学问与技能，增加了履

28、行岗位职责的实力和水平，做到与时俱进，增加大局观，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作实力，能完成较为困难、繁琐的工作任务，取得良好成果。 三、开拓创新，努力完成各项工作任务 今年以来，我根据企业的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，带领班子成员同心协力、努力破解难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为企业进一步发展夯实了基础。 四、加强廉政建设，做到廉洁自律 我深刻相识到廉政建设关系到人心向背，影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是企业的要求，职工群众的希望，也是我们当干部的每个人至少道德要求。我非常重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，努力

29、提高自己各方面素养，在工作上，做到明哲保身，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教化企业其他干部也要做到廉洁自律。我企业执行廉洁自律状况良好，没有发生违纪违规现象。 五、存在的问题和不足 学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些学问，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。工作创新不够。我对自己份内的工作能够不遗余力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。工作作风上与职工群众联系不够亲密。我与职工群众的联系、沟通还不够亲密，有时了解状况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多

30、，贯彻管理意图多，征求看法听取建议少。 六、今后的努力方向 要勤奋学习，提高思想相识。作为一名领导干部，我要仔细学好科学文化与业务学问，提高工作本事，切实做好各项工作。要提高素养，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务学问培训上探究新思路和新方法，努力提高自身各方面素养，仔细工作，努力把工作做完做好。要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进阅历与胜利做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的贡献! 述职人：_ 2023年_月_日 2年年终述职报告篇7 20_年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的文

31、化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院的.办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了肯定的成果。 一、加强学习，提高自身素养 主动参与群众路途教化实践活动，始终和党一个方向，主动响应院领导的各项号召，遵纪遵守法律，遵守各项规章制度，医德医风正派。 在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。 二、调动医护人员主动性，团结一样做好本职工作 调动全科室人员主动性，增加凝合力，工作中以身作则，严于

32、利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公允、公正的评价，以理服人，以德理科。 发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。 科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪遵守法律，主动响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作打算充分，来科检查项目顺当达标。 三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量平安 仔细执行各项规章制度，主动参与全院各项会议

33、，常常利用早会和工作中进行医疗平安学习，仔细学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交 班制度，做好术前探讨，疑难病例探讨，死亡病例探讨，仔细执行抗生素应用规范，处方书写规范，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。 四、响应医院号召，主动开展新项目 在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种缘由过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了平安舒适的工作环境。 五、重视梯队培育建设 我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和

34、梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。 六、努力创建两个效益 今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。 七、不足之处 1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒， 2、颅脑损伤患者住院人数逐年削减，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。 寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关切、支持、和帮助，预祝大家新年欢乐，身体健康，工作顺当，华蜜相伴恒久。